iOS Makes Me Hate
3.94K subscribers
1.16K photos
167 videos
15 files
1.34K links
Авторский канал про iOS разработку. Путь продуктовых самураев в MAANG.

Самое больше iOS сообщество практиков: https://boosty.to/lionbond/

Автор: @lvbond Senior iOS Yandex, ex-Avito, VK
Download Telegram
Стратегия выживания

Спорт научил меня главному: "неважно как ты ударишь, важно какой удар держишь" 😏

В своем весе я никогда не выделялся высокой скоростью и силой. Был ниже своих соперников, медленней и проигрывал в габаритах. Отличала меня только одна черта — выносливость.

Мне нужно было только пережить первые удары или навязать высокий прессинг, чтобы выносливость соперника быстро закончилась. Такая стратегия танка и игра в "у кого больше хп и выносливости". Нужно дожить до лейта.

Когда наших ресурсов становится меньше, то статы и резисты сильно занижаются. Противник уже не такой сильный, чаще ошибается, начинает паниковать. Его плюсы становятся минусами. Его страхи и слабости всплывают и обнажаются.

Мне кажется, в игре с ИИ такие же правила. Всегда нужно оставаться хладнокровным и не допускать паники, искать варианты, когда он начнет ошибаться. Пользоваться этим.

В крайнем случае эту бездушную машину можно тупо выключить из розетки. Или вернуться в прошлое. Камбэкнуть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
120
Непопулярные инструменты в управлении памятью: withExtedndedLifetime

Вы ведь помните про цикл статей про управление памятью, которые я пишу уже месяц? Я написал 50 страниц, и это только 1/3 из запланированного. Кажется, будто по этому блоку можно написать отдельную мини-книгу.

В одной из глав я хочу пройтись по непопулярным и неизвестным инструментам языка. Например, withExtedndedLifetime.

withExtendedLifetime нужен для того, чтобы явно продлить время жизни объекта в ситуациях, где Swift может освободить объект раньше, чем вы ожидаете:
🟣Работой с временными объектами.
🟣Асинхронными операциями.
🟣Небезопасным кодом (UnsafePointer, UnsafeBufferPointer и др.).

В скринах подробные примеры когда нам этот метод поможет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15
🧬 Год сообществу на бусти

Сегодня небольшой праздник.

Год, как я решил продолжить себя мотивировать и делать контент. В прошлом году я уже хотел бросить медийку и этот канал, сфокусироваться на другом, уйти в затворничество. Но решил попробовать монетизироваться и стимулировать свой интерес. В итоге, это стало одним из лучших решений, что дало всему новую жизнь и продолжает генерировать идеи на годы вперед. Материальная мотивация все же работает 🤤

Ваша поддержка замотивировала меня. С ней мы:
🔘создали базу знаний на 10к гб текста
🔘собрал 300 качественных вопросов для подготовки проведения и прохождения интервью
🔘написал десятки уникальных статей
🔘сделал почти 10 уникальных видео
🔘решили 150 популярных на собесах алгоритмических задач
🔘разобрали system design так, как никто в iOS
🔘А также решился на написание книги и многое другое

Этот год мы находили себя. Боялись, что удалят и запретят. Заменят нейросети, кроссплатформы и bdui.

Впереди обновление контента и новые иттерации, новые категории: наконец придем в SwiftUI и Swift Concurrency. Будем больше внедрять AI. Станем чуть медийнее, смелее, а формата контента будет еще больше. Мы расширимся и углубимся.

К этой годовщине я опубликовал отрывок из 50 страниц книги, где все об управлении памятью. Я не видел нигде, где вся информация о ней была собрана в одном месте и не разделена на фрагменты.

Это первый драфт и впереди еще много работы. Написание книги процесс намного сложнее, чем я думал. Требует совсем других навыков. Но так лишь интереснее. Теперь буду каждый месяц 14 числа делиться прогрессом по книге.

Всем спасибо за вдохновение и поддержку. Вместе мы формулируем свой стиль и свой вижен. Вместе мы заходим туда и обсуждаем то, куда другие не идут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
257
🧬 Техники решения задач: Fast and slow pointers

Продолжаю делиться выдержкой из платного курса по алгоритмам.

Fast and Slow Pointers — это техника работы с двумя указателями, которая:
🟣 Могут начинать с разных позиций.
🟣Двигаться с разной скоростью (обычно один на 1 шаг, другой на 2 шага за итерацию).
🟣Используются для решения задач с линейными структурами данных (например, связанные списки).

Эта техника позволяет эффективно решать задачи за O(n) времени и O(1) памяти.

Разберем на примере задач в скриншотах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8
🧬 Поток и самурайская философия

Я не случайно выбрал 2025 аркой самураев и начал с книги потока. Ведь эти две темы имеют очень много точек пересечений. Да и вообще вся эстетика японских самураев очень часто находит реинкарнации в массовой культуре: от корней киберпанка до проработки главного супергероя комиксов — бэтмена.

