Обращение к собственникам в очередной раз (и скорее всего, последний)

На примере моей сестры и примере из скрина (это уже знакомая пыталась заказать комбез, надо ли уточнять заказала ли она в итоге..) очень наглядно видно, что вы можете вкладывать миллионы в трафик, заниматься маркетингом на высшем уровне. А можете даже сидеть на попе ровно и люди, допуууустим, будут САМИ к вам приходить. Но если ваш менеджер не умеет продавать и отрабатывать трафик, переводя в продажу. Если он пишет: «Нет. Не будет. Нет в наличии. Вот размер.» — вы просто сливаете деньги в трубу. И будете продолжать сливать.

Учите своих сотрудников, которые ответственны за прибыль компании вести грамотно диалог, удерживать контакт и ПРО-ДА-ВА-ТЬ!!!!! Это ваша ответственность.

Обращение к людям в найме, которые отвечают за продажи в компании

Если вы умеете круто продавать, у вас никогда в жизни не будет потолка в зарплате!! Идите учитесь грамотно, вкусно, красиво и просто ахуенно продавать!!

Разговаривайте с руководством, утверждайте свой процент и бесконечный рост, контролируемый, управляемый вам обеспечен!!!

Продажа для вас - это ведение клиента вдолгую и более того, это и возврат клиента к повторной покупке, в том числе. Чтобы у вас клиент «жил» в компании, приносил вам денежку и в прямом смысле кормил вас!!

Но это все возможно только тогда, когда вы понимаете процесс продаж от и до, когда вы сами, как продавец ими управляете, когда можете и открыто продавать и, в том числе, продавать не продавая, когда умеете делать так, чтобы клиент сам вам включал сарафан и когда виртуозно умеете быть в контакте настолько, что клиент возвращается сам по несколько раз.

Бесплатной жизни уже не существует в принципе как явления 😅🙊

Поздравляю всех, кто вчера принял решение пройти Систему Продаж Podrez ♥️

Прием заявок на юбилейный и финальный поток закрыт

Я не могу ускорить время и приблизить начало программы, но могу на пару минут окунуть вас в атмосферу, которую, в том числе, создаете вы — люди, которые мне доверяют и идут за мной♥️

Спасибо вам! Добро пожаловать и до скорой встречи на нашем первом зуме♥️

«Я в трепете, томленье миновало,
Я слезы лью, и тает лед во мне.
Насущное отходит вдаль, а давность,
Приблизившись, приобретает явность.»

Примерно миллиард тысяч лет собиралась начать читать эту книгу. Но за последнее время я слышала и читала о ней столько, что больше не в силах сопротивляться.

Буду делиться строками и посмотрю, осилю ли ее.

Девочки, ну мы?😅🤌🏻

Сегодня как раз день, когда мужчине можно напомнить, как ему с вами повезло)

Добавила немного приятного напряжение этому дню)

Сладик-мармеладик ездил играть в падл 😅

Что хочется сказать)) игра в стиле «много ума не надо» 😁 но как досуг прикольно)

Теннис, конечно, как по мне, поинтереснее будет. Но и сильно сложнее.

Сюда можно ехать смело «потусить» и посмеяться с друзьями, играя в мяч как в детстве))) От чего смог отбить, от того отбиваешь 😁

Мы ездили с сестрой, кайфово и весело провели время) но мне в целом по душе все игровые активности, а с учетом темпа тренировок мне было еще и очень легко физически.

Так что попробуйте) на выходных точно прикольно так время провести)

— Ирина, ваша сексуальность раскрыта только на 10%, нужно с этим работать! У вас такие возможности!
— Один вопрос: что делать окружающим, когда таланты будут раскрыты?😄🙊

Моей компании уже чуть больше 6 лет и, знаете, это эмоционально очень интересный рубеж.

Мурашки от осознания, что мы все-таки идем к 10 годам, а 10 лет компании — это уже что-то такое серьезное, фундаментальное, большое.

Уже и я, как собственник, выросла. И компанию тоже начинаю осознавать, как достаточно взрослую сущность. Не как подростка, не тем более, как ребенка, а как нечто взрослое, самостоятельное. Со взрослыми хочется и взаимоотношения совершенно другие уже выстраивать.

Потому решение об одном рабочем дне в неделе — одно из лучших моих решений на данном этапе. Я в таком объеме времени уже просто не нужна этому взрослому. Сейчас мы по сути проходим такой этап сепарации, отстранения.

Этот момент с возрастом компании очень важно осознавать каждому собственнику. Потому что многие нянчат своих давно выросших младенцев и удивляются почему компания не растет, не становится самостоятельной.

Самостоятельности нельзя научить, она не приходит по щелчку пальцев. Самостоятельности и взрослению можно только дать место и время. Моё принудительное сокращение рабочего времени как раз-таки про то, что компания выросла, ей нужно дать место, возможность, пространство для того, чтобы она развивалась дальше и росла ♥️