Интернет-аналитика // Алексей Никушин
В презентации-"открывашке" РИФ была допущена досадная ошибка. Конечно же, не каждый седьмой, а 7 из 10 россиян пользуются интернетом. Ниже Mediascope. Но речь не об этом...
На всякий случай ⬆
Аудитория рунета - 90 млн человек
Сайты на русском языке - на втором месте в мире, но их всего 6%.
https://w3techs.com/technologies/overview/content_language/all
Да, нужно понимать, что голова человека такого уровня забита проблемами другого уровня. Но пресс-службу надо разогнать.
Аудитория рунета - 90 млн человек
Сайты на русском языке - на втором месте в мире, но их всего 6%.
https://w3techs.com/technologies/overview/content_language/all
Да, нужно понимать, что голова человека такого уровня забита проблемами другого уровня. Но пресс-службу надо разогнать.
W3Techs
Usage Statistics and Market Share of Content Languages for Websites, May 2025
What are the most popular content languages on the web
На прошлой неделе я активно «копал» ситуацию, связанную с отказом Яндекса передавать свои аудиторные данные в Mediascope. Увы, российская отраслевая пресса не поддержала эту тему, ограничившись простым упоминанием произошедшего и публикацией комментария пресс-службы Яндекса и Mail.ru.
О Mediascope:
- Mediascope - «невидимая рука рынка» - именно по их данным 20 лет продается реклама на ТВ. После того, как Mediascope были выкуплены государственным ВЦИОМ’ом доверие к измерителю упало, а цены на услуги выросли примерно в 2,5 раза.
- Mediascope - монополия: приобрести измерения у другого поставщика её клиенты не могут. Рекламные сделки в России могут заключаться только на основании данных аккредитованной в Роскомнадзоре компании — это требование закона (из-за этого Mediascope сменил собственника).
- Успешность Mediascope в полной мере зависит от того, какое количество крупных ресурсов разместили у себя их счетчик и передают данные. Таким образом внутри Mediascope создается общая картинка рынка, которая позволяет проектам-клиентам меряться аудиторией, а крупным рекламодателям позволяет оценивать охват и аффинитивность площадок.
Причем тут Яндекс:
- 29 марта Mediascope объявили о том, Яндекс удалил их счетчики со своих проектов.
- Яндекс в прошлом году запустил Радар для оценки аудитории онлайн-проектов в российском сегменте интернета. Яндекс использует данные, полученные из счетчиков Яндекс.Метрики, а проекты, на которых не установлена Метрика, оцениваются через Яндекс.Браузер, чья доля в рунете составляет 20%.
Вывод №1. Отсутствие данных об аудитории Яндекса снижает точность данных Mediascope. Большая часть данных (целый Яндекс) теперь недоступна для расчета сплитирования и аффинитивности. Это значит, что изменится точность медиапланов и оффлайн-размещения будет сложнее посчитать, несмотря на наличие у Mediascope исторических данных об аудитории Яндекса.
Развитие ситуации:
В Mediascope удаление счетчиков сочли нарушением неформального индустриального договора. Индустриальный договор - это соглашение, достигнутое измерителем и крупнейшими интернет компаниями 13 лет назад. Соглашение несет формальный характер и никаких документов не существует.
Яндекс объясняет своё решение соблюдением баланса «между предоставлением дополнительных гарантий качества рекламодателям и защитой данных пользователей. Мы серьёзно относимся к безопасности данных»
Это довольно слабая позиция пресс-службы: выходит, Яндекс до этого многие годы держал счетчик, не обеспечивая безопасность пользователей? Или же Яндекс обнаружили уязвимость в Mediascope? На эти вопросы я не получил никакого ответа.
На вопрос были ли у Mediascope обращения от Яндекса по вопросам безопасности, пресс-служба Mediascope ответила отрицательно. Пресс-служба Mail.ru заявляет, что «счётчик Mediascope не собирает персональные данные пользователей. Все ведущие мировые платформы подключают различные независимые измерители, которые в интересах рекламодателей собирают статистику».
Я запросил комментарий РКН и Вадим Ампелонский подтвердил мне, что Роскомнадзор «данные, собираемые с помощью метрических программ, РКН относит к персональным данным». В ситуации, когда Роскомнадзор является аккредитующей компанией, их слово является финальным.
