От потребителя к бизнесу

Предыдущий пост привел меня к повтору бизнес-моделей. Так как я учусь на бизнес-информатика мне это профессионально необходимо.

В том же посте в комментах написали про "корпоративное прислужничество". Очень интересный комментарий и непонятно что в него вкладывается. Считается ли прислужничеством любое желание выполнять работу для своего заказчика? Решать боли миллионов заинтересованных? Да и кто такой этот заказчик на примере общих моделей? Знал ли комментатор, что хотел написать?

А как назвать тех, кто не прислуживает бизнесу, а прислуживает народу? Народный слуга? Почему мы одних называем гордо слугой народа, а других стыдливо "корпоративной прислугой".

Чтобы ответить на вопрос слуга ли ты народа или корпоративная прислуга, то можно изучить базовые модели

- В2С — business to customer, традиционная торговля;
- B2B — business to business, компании продают товары и услуги другим компаниям;
- С2С — customer to customer, сделки между людьми, например продажа с рук;
- B2G — business to government, компании продают товары и услуги государственным организациям;
- C2B — customer to business, люди продают компаниям.

Мы все слуги. Вопрос кому. Кстати, в будущем я буду автором яндекс курса для B2B сегмента.

Советы как просить повышение

Я не умею общаться о повышении. Раньше мне сложно было доказывать импакт и я думал, что бизнес сам должен видеть мою пользу. А если так не делает — значит его проблема. Легко было уйти или переложить ответственность за свой рост на других.

Сейчас я лучше понял как это работает. Узнал, что повышения — это везде сложная вещь. Многим лень развивать сотрудников, кому-то банально невыгодно из-за выделенных бюджетов. Другим из-за несправедливости оплаты между платформами или защиты кандидата перед своим руководством.

Да и в конце концов твой рост только твоя ответственность. Но тема повышений правда нелегкая.

Статей много. Вот одна из них, которую меня попросили опубликовать уже два человека

Лучший способ повышать свою стоимость

Выходить за границы своей ответственности и брать на себя больше обязанностей — лучший способ повысить себя в цене.

Об этом неприкрыто заявляет почти каждый. Мало кто хочет платить много узкому спецу, который закрылся в своем редком мобильном устройстве и просит зп Стива Джобса.

Особенно, если всю самую сложную работу за тебя делает бэк или другие коллеги, а ты только кнопки красишь.

Модель T-shaped специалистов не знакома разве только ленивому, но как насчет m-shaped спеца?

О курсах

Обычно слышу информацию, что курсы — это зло. Ты там ничего не делаешь и чаще это бесполезная трата времени.

Отчасти это так. Но я считаю, главное преимущество курсов — это дисциплина и сбалансированная нагрузка.

В отличии от закрытых сообществ, документаций, инфоцыган с секретными списками ответов для собесов, вы получаете дисциплину.

Не все курсы крутые. Как и не все тренера или менторы в ит. Но есть большая разница, между почитать с бухлом вечером доку раз в неделю. Сходить в зал на выхах, обжираясь бургерами все будни. Или ходить к тренеру, соблюдать диету, заниматься регулярно и работать в элитной группе.

Можно методично изучить каждый день порциями информацию, под надзором менторов и с дедлайнами. А можно быстро нахвататься слитых ответов с собесов и считать себя гуру, продав себя ничего не понимающему владельцу стартапа.

В любом развитие важнее дисциплина и последовательность. Даже в изучении английского.

Этих принципов придерживается даже симулятор, который ежедневно отправляет вам нотификацию. Это бьет любые читы и стероиды.

Большой мобильный опрос iOS разработчиков

Я устал от чужих ежегодных опросов. Их делают чаще уже давно не иос разрабы и выборка подтасована аудиторией, которая давно не программирует под iOS.

Поэтому я создал свой опрос. С блэкджэком и иосерами. С профессионалами, а не любителями.

Скоро мы узнаем:
📖Откуда мобильщики получают новые знания
💪Какие команды iOS разработки самые сильные
🌎Сколько айосеров решило уехать, а сколько – остается в России
📊Кто входит в топ-10 практикующих айос разработчиков
🌟В каких компаниях iOS разработчики хотят работать больше всего

⏩Пройдите опрос, пошарьте своей команде, ждите результатов!

Тут обновили хэндбук яндекса. Выглядит топ.

Я о нем уже писал ранее. Теперь самое время пройти вместо с тремя плейлистами алгоритмов.

А потом сразу в каталог задач

Emcee от Авито

Сейчас вы часто видите рекламу, но давайте я вкратце расскажу что это. У нас есть отдельная команда очень крутых инженеров, которые делают крутой продукт.

Там помогают сокращать время на тестирование мобильных приложений.

Вот гайд для быстрого старта: https://docs.emcee.cloud/

С Emcee получится:
- запускать тесты параллельно на неограниченном количестве машин
- управлять жизненным циклом симуляторов/эмуляторов (да, да поддерживаем iOS и Android тесты)
- организовывать очередь из тестов и собирать продвинутую аналитику по ним

- производить нужное количество перезапусков
- запускать тесты только там, где они могут пройти
- выделять максимальные ресурсы на выполнение набора тестов в зависимости от приоритета
- интегрировать результаты тестового прогона в хранилище тестов и систему отчётов

Недавно в 18 релиз добавили:

- клонирование симуляторов
- автопереподнятие воркеров

А ещё ребята улучшили механизмы отмены тестов и значительно сократили место под XCResult файлы.

У них есть облачная версия Emcee.

Их сайт: https://emceetool.io/
Канал в TG, с новостями о продукте: https://t.iss.one/runner_emcee

Выбор направления в ит на примере создания персонажей в играх

Пока самый оригинальный видос в данном сегменте. Еще и сам строгал.

Посмотрите мобильщика, поднимите настроение

Треть программистов теряет свои навыки на работе

Вопрос развития стоит очень остро. Часто бывает, что для узкого спеца не находят задачи. У бизнеса другой фокус и не всегда стратегии требуют новых технологий. Многие компании набирают разрабов оптом и на будущее, ведь их цена растет. Вдруг когда-нибудь пригодятся, но пока не знаем когда. А кому-то просто нужны разрабы, которые будут быстро справляться с большой рутиной.

Не смотря на это я считаю, что наше развитие только в наших руках. Мы можем расти в другой роли. Придумать и доказать бизнесу крутость новой технологии. Затащить SwiftUI или новую модную архитектуру, чтобы сломать всем жизнь. Ведь кто, кроме нас будет в этом копаться?

*Вы купили телеграм премиум*

а вообще, то спустя 2 года жизни в интернетах я понял, что пора упорно читать книги о разрешении конфликтов и возьму пару курсов в яндекс.практикум

Пока мы уходим на выходные я напоминаю про опрос. На видео ваши любимые книги (и не только)

Уже набралось 150 опрошенных. Не стесняйся

⏩Пройдите опрос, пошарьте своей команде, ждите результатов!

О чатах

Кто заметил удаление чатов, тот может понять, что все эти онлайн коммуникации мной воспринимаются как чисто прокрастинация

Промежуточные результаты опроса тоже говорят, что среди разработчиков это топ 3 с конца по получению новых знаний.

Как бы нам не продавали, что чаты — это хорошее окружение для развития... Лучшее же окружение — это ваши коллеги.

Подскажите, как часто вы сидите в профессиональных чатах и что они вам дают?