Английский язык
Многие считают, что его нужно изучать одним из первых. Да, читать техническую документацию очень важно. Слушать лекции тоже. Но наш мозг так устроен, что если есть простой выход — то мы всегда будем выбирать его. Включать автопереводчики страницы или использовать перевод видосов от яндекса.
Я всегда считал, что хорошо знать английский нужно тогда, когда можешь что-то предложить западному рынку. Поэтому никогда не хотел идти в менеджмент или другие софт-ориентированные профессии. Русский менеджмент, русский маркетинг, русский продакт оунер. Все это сильно зависит от человеческих ресурсов. Я всегда считал, что мало кому ценен твой опыт на западе, если ты управлял только русскими. У нас свои особенности, история и культура.
В программировании все проще. Здесь нет кожанных мешков. Математика и код не знает крови, нации и культуры. Хард скиллы универсальные. Тебе их легче продавать на международном рынке. Зарешал 400 задач в литкоде, обучился систем дизайну. И там уже пошел изучать английский, чтобы начать продавать это все западному заказчику.
Думаю скоро, через года 2-3 это мне придется сделать. Я смотрю на ит сектор СНГ с пессимистичного ракурса, особенно из-за удалений аппок из сторов. Поэтому лучше подготовить для себя план Б. Да и мои коллеги говорят, что за такие же задачи запад платит в разы больше. Может стоит было начинать уже вчера. Но я, честное слово, начинал и позавчера) С языками почему-то у меня беда.
Вы как думаете? Какие советы дадите? Какой курс купить или лучше на офлайн унижения ходить с носителями сразу?
Многие считают, что его нужно изучать одним из первых. Да, читать техническую документацию очень важно. Слушать лекции тоже. Но наш мозг так устроен, что если есть простой выход — то мы всегда будем выбирать его. Включать автопереводчики страницы или использовать перевод видосов от яндекса.
Я всегда считал, что хорошо знать английский нужно тогда, когда можешь что-то предложить западному рынку. Поэтому никогда не хотел идти в менеджмент или другие софт-ориентированные профессии. Русский менеджмент, русский маркетинг, русский продакт оунер. Все это сильно зависит от человеческих ресурсов. Я всегда считал, что мало кому ценен твой опыт на западе, если ты управлял только русскими. У нас свои особенности, история и культура.
В программировании все проще. Здесь нет кожанных мешков. Математика и код не знает крови, нации и культуры. Хард скиллы универсальные. Тебе их легче продавать на международном рынке. Зарешал 400 задач в литкоде, обучился систем дизайну. И там уже пошел изучать английский, чтобы начать продавать это все западному заказчику.
Думаю скоро, через года 2-3 это мне придется сделать. Я смотрю на ит сектор СНГ с пессимистичного ракурса, особенно из-за удалений аппок из сторов. Поэтому лучше подготовить для себя план Б. Да и мои коллеги говорят, что за такие же задачи запад платит в разы больше. Может стоит было начинать уже вчера. Но я, честное слово, начинал и позавчера) С языками почему-то у меня беда.
Вы как думаете? Какие советы дадите? Какой курс купить или лучше на офлайн унижения ходить с носителями сразу?
👍14🌚1
Публичная сессия систем дизайна
Главный навык сеньорности во многих компаниях — это способность кандидата проектировать свой код. Цель сессии определить не только ширину знаний, но и навыки коммуникации. Хороший разраб не ждет, когда ему принесут все готовое. А сам предлагает решения и ищет компромиссы
Вот несколько критериев оценки:
- Как хорошо собирает требования?
- Как ищет риски и корнер-кейсы?
- Берет ли кандидат инициативу в своих руки?
- Как легко с ним коммуницировать? (чаще опционально)
Главный навык сеньорности во многих компаниях — это способность кандидата проектировать свой код. Цель сессии определить не только ширину знаний, но и навыки коммуникации. Хороший разраб не ждет, когда ему принесут все готовое. А сам предлагает решения и ищет компромиссы
Вот несколько критериев оценки:
- Как хорошо собирает требования?
- Как ищет риски и корнер-кейсы?
- Берет ли кандидат инициативу в своих руки?
- Как легко с ним коммуницировать? (чаще опционально)
👍9💊2
Forwarded from Alek OS
Деревья - одна из сложнейших тем в программировании.