Вывод 2: Счетчик Mediascope небезопасен.
Я обратился за комментариями в крупнейшие медиахолдинги с вопросом в безопасности ли данные ваших пользователей, несмотря на установленные счетчики Mediascope? Есть ли у вас претензии в этой области к Mediascope?
Пресс-служба «Газпром-Медиа холдинга» отказалась от комментария. Ответы представителей других компаний указывают на то, что претензии действительно есть и согласны с тем, что сейчас самое время для отказа от услуг - внутри компаний решается вопрос о дальнейшем взаимодействии.
Итог:
Ситуация на рынке измерения аудитории интернета подошла к рубежу - будут ли комплексные измерители (ТВ+онлайн), чьи данные давно вызывали вопросы в блоке интернета, и дальше диктовать свои правила игры, или интернет уже способен мерить себя самостоятельно, без оглядки на ТВ?
О Mediascope:
- Mediascope - «невидимая рука рынка» - именно по их данным 20 лет продается реклама на ТВ. После того, как Mediascope были выкуплены государственным ВЦИОМ’ом доверие к измерителю упало, а цены на услуги выросли примерно в 2,5 раза.
- Mediascope - монополия: приобрести измерения у другого поставщика её клиенты не могут. Рекламные сделки в России могут заключаться только на основании данных аккредитованной в Роскомнадзоре компании — это требование закона (из-за этого Mediascope сменил собственника).
- Успешность Mediascope в полной мере зависит от того, какое количество крупных ресурсов разместили у себя их счетчик и передают данные. Таким образом внутри Mediascope создается общая картинка рынка, которая позволяет проектам-клиентам меряться аудиторией, а крупным рекламодателям позволяет оценивать охват и аффинитивность площадок.
Причем тут Яндекс:
- 29 марта Mediascope объявили о том, Яндекс удалил их счетчики со своих проектов.
- Яндекс в прошлом году запустил Радар для оценки аудитории онлайн-проектов в российском сегменте интернета. Яндекс использует данные, полученные из счетчиков Яндекс.Метрики, а проекты, на которых не установлена Метрика, оцениваются через Яндекс.Браузер, чья доля в рунете составляет 20%.
Вывод №1. Отсутствие данных об аудитории Яндекса снижает точность данных Mediascope. Большая часть данных (целый Яндекс) теперь недоступна для расчета сплитирования и аффинитивности. Это значит, что изменится точность медиапланов и оффлайн-размещения будет сложнее посчитать, несмотря на наличие у Mediascope исторических данных об аудитории Яндекса.
Развитие ситуации:
В Mediascope удаление счетчиков сочли нарушением неформального индустриального договора. Индустриальный договор - это соглашение, достигнутое измерителем и крупнейшими интернет компаниями 13 лет назад. Соглашение несет формальный характер и никаких документов не существует.
Яндекс объясняет своё решение соблюдением баланса «между предоставлением дополнительных гарантий качества рекламодателям и защитой данных пользователей. Мы серьёзно относимся к безопасности данных»
Это довольно слабая позиция пресс-службы: выходит, Яндекс до этого многие годы держал счетчик, не обеспечивая безопасность пользователей? Или же Яндекс обнаружили уязвимость в Mediascope? На эти вопросы я не получил никакого ответа.
На вопрос были ли у Mediascope обращения от Яндекса по вопросам безопасности, пресс-служба Mediascope ответила отрицательно. Пресс-служба Mail.ru заявляет, что «счётчик Mediascope не собирает персональные данные пользователей. Все ведущие мировые платформы подключают различные независимые измерители, которые в интересах рекламодателей собирают статистику».
Я запросил комментарий РКН и Вадим Ампелонский подтвердил мне, что Роскомнадзор «данные, собираемые с помощью метрических программ, РКН относит к персональным данным». В ситуации, когда Роскомнадзор является аккредитующей компанией, их слово является финальным.
Вывод 2: Счетчик Mediascope небезопасен.
Я обратился за комментариями в крупнейшие медиахолдинги с вопросом в безопасности ли данные ваших пользователей, несмотря на установленные счетчики Mediascope? Есть ли у вас претензии в этой области к Mediascope?
