Форум по коммерческой недвижимости на Движении!

В этом году Движение поставило себе задачу расшириться и сделать первые уверенные шаги в сегмент коммерческой недвижимости.

Для этого мы позвали ключевых персон этого рынка и предложили объединиться, чтобы на Движении впервые собрались все значимые компании и фигуры из сферы коммерции.

Вчера вы узнали о нашей коллабе с CRE, а сегодня мы объявляем о том, что на Движении с 17 июня начнет работать секция «Ритейл, торговые центры и недвижимость для бизнеса».

Откроет секцию Издательский дом «Коммерсантъ» сессией «Инвестиции в коммерческую нежвижимость в России и зарубежом», а далее работа продолжится сразу в трех залах!

Сегодня же мы анонсируем специальный билет «Коммерческая недвижимость», чтобы представители сегмента могли к нам приехать и познакомиться с форумом.

С учетом всей совокупной программы, по сути в рамках Движения пройдет настоящий форум по коммерческой недвижимости!

На фото наши друзья-партнеры, которые выступят научными руководителями и соорганизаторами секции «Ритейл, торговые центры и недвижимость для бизнеса»:

Павел Люлин — эксперт АТЭР, доктор экономических наук, профессор, практик и эксперт в управлении недвижимостью.

Лидия Лутовинова — ИД «Коммерсантъ».

Михаил Рычагов — эксперт АТЭР, PR-директор.

Наталия Кермедчиева — основатель Rec+retail group.

Александр Перемятов — основатель федеральной экосистемы продвижения локальных брендов «СЛАВА концепт».

Оля Гандрабура — координатор деловой программы секции.

Ну и физически не здесь, но с нами - Сергей Платицын, руководитель Mallexpert.

ДВИЖЕНИЕ - ВПЕРЁД!

Недавно меня позвали выступить на одном бизнес-форуме с темой ТОП-10 советов предпринимателям о том, как не закрыться и развиваться в 2026 году.

Я отказался, потому что 10 молитв не знаю:)

Сказал им, что у меня есть всего 2 рекомендации, но на них не построить выступление.

Поделюсь этими рекомендациями с Вами.

1. Не выпендриваться.

К сожалению, в кризис многие продолжают сохранять лицо, делая вид, что ничего не происходит. В итоге, это выглядит, как неадекватность. Возможности исчезают. Люди к тебе просто не приходят, опасаясь, что вы поведете себя странно.

Адекватность максимально важна в сложные периоды.

Иногда «эгоцентризм» - это хорошее позиционирование, но не в темные времена.

Знаете таких людей, кого как ни спросишь - у них все хорошо и они не понимают, о чем речь?:) вот я о них.

2. Договариваться.

Договороспособность в кризис является ключевым фактором. Звоните, берите трубку, встречайтесь, разговаривайте, находите варианты, соглашайтесь на возможное, не требуйте нереального. И тут важно без перегибов, чтобы не уйти в тираж. Я не о дисконтах, а о кастомизации и новых форматах.

Многие наши партнеры знают, что Движение - это сложный для переговоров проект. Мы мало разговаривали:)

Сейчас все иначе.

Мы сами выходим на связь, предлагаем, ищем варианты, договариваемся.

К слову, я в работе встречаю немыслимое количество неадекватности. Словно, люди живут на другой планете. Хотят слишком многого, делают вид, что все происходящее их не касается.

Убежден, что это лишь по одной причине - жизнь их сильно не била и они не понимают, чем чреват подобный подход.

Уезжаю на операцию по восстановлению связок колена.

Это мой врач - Андрей Вадимович Королев. Он - внук того самого Сергея Павловича Королева, который создавал советские космические корабли.
Андрей Вадимович - доктор наук, профессор и один из лучших травматологов в истории страны.

Ни пуха!

Разрыв передней крестообразной связки - это всегда непросто.

Впервые я порвал «кресты» 15 лет назад. Это была маленькая жизненная трагедия. В те времена «кресты» еще очень плохо делали и было непонятно, куда с этой проблемой обращаться. В итоге после двух неудачных хирургических вмешательств, уже хромая, я оказался на операционном столе у одного из лучших хирургов мира - Ханса Юргена Айхорна. Эта операция далась мне дорого в прямом смысле слова:) ценой автомобиля. Я его продал и на полученные деньги сделал колено. Там же в Германии прошла и реабилитация.

В этот раз все иначе. Во-первых, мне радостно, что не пришлось ради операции продавать машину😂

Во-вторых, за 15 лет в России невероятно развилась травматология, ортопедия и реабилитация. Появились и проявились врачи, которые работают на мировом уровне.

Выписываюсь из клиники Олимп Марс, где отлично провел три дня:)

Впереди 6 месяцев восстановления!

Берегись Ильдар Хусаинов. Советую за это время натренировать хоть маломальский удар из тенниса, а не из бадминтона.

Если вы ищите хорошие новости и не можете найти, то вот:

Александр Овечкин сегодня ночью сделал хет-трик и забил свои 1001, 1002 и 1003 голы в карьере.

До рекорда Уэйна Гретцки ему осталось 13 шайб.

В 40 лет парень забивает 29 шайб за 73 игры сезона в лучшей лиге мира и в одной из худших команд.

Кстати, лучший снайпер НХЛ уже 3 года подряд наш Никита Кучеров. Он набрал 121 очко за 71 игру.

Сорри. Прерывался с голами Овечкина. Олимпиада была и Алекс долго не забивал. Ну и я был не в настроении:)

Движение 2026 будет последним!

Недавно у нас сорвался в качестве спонсора ключевой партнер.

Партнер многолетний и надежный, поэтому расходная часть была сверстана с учетом этого договора и ее уже не уменьшить. Так что потеря оказалась безумно болезненной.

Когда это случилось, мы решили посмотреть на глобальные тенденции. Ведь, вдруг, это не что-то частное, а нечто общее.

Ну и тут всё стало очевидно.

Как было уже не будет!

Мы видим, что самые разные компании, которые раньше выделяли ресурсы на строительную сферу, на девелопмент, уже год с лишним секвестируют все бюджеты, убирают с направления людей, снимают планы. И эта тенденция только набирает обороты.

Движение в том виде, в котором мы его знаем создается на ресурсах, которые выделяются игроками рынка под БОЛЬШИЕ планы и цели.

БОЛЬШИЕ ПЛАНЫ = БОЛЬШИЕ РЕСУРСЫ!

Сейчас же все выглядит так, что в ближайшие годы ни у кого (кроме девелоперов, у которых нет пути назад) никаких планов не будет.

А без планов у нас просто не будет нужного количества средств, чтобы делать то самое Движение, которое мы все знаем.

Ну а делать плохо - это не про нас. Плохих, обычных и всяких разных событий на рынке и без нас полно! Будет, куда съездить!

Каким будет Движение 2026?

Космическим и бескомпромисным! Вопреки всему!
Оно будет, как машина времени! И если не брать все, что прозвучит со сцен, может сложиться впечатление, что мы в 2024 году и всё в отрасли прекрасно!

Особо ни на чем не сэкономили, потому что Движение - это не просто слово. Это обещание! И мы его выполним! Так что можете собираться и ехать!

Чем будем заниматься после форума 2026?

В контуре нашей ивент-команды останется ежегодная Строительная неделя Татарстана. Это ноябрьский ивент, который сейчас в процессе подготовки переживает невероятное развитие и трансформацию. Скоро представим его Вам! Будет невероятно мощно. Планируется самое большое международное строительное событие страны.

Также будем проводить наш регулярный международный саммит MOVE. Ближайший - в феврале-марте в Китае.

Также останется вся инфраструктура наших событий: клубные ивенты, конференции и прочее. Медиа также продолжит работать. Да все продолжит. Только форума не будет!

До встречи на Движении 2026! Чтобы в деталях узнать, каким оно будет, можете прийти на презентацию 7 апреля.

Буду вести ее сам:

Форма регистрации.

О Движении, которое пройдет в последний раз.

Многие подумали, что это 1-апрельская шутка!

И это, конечно же, она😂

Во-первых, спасибо всем, кто позвонил и написал! Это было очень ценно!

Во-вторых, нам, конечно, как и всем сейчас, непросто, но мы уверены, что сможем справиться с любыми сложностями.

Времена бывают разные. Олимпиада, например, проводилась в ковид без зрителей, а наша паралимпийская сборная на последних играх вшестером завоевала 13 наград и заняла 3 место в общем зачете!

Как бы ни было тяжело через год-два-три, Движение всеми силами будет искать возможности, чтобы адаптироваться и быть!

Мы появились, когда в нас никто не верил, когда это вообще не казалось возможным, когда мы даже не умели проводить мероприятия, когда начинался ковид! Так что сейчас, когда вокруг нас объединен весь рынок, когда мы стали большими профессионалами с развитыми службами продаж и маркетинга, с базой и репутацией — уж точно что-нибудь всегда придумаем. Наш проект — достояние рынка, и мы обязаны его беречь!

Буду честен — пока мы боролись за жизнь в начале своего пути, я сотни раз говорил, что вот разовью Движение и продам его. Мне казалось, что я ненавидел этот проект. Но, когда мы пробились и стали теми, кто есть, стало понятно, что я просто не любил выживать. Но это, наверное, вообще немногие любят.

И сегодня я могу уверенно сказать, что Движение — это моя жизнь. Я его люблю. И через год я все равно буду любить!
Безусловно - может ли так сложиться, что у нас из-за непростых времен что-то будет не получаться? Конечно!
Ну это ничего. Мы всякое проходили. В 2021 году дважды даты форума меняли. Переносили его вообще из зимы в лето. И ничего:)
Движение - это любовь! Поэтому мы будем идти до конца!

Третье! На фото - это я вчера выступил на дне рождения нашего ключевого спонсора и попечителя Движения — компании Алютех. Я пришел туда на костылях, хотя нахожусь после операции не в самой лучшей форме. Но я не мог пропустить, потому что, фактически, открывал вечер.
Так что наш ключевой партнер здесь! С нами! А мы с ним!

Ну и в-четвертых!
Вообще, рекомендую всем компаниям и людям, работающим со своим персональным брендом, использовать 1 апреля на максимум! Это праздник с крутейшим потенциалом!
Один раз я опубликовал в этот день вакансию, в которой искал ассистента, но якобы ошибся ноликом в зарплате.
Про меня показал сюжет даже «Первый канал»! Так, кстати, к нам пришла работать наш шеф по работе с партнерами в Движении:)

Главное - шутки 1 апреля должны быть похожи на правду, и после них нужно уметь держать гроссмейстерскую паузу:) не трусьте! Будьте сиелыми! На то он и праздник! Добрый и с подвохом! В этот день можно!

С 1 апреля! С прошедшим!:) У вас спина белая

Поговорим о первоапрельском юморе в пиаре.

Скажу честно. Меня вчера многие поругали. Ну типа тема слишком пограничная и все в таком духе.

Но у меня вопрос. А что лучше?

1. Промолчать?
Ведь именно так сделали почти все пиарщики страны.

Не воспользовались 1 апреля НИКАК!

Пять баллов вам! Главное - никто ничего плохого не сказал и не подумал!

2. Выпустить в миллиардный раз ненастоящую вакансию?

Или может лучше вообще уйти в третисортный школьный юмор, когда вы якобы меняете кота в вашем логотипе на собаку и сами начинаете хихикать в собственном же посте еще не дописав его?

Розыгрыш - это, когда В ПОСЛЕДНИЙ момент выходит из-за угла Эштон Катчер и говорит: «Чувак, мы тебя разыграли»! А ты в ответ хочешь ему дать леща!

Вот это по-взрослому!

Мне искренне жаль, что никакие известные девелоперы, чьи акции не торгуются на бирже вчера не объявили совместным постом, что объединяются и создают застройщика №1! Прикиньте договорились бы 3-4 компании!

Во было бы круто!

И стоило бы это НОЛЬ рублей.

А сегодня ба-бах и пост о том, что это был розыгрыш!

