Как думаете, какую выручку получит Яндекс от сокращения присутствия Google в России?
Anonymous Poll
38%
Много (30 млрд.)
16%
Очень много (50 млрд.)
9%
Очень очень очень много (100 млрд.)
37%
Ой, даже не знаю
🔥2👍1👎1💩1
Forwarded from YDEX
Сегодня рубрика «Важное про Яндекс»
Мы продолжаем получать много вопросов от инвесторов, касается ли Яндекса запрет на выпуск и обращение иностранных депозитарных расписок на акции российских эмитентов, который начал действовать с 27 апреля 2022 года.
Поэтому хотим напомнить, что❗️у Яндекса нет депозитарных расписок❗️, только обыкновенные акции на российской и на американской биржах, с одинаковым кодом (YNDX – ISIN: NL0009805522).
Торги у нас заморожены только на NASDAQ, биржа продолжает изучать ситуацию и пока не сообщала ни нам, ни остальным эмитентам (торги акциями которых были приостановлены) о том, когда возможно восстановление торгов. Но мы продолжаем выполнять все требования листинга биржи NASDAQ и активно изучаем варианты, которые позволили бы всем нашим акционерам получить доступ к торгам (что, признаемся честно, очень не простая задача в текущей ситуации).
На Мосбирже, при этом, наши акции продолжают торговаться. Отметим также, что Яндекс не попал под блокировку от 31 мая, когда по решению Банка России СПБ Биржа и брокеры временно заблокировали некоторые иностранные бумаги на счетах части клиентов (ввели запрет на продажу).
Так что ситуация сейчас такая, если что-то поменяется - обязательно расскажем в этом канале.
Мы продолжаем получать много вопросов от инвесторов, касается ли Яндекса запрет на выпуск и обращение иностранных депозитарных расписок на акции российских эмитентов, который начал действовать с 27 апреля 2022 года.
Поэтому хотим напомнить, что❗️у Яндекса нет депозитарных расписок❗️, только обыкновенные акции на российской и на американской биржах, с одинаковым кодом (YNDX – ISIN: NL0009805522).
Торги у нас заморожены только на NASDAQ, биржа продолжает изучать ситуацию и пока не сообщала ни нам, ни остальным эмитентам (торги акциями которых были приостановлены) о том, когда возможно восстановление торгов. Но мы продолжаем выполнять все требования листинга биржи NASDAQ и активно изучаем варианты, которые позволили бы всем нашим акционерам получить доступ к торгам (что, признаемся честно, очень не простая задача в текущей ситуации).
На Мосбирже, при этом, наши акции продолжают торговаться. Отметим также, что Яндекс не попал под блокировку от 31 мая, когда по решению Банка России СПБ Биржа и брокеры временно заблокировали некоторые иностранные бумаги на счетах части клиентов (ввели запрет на продажу).
Так что ситуация сейчас такая, если что-то поменяется - обязательно расскажем в этом канале.
👍5❤4
Прочитал статью в The Bell о внутренней ситуации в Яндексе. Смешанные чувства. Хотя как они могут быть не смешанными? Мы все находимся в состоянии переосмысления и корректировки планов и стратегий развития. Яндекс - не исключение.
На мой взгляд, из изложенных двух точек зрения на развитие компании - остаться Россия-центричной или разделиться на две - только российскую и вне-российскую - не нужно выбирать вообще. Здесь заложена некоторая безальтернативность, а это не так.
Сегодня компания находится в точке второго нуля, многое уже есть, но еще больше нужно перезапускать, либо придумывать заново. Яндекс на заре русского интернета это уже проходил. Компания по-сути была одним из создателей и основой для всего рунета.
В условиях когда многие (не все) западные компании предали/отменили интересы своих российских пользователей и перестали оказывать сервис - у Яндекса (и других российских IT компаний) появляется глобальное преимущество, ценность которого, еще не все до конца понимают.