Пресс-служба «Газпром-Медиа холдинга» отказалась от комментария. Ответы представителей других компаний указывают на то, что претензии действительно есть и согласны с тем, что сейчас самое время для отказа от услуг - внутри компаний решается вопрос о дальнейшем взаимодействии.
Итог:
Ситуация на рынке измерения аудитории интернета подошла к рубежу - будут ли комплексные измерители (ТВ+онлайн), чьи данные давно вызывали вопросы в блоке интернета, и дальше диктовать свои правила игры, или интернет уже способен мерить себя самостоятельно, без оглядки на ТВ?
Sostav
«Яндекс» измерит аудиторию сайтов в противовес Mediascope
«Топ сайтов» покажет рейтинг наиболее популярных у российских пользователей ресурсов
К 25-летию Рунета Mail.ru подготовили исследование о разных сторонах жизни пользователей интернета в России.
По ссылке полный отчёт: https://corp.mail.ru/ru/press/infograph/10391/
@internetanalytics
По ссылке полный отчёт: https://corp.mail.ru/ru/press/infograph/10391/
@internetanalytics
Забавляет ситуация с отказами, конечно. Мне кажется довольно абсурдным выбор Интернет или алкоголь или Интернет или сладости.
Значит ли это, что представление повсеместного широкополосного доступа к Сети, например, в Забайкалье, способно уменьшить количество употребляемого на душу населения алкоголя?
Что значит лишить себя спорта или путешествий? 🤔 В общем, некоторые вопросы выше - плохой custdev.
Значит ли это, что представление повсеместного широкополосного доступа к Сети, например, в Забайкалье, способно уменьшить количество употребляемого на душу населения алкоголя?
Что значит лишить себя спорта или путешествий? 🤔 В общем, некоторые вопросы выше - плохой custdev.
Сделаем свой опрос, дабы оценить степень абсурда. Вы готовы отказаться на месяц от секса ради Telegram?
Anonymous Poll
17%
Да, готов
5%
Да, готова
78%
Нет, я лучше откажусь от Telegram на месяц
Mediascope запустил дашборд с данными об аудитории и медиапотреблении в Рунете.
https://webindex.mediascope.net/general-audience
@internetanalytics
https://webindex.mediascope.net/general-audience
@internetanalytics
Digiday_Research__Watch_out,_Google.pdf
241.3 KB
Для стратегов. Опыт и данные опроса раных директоров по медиазакупкам (европейских и американских) об их предпочтениях и планах.
Лёгкое субботнее чтение.
Лёша Долотов, долгое время бывший главным аналитиком Яндекса, написал статью о своём пути внутри компании и даёт важные советы тем, кто принимает решения на основе данных.
https://habr.com/ru/company/yandex/blog/447822/
@internetanalytics
Лёша Долотов, долгое время бывший главным аналитиком Яндекса, написал статью о своём пути внутри компании и даёт важные советы тем, кто принимает решения на основе данных.
https://habr.com/ru/company/yandex/blog/447822/
@internetanalytics
Хабр
Почти уволен. Как я построил отдел аналитики Яндекса
Меня зовут Алексей Долотов, я 10 лет не писал на Хабр. Отчасти дело в том, что когда мне было 22 года, я начал строить отдел аналитики Яндекса, затем семь лет им руководил, а теперь придумал и строю...
Вакансии за неделю:
SQL-аналитики в МегаФон (senior и middle) - от 100 тысяч
Удаленка для Utair - 70-110 тысяч
Продуктовый аналитик в Нижний Новгород - до 120 тысяч, но готовы брать и джунов от 50 тысяч
Сразу несколько позиций в Риалвеб - от 90 тыс
Продуктовый аналитик в игры - 250 тысяч
Аналитик мобильных приложений в S7 - дорого
Маркетинговый аналитик в туроператора - 120 тысяч
Аналитик мобильных приложений в Новосибирск - 120 тысяч
И еще много позиций в чате @analysts_hunter
Важно: еженедельно на агрегатах вакансий появляется около 700 позиций аналитиков. Мы парсим эту историю и раскладываем по полочкам. В связи с этим, мы решили запустить гиперсегментированные рассылки с вакансиями под вас.
