💀 Большой опрос "LLM в мобильной разработки"

Мне тут предложили выступить на одной конфе летом. Я выбрал тему про AI и считаю её геймченджером. Это мой первый опыт выступления как спикер на больших конференциях. Поэтому для качественного доклада нужна ваша помощь.

Собираю и изучаю много инфы, но ваша будет самая полезная.

Пожалуйста, пройди опрос или накидай свой опыт в комментах.

Как оцениваешь пользу AI/пилотов/LMM? Какие задачи решаешь с помощью них? Какие еще пока не получается? Пузырь это и перехайп?

Делись любым опытом и как можно развернутей.

Как проводить собеседования интересно и продуктивно

Я накопил много вопросов к текущим системам найма и перфоманс ревью в индустрии. Определенно точно система сломана и никто не хотел ее чинить, пока не пришли хакеры собесов и не заабузили её.

Я не поддерживаю их и стилистически мне это не близко. Я убежден, что доламывать и абузить систему за 10-50к руб. — неэффективный путь. Гораздо лучше сотрудничество для уникальных льгот и выгодные союзы для создания сильных продуктов. Мы все живем в одном общежитии.

Как я уже сказал фикс найма стал отдельной нишей, где многие инженеры могут помочь бизнесу и себе стать лучше. Некоторые компании активно развиваются и создают целые направления. Это глобальный тренд во всем мире.

Одни занимаются обучением интервьюеров, объясняют метрики и вес оценок. Учат как задавать вопросы кандидату, чтобы ломался speech to text чатгпт. Другие создают инструменты: редакторы кода с отслеживанием курсора и вкладок браузера, логгеры, системы оценки задач.

Ну а мы занимаемся отчасти контентом и подборками самых практичных и адекватных задач и вопросов 😏 Мы поднимали тему идеального собеса с руководителем из Яндекса и лидом Авито. А также копаем глубже и не являемся просто зеваками. Как я уже раньше писал, мое образование дал не универ, а практика и компании. Значит я хочу улучшить его качество.

Я хочу найти и предложить более эффективную систему развития и оценки коммерческого инженера. Кто еще это сделает лучше, чем практикующие эксперты? Эффективные менеджеры, блогеры, инфоцыгане, новички? Нужны практики.

Даже на конфах тема собесов начала быть популярна. Вот в этом докладе автор с большим опытом из SberDevice рассказывает как типовые собесы хакаются на изи. Независимо собеситесь вы на iOS или Android. Текущий рынок никак не оценивает реальные навыки, а только как человек подготовился к "экзамену". Но говорит ли экзамен, что вы хороший эксперт? Конечно же нет, вспомните водительские курсы или английский, когда отличная оценка на экзамене не говорит ни о чем.

Говорить, что таким подходом легко ошибиться в найме — ничего не говорить.

Бизнес начал усложнять перфоманс ревью и внутренние системы роста, но совсем забыл про парадную дверь. Вы не поверите как у многих крупных компаний банк вопросов не менялся 3-4 лет. Где множество инженеров просто легко апнутся уйдя в другую или вашу компанию через собес.

Повышается ли доверие к таким системам? Хотели бы вы жить с вечным синдромом самозванца, что ваш результат и рост реальный, а не случайный или фейковый? Вопросы риторические.

Стажёр Вася и его истории об идемпотентности API

Продолжая тему про идемпотентность в комментарии прошлого поста скинули крутейшую статью от Яндекса. Доходчиво объяснили зачем и на что смотреть даже отправляя очень простой, но важный запрос.

Статья для бэкендеров, но инженер высоких грейдов должен уметь понимать работу смежных платформ. Подсказать начинающему бэкендеру где он ошибается и помнить, что один лоадер на кнопки не решит проблему.

Как решают почти ту же проблему с дублированием заказов:
🟣Как блокировки кнопки недостаточно для решения многих проблем
🟣Какие гонки бывают между бэком и клиентом
🟣Как ключ идемпотентности помогает решить такие задачи.

Статья супер топовая. Советую для чтения, если вы правда еще убеждены, что блокировка кнопки или лоадер спасет вас от всех проблем 👨‍🍳

Ну и для опыта понимания чужого опыта тоже полезно.

🏹 Ружья и луки. Как погибли самураи и причем тут AI

В боевых искусствах самураев мастерство владения луком было в почете. Лук был символом чести и мастерства. Стрелять из лука — сложное искусство. Оно требовало многолетней практики, имело почет и традиции. Лишь избранный смог овладеть этим ремеслом.

Но пришли португальцы и привезли аркебузы. Они не требовали многолетней подготовки, любой пьянчуга мог легко порешать великого воина. Пробить доспехи и не нужна хорошая физическая подготовка. Лучше старенький тт чем дзюдо и карате.

