Внимание: Роман Кантор перешёл с подкастов на лонгриды!

Продолжение разговора про забастовку сценаристов, начавшегося с этого материала Елены Ваниной

В контексте проходящей прямо сейчас забастовки гильдии американских сценаристов на Кинопоиске вышла колонка сценаристки Лены Ваниной о том, почему не бастуют российские сценаристы?

Написана она с позиции «почему тут у вас не там». Если в вкратце, то американская гильдия сравнивается с английской футбольной лигой, а российские обезгильденные сценаристы - с тульским «Арсеналом».

Лена явно пишет со знанием дела, исходя из собственного опыта и опыта своих коллег, и вроде бы сложно с чем-то всерьез поспорить. Да, все, что она описывает, - бывает. Меня скорее смутил ее общий тон, очень часто свойственный любым текстам о сценарной профессии. Я бы его назвал пассивно-агрессивная беспомощность. Словно этот тон, сам по себе и отвечает на вопрос «почему у нас не получилось?». Видимо, потому что мы провалились как профессия.

И, конечно же, нам помешали «Они». Ну, «Они». Все знают, кто такие «Они». Те, кто дает тебе деньги. Среди них, конечно, попадаются приличные люди с хорошими намерениями, но они точно ничего не изменят.

Мы хорошие, они плохие. И так было и будет всегда. На том и стоим.

Это формирует хоть отчасти и основанное на реальности, но при этом несколько искаженное и, на мой взгляд, морально устаревшее представление, пагубное для будущего самой профессии. Это ставит сценариста в какое-то изначально унизительное подчиненное бессубъектное положение, как будто от него ничего и никогда не зависит и не может зависит. Это не так.

От сценариста зависит многое. Без сценариста нет сценария. Без сценария нет фильма. Без хорошего сценариста, нет хорошего фильма. Да, все так просто.

Что такое хороший сценарист? Здесь сложнее, но не сильно. Это сценарист, которого хорошо знают в индустрии и, возможно, даже слышали за ее пределами. Хороший сценарист имеет прямое отношение к успешным проектам. Что такое успешный проект? Лена пишет, что нет четких критериев. Но они есть. И их не мало. В случае сериала, очевидный признак успеха - это продление на следующий сезон (если это не мини-сериал). В случае с коммерческим кино - это бокс-офис. В последнее годы появились и сериальные фестивали, результаты которых привлекают внимание всей индустрии. Появились индексы популярности того же Кинопоиска, ежегодные рейтинги критиков. В конце концов, оценка на Кинопоиске. В общем, есть множество разных пусть и не идеальных, но довольно очевидных факторов, которые определяют «успешность» того или иного проекта.

Почему российские сценаристы не бастуют?

Потому что в силу объективных исторических факторов мы не можем просто перенести или воспроизвести напрямую американский индустриальный опыт в России.

Надо понимать, что действующая система в США создавалась более ста лет. История будущей гильдии началась в 1921 году, когда десять рассерженных понижением зарплаты сценаристов объединились, чтобы отстаивать свои права. Они сформировали организацию, чтобы отстаивать свои права, явно тогда не замахиваясь на всю индустрию. В 1933 году они объединились с другой подобной организацией. Все они слились в одну, получившую нынешнее название WGA, только в 1954 году. Для этого понадобилось больше 30 лет напряженной борьбы с переменным успехом. Например, сценаристы анимации (в том числе блокбастеров cтудии Pixar) до сих относятся к другому профсоюзу и не имеют и близко таких условий, которые предоставляет своим членам WGA.

Нашей индустрии в ее нынешнем виде едва больше 20 лет, мы находимся в самом начале пути. При отсутствии действующих институций, представляющих их интересы, борьба за свои права ложится на плечи самих сценаристов.

Для того, чтобы выработались какие-то общие индустриальные стандарты нужно как можно больше успешных индивидуальных прецедентов. Я помню еще совсем недавно разговоры про то, что никому не платят больше X суммы за сценарий. Но потом начали. И никто с тех пор не смотрел назад. В наших общих интересах выбивать себе самые лучшие условия из возможных и писать проекты, которые становятся хитами. Вещи, еще недавно казавшиеся невозможными, очень скоро будут становиться стандартами. Как «невозможно» было прописать процент от прибыли фильма в контракте сценариста (и сейчас очень сложно, но возможно). Как «невозможно» было представить контракт first look deal (право первыми взглянуть на следующий проект сценариста). Также «невозможно» было представить, что в анонсе о новом проекте будут упоминать не только режиссера, но и сценариста. А иногда и в первую очередь. Таких примеров не мало.