Заполняйте форму (3-5 минут) и будьте первыми. Первое письмо уже в эту субботу
SQL-аналитики в МегаФон (senior и middle) - от 100 тысяч
Удаленка для Utair - 70-110 тысяч
Продуктовый аналитик в Нижний Новгород - до 120 тысяч, но готовы брать и джунов от 50 тысяч
Сразу несколько позиций в Риалвеб - от 90 тыс
Продуктовый аналитик в игры - 250 тысяч
Аналитик мобильных приложений в S7 - дорого
Маркетинговый аналитик в туроператора - 120 тысяч
Аналитик мобильных приложений в Новосибирск - 120 тысяч
И еще много позиций в чате @analysts_hunter
Важно: еженедельно на агрегатах вакансий появляется около 700 позиций аналитиков. Мы парсим эту историю и раскладываем по полочкам. В связи с этим, мы решили запустить гиперсегментированные рассылки с вакансиями под вас.
Заполняйте форму (3-5 минут) и будьте первыми. Первое письмо уже в эту субботу
Подборка результатов социально-демографических исследований:
Число безработных в России к 2024 году может возрасти до 7,8 млн человек. Из-за пенсионной реформы рост рабочей силы будет опережать рост рабочих мест. Омрачает перспективы информация о том, что 40% россиян не имеют никаких сбережений (опрос Superjob). Из тех, кто откладывает деньги, только 6% смогут прожить на сбережения более года, еще 6% смогут продержаться без источника дохода до года. HH сообщает, что и те кто работает в России, получают почти на четверть меньше, чем их западные визави. А закон «об изоляции Рунета» уже принят - самое время заботиться об увеличении европейской выручки и знаниях языка. Фрилансеры в России стали независимее и старше - за 5 последних лет доля чистых фрилансеров (тех, для кого фриланс является единственным видом трудовой деятельности) выросла на 18 процентных пунктов, до 52% от их общего числа.
Также пишут, что cамозанятые москвичи (почти 40 тысяч человек) заработали почти 2 миллиарда рублей в в первом квартале 2019 года. Кажется что много, да? Но нет. По 18 000 в среднем получается. Печаль-печаль. На фоне этого иронично выглядят результаты опроса Финансового университета. Специалисты задавали вопрос «Какую сумму должен зарабатывать человек в месяц в вашем городе, чтобы жить достойно?» Жители Москвы и Петербурга хотят получать от 100 тыс. и от 91 тыс. руб., соответственно. Респонденты из Читы достойной зарплатой считают 50 тыс. руб. Росстат не остался в стороне и назвал доход, достаточный, чтобы сводить концы с концами - ежемесячный доход российской семьи должен составлять в среднем хотя бы 58,5 тыс. руб. 79,5% российских семей так или иначе испытывают затруднения с тем, чтобы приобрести необходимый минимум товаров.
Держимся.
via @internetanalytics
Число безработных в России к 2024 году может возрасти до 7,8 млн человек. Из-за пенсионной реформы рост рабочей силы будет опережать рост рабочих мест. Омрачает перспективы информация о том, что 40% россиян не имеют никаких сбережений (опрос Superjob). Из тех, кто откладывает деньги, только 6% смогут прожить на сбережения более года, еще 6% смогут продержаться без источника дохода до года. HH сообщает, что и те кто работает в России, получают почти на четверть меньше, чем их западные визави. А закон «об изоляции Рунета» уже принят - самое время заботиться об увеличении европейской выручки и знаниях языка. Фрилансеры в России стали независимее и старше - за 5 последних лет доля чистых фрилансеров (тех, для кого фриланс является единственным видом трудовой деятельности) выросла на 18 процентных пунктов, до 52% от их общего числа.
Также пишут, что cамозанятые москвичи (почти 40 тысяч человек) заработали почти 2 миллиарда рублей в в первом квартале 2019 года. Кажется что много, да? Но нет. По 18 000 в среднем получается. Печаль-печаль. На фоне этого иронично выглядят результаты опроса Финансового университета. Специалисты задавали вопрос «Какую сумму должен зарабатывать человек в месяц в вашем городе, чтобы жить достойно?» Жители Москвы и Петербурга хотят получать от 100 тыс. и от 91 тыс. руб., соответственно. Респонденты из Читы достойной зарплатой считают 50 тыс. руб. Росстат не остался в стороне и назвал доход, достаточный, чтобы сводить концы с концами - ежемесячный доход российской семьи должен составлять в среднем хотя бы 58,5 тыс. руб. 79,5% российских семей так или иначе испытывают затруднения с тем, чтобы приобрести необходимый минимум товаров.