Цена высокомерия некоторых самураев и их консервативность была высокой. Насколько же мог быть эффективным тот самурай, что смог быть мобильным и использовал свой военный талант, чтобы обучиться стрелять из ружья? Эти истории мне напоминают то, что сегодня происходит с программированием.

Вокруг AI до сих пор стоит скепсис. Аркебуза дикарей не стоит времени. Но она все также доступна, проста и разрушительна для старых подходов. Люди отказываются от его применения, что может стоить высокой цены. Многие до сих пор считают это пузерым, хотя я считаю, что за этим будущее.

Я сам стараюсь напоминать себе: не быть тем, кто держится за прошлое лишь потому, что в нём чувствует себя уверенно. Мир меняется — и побеждают не те, кто лучше всех освоил старое, а те, кто вовремя принял новое.

System design interview checklist

Наш подписчик сделал небольшой, но полезный чеклист для подготовки к мобильному систем дизайну.

В нем емко и удобно разделены важные темы:
🔘Функциональные и нефункциональные требования
🔘API
🔘UI
🔘Security
🔘Пуши
И многое другое

Полезно, когда вы проектируете фичу и не хотите что-то упустить.

🧬 Анонс нового блока в закрытой базе: Roadmap iOS инженера

Еще в 2021 году, преподавая в разных школах программирования и только начиная вести этот канал, я сделал роадмап для начинающих iOS разрабов. Кто-то даже учился по нему задолго, как нашел этот канал.

Многие меня просили сделать расширенную версию: с полезными ссылками, задачами с реальным опытом. Наконец, я снова решил сделать часть контента для новичков или тех, кто решил системно подойти к закреплению.

До этого я всегда делал контент для midlle+ и senior разработчиков, но пришло время сделать и дружелюбный контент. Погрузиться в основы и азы.

Этот roadmap создан для тех, кто:
🔘только начинает путь в iOS-разработке;
🔘хочет системно подтянуть знания;
🔘возвращается в мобильную разработку и хочет освежить базу.

Пока я не видел хорошие роадмапы, которые помогают подготовиться именно под реальность СНГ разработки и их требований, чаще это набор из чужих статей или визуализация документаций от тех, кто либо уже не практикует, либо работает на западные стартапы, либо только начинает развиваться и создает свой роадмап.

Такие роадмапы могут быть полезны, но все же в них есть примесь, либо нет нужной глубины, понимания специфик и требований. Я сам делал такой же и оглядываясь назад понимаю, что это как демо-версия или MVP продукта. Где ты без нужного опыта, в процессе самообучения, делаешь шпаргалку.

Я начал большой новый раздел, который аккуратно заонбордить в огромную базу знаний, которая копилась больше года. Здесь будут собираться:
🟣Роадмапы на год по разным темам
🟣SwiftUI, UIKit и другой UI
🟣GCD, Swift Concurrency
🟣Разные роадмапы для прокачки инженерности
🟣Много ссылок и задач

Здесь же я хочу сделать емкий и полезный материал, который копился годами. Он соберет в общую структуру и сделает проще по форме изучение всей базы.

Работа на roadmap'ом только начинается. Но впереди тоже много идей.

Карьерные советы в 2025

ИТ сильно меняется. Оно перестало быть комфортным местом, где люди чилят на рабочем месте и меняют работу за день каждый год.

В статьях авторы дают анализ рынка и что с ним происходит, а также советы, которые помогут делать адекватные решения:

🟣Смена приоритетов для руководителей
В период с 2010 по 2020 годы менеджеры оценивались по их способности нанимать, удерживать и мотивировать команды. С появлением LLM все изменилось. Теперь нужно уметь не только менеджерить, но и иметь хорошие технические скиллы.

🟣Влияние новых технологий на стратегию компаний
Простое внедрение API от OpenAI недостаточно. От программистов теперь важна бизнес-ориентированность. Понимание как и где можно эффективно внедрить технологии.

В статье "The good times in tech are over" же говорится:

🟣Изменение экономической среды
В 2010-х годах низкие процентные ставки позволяли инвесторам активно вкладываться в технологические компании, что приводило к быстрому найму и щедрым условиям для сотрудников. Однако с ростом процентных ставок около 2023 года компании стали уделять больше внимания прибыльности, сокращая расходы и оптимизируя ресурсы.

🟣Необходимость адаптации инженеров
Инженерам важно осознать текущие приоритеты своих компаний и стремиться приносить ощутимую пользу в этих областях. Продолжение работы над проектами, не соответствующими новым приоритетам, может негативно сказаться на их карьере.

🟣Переоценка ценностей
Период изобилия в технологической отрасли завершился, и теперь компании действуют в более реалистичных условиях, где успех зависит от способности приносить реальную пользу бизнесу, а не от участия в многочисленных инициативах.