Ученые додумывались до их реализации десятки лет, постоянно их улучшая.
Поэтому от стандартного программиста не требуется заучивать их код наизусть, а требуется понимать их работу хотя бы на теоретическом уровне.
Анимации, представленные в видео, как раз помогают именно в этом.
https://www.youtube.com/watch?v=0BUX_PotA4c
Ученые додумывались до их реализации десятки лет, постоянно их улучшая.
Поэтому от стандартного программиста не требуется заучивать их код наизусть, а требуется понимать их работу хотя бы на теоретическом уровне.
Анимации, представленные в видео, как раз помогают именно в этом.
https://www.youtube.com/watch?v=0BUX_PotA4c
YouTube
КАК РАБОТАЮТ ДЕРЕВЬЯ | СТРУКТУРЫ ДАННЫХ
https://clck.ru/33qcFE — развивайте навыки в работе с данными на курсах от Яндекс Практикума
Создавай будущее вместе с Тинькофф — https://l.tinkoff.ru/alekosmarch/?LdtCKhGz4
КАК РАБОТАЮТ ДЕРЕВЬЯ | СТРУКТУРЫ ДАННЫХ
Подписывайся в соц. сетях:
Телеграм -…
Создавай будущее вместе с Тинькофф — https://l.tinkoff.ru/alekosmarch/?LdtCKhGz4
КАК РАБОТАЮТ ДЕРЕВЬЯ | СТРУКТУРЫ ДАННЫХ
Подписывайся в соц. сетях:
Телеграм -…
🕊13❤🔥4
iOS Makes Me Hate
Финалисты лучших СНГ компаний для iOS разраба (только 1 вариант)
Ну че, топ 3 лучших СНГ компаний:
1. Яндекс🥇
2. Dodo🥈
3. Avito🥉
Почти и не ожидал других результатов
1. Яндекс
2. Dodo
3. Avito
Почти и не ожидал других результатов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌚13🔥12💊2
Forwarded from Product Developer
Процессы как отмазка
Disclaimer: в этом посте общественной пользы нет.
Я люблю структурировать процессы. Испытываю эстетическое удовольствие, когда всё разложено по полочкам, всё идёт по плану.
Я считаю, что любое повторяющееся действие должно быть структурировано, описано и закреплено процессом. Особенно, если это действие делают разные люди, чередуясь. Без описания это неформальная договоренность, возможность нафакапить и повод для будущего конфликта.
НО. Меня люто бесят люди, которые облажались и не признают свой косяк, не делают выводов для себя и оправдываются отсутствием / недостаточной структурированностью процесса.
Вы поймите правильно, я и процессы люблю и людей. И лажаю сам частенько. Очень радуюсь, когда кто-то как следует прикладывает прод, так чтобы разгребать было интересно, и в будущем мы никогда больше не приложили бы прод подобным образом.
НО. Очень уж дофига человеколюбия в последнее время в этом нашем айти. Когда кто-то облажался, мы ищем ему оправдание в хреновости процесса и ищем системное решение в виде доработки процесса. На ретроспективах стараемся не шеймить человека, а предлагать решения в виде регламента, чеклиста, бота с напоминаниями, второй пары глаз, еще чего-то. Это поможет, если человек понимает, что облажался.
Но бывает, что один и тот же человек находит изъяны всех ваших процессов. Находит способ облажаться в любом действии. В котором не лажают другие. Процессы всегда не идеальны. Структурированность процессов — баланс между бюрократическим оверхедом и стремлением снизить человеческий фактор. И ради одного персонажа вы из раза в раз добавляете оверхед в процессы. А он из раза в раз находит изъяны этого процесса.
Что будете делать с таким человеком? Ведь он старается, работает, пользу приносит. Или вред?
Disclaimer: в этом посте общественной пользы нет.
Я люблю структурировать процессы. Испытываю эстетическое удовольствие, когда всё разложено по полочкам, всё идёт по плану.
Я считаю, что любое повторяющееся действие должно быть структурировано, описано и закреплено процессом. Особенно, если это действие делают разные люди, чередуясь. Без описания это неформальная договоренность, возможность нафакапить и повод для будущего конфликта.