Держимся.
via @internetanalytics
Исследование Kantar TNS о барьерах и преимуществах по мнению потребителей есть у доставки еды
https://www.thinkwithgoogle.com/intl/ru-ru/insights-trends/user-insights/food-online/
https://www.thinkwithgoogle.com/intl/ru-ru/insights-trends/user-insights/food-online/
24 апреля состоится бесплатная конференция по маркетингу для сферы услуг - Alytics Open Conf УСЛУГИ https://bit.ly/2XeCbGL
Конкуренция во всех бизнес-нишах, связанных с услугами, продолжает расти от месяца к месяцу. Как следствие, эффективность маркетинга и рекламы падает. Возврат инвестиций, вложенных в продвижение, стремится к нулю, а во многих нишах маркетинг стал убыточным. Чтобы компаниям выжить в этих условиях, нужно постоянно совершенствовать собственный маркетинг. Детально измерять его эффективность, искать точки роста и быстро фиксировать и оптимизировать убытки.
На конференции вы узнаете о современных трендах маркетинга для продвижения компаний сферы услуг, о необходимости автоматизации маркетинга, внедрении инструментов аналитики, способах оптимизации маркетингового бюджета и повышения продаж.
В числе спикеров выступят: Александр Егоров, управляющий партнер Alytics; Чванова Ольга, ведущий менеджер по работе с клиентами myTarget; Виктор Шелике, коммерческий директор Мегаплан; Даниил Силантьев, эксперт UniSender, управляющий партнер агентства Inbox-Marketing и др.
Начало конференции – 10:00. Место: Ленинградский проспект 39, стр. 79, офис Mail.Ru Group.
Участие бесплатно. Количество мест ограничено.
Подробная программа и регистрация по ссылке: https://bit.ly/2XeCbGL
Конкуренция во всех бизнес-нишах, связанных с услугами, продолжает расти от месяца к месяцу. Как следствие, эффективность маркетинга и рекламы падает. Возврат инвестиций, вложенных в продвижение, стремится к нулю, а во многих нишах маркетинг стал убыточным. Чтобы компаниям выжить в этих условиях, нужно постоянно совершенствовать собственный маркетинг. Детально измерять его эффективность, искать точки роста и быстро фиксировать и оптимизировать убытки.
На конференции вы узнаете о современных трендах маркетинга для продвижения компаний сферы услуг, о необходимости автоматизации маркетинга, внедрении инструментов аналитики, способах оптимизации маркетингового бюджета и повышения продаж.
В числе спикеров выступят: Александр Егоров, управляющий партнер Alytics; Чванова Ольга, ведущий менеджер по работе с клиентами myTarget; Виктор Шелике, коммерческий директор Мегаплан; Даниил Силантьев, эксперт UniSender, управляющий партнер агентства Inbox-Marketing и др.
Начало конференции – 10:00. Место: Ленинградский проспект 39, стр. 79, офис Mail.Ru Group.
Участие бесплатно. Количество мест ограничено.
Подробная программа и регистрация по ссылке: https://bit.ly/2XeCbGL
m.alytics.ru
Alytics Open Сonf сфера услуг
Конференция по маркетингу для сферы услуг
Forwarded from Маркетинг и заметки Артура Богданова
Google провел в Москве конференцию YouTube Inspire Action, про повышение продаж через рекламу в Youtube.
Креативные видеоролики могут в 2 раза повысить продажи и ROI, а также привлечь в 3 раза больше внимания, чем среднестатистические.
Все презентации по ссылке: https://www.thinkwithgoogle.com/intl/ru-ru/ad-solutions/video/youtube-inspire-action-2019/
Короткая выжимка от Кати @Katya_Mandrova и Василия @vaskotov из Додо Пиццы:
YT идет в сторону конверсий - теперь это не только охватный инструмент, но и инструмент перформанса.
1. Три новых фишки (некоторые еще в бете):
- TrueView for shopping с импортом товаров из каталога.
- Лидогенерация (сбор данных о пользователе не покидая YT)
- Расширение с адресами - интеграция с Гугл-картами, например построение маршрута до ближайшего ресторана.