Сценарист может сам формировать свою «стоимость», не полагаясь на доброту незнакомцев. И это не «рыночная цена». Потому что каждый должен стремиться сформировать собственную «добавленную» стоимость. Она будет складывать из успешности предыдущих проектов, репутации (все обо всем говорят), возможности генерировать собственные проекты, а не ждать, когда тебе что-то «предложат». Сценарист должен кропотливо и последовательно создавать своей собственный бренд. Чтобы само его имя обеспечивало большую «видимость» проекта, как это происходит с некоторыми режиссерами. А это дорогого стоит. Надо создавать ситуацию, в которой твой сценарий - это именно твой сценарий. Никто так больше не напишет. Это сценарий Лены Ваниной, а не просто «сценариста». «Они» не сценарий покупают, они покупают время Лены Ваниной. Именно ее. А не кого-то другого. В наших силах создавать новую реальность, а не жаловать на старую.

И вот когда доля «хороших сценаристов» (см. выше) на рынке достигнет критической массы, рынок неизбежно воспримет эту новую реальность. Вопреки всеобщему убеждению, наша индустрия оказалась довольно восприимчивой к изменениям.

На мой взгляд, сейчас главная проблема - в недоверии друг к другу. Люди с комплексом самозванца боятся работать с самозванцами без комплексом. Причем с обеих сторон. И, конечно же, у всех был свой негативный прошлый опыт. Когда «не написал», «написал, но совсем не то, о чем договаривались», «пропал», «запил», «не заплатил» и т. д. Нужно отходить от ментальности «Мы» и «Они». Переставать воспринимать все из позиции жертвы. На наших глазах в индустрии появляется новое поколение сценаристов, режиссеров и продюсеров, которые готово работать по новым правилам. Но для этого надо идти на встречу друг другу. И больше общаться и развиваться в своих профессиях. Продюсеры должны лучше разбираться в сценариях (или не вмешиваться), сценаристы - лучше разбираться в производстве. Не зря многие сценаристы естественным путем сами становятся продюсерами, что неизбежно меняет их и как сценаристов.

Надо понять и принять, что у нас общие интересы. Выработать пока нигде не прописанные, но закрепленные в практике, заповеди совместной работы и взаимодействия. Заниматься пропагандой этих ценностей всеми доступными способами. Но, разумеется, усилий отдельных сценаристов на первом этапе будет недостаточно без институциональной «перестройки» на втором. Выработки стратегических целей, за которые стоит бороться в первую очередь. И, по моему мнению, прежде всего это касается создания прямой зависимости успеха фильма/сериала и заработка его сценариста/ов.

В конце своего текста Лена Ванина честно признается, что у нее нет конкретных предложений для того, чтобы что-то исправить в сложившейся ситуации.

В следующей серии (как часто бывает идея для фильма оказалась идеей для сериала) я попробую их предложить.

Шоураннер "Пацанов" Эрик Крипке пишет, что выход четвёртого сезона этого шоу зависит от того, как долго продлится забастовка сценаристов👊🏻

Шоураннер «Пацанов» Эрик Крипке на забастовке сценаристов с плакатом: «Студии, не будьте, как Vought»

Когда убил двух зайцев — и побастовал, и четвёртый сезон попромил

К слову, у забастовки сценаристов есть целый лэндинг с расписанием пикетов (сегодня, например, день нон-фикшна), FAQ с ответами, почему сценаристы бастуют, мониторингом упоминаний забастовки в СМИ, там даже написаны слоганы, которые нужно скандировать... прям командный пункт политической кампании.

Так, недели Крипке в МакДональдс — он поделился артами из новых серий

На самом деле я просто очень жду новый сезон «Пацанов» и грущу, что он задерживается

Забавный (возможно, даже мотивирующий) Твиттер-тред, в котором сценаристов попросили написать свои самые сильные и самые слабые стороны

Ответ, который я лайкнул:

Сильные стороны: Могу заставить себя начать писать
Слабые стороны: Не могу заставить себя закончить

В эту пятницу меня порадовать не сложно, просто пообещайте мне, что уже на следующей неделе я буду смотреть новый сезон «Воина»

Внезапно осознал, что я фанат сериала, ибо это вестерн на кулаках с закосом под «Острые козырьки»🤜🤛

Просто золотой и максимально залипательный Твиттер-тред на почти четыре тысячи комментариев

Тред лучших открывающих сцен!
https://twitter.com/michaelmatteoro/status/1675278699443392513

Моя тройка лучших (без распределения по позициям)
- «Тёмный рыцарь»
- «Тихое место»
- «Особое мнение»