Речь о процессах, которые существуют давно, но на примере того, как обошлись с российскими пользователями, стало явным, что IT риски для многих национальных экономик перешли из состояния эфемерных в состояние более чем реальных. Следующее десятилетие, на мой взгляд, - это время IT - деколонизации. Те, кто сможет предоставить альтернативу сервисам, которые могут быть в один день отключены по политическим (а на мой взгляд скорее даже по экономическим) мотивам, сможет занять глобальные рынки за пределами 1 миллиарда и размером в 6 миллиардов человек (ну ок, минус Китай) и в национальных валютах.
Для тех, кто останется в компании - это уникальная возможность проложить новый путь, но уже не только российского, а нового глобального интернета, основанного на новых принципах доверия и взаимных страховок.
Остаюсь инвестором компании и хочу поддержать тех, кто как из России, так и не из России продолжает строить Яндекс.
@InYandexWeTrust
На мой взгляд, из изложенных двух точек зрения на развитие компании - остаться Россия-центричной или разделиться на две - только российскую и вне-российскую - не нужно выбирать вообще. Здесь заложена некоторая безальтернативность, а это не так.
Сегодня компания находится в точке второго нуля, многое уже есть, но еще больше нужно перезапускать, либо придумывать заново. Яндекс на заре русского интернета это уже проходил. Компания по-сути была одним из создателей и основой для всего рунета.
В условиях когда многие (не все) западные компании предали/отменили интересы своих российских пользователей и перестали оказывать сервис - у Яндекса (и других российских IT компаний) появляется глобальное преимущество, ценность которого, еще не все до конца понимают.
Речь о процессах, которые существуют давно, но на примере того, как обошлись с российскими пользователями, стало явным, что IT риски для многих национальных экономик перешли из состояния эфемерных в состояние более чем реальных. Следующее десятилетие, на мой взгляд, - это время IT - деколонизации. Те, кто сможет предоставить альтернативу сервисам, которые могут быть в один день отключены по политическим (а на мой взгляд скорее даже по экономическим) мотивам, сможет занять глобальные рынки за пределами 1 миллиарда и размером в 6 миллиардов человек (ну ок, минус Китай) и в национальных валютах.
Для тех, кто останется в компании - это уникальная возможность проложить новый путь, но уже не только российского, а нового глобального интернета, основанного на новых принципах доверия и взаимных страховок.
Остаюсь инвестором компании и хочу поддержать тех, кто как из России, так и не из России продолжает строить Яндекс.
@InYandexWeTrust
❤13👍7👎3🔥2👏1
❤4👍2💩1
Сегодня важный отчёт, как думаете поднимемся до 4.200р. к концу года?
Anonymous Poll
21%
Можем
18%
Скорее да
47%
Скорее нет
14%
Ой, даже не знаю
👍3💩2
Forwarded from РБК. Новости. Главное
❗️Главное из релизов «Яндекса» и VK
▪️ «Яндекс» продает свой новостной агрегатор и платформу «Дзен» компании VK.
Новой главной страницей «Яндекса» будет ya.ru, именно через нее будет происходить вход в почту и «Яндекс ID».
▪️ Агрегатор новостей «Яндекса» теперь будет размещаться на странице платформы «Дзен».
▪️ Закрытие сделки запланировано до конца 2022 года после получения ряда регуляторных одобрений. После закрытия сделки VK получит права на технологии и товарные знаки сервисов «Дзен» и «Новости».
▪️ «Яндекс» покупает у VK сервис доставки еды и продуктов Delivery Club, который VK консолидирует в ходе реструктуризации «О2О Холдинг» — совместного предприятия VK и Сбера.
▪️ Курьеры, сотрудничающие с Delivery Club, получат доступ к платформе «Яндекса», но бренд Delivery Club сохранится.
▪️ Обязывающее соглашение, в рамках которого «Яндекс» покупает сервис Delivery Club, а VK — сервисы «Дзен» и «Новости», компании подписали 22 августа. Сделку планируется закрыть в ближайшие месяцы; она требует согласования с Федеральной антимонопольной службой.
▪️ «Яндекс» продает свой новостной агрегатор и платформу «Дзен» компании VK.
Новой главной страницей «Яндекса» будет ya.ru, именно через нее будет происходить вход в почту и «Яндекс ID».
▪️ Агрегатор новостей «Яндекса» теперь будет размещаться на странице платформы «Дзен».
▪️ Закрытие сделки запланировано до конца 2022 года после получения ряда регуляторных одобрений. После закрытия сделки VK получит права на технологии и товарные знаки сервисов «Дзен» и «Новости».
▪️ «Яндекс» покупает у VK сервис доставки еды и продуктов Delivery Club, который VK консолидирует в ходе реструктуризации «О2О Холдинг» — совместного предприятия VK и Сбера.
▪️ Курьеры, сотрудничающие с Delivery Club, получат доступ к платформе «Яндекса», но бренд Delivery Club сохранится.
▪️ Обязывающее соглашение, в рамках которого «Яндекс» покупает сервис Delivery Club, а VK — сервисы «Дзен» и «Новости», компании подписали 22 августа. Сделку планируется закрыть в ближайшие месяцы; она требует согласования с Федеральной антимонопольной службой.
🔥7👍2❤1
Что думаете?
Anonymous Poll
53%
Покупка Деливери - это хорошо 👌🏻
19%
Жалко Дзен
28%
Ой, даже не знаю
❤3💩1
Forwarded from YDEX
Про продажу Новостей и Дзена и нашу новую главную страницу
Сегодня мы подписали обязывающее соглашение с компанией VK, в рамках которого мы продаём медийные активы Новости и Дзен, при этом покупаем сервис доставки готовой еды и продуктов Delivery Club. Сделку планируется закрыть в ближайшие месяцы; она требует согласования с ФАС.
Что изменится?
1. Мы отказываемся от новостного агрегатора и переезжаем на новую главную страницу ya.ru, которая после закрытия сделки станет основной точкой входа в Поиск, Почту и другие сервисы компании. Посмотреть на наш будущий новый дом можно уже сейчас (на new.ya.ru) — правда, после закрытия сделки и окончательного переезда страница ещё может чуть-чуть измениться.
На новой главной странице больше не будет «вещательного» контента, вроде Новостей и Дзена, а будет то, с чего начинался Яндекс — Поиск во всех его проявлениях, с самыми передовыми технологиями, включая голосового помощника Алису.
Наша бывшая главная страница станет порталом dzen.ru и перейдёт под управление VK — произойдёт это только после закрытия сделки (до этого никаких изменений видно не будет).
2. Delivery Club становится частью Яндекса. Мы продолжим развивать сервис под тем же брендом.
Вообще рынок доставки еды очень большой (прогноз этого года — около 700 млрд руб.) и сложный, игроков много, конкуренция высокая. Но мы уверены, что, объединившись с Delivery Club и соединив наши лучшие технологии и логистические решения, мы сможем не только улучшить сервис для потребителей и партнёров, но и существенно повысить эффективность этого бизнеса.
В итоге
Всё, что мы сегодня анонсировали — это составные части одного стратегического решения — выйти из «медийно-вещательных» активов и продолжать фокусироваться на том, что мы умеем делать лучше всего — на поиске, технологиях и городских сервисах. В них мы видим большой потенциал и возможность принести людям максимальную пользу.
Сегодня мы подписали обязывающее соглашение с компанией VK, в рамках которого мы продаём медийные активы Новости и Дзен, при этом покупаем сервис доставки готовой еды и продуктов Delivery Club. Сделку планируется закрыть в ближайшие месяцы; она требует согласования с ФАС.
Что изменится?
1. Мы отказываемся от новостного агрегатора и переезжаем на новую главную страницу ya.ru, которая после закрытия сделки станет основной точкой входа в Поиск, Почту и другие сервисы компании. Посмотреть на наш будущий новый дом можно уже сейчас (на new.ya.ru) — правда, после закрытия сделки и окончательного переезда страница ещё может чуть-чуть измениться.
На новой главной странице больше не будет «вещательного» контента, вроде Новостей и Дзена, а будет то, с чего начинался Яндекс — Поиск во всех его проявлениях, с самыми передовыми технологиями, включая голосового помощника Алису.
Наша бывшая главная страница станет порталом dzen.ru и перейдёт под управление VK — произойдёт это только после закрытия сделки (до этого никаких изменений видно не будет).
