Все вокруг подводят итоги, поэтому я хочу спросить вас.
Вы счастливы?
Искренний ответ — самый главный вывод, которых можно сделать по уходящему году!

С моей стороны длинных итогов не будет, но вместо них я уделю время непрошенным напутствиям!

Хочу пожелать вам в новом году то, чему сама стараюсь следовать: придерживайтесь своих принципов, не кривите душой, будьте легки на подъем и сердечны, встречайте людей с радушностью, но никогда не позволяйте принимать вашу доброту за слабость, и не встретив взаимности — относитесь к людям так, как они относятся к вам. Не подставляйте вторую щеку и никогда не оглядывайтесь назад. И помните: нет правильных решений — выбирайте то, что близко вашему сердцу. Будьте смелыми и настойчивыми, пробуйте этот мир «на вкус», экспериментируйте и стремитесь к достижению ваших целей! И самое главное — будьте собой!

Мой итог — я счастлива и благодарна: за своих людей рядом, за достижения, за поддержку близких. А дальше — больше, ведь

Мы здесь не для участия, мы здесь для победы

Всех с наступающим новым годом!

Типологию личности, основанную на двенадцати базовых архетипах, предложила в своих книгах американка Кэрол Пирсон. Далее, в соавторстве с Хью Марром, опросник был преобразован в коммерческий инструмент Определитель архетипа Пирсон-Марр (Pearson-Marr Archetype Indicator, PMAI). Большинство людей имеют один или несколько архетипов, которые сопровождают их большую часть жизни, определяют идентичность и дают ощущение осмысленности. Другие архетипы меняются со временем, они могут приходить и уходить на разных жизненных этапах.

Мой топ-3 по результатам теста:
• Творец (The Creator)

Архетип Творца можно увидеть в художнике, писателе, новаторе, предпринимателе, а также в любом человеке, вторгающемся в мир человеческого воображения. Творцом движет страсть к самовыражению в материальной форме. Если в человеке активизируется архетип Творца, он зачастую он обречен постоянно творить или изобретать что-то новое – иначе он чувствует, что буквально задыхается. В конечном итоге Творец желает создать настолько выдающееся произведение искусства, которое могло бы существовать вечно. И на этом пути Творец может достичь своего рода бессмертия. Творцы боятся, что их создания будут грубо раскритикованы окружающими. Очень часто внутри них живет собственный карающий внутренний критик или цензор, который никогда не выражает одобрения. В результате они часто боятся дать ему волю и вообще отказываются от своего дара.
Желание: Создать какие-нибудь вечные ценности.
Цель: воплотить видение в форму.
Страх: обладать заурядным видением или посредственно воплотить свое видение.
Стратегия: выработать художественные контроль и навыки.
Ловушка: стремление к совершенству, ложное творчество.
Награда: творчество и воображение.

• Герой (The Warrior)

Казалось бы, все потеряно, но в это время по холмам скачет Герой и спасает ситуацию. Герой одерживает триумфальную победу над злом, несчастьями или трудной задачей, вдохновляя всех нас. Естественное окружение для Героя – это поле битвы, спортивное состязание, улицы, рабочее место, джунгли политики или любое другое место, где трудности или вызовы требуют мужественных и энергичных действий. Герой хочет сделать мир лучше. В глубине души он боится потерпеть поражение, не суметь выстоять до конца и одержать победу.
Желание: доказать свою ценность посредством мужественных и сложных действий.
Цель: использовать власть для того, чтобы усовершенствовать мир.
Страх: слабости, ранимости, стать беспомощной жертвой.
Стратегия: стать максимально сильным, компетентным и могущественным.
Ловушка: высокомерие, вечный поиск врага.
Награда: компетентность и мужество.

• Правитель (The Ruler)

Правитель знает, что лучший способ избегнуть хаоса – это взять все под свой контроль. Если у человека активизируется архетип Правителя, он с удовольствием берет на себя руководящую роль и старается максимально контролировать все происходящее. Размышления о лучшем способе организации деятельности и разработка стратегий и процедур дают ощущение совершенного владения собой и власти над миром, которое приносит огромное удовлетворение. Правителей ужасает мысль о том, что в мире воцарится хаос, если они выпустят контроль из своих рук. В лучших своих проявлениях Правителями движет желание помогать миру. В худшем случае они просто желают господства и контроля.
Желание: контроль.
Цель: создание процветающей, успешной семьи, компании или сообщества.
Страх: хаос, опасность быть свергнутым.
Стратегия: осуществление руководства.
Ловушка: возможность превратиться в авторитарного начальника.
Награда: ответственность, руководство.

Определитель архетипа Пирсон-Марр