И это кайф! На то нам и дано 1 апреля!

И больше всего после опровержения сейчас возмущаются кисложопые. Они дико огорчились, что мы не собрались подыхать и еще, что посмели шутить.

Дак вот вы не подыгрывайте кисложопым!

Будьте задорными, веселыми и смелыми! Этого сейчас очень мало. А 1 апреля быть таковыми точно не возброняется!

Заводим канал в Максе?😂

😡 - нет

👍 - да

Одна из самых больших проблем сейчас - это просто коммуникация с людьми.

Зеленый и синий мессенджеры у многих не работают.

Макс многие не устанавливают принципиально, а если и сделали это, то не пользуются им, не общаются в нем, не обновляют сообщения. Более того, многие установившие, удаляют чуть позже и качают лишь по ситуации.

Звонки часто не проходят, так как в регионах связь плохая, еще многие не берут трубки с незнакомых, а вы друг у друга не записаны, потому что переписываетесь в мессенджерах.

Буду ли лично я делать канал в Максе?

Короткий ответ «нет».

Не потому что я к Максу скептичен. Нет. Свое отношение к проекту выражал выше и считаю его важной составляющей национальной безопасности.

Проблема в другом.

Я уже активно вел аккаунт в запретограме, который позже запретили. Там у меня 20+ тысяч подписчиков.

Я начинал канал на Ютубе, который замедлили. Там мы до замедления шли на серии из 6 роликов с 10+ тысячами просмотров. Ну и потратили мы 10+ миллионов на проект, который заморозили.

Последний год я активно веду блог здесь и итог у этого точно такой же.

Теперь начинать что-то в Максе лично для себя не вижу смысла, потому что я просто не хочу еще раз начинать с нуля, понимая, какой может быть итог.

А вообще, людям из РКН, которые сейчас реализуют наблюдаемую в части коммуникационных платформ стратегию, я бы рекомендовал прочитать книгу «Почему одни страны богатые, а другие бедные».

Там ответ на представленный вопрос очень простой. Его можно выразить в одном слове.

Смысл!

Должен быть смысл что-то делать.

А если ты что-то делаешь, а потом это заберут или это рискует превратиться в ноль, то смысл исчезает.

Сейчас я очень огорчен тем, что в ноль превращаются многие труды и ты не можешь их восстановить. Причем, речь не только о рабочих вещах, но и о социальных. Рушатся чаты друзей, одногруппников, одноклассников, коллег, единомышленников по спорту, участников различных турниров и событий.

К слову, у моей компании позиция иная. У компании нет настроения. Бизнес не может позволить себе грусть. Бизнес должен быть там, где люди. Поэтому Движение активно работает в Максе. А я вот нет:) только переписываюсь.

Блог же буду вести здесь. Во всяком случае, пока что.

Вчера узнал, что один близкий мне человек решил стать девелопером.

А еще мне неделю назад позвонил знакомый и сказал «Хочу открыть девелоперскую компанию».

С его слов рынок в ближайшее время расчистится и красный океан станет голубым:) я попробовал попереубеждать, но явно оказался неуслышанным.

И вот думал-думал я на этот счет и раз уж наблюдаю подобную тенденцию, то решил написать пост. Ну и заодно обращусь к тем, кто девелопером еще не стал, но очень хочет.

Суть моего обращения простая - ЕСЛИ ВЫ НЕ ЯВЛЯЕТЕСЬ ЗАСТРОЙЩИКОМ, ТО НЕ СТАНОВИТЕСЬ ИМ! ЛЮБОЙ ЦЕНОЙ!:)

Вот так бывает, что ты всю жизнь о чем-то мечтаешь (о чем мечтать не надо) в профессиональном плане. И во многих городах, где бизнес плотно связан с девелопментом, вся вертикаль подрядчиков мечтает взойти, как им кажется, на верхнюю ступень эволюции, и стать САМИМ ЗАСТРОЙЩИКОМ.

Желания эти понятны. Из исполнителя ты превращаешься в заказчика и больше никто тебе не указ. Ну, во всяком случае, так кажется:)

Почему не стоит становиться девелопером?

Ну… Первое:) Тут нет денег. И их, на мой взгляд, не будет в ближайшие годы.

:))) это первая и самая важная составляющая. Их нет нисколько. Ни рубля. Ни копейки:) Скажу больше - почти все проекты, которые строятся сейчас, где земля куплена на рыночных условиях, убыточны или идут в «ноль». Исключения есть, но это огромная редкость.

А даже если прибыль и есть, то увидеть ее чаще нереально:) Приведу пример. Есть в одном городе участок, который мы купили в 2022 году.

Документы на стройку получить ТАК тяжело, что выйдем мы на площадку только в 2027. За все это время, по идее, надо посчитать объем недополученной прибыли если бы мы 5 лет деньги держали на депозите. Ну да ладно:)

Срок реализации этого проекта - 7 лет. Итого - 2034 год. Прибыли с первых очередей точно мы не увидим, потому что сейчас ты строишь еще кучу социалки, имеешь прочие обязательства перед городом. Ну и любой объект вводится, когда у тебя половина квартир не продана. Итого, если ты 40-50% квартир продал за 2,5 года реализации очереди, то оставшиеся продашь за столько же. Прибавляем 2,5 года к 2034 году и получаем прибыль в 2037 году. Хотя ее не будет, так как все заберет банк. Ведь все это время будут копиться проценты.

Но даже если прибыль будет, то ее забрать не выйдет, ведь компании нужно жить и потребуется покупать новую землю, вносить собственные средства по кредиту в рамках следующего объекта. Так что прибыль эту еще до ее образования, придется заложить в банк. Проект то закончится в 2034 и работу людям нужно будет создать именно к этой дате, а не к 2037.

Так что финансово идти в девелопмент уже давно БЕССМЫСЛЕННО.

Особенно бессмысленно идти новичку.

Собрать команду - это очень тяжело и дорого. Конкуренция за сильных людей ОЧЕНЬ большая. Отличить болтуна от профи - это отдельный квест.

Построить дом - это тоже очень непросто. Особенно так, чтобы это было и хорошо, и без перетрат. Возводить один объект - бессмысленно. Центральный офис съест слишком много денег и, по идее, объектов надо много для распределения расходов. А много объектов = много людей и много денег для запусков.

Уложиться в сроки - это тоже не так легко. А не уложиться нельзя, потому что там просто безумные штрафы за несвоевременную передачу ключей.

И любой сбой в процессах, которые упомянул выше - это всё расходы. Огромные расходы, которые не покрыть плановой прибылью проекта.

Честно - выгоднее проводить форумы, делать маркетинг, заниматься консалтингом, работать риелтором. И главное - ты в любой момент можешь во всех этих занятиях взять паузу, расслабиться, что-то поменять.

Девелопмент же - это билет в один конец. Я когда-то в 2018 году стал его обладателем и уже все:) не скажу, что это было ошибкой, но сегодня этого делать однозначно не нужно. Лучше купить билет в театр:)

Ну и нет никаких перспектив, что что-то изменится.

В городах, где есть рынок, строится слишком много, поэтому конкуренция просто не позволит цене и темпам быть на нужном уровне если объект не в каком-то очень хорошем месте. Во всяком случае, в ближайшие 5 лет.

Продолжение поста выше 👆

Может быть, конечно, когда-то все станет иначе, но пока это уж очень отдаленные перспективы, а в некоторых городах, кажется, что подобный отраслевой расклад уже идет с приставкой «навсегда».

Сегодня девелопмент - это сугубо про процесс:) не про результат.

Чтобы этим процессом заниматься, его нужно уж очень любить, а делать это непросто:) ну и чтобы любить, необходимо уметь. Неумения в текущей реальности он не прощает.

В целом, сейчас есть смысл идти в девелопмент только если земля куплена не на рыночных условиях, например, простаивает в хорошем месте еще с 90-х. Ну или если вы с собственником земли смогли договориться о каких-то очень-очень партнерских условиях, когда вначале деньги не требуются, а в конце их нужно отдать адекватное количество.