2. Delivery Club становится частью Яндекса. Мы продолжим развивать сервис под тем же брендом.
Вообще рынок доставки еды очень большой (прогноз этого года — около 700 млрд руб.) и сложный, игроков много, конкуренция высокая. Но мы уверены, что, объединившись с Delivery Club и соединив наши лучшие технологии и логистические решения, мы сможем не только улучшить сервис для потребителей и партнёров, но и существенно повысить эффективность этого бизнеса.
В итоге
Всё, что мы сегодня анонсировали — это составные части одного стратегического решения — выйти из «медийно-вещательных» активов и продолжать фокусироваться на том, что мы умеем делать лучше всего — на поиске, технологиях и городских сервисах. В них мы видим большой потенциал и возможность принести людям максимальную пользу.
👍22
Если про Потанина это правда, то на мой взгляд речь о слиянии с Тиньковбанком. Я бы за это проголосовал.
🔥3
Forwarded from MarketTwits
❗️🇷🇺#YNDX #инсайдер
Структуры Владимира Потанина могут стать миноритарными акционерами «Яндекса» — FM
Будет ли ВТБ #VTBR увеличивать свою долю в этой компании — пока неясно — The Bell
Андрей Кудрин должен встретиться с Владимиром Путиным, чтобы согласовать окончательную конфигурацию обмена активами и новую структуру управления «Яндексом»
Структуры Владимира Потанина могут стать миноритарными акционерами «Яндекса» — FM
Будет ли ВТБ #VTBR увеличивать свою долю в этой компании — пока неясно — The Bell
Андрей Кудрин должен встретиться с Владимиром Путиным, чтобы согласовать окончательную конфигурацию обмена активами и новую структуру управления «Яндексом»
💩4👍3
Яндекс + Тиньков, это:
Anonymous Poll
16%
Хорошо
24%
Очень хорошо
31%
Не уверен
2%
Скорее бы
27%
Ой, даже не знаю
💩6🔥2👏2👍1
В связи с темой сплита бизнеса Яндекса как думаете по какой цене может пройти обратный выкуп акций у миноритариев (на свой ответ пока не намекаю)
Anonymous Poll
2%
6400
1%
5700
3%
4200
10%
3500
7%
2700
9%
2100
35%
Ниже 2100
2%
Выше 6400
29%
Ой, даже не знаю
🔥4💩1👌1🤨1
🔥2💩1
Всем привет!
Отвечая на вопрос куда я делся? Ушел в реальный сектор экономики.
Мы с партнерами создали два бренда Kchtz.ru (КЧТЗ: Кролик что-то знает… - это про футболки) и Executive Rabbit (это про офисные рубашки и не только). Занятие очень увлекательное: выбивает из всех жизненных процессов, поэтому In Yandex We Trust оказался временно не в фокусе.
Через что мы прошли: - закрытие инстаграмма (а модель продвижения была именно про этот инструмент),
- ритейл: три ремонта в наших бутиках (еще один на очереди),
- работу с комиссионерами (это универмаги которые работаю по комиссионной модели),
- смену управленческой команды (резкое падение продаж в самый высокий декабрьский сезон)
- и много других увлекательных развлечений.
К чему мы пришли:
⁃ пониманию, почему не все занимаются собственным бизнесом (панические атаки - так себе удовольствие, но мы уже привыкли и начали таки получать и от этого удовольствие),
⁃ почему не все идут в Fashion (поиск своего клиента - это почти как поиск себя, но мы нашли),
⁃ почему не все делают свои брендированные футболки и рубашки (поиск ответственных партнеров и сотрудников - это почти как поиск священного Грааля, но мы уже нашли и продолжаем открывать новые кубки),
⁃ И да, чувство юмора единственное что спасает.
Если будет любопытно следить за проектом - будем рады увидеть на нашем сайте (KCHTZ.ru) или в бутиках (Хамовники: Усачева 11Ж, Белорусская: Лесная 10-16, или 2-ая Брестская 48 (это про рубашки).
Отдельно рекомендую зайти на Брестскую - скажите, что вы от Андрея - вас обязательно угостят игристым.
А это - про наше открытие в декабре. https://www.pravilamag.ru/news/fashion-news/28-12-2023/714809-v-moskve-otkrylsya-butik-brenda-premialnoi-mujskoi-odejdy-executive-rabbit/
Что будем делать дальше:
У нас амбициозная цель занять 7% московского рынка премиальных футболок.
Сейчас начинаем тестировать работу с РСЯ и продолжаем оставаться в Яндекс.Универмаге. Эта часть особо интересна - так как нашими рублями буду поддерживать Яндекс (самую маржинальную его часть).
По итогам смогу оценить насколько рекламная модель действительно способствует развитию бизнеса рекламодателей.
Stay tuned: In Yandex We Trust 🐰
Отвечая на вопрос куда я делся? Ушел в реальный сектор экономики.
Мы с партнерами создали два бренда Kchtz.ru (КЧТЗ: Кролик что-то знает… - это про футболки) и Executive Rabbit (это про офисные рубашки и не только). Занятие очень увлекательное: выбивает из всех жизненных процессов, поэтому In Yandex We Trust оказался временно не в фокусе.
Через что мы прошли: - закрытие инстаграмма (а модель продвижения была именно про этот инструмент),
- ритейл: три ремонта в наших бутиках (еще один на очереди),
- работу с комиссионерами (это универмаги которые работаю по комиссионной модели),
- смену управленческой команды (резкое падение продаж в самый высокий декабрьский сезон)
- и много других увлекательных развлечений.
К чему мы пришли:
⁃ пониманию, почему не все занимаются собственным бизнесом (панические атаки - так себе удовольствие, но мы уже привыкли и начали таки получать и от этого удовольствие),
⁃ почему не все идут в Fashion (поиск своего клиента - это почти как поиск себя, но мы нашли),
⁃ почему не все делают свои брендированные футболки и рубашки (поиск ответственных партнеров и сотрудников - это почти как поиск священного Грааля, но мы уже нашли и продолжаем открывать новые кубки),
⁃ И да, чувство юмора единственное что спасает.
Если будет любопытно следить за проектом - будем рады увидеть на нашем сайте (KCHTZ.ru) или в бутиках (Хамовники: Усачева 11Ж, Белорусская: Лесная 10-16, или 2-ая Брестская 48 (это про рубашки).
Отдельно рекомендую зайти на Брестскую - скажите, что вы от Андрея - вас обязательно угостят игристым.
А это - про наше открытие в декабре. https://www.pravilamag.ru/news/fashion-news/28-12-2023/714809-v-moskve-otkrylsya-butik-brenda-premialnoi-mujskoi-odejdy-executive-rabbit/
Что будем делать дальше:
У нас амбициозная цель занять 7% московского рынка премиальных футболок.
Сейчас начинаем тестировать работу с РСЯ и продолжаем оставаться в Яндекс.Универмаге. Эта часть особо интересна - так как нашими рублями буду поддерживать Яндекс (самую маржинальную его часть).
По итогам смогу оценить насколько рекламная модель действительно способствует развитию бизнеса рекламодателей.
Stay tuned: In Yandex We Trust 🐰
Пж
В Москве открылся бутик бренда премиальной мужской одежды Executive Rabbit
В первой коллекции бренда представлены только рубашки: классические белые сорочки, голубая в полоску с кроликами и в ярко-зеленый горох, а также трикотажные модели разных цветов.
👍12🔥9❤8💩4🙈2😁1
Что скажете?
Anonymous Poll
20%
Интересно
36%
Молодцы
8%
Я бы что нибудь купил (а)
12%
Продолжай про это тоже писать
24%
Ой, даже не знаю
А теперь про что писать в InYandexWeTrust
Anonymous Poll
18%
Анализ последнего отчета
42%
Разделение бизнеса
23%
Будущие рынки
16%
Ой, даже не знаю
❤2
В прошлом (2023) году результаты 1 квартала Yandex опубликовал 27 апреля. В текущем - официального анонса пока не было. Ждем.
Stay tuned, @InYandexWeTrust
Stay tuned, @InYandexWeTrust
👍4👀3❤2