Но это не только эстетичная обертка, но и крутой сборник упражнений для развития. Давайте общими мазками разберем сравнения и как я вижу эти концепции, которые помогут как в жизни, так и в учебе:

🕐 Концепция потока была разработана психологом Михаем Чиксентмихайи. Это состояние, при котором человек полностью погружается в выполнение задачи, испытывая радость, эффективность и полное слияние с процессом.

Основные характеристики Потока:
🔘Полное сосредоточение на задаче.
🔘Исчезновение ощущения времени.
🔘Чувство контроля и уверенности.
🔘Гармония между сложностью задачи и уровнем навыков.
Пример: художник настолько увлечён рисованием, что забывает про всё вокруг.

⚔️ Самурайская философия, основанная на кодексе Бусидо, подчёркивает дисциплину, уважение, мастерство и осознанность. Самураи стремились не только к физическому совершенству, но и к внутреннему равновесию.

Основные принципы:
🔘Сосредоточенность: Полное присутствие в моменте.
🔘Осознанность: Понимание своих действий и их последствий.
🔘Мастерство: Постоянное стремление к улучшению.
🔘Гармония с окружающим миром: Действия с учётом природы и других людей.

Пример: воин, упражняясь в фехтовании, полностью сосредоточен на движении, как на медитации.

Выбрав любой из путей можно прокачивать навыки:
- Глубокой концентрации
- Удовольствие от процесса
- Улучшение памяти и понимания
- Развитие навыков решения проблем
- Экономия временем
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
97
Карьерный фреймворк от Dropbox

Еще одна матрица компетенций, которая поможет определить разные ожидания от инженеров.

Для многих разработчиков это актуально. Кто-то строит свои матрицы, кто-то хочет узнать лучше рынок. В чатах это регулярный вопрос.

Интересные особенности фреймворка:

🔘описывает не только технические ожидания, но и лидерские и командные
🔘фреймворк помогает также оценивать и горизонтальный рост
🔘универсальность помогает развиваться абсолютно любой роли (дизайнер, менеджер, разраб)
🔘фреймворк сфокусирован на результатах и навыках, а не на стаже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1132
Непопулярные инструменты в управлении памятью: Unmanaged

Продолжаю рубрику непопулярных решений в управлении памятью. В прошлом посте мы изучали метод withExtedndedLifetime. Сегодня поиграемся с кое-чем интересным. С MRC в Swift.

Unmanaged — это специальный тип в Swift, который позволяет работать с объектами, не управляемыми ARC (Automatic Reference Counting). Его задача — вручную управлять временем жизни объектов (увеличивать или уменьшать их счетчик ссылок), особенно при взаимодействии с кодом на C или Objective-C, где автоматическое управление памятью отсутствует.


Какие задачи решает?
🟣Старые C/Objective-C API: Например, работа с CoreFoundation, где ARC не применяется.
🟣Низкоуровневый код: Если нужно добиться максимальной производительности или работы с памятью.
🟣Тонкая настройка времени жизни объектов: Например, если объект создается в одном потоке, а освобождается в другом.

Полезные статьи:
- How to use Swift's Unmanaged
- Unmanaged by nshipster
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7
кстати, скоро разберем как работает лимбическая система и неокортекс. Как это влияет на работу/обучение/жизнь
5
🥲 100 вопросов для подготовки к собеседованию по управлению памятью

Я короче психанул и сделал огромную подборку в одном месте. Мне так и легче для книги материал сшивать в одну структуру, и рефрешить знания перед любым форматом собеса.

В текущей подборке:
🟣20 базовых вопросов для разогрева
🟣15 вопросов про SideTable
🟣10 Autorelease Pool
🟣15 про Reference vs Value Type
🟣10 Memory Layout
🟣10 Unsafe Pointers
🟣10 Stack & Reference promotion
🟣10 Copy-on-Write

P.S. С комментариями от Глеба Лукьянеца 😬

Это большая подборка вопросов без ответов. Можно использовать ее для подготовки к проведению и прохождению собеседований


Где вы такое видели? Я нигде. Впереди еще больше.

💎 Поддержать или получить доступ к материалам можно в бусти
🧬 И в боте трибьюта если вы не из СНГ (рекомендовано)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
123
Инженер ли ты? Или какой главный навык оценивают на собесе

Даже правильный ответ на собесе не гарантирует успех.

На днях я проводил очередной собес и уже немного устал писать очередной отрицательный фидбэк кандидату. Ребята все приятные, неконфликтные. Часто даже выдают правильные ответы, но с совершенно пустыми глазами или без понимания своих же сказанных слов. Даже немного грустно. Это подвело сформулировать меня какой ключевой навык учат оценивать интервьюеров.

Правило, отказывать или не давать оценку выше начального за отсутствие осознанности, в разной форме написано почти в каждой методичке. Не важно рабочий ли код или правильные ответы на теорию. Интервьюер оценивает наличие навыков, а не их успешную демонстрацию. Правильные же ответы можно найти, а вот какими навыками и базой ты обладаешь для их поиска — гораздо важнее.

Например, гораздо лучше, если кандидат знает какую-то базу и с помощью этой базы может дать пусть и ошибочный ответ, но осознанный. А не выдать правильный и зазубренный, но абсолютно не понимать о чем речь. Ведь так мне сказали в интернетах, менторы или в документации. Я запомнил информацию, но совершенно не понимаю как ей владеть.

Интервьюеры оценивают инженерное мышление. Если кандидат имеет соображалку, то он может скомбинировать из кусков осознанной информации — уникальную. А если это просто набор пустых фрагментов, то непонятно куда это класть и всовывать.

Инженер может проанализировать A, B, C, D решения. Оценить их самостоятельно. Вычленить, разбить на атомы и собрать заново. Ему интересен процесс. В этом его разница от нейросети. Он может понимать контекс и делать ВЫБОР. А также нести ответственность за свое решение.

Ключевые черты инженера:
🟣 Любопытство и желание постоянно учиться. Способность анализировать проблемы и находить эффективные решения. Готовность адаптироваться к изменениям и новым условиям.
🟣Стремление к созданию новых решений, которые упрощают сложные задачи или улучшают существующие системы. Любой код можно улучшить и сделать вторую версию, привести к редизайну.
🟣Умение задавать вопросы, проверять предположения и рассматривать проблему с разных точек зрения.
🟣Теоретические знания должны всегда быть связаны с реальными задачами и их решениями. Если большинство знаний кандидата основано на чужом опыте, то это плохие навыки. Подробнее можно изучить в таксономии Блума
🟣Постоянное совершенствование. Развитие навыков, поиск новых инструментов и методов для повышения своей эффективности.

Именно это — ядро той самой мифической "инженерности". Без которого все наши навыки и знания сильно упадут в цене.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
22
Набросали с @itsoveragain прототипы новой аватарки через нейросеть и получилось такое…. Промт был «если бы Apple дизайнили самурая». Понравилась фраза в одном из каналов:

скоро контент, созданный
человеком, станет таким же
редким явлением, как сейчас
собранный вручную автомобиль.
Его будут ценить за уникальность,
за страсть создателя, будут
демонстрировать отдельно и
продавать дороже.


Будем рисовать вручную
18
Forwarded from Тимур Тибеев | BigTechDream (Timur Tibeyev)
🐰Почему вы должны уйти из MAANG?

- Не пытайся стать синьором, Нео. Это невозможно. Вместо этого просто попробуй осознать истину.
- Какую истину?
- Уровней не существует

Я в последнее время начал больше интересоваться стартапами и разными тусовками. У YCombinator есть серия лекций, под названием “Startup School”. Я бы сказал, что это обширные, но не очень глубокие лекции.

Так вот, одна из лекций называется “Why You Should Leave Your FAANG Job”. Мне прям понравился взгляд на big tech компенсации со стороны. Интересные мнения, а не эти ваши Тимуры и почему стоит идти в BigTech.

🔸Первый инсайт. Всевозможные титулы Junior/Middle/Senior/Staff и это способ вовлечь нас в игру, в бесконечную погоню за следующим уровнем. Игра никогда не кончается, меняются условия квеста.

🔸Второй инсайт. Компания пытается удержать разработчиков страхом недополученной прибыли. Даже те акции, которые еще не завестились, мы уже считаем своими, и как следствие боимся их потерять. Вдобавок к этому, каждый полгода выдают новый пакет акций и игра опять растягивается на несколько лет.

🔸Третий инсайт. “Работать у нас это единственный способ получить опыт работы над высоконагруженными системами“ - это маркетинговый ход MAANG компаний, чтобы привлечь новых сотрудников. Интервью процесс тоже отчасти является частью промо-компании.

🔸Четвертый инсайт - по сути очевидный. Работая в MAANG компаниях, нередко приходится заниматься очень незначительными задачами - перекрашивать пиксели, переписывать сервисы. В стартапах разработчики растут быстрее по хард скиллам.

⁉️А часто ли у вас возникает ощущение, что вы участвуете в бесконечных крысиных бегах в погоне за карьерой? И засыпаете ли вы с мыслью, что живете не той жизнью, какой хотели бы?

➡️Ссылка на лекцию
https://www.startupschool.org/curriculum/why-you-should-leave-your-faang-job
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17
Тимур Тибеев | BigTechDream
🐰Почему вы должны уйти из MAANG? - Не пытайся стать синьором, Нео. Это невозможно. Вместо этого просто попробуй осознать истину. - Какую истину? - Уровней не существует Я в последнее время начал больше интересоваться стартапами и разными тусовками. У YCombinator…
Помню был период, я всегда уходил в компании, которые оценивали меня ниже всех остальных и не сильно обижали зарплатой в офферах. Типа если платят мидлу как сеьнору, то это ведь круто. Всегда казалось, если я найду середину, то значит и расти есть куда в техничке и зп

Я осознанно наступал на капкан и брал вызовы «ах если вы меня недооценили то я докажу вам». Спустя время я понял, что это были все уловки реверсивной психологии…
14