Какой инструмент или опыт вам не хватает для разработки под iOS?

Сейчас меня интересует какой спрос на качественные инструменты в иос-разработке. Хочется шире посмотреть какие тулкиты помогают или наоборот еще не придуманы. Где классный дев.экспириенс, а где наоборот его недостаточно даже с крутой идеей

Например, библиотека для краски кнопок, архитектура, сниферы, достойную альтернативу XCode 🤡, кодогенерации? DI, Network, DSL и многое то, что я мог упустить.

Поделитесь в комментариях от чего у вас горит жопа или наоборот вызывает кайф. На какую либу или технологию стоит обратить внимание

💀 10 советов по выживанию инженеров в бигтехах

Не секрет, что работа в бигтехах требует высокий темп работы и далеко не все программисты попав туда могут долго удержаться. Все же работа самому на себя или на фрилансе сильно отличается от корпоративного опыта. Здесь есть много нюансов, которые сложно изменить из-за культурных особенностей или легаси.

Автор статьи дает советы по выживанию:

1. Постоянное обучение. Все очень сильно меняется. Недостаточно выучить документацию или надеется, что прошлый опыт одного бигтеха легко наложится на другой. Даже внутри одной компании изменения неизбежны

2. Научитесь приоритезации. Задач будет много, но важнее всего уметь пожертвовать ненужными и сфокусироваться на важных.

3. Сотрудничество и взаимодействие. Работа инженера в бигтехах далека от представления, что один разработчик закроется в своем коде и будет делать с нуля весь проект. Чаще это будут бесконечные интеграции и взаимодействия, где важно находить общий язык со всеми.

4. Принять Agile и гибкие методики развития. Scrum/Kanban это подходы, которые используются в 99% компаниях. Понимание и принятие подходов позволит лучше понимать устройство бигтехов.

5. Критическое мышление и навык самостоятельного решения проблем. Почти всегда все будут загруженными своими задачами, а хоть вы и команда, но самостоятельность и автономность будет требованием для высоких позиций.

6. Адаптивность. Все меняется, а ит меняется быстрее всего.

7. Нетворкинг. Чем больше связей внутри и снаружи компании, тем легче находить решения или ресурсы.

8. Качество кода и оптимальные методологии. Качество кода в крупных компаниях требуется выше, чем в других. Ревью кода может занимать больше времени, чем в небольших командах или стартапах, так как читаемость одно из главных требований.

9. Life-work balance. Если ты не установишь границы, то бизнес навалит на тебя столько задач, пока ты не перегоришь. Умей их устанавливать пределы и выключаться после работы.

10. Развивай софт-скиллы. Лидерство, эмпатия, оптимизм. Это все необходимые навыки независимо от формальной ответственности.

А какой совет вы бы добавили? Я бы добавил "Для бизнеса важнее выгода, а не сложность твоих задач". Очень часто денежные задачи гораздо лучше влияют на рост и понимание ценности разработчика и даже целой команды, чем сложные и убыточные. Многие разработчики могут зарываться в создании убыточных технологий, затаскивать непонятную технологию и даже разрабатывать инструменты в вакууме, ожидая что все вокруг должны понять их импакт без дополнительных слов. Но чаще это приводит к недопониманию и сокращению ресурсов.

Обновление ноушена за неделю:

Все же было отличной идеей начать вести ноушен. В прошлом году я хотел сделать симулятор иосника, а теперь понял, что это был дорогущий путь и ноушен + чат заменяет мне его функции, требует меньше времени на разработку и проще расширяется. Позволяя сфокусироваться на содержании.

Я не просто лучше структурирую свои мысли, но и обсуждаю и дабл-чекаю их с практикующими спецами в чате и не только. Комьюнити из практиков это немаловажная вещь для формирования собственной базы знаний. Оно не просто не дает тебе изолированно жить, отфильтровывая ненужное, но дополнительно обучает тебя, помогает обмениваться практиками и создает среду обитания. Это win-win стратегия. Темп развития коллективно увеличивается в разы, а мотивация выше. Также появляется ответственность и уделяешь больше времени изучению разных вопросов.

Что же обновилось за неделю?
- Добавил блок с вопросами для собеседований по UIKit (закончен на 75%) и Swift (закончен на 50%). Их можно использовать не только для прохождения, но и для проведения. Тем самым почти закончив блок для джунов
- Начал закидывать вопросы многопоточность для мидлов.
- В алгоритмах добавил раздел об оценки по памяти
- В алгоритмах раздел "как вести себя на собеседованиях" или почему это также оценка софт скиллов.
- Добавил раздел "Частые задачи на собеседованиях" с их решениями
- Обновил оценки алгоритмов: добавил примеры на Swift факториал и 2^n
- Запланировал встречу “Я потерялся. Как развиваться?”. Уже накидываю туда материалы
- Набросал статью "GCD: Основная и глобальная очереди, Async vs Sync, обновление UI, частые ошибки" где разбирали задачи с async/sync

Также допом начали ежедневно решать алго задачи в чате и делиться своими решениями.

🌿 Доступ к ноушену

⏺ Culture Fit собесы

В СНГ мало у кого есть практики таких собесов. Обычно есть финалка после технических, где у многих задают стандартные вопросы про время выхода или может ограничиться только презентацией оффера.

Только вот в некоторых компаниях есть полноценные поведенческие интервью и наивно думать, что это бесполезный этап и он ни на что не влияет. Очень много сильных инженеров могут сливать эти этапы и не получали оффер. Кандидат может быть крутым экспертом, но если с ним будет сложно работать или он не матчится взглядами, то скорее всего его не возьмут.

Конечно, об этом мало кто скажет после интервью. Оценка софтов очень сложная вещь, а еще сложнее дать обратную связь по ним, чтобы никто не обиделся. Но какие задачи решает этот этап?

1. Нанимающие менеджеры проверяют соответствие принятых компанией или командой ценностей. простоту взаимодействия и потенциал кандидата.
2. Дать кандидату оценить своего руководителя. Узнать о проекте и будущих задачах

По каким критериям оценивают кандидата:
1. Какой опыт работы у кандидата уже есть
2. Самостоятельность инженера
3. Конфликтные ситуации и их решения
4. Инициативность
5. Коммуникация
6. По каким критериям выбираете новое место
7. Есть ли риски что вы быстро уволитесь
8. Стоите ли вы столько, сколько запрашиваете

Одной из целью создания закрытого сообщества было также сконцентрировать круг профессионал для обсуждения, сопротивления, адаптации, улучшений и модификаций подобных процессов

Интересные материалы:
- 49 лучших вопросов для culture fit интервью
- Гайд от Яндекс Практикума

Больше гайдов в закрытой базе знаний