Как One Day Offer в Yandex стал One Month Offer 🤡

One Day Offer - это когда вам обещают провести процесс отбора в компанию быстро и в случае успеха сделать оффер за 1-2 дня.
На собесе в Яндексе я уже бывал однажды, но оподливился и больше не совался.
Несколько месяцев назад я порешивал задачи на Leetcode, и тут мне пришло письмо попробоваться в Яндекс. Без каких-то серьезных намерений, я решил проверить свои силы в бою.

Первый этап
Отборочный тур на платформе Yandex.Contest. Проходил за неделю до основного этапа, что как бы намекает на долгий процесс.
Платформа от Яндекса максимально неудобная. Вы должны использовать стандартные методы для ввода/вывода в консоль, чтобы заполнить модели из командной строки и вывести результат. Кто-то вообще делал такой треш на Swift?

let N = Int(readLine()!)!
var graph: [Int: [Int: Bool]] = [:]
for _ in 0..<N {
let line = readLine()!.split(separator: " ").map { Int($0)! }
let A = line[0]
let B = line[1]
graph[A, default: [:]][B] = true
}

Два из трех задания были, на мой взгляд, адекватными для позиции iOS разработчика. Третье, для прохождения всех тестовых условий, требовало сложный алгоритм. Классический BFS не был достаточно оптимальным. Все ли разработчики могут его написать? Сомневаюсь. Конечно, это остается на усмотрение организаторов, но я считаю ту мач.

Второй этап
Если вы набираете достаточно количество баллов, то вам ставят 2 этапа в субботу на 1ч каждый. Первая встреча предполагала решения двух небольших задач на проектирование фичи, по 30 минут на каждую - System Design на минималках. Не буду сливать прям точь-в-точь, но это достаточно классические задания на интервью. Например: “Спроектируй модуль, который отвечает за поиск с подсказками при вводе запроса”. Необходимо выяснить требования, ограничения и предложить решение. Сразу писать код не нужно, можно просто порассуждать и назвать плюсы/минусы такого решения. Потом можно накидать протоколов/классов/методов и углубится в реализацию при необходимости.

Третий этап
Достаточно классическая задача на строки. По ощущениям Leetcode medium. Решение было в лоб и не требовало специфичного алгоритма. В комменты закину список материалов, которые рекомендуют рекрутеры для подготовки.
Вечером мне написали, что все классно и я хорошо справился, но на финал команды позвать не готовы, потому что ищут мидлов) Через несколько дней ко мне вернулся рекрутер и сказал, что появились подходящие позиции, но нужно пройти еще один технический этап перед финалом.

Четвертый этап
Проводила команда Яндекс.Маркет. Длительность 1.5ч. Начали с решения алгоритмической задачи, опять попалась на строки и тоже среднего уровня. Потом интервьюер давал примеры кода, в которых нужно было что-то поправить или просто ответить на вопросы. Последняя задача подразумевала проектирование модуля для работы с логами и требовала хорошего понимания, как использовать дженерики в Swift.
Было задание, где фигурировал DispatchQueue.main.sync и интервьюер пытался меня убедить, что он всегда приводит к deadlock. Помните, что это не так)

Пятый этап
Через несколько дней рекрутер предложил пообщаться с руководителями из двух команд. Это финальные собеседования, без технических заданий. Я рассказал о себе, а мне презентовали продукт и команду. Обе команды были готовы сделать мне оффер, осталось только выбрать в какую из них я хотел бы пойти.

Я выбрал позицию в команде, которая предполагала, что я смогу нанимать и лидить команду. На согласование оффера ушло больше недели, а все наше общение и прохождение пяти этапов растянулось больше чем на месяц. Так One Day Offer превратился в One Month Offer 😄

Яндекс не смог предложить те условия, на которые я рассчитывал, но были готовы продолжить общение и попробовать договорится о более высоком вознаграждении или должности. Это не входило в мои планы, поэтому я отказался.
Позиция, на которую был оффер, предполагала переезд в Белград, как альтернативу можно было выбрать Армению и Казахстан.

Норм ли такой хайринг флоу или напряжно?

#interview #yandex

Четвертое интервью. Классическое поведенческое интервью. На мой взгляд, хорошо пообщались, получилось узнать много о команде, проекте и задачах. Вопросы для меня были стандартные, к которым можно легко подготовить хорошие кейсы. Для подготовки смотрел видео на Youtube и прошел курс. Сложно выделить чего то интересного из этого интервью. Главный вывод - учите английский язык, если ставите себе цель работать в международной компании, и учитесь себя продавать как специалиста.

Спустя неделю я получил приглашение забронировать звонок с моим эйчаром, и он сообщил, что к сожалению “мы сделали выбор в пользу другого кандидата”. Он смог дать фидбек, который подтвердил мои ощущения от интервью. С первым этапом я справился не очень, а остальные были вполне достойными.

Для себя сделал несколько выводов из этого процесса:
- В Google работают такие же люди с такими же проблемами. Девушка-интервьюер на третьем этапе нервничала больше меня. Общение на всех этапах было очень приятное, никаких гиков и роботов я не встретил)

- Подготовка решает. Уже не для кого не секрет, что прохождение интервью-это навык. Интервью в FAANG-сложный, но детерминированный процесс. В свободном доступе есть куча хороших ресурсов для подготовки. Осталось найти время и самое главное - мотивацию.

- На рынке сейчас очень высокая конкуренция. Тот уровень знаний и умений, которого было достаточно несколько лет назад, сегодня не хватает. Права на ошибку практически нет, иначе наймут другого, кто готовился по 10 часов в день не разгибаясь.

