Как работают кривые Безье

Самый понятный и доступный ролик, в котором объясняется что такое кривые Безье.

Особенно полезно для тех, кто увлекается анимациями и графикой

Опрос про грейды среди опытных интервьюеров и руководителей

Прошлый пост про кризис мобильной разработки набрал много положительных реакций. Видимо, нашлась не маленькая поддержка, кто согласен был с моими словами. Я решил его удалить, тк для кого-то эта проблема демотивирующая и захотел взять позицию действий. Начнем с попытки идентификации проблемы.

Кризис мобильной разработки связан не только с отсутствием задач, а с неправильной оценкой ресурсов на текущие задачи.

Одна из общих проблем — это размытые грани между мидлом и сеньором, а может быть и всеми остальными грейдами. Различить сидит ли перед тобой мидл или сеньор не могут даже люди с опытом в 10 лет. Это очень сложная метрика. Нельзя стандартизировать требования, но можно ознакомиться с правилами и мнениями тех, кто оценивает.

Новички, которые только начинают интервьюировать, чаще думают что сеньор это тот, кто идеально отвечает на теорию.

А руководители опускают многую теорию и сразу идут к опыту и практике. По их мнению, в оценки теории сеньоры даже чуть хуже мидлов, потому что они отделяют то, что важно на практике, от того, что нет. Сеньор работает больше на интуитивном уровне, а Мидл фокусирует все ресурсы на правильные формулировки. Сеньор же на правильное применении.

Пообщавшись на выходных с разными людьми я понял, что у многих руководителей есть свой фреймворк оценки "сеньорности". Для многих это сразу понятно, для других — нет.

Я решил сделать опрос и воспользоваться своим социальным ресурсом. Где соберу все комментарии опытных интервьюеров и руководителей. Результатами открыто поделюсь с вами.

Пройти опрос можно тут

Fear of Missing Out

Мой мозг часто обманывает меня. Не дает выйти на нужный темп. Не заменяет легкие и дешевые развлечения на желание достигнуть той радости, которая приходит после тяжелых усилий. Он наркоман легких путей.

Так я хочу настроить и улучшить процесс образования. Часто я перечитываю список когнитивных искажений, которые мешают мне развиваться и выйти на новый уровень.

Главный враг современной жизни — это страх упущенной выгоды.

С развитием социальных сетей этот страх развивается огромными шагами. Он настолько вреден, что тратит не только наше время впустую, но и деньги.

Инстаграм, ВК, телега — это все заменило нам качественные альтернативы развития. Книги вымирают из-за безумного страха упущенной выгоды. Без шуток, очень страшно наблюдать, как мы ищем механизмы развития не в книгах, а в видеороликах.

Я считаю, развиваться только по социальным сетям — это как иметь диету в бургерной.

Уже не редкость ты встретишь мысли «мне универ не нужен — ютуб меня всему научил». Страшно пугающие слова.

Раньше меня пугало, что я мало читал художественной литературы. Из-за страха потерять время и лучше бы почитал что-то техническое. А сейчас, что я заменю инстой книги.

Чатгпт подсветил старую проблему, о которой все говорили — интернет ошибается. В нем тяжело найти пользу. Он часто неправ, а спорить с ним бесполезно.

Люди перестают читать статьи, верить им. Они возвращаются в книги и документации. Сокращают посредников и дилеров.

Единственный инструмент, который стал эффективным — это люди. Наши рекомендации и предпочтения.

Хорошо, что успел взять ипотеку на прошлых условиях.

С утра поздравляют как с днем рождения.

Качественные мок-собесы лучше слитых реальных

У недобросовестных представителей ит сейчас новый способ вовлечения — слитые собесы. Почему я считаю что это неэффективный способ обучения?

За последние 2 недели я усердно готовлюсь к марафону по мок-собесам. За мой большой опыт я провел уже 200 собесов (это очень много). Знаю как проводить алгоритмы, платформу, скрининги и даже проектирование с поведенческим. Участвовал в бурных обсуждениях внутри стартапов и бигтехов, менял и предлагал задачи, которые оценивают кандидатов. И понимаю какой огромный труд стоит за всем этим процессом. Я никогда так не готовился ни к одному собесу.

Я много раз говорю, что уметь проходить собесы — это отдельный навык. А также я говорю, что проводить собесы это тоже отдельный навык. Адекватно оценивать кандидата умеют далеко не все. Это как рекомендательные алгоритмы — их нужно развивать.

И вот представьте такую ситуацию. У вас есть два контента от двух разных интервьюеров:
- интервьюер Коля тратит огромное время на донесение инфы. Подбирает слова. Создает справедливые принципы оценки. Фильтрует адекватные задачи и вопросы. Он понимает всю ответственность своей публичной работы и тратит время на подготовку

- а есть интервьюер Антон. Он никогда не собесил. Накрутил опыт. Работает два часа в день. Ненавидит индустрию. Это его первый собес, но он полон самоуверенности как же нужно собесить. Он лениво пришел на рутинный собес, после ужасного дня. Уставший, злой. Он провел собес задав самые неадекватные вопросы и собрал самые худшие практики, после которых ему даже самому стыдно стало

Теперь оцените качество этих услуг и информацию. Мне говорят, слитые собесы нужны тем, кто не может попасть на собесы. Так если они не могут попасть, то зачем им слитый собес? Это как если бы я готовился к войне с марсианами по слитым шизофреничным рассказам джедая из комикона.

Ну и если вы учитесь, то учитесь у тех, кто уважает свою работу и труд