👨‍💻 Об обучении и заинтересованности

Нет смысла повторять, что для итшника уметь учиться — жизненная необходимость. В отличии от других консервативных сфер, где технологии и навыки не меняются десятилетия, наш инструмент работы может измениться следующим апдейтом.  

Мы в такой сфере, что любой навык может устареть еще на этапах согласования и утверждения учебного материала. Хоть нас всех в будущем заменят chatGPT и ИИ, все универы перестанут быть нужны и люди станут лишними. Вот уже в пятый раз получаю образование. Просто на бессознательном уровне начинаю погружаться в методы и техники. Да и вырос в семье учителей. В процессе вношу заметки и хочу поделиться:

Хороший препод должен не только дать знания, но и замотивировать их получить. От хорошего препода важно не только ожидать профессиональной экспертизы, но и навыки организовывать сессии и делать инструменты обмена знаний. Для себя выделю, что мотивацию считаю важнее.

Многие преподы могут обладать высоким уровнем экспертизы, но поделиться и научить не способны даже до базового уровня. Скилл менторинга и педагога также важен для работы. Когда технический специалист просто не обладает нужной экспертизой педагогики, которая помогает шарить знания эффективно.

На этом абзаце должна быть нагло всунута реклама какого-нибудь курса иосников от яндекс.практикума, но мне никто не хочет платить миллиарды. Но тема о другом. Этот принцип высокой экспертизы и удобного шаринга хочется оцифровать в симуляторе иосника.

Вероятнее всего вы знаете примеры уже хороших учебных порталов и скините мне их. Тут нет в планах делать сайты и тп, а скорее создать живое комьюнити актуальных знаний по нашей специфике

💎 Новая сборка симулятора иосника

Версия 1.0 (10)

Как говорится побеждает не сильнейший, а самый стабильный. Наша сборка по понедельникам стабильней некуда.

В этой сборке для бета-тестеров как всегда новая продуктовая функциональность, фиксы багов и обязательно куча новых. В новом функционале у нас пришли достижения и стрики за ежедневный вход.

На экране достижений можно посмотреть текущие открытые и еще не полученные.

Ну как и обещали, всем бета-тестерам — уникальная ачивка

💎 Что ждать в будущем?

В чате бета-тестеров накидывают много идей. Из новых почти реализовали графики с прогрессом обучения и фильтрацию материалов по разным критериям.

🗂 Как выбирать паттерн проектирования

Фреймворки — фреймят мышление.

Почему-то в мобилке все чаще юзаются архитектурные фреймворки. Люди выбирают шаблоны не по решению проблем, а по шаблонизации проекта. Маскируя плохой дизайн аргументом единообразия.

Архитектор. Как много в этом слове загадочного и неопределенного. В каждой компании эту должность занимает какой-то старый опытный дед, а его функцию никто не понимает.

Не знаю как вы, но я часто задаю вопрос какой паттерн заюзать в решении разных проблем. Здесь лучше маршрутизатор или координатор? А тут может мультиделегат или обсервер? Билдер или фабрику?

Каждый паттерн — это решение под конкретную проблему. Хороший паттерн понятен по названию, описывает мотивацию и результаты. Но к любой проблеме можно подойти с разных сторон и нет однозначного ответа. Есть только ресурсы и время.

Этим сложным вопросом часто и занимается архитектор: как выдержать баланс между качеством и стоимостью? В знаменитой книге банды четырех есть советы по выбору паттернов проектирования:

💬 Благодаря паттернам систему всегда можно модифицировать определенным образом. Каждый паттерн позволяет изменять некоторый аспект системы независимо от всех прочих, таким образом, она менее подвержена влиянию изменений конкретного вида.

Как выбирать паттерн проектирования?

1. Подумать, как паттерн решает проблему. Это самое сложное. Иногда хочется запихнуть какой-то паттерн или архитектуру только потому, что прочитал чей-то доклад или статью. Или так модно.

2. Лучше изучить их назначение. Первые связаны с процессом создания объектов. Вторые имеют отношение к композиции объек тов и классов. Паттерны поведения характеризуют то, как классы или объекты взаимодействуют между собой.

3. Изучить взаимосвязи паттернов. Какие-то паттерны лучше работают вместе, а какие-то вызывают лишние трудности

4. Проанализируйте паттерны со сходными целями. Каждый паттерн принадлежит к одной из трех частей: порождающие паттерны, структурные паттерны и паттерны поведе ния

5. Разберитесь в причинах, вызывающих перепроектирование.

Правила кажутся очень просто, но очень часто нарушаются.