- Работа в Google - это все еще работа. Не нужно ее идеализировать. Рутина, легаси, выгорание, лэйоффы - в наличии весь букет. В вашим мире не появятся розовые пони или горы золота после трудоустройства.

- Получать реджекты не страшно совсем. Главное - научиться к этому относиться спокойно и по-философски извлекать опыт. Ведь всегда можно попробовать еще раз. Но для себя пока не решил, нужно ли мне это?

Если у вас есть интересный опыт собесов, делитесь в комментариях. Если вам нравятся посты на такие темы, накидайте реакций, и я расскажу о собеседованиях в другие компании.

#interview #experience #Google

Два типа технических собеседований в IT

Часто в компаниях исповедуют два полярных подхода к найму.
Первый - спрашивать по стеку как теоретические так и практические вопросы и, соответственно, заранее понимать, куда нужен новый человек. Второй - искать разработчиков с “базой” в разработке ПО и нанимать в “пул”, т.е в общий набор, из которого людей выбирают команды, или сам новичок выбирает, куда было бы интересно пойти работать.

Второй подход выбирают в FAANG’e. Они ищут разработчиков-инженеров в широком смысле, поэтому проверяют умение писать алгоритмы, работать со структурами данных и проектировать фичи. Проще говоря, это задачи с Leetcode и систем дизайн. Количество этапов и грейд, на который вы целитесь, по сути определяется эйчаром по результатам скрининга и резюме. На технических этапах будут задания, соответствующие уровню. Все мои знакомые из Meta, Amazon и тд попадали на новый для себя стек. Почему именно так, можно узнать от Senior Staff developer из Netflix.

На мой взгляд, этот подход применять легко, т.к на LeetCode есть уже 2000+ задач и вам не нужно составлять их, а на секции по системному дизайну просто задать вопрос в стиле “Как бы ты задизайнил WhatsApp?”. Но если вы не FAANG, то такой способ найма работать не будет. Вам нужен профильный инженер со знанием стека, например, iOS и времени на то, что он будет перекатываться, у вас тоже нет. Поэтому, алгоритмы убираются и делаются профильные задачи.

Здесь возникает другая проблема. Такого же сервиса как LeetCode для задач на техсобесы по определенному стеку нет (звучит как стартап). Команда собирается и выстраивает свой процесс найма и оценки кандидата. Зачастую это live coding и проектирование фичей, приближенных к проблемам, с которыми столкнется новый разработчик, если попадет в команду. Но чтобы придумать хорошие задачи и протестировать их, уходит много времени. По итогу все компании используют одни и те же задачи, воруя друг у друга)

Особо отличившиеся, не буду называть кто именно, не меняли процесс найма два года! Хотя у них хайринг большой и непрерывный. Вне зависимости от уровня iOS разработчика они спрашивают одну и ту же задачу на проектирование нотификейшн центра. Предлагаю посмотреть, какие ответы я бы ожидал от кандидатов с различным опытом работы и заявленным грейдом.

#interview #iosdevelopment

Паровозик собеседований 🚂

Заметил возросшую активность вокруг такой практики на рынке поиска работы как паровозик собеседований.

Для тех, кто не в курсе, поясню. Собирается группа людей, которые ищут работу по одному стеку технологий, например, iOS разработчик. Затем они по очереди ходят на собеседования в одну и ту же компанию. Интервью записывают, чтобы потом вместе обсудить вопросы/ответы. Таким образом следующий кандидат осведомлен о процессе интервью и имеет больше шансов пройти его успешно.

Тема не новая, наряду с накруткой опыта или помощи через помощника-суфлера. Индусы давно пользуются, в России только набирает популярность.

Какие есть мысли на этот счет:

- Вряд ли кто-то из интервьюеров даст свое согласие на запись и дальнейшую публикацию. Поэтому, такие видео, очевидно, выкладываются без их разрешения;

- Компании могут обидеться, если спалят и отказать кандидату в независимости от того, как он прошел интервью. Будет ли это просто отказ или долгосрочный бан в конкретной компании, вопрос;

- Сталкивался с практикой подписки NDA перед интервью. В таком случае, компания точно не горит желанием, чтобы собес с ней слили. Что может быть за слив в рамках этого соглашения не знаю, скорее, в суд никто не пойдет, просто тоже бан;

- Те, кто получит работу таким способом, с бОльшей вероятностью могут столкнуться с синдромом самозванца. Придется раскошелиться на психолога.

- Те кто записывают видео и выкладывают в паблик ставят себя под удар, те кто просто смотрят - ни чем не рискуют

Не хочу примерять на себя «белое пальто», но мне кажется, что, в основном, это морально-этический вопрос, также как с накруткой опыта или использованием помощников на интервью. Некоторые считают, что это нечестный способ получить работу и некий абьюз найма.

В мои планы не входит отменять, осуждать или мешать людям это делать, это их выбор. Также в планах нет выкладывать свои интервью в паблик. Мне интереснее иначе расти и развиваться и помогать это делать другим.

Хочется лишь узнать мнения всех сторон, кандидатов, эйчаров и нанимающих менеджеров. Что думаете насчет такой практики? Это эффективный способ получить оффер или мошенническая схема? Повлияет ли это на процессы найма в будущем, если да, то как?

Жду ваших конструктивных мыслей и оценок по этим вопросам)

Оставлю анонимный опрос ниже.

#interview