НО. Меня люто бесят люди, которые облажались и не признают свой косяк, не делают выводов для себя и оправдываются отсутствием / недостаточной структурированностью процесса.
Вы поймите правильно, я и процессы люблю и людей. И лажаю сам частенько. Очень радуюсь, когда кто-то как следует прикладывает прод, так чтобы разгребать было интересно, и в будущем мы никогда больше не приложили бы прод подобным образом.
НО. Очень уж дофига человеколюбия в последнее время в этом нашем айти. Когда кто-то облажался, мы ищем ему оправдание в хреновости процесса и ищем системное решение в виде доработки процесса. На ретроспективах стараемся не шеймить человека, а предлагать решения в виде регламента, чеклиста, бота с напоминаниями, второй пары глаз, еще чего-то. Это поможет, если человек понимает, что облажался.
Но бывает, что один и тот же человек находит изъяны всех ваших процессов. Находит способ облажаться в любом действии. В котором не лажают другие. Процессы всегда не идеальны. Структурированность процессов — баланс между бюрократическим оверхедом и стремлением снизить человеческий фактор. И ради одного персонажа вы из раза в раз добавляете оверхед в процессы. А он из раза в раз находит изъяны этого процесса.
Что будете делать с таким человеком? Ведь он старается, работает, пользу приносит. Или вред?
👍7🔥3💊3
Product Developer
Процессы как отмазка Disclaimer: в этом посте общественной пользы нет. Я люблю структурировать процессы. Испытываю эстетическое удовольствие, когда всё разложено по полочкам, всё идёт по плану. Я считаю, что любое повторяющееся действие должно быть структурировано…
Пост моего тимлида напомнил мне историю из сберздоровья
Когда я пришел из аутсорса в продуктовую разработку, то выбрал продукт, помогающий людям стать здоровыми. Я, как всегда, не выбирал по размеру оффера. А по уровню социальной значимости. Да и хотел отмыть грязь после аутсорса.
Спустя пару месяцев я узнал, что пользователи почти не оставляют позитивных оценок. 1 положительный отзыв на 20 негативных. Тогда мне стало грустно, ведь я хотел получить фидбэк от юзеров.
С тех пор стало понятно, что рынок СНГ не умеет давать положительного фидбэка. Люди считают негативный коммент полезней позитивного. Вроде круто, но это выстреливает всяким оптимизаторам сторов и пиар компаниям. Да и затрудняет путь обычным работягам, которые хотят сделать крутой продукт.
Когда я пришел из аутсорса в продуктовую разработку, то выбрал продукт, помогающий людям стать здоровыми. Я, как всегда, не выбирал по размеру оффера. А по уровню социальной значимости. Да и хотел отмыть грязь после аутсорса.
Спустя пару месяцев я узнал, что пользователи почти не оставляют позитивных оценок. 1 положительный отзыв на 20 негативных. Тогда мне стало грустно, ведь я хотел получить фидбэк от юзеров.
С тех пор стало понятно, что рынок СНГ не умеет давать положительного фидбэка. Люди считают негативный коммент полезней позитивного. Вроде круто, но это выстреливает всяким оптимизаторам сторов и пиар компаниям. Да и затрудняет путь обычным работягам, которые хотят сделать крутой продукт.
💯11💊6❤🔥2🫡2👍1
Тут скинули инфу, что это не только проблема ИТ, и не только СНГ. Проблеме плохого фидбэка уже лет 100 и, как всегда, все начинается с психологии
https://www.nytimes.com/2018/06/13/smarter-living/trust-negative-product-reviews.html
https://www.nytimes.com/2018/06/13/smarter-living/trust-negative-product-reviews.html
NY Times
Why You Can’t Really Trust Negative Online Reviews (Published 2018)
Research suggests that people heed negative reviews more than positive ones — despite their questionable credibility.
👍6💊2
Приложение написанное с помощью нейросети
Твиттер-тред о том, как автор без написания кода и дизайнеров сам сделал приложение.
Джунам все сложнее и сложнее...
Твиттер-тред о том, как автор без написания кода и дизайнеров сам сделал приложение.
Джунам все сложнее и сложнее...
💊20🌚2💔2
Последний пост про телеграм конкурс, общаю.
Мое главное селф-ревью. Всем, кто хотел каких-то комментариев — читайте картинки. Получилось лаконично (половина редакторы порезали), но по-другому никак
Спасибо вам и этому каналу.
Мое главное селф-ревью. Всем, кто хотел каких-то комментариев — читайте картинки. Получилось лаконично (половина редакторы порезали), но по-другому никак
Спасибо вам и этому каналу.
Forwarded from AvitoTech
Лев Бондаренко, наш iOS-разработчик из кластера Trust&Safety, по совместительству автор канала iOS makes me cry, недавно участвовал в Telegram Call UI Contest. Не просто участвовал, а занял там призовое место.
Мы встретились со Львом и задали ему вопросы. Получилось небольшое интервью, которым делимся с вами💜
#avitoteam
Мы встретились со Львом и задали ему вопросы. Получилось небольшое интервью, которым делимся с вами
#avitoteam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥33❤🔥6👍4💊2⚡1
О доверии
Мы уже выяснили, что скажи человеку ничего не делать и получать за это лям, то он будет ныть почему не 2ляма получает и обвинять в этом процессы, систему.
Но что делать, если тебе говорят, что все вокруг врут и надо тоже врать? Эту проблему уже давно разобрали математики в теории игр. Самая лучшая стратегия доверия или вранья смоделирована уже давно.
Пройдите игру и решите сами какой путь выгоден вам. Спойлервсем врать плохо математически
https://notdotteam.github.io/trust/
Мы уже выяснили, что скажи человеку ничего не делать и получать за это лям, то он будет ныть почему не 2ляма получает и обвинять в этом процессы, систему.
Но что делать, если тебе говорят, что все вокруг врут и надо тоже врать? Эту проблему уже давно разобрали математики в теории игр. Самая лучшая стратегия доверия или вранья смоделирована уже давно.
Пройдите игру и решите сами какой путь выгоден вам. Спойлер
https://notdotteam.github.io/trust/
notdotteam.github.io
Эволюция доверия
интерактивное руководство теории игр о том, зачем и как мы доверяем друг другу
👍12💊5🆒2
Не знаю зачем пишу это, но дико нравится программировать под музыку Deus Ex. Как я уже говорил: музыка — это одно из первых в процессе
https://www.youtube.com/watch?v=7lERcfsqJSk
https://www.youtube.com/watch?v=7lERcfsqJSk
YouTube
Deus Ex: Ambient Mix (Mankind Divided // Human Revolution)
Audio used belongs to the composers: Michael McCann / Ed Harrison / Sascha Dikiciyan
DxMD 1 :
00:00 Otar Botkoveli Debate
04:06 Prague - First visit ambience
07:33 Prague - General ambience
11:32 Adam's Apartment
14:20 Allison Stanek Debate
DxMD 2 :
18:01…
DxMD 1 :
00:00 Otar Botkoveli Debate
04:06 Prague - First visit ambience
07:33 Prague - General ambience
11:32 Adam's Apartment
14:20 Allison Stanek Debate
DxMD 2 :
18:01…
🔥11👍3
"Краудсорсинг: Коллективный разум как инструмент развития бизнеса" | Хау Джефф
Если бы был мой список книг, которые на меня повлияли, то эта была бы в топ 3. Опять же о ней узнал из библиотеки сбера от Грефа.
Прошло много лет и я почти не помню о чем она. Надо перечитать. Но сама идея коллективного труда коммьюнити и личностей в нем перекочевала в этот канал.
Это — ядро моей мотивации. Ни деньги рекламодателей. Ни лайки. Ни интервью, мок-собесы, твиттер-посты, исследования и доклады.
Главный стимул — получение удовлетворения через создания мощного интеллектуального ресурса. Или, как минимум, игрушки с ним
#books
Если бы был мой список книг, которые на меня повлияли, то эта была бы в топ 3. Опять же о ней узнал из библиотеки сбера от Грефа.
Прошло много лет и я почти не помню о чем она. Надо перечитать. Но сама идея коллективного труда коммьюнити и личностей в нем перекочевала в этот канал.
Это — ядро моей мотивации. Ни деньги рекламодателей. Ни лайки. Ни интервью, мок-собесы, твиттер-посты, исследования и доклады.
Главный стимул — получение удовлетворения через создания мощного интеллектуального ресурса. Или, как минимум, игрушки с ним
#books
👍5🔥3⚡1