Стоимость конверсии из таких форматов сопоставима со стоимостью «не-брендового» поиска.
2. Для отслеживания конверсий самый надежный способ - через JS Google Ads conversion tracking - бесплатный и самый полный, требует время на настройку (обычный импорт по gclid не подходит).
3. Метрики для видео
- Click-through (клики)
- Engaged View (досмотры /10+ сек/ и тд)
- View-through (показ) - пользователь посмотрел менее 10 сек.
4. Cross-deviсe конверсии автоматически учитываются и запишутся в отчет
- Кстати 50% аудитории «сливается» в первые 3 сек.
5. Если реклама елевантна для пользователя - она получает х3 внимания
6. Таргетинг - часть креатива.
Креатив: динамика, яркость, контраст, крупные планы, сила неожиданности, развлечение, рассказ историй. «Люди хотят зрелищ.»
Содержание: польза для пользователя, развлекай, удивляй.
Креативы с лицами людей работают лучше - используйте лица в фокусе, крупным планом.
7. Нужно делать много-много тестов:
Бывает развлекательный ролик без CTA получает х3 выхлопа; чем выверенный по всем канонам рекламный ролик с CTA и пэкшотом.
8. Google Ads Converstion Tracking можно настроить через GTM. Но это работает только в вебе. В приложениях всё хуже отслеживается.
Креативные видеоролики могут в 2 раза повысить продажи и ROI, а также привлечь в 3 раза больше внимания, чем среднестатистические.
Все презентации по ссылке: https://www.thinkwithgoogle.com/intl/ru-ru/ad-solutions/video/youtube-inspire-action-2019/
Короткая выжимка от Кати @Katya_Mandrova и Василия @vaskotov из Додо Пиццы:
YT идет в сторону конверсий - теперь это не только охватный инструмент, но и инструмент перформанса.
1. Три новых фишки (некоторые еще в бете):
- TrueView for shopping с импортом товаров из каталога.
- Лидогенерация (сбор данных о пользователе не покидая YT)
- Расширение с адресами - интеграция с Гугл-картами, например построение маршрута до ближайшего ресторана.
Стоимость конверсии из таких форматов сопоставима со стоимостью «не-брендового» поиска.
2. Для отслеживания конверсий самый надежный способ - через JS Google Ads conversion tracking - бесплатный и самый полный, требует время на настройку (обычный импорт по gclid не подходит).
3. Метрики для видео
- Click-through (клики)
- Engaged View (досмотры /10+ сек/ и тд)
- View-through (показ) - пользователь посмотрел менее 10 сек.
4. Cross-deviсe конверсии автоматически учитываются и запишутся в отчет
- Кстати 50% аудитории «сливается» в первые 3 сек.
5. Если реклама елевантна для пользователя - она получает х3 внимания
6. Таргетинг - часть креатива.
Креатив: динамика, яркость, контраст, крупные планы, сила неожиданности, развлечение, рассказ историй. «Люди хотят зрелищ.»
Содержание: польза для пользователя, развлекай, удивляй.
Креативы с лицами людей работают лучше - используйте лица в фокусе, крупным планом.
7. Нужно делать много-много тестов:
Бывает развлекательный ролик без CTA получает х3 выхлопа; чем выверенный по всем канонам рекламный ролик с CTA и пэкшотом.
8. Google Ads Converstion Tracking можно настроить через GTM. Но это работает только в вебе. В приложениях всё хуже отслеживается.
Think with Google
Think with Google - Discover Marketing Research & Digital Trends
Uncover the latest marketing research and digital trends with data reports, guides, infographics, and articles from Think with Google.
В одном из чатов нашел список продуктовых каналов. Это модно сейчас - быть продактом, учить продактов, учиться на продакта.
Хотя, по моему мнению, как аналитика, продакты только таски в jira переносят и мои данные в презентации руководству переупаковывают. И еще по митапам ходят. Но хайп есть хайп.
No Flame No Game - https://t.iss.one/proproduct
Pavlo Pedenko - https://t.iss.one/PavloIsOnTheRoad
Product Backlog - https://t.iss.one/backlog
Product Science - https://t.iss.one/product_science
ProductAudio - https://t.iss.one/productaudio
ProductStar.ru - https://t.iss.one/productstar
Zamesin - https://t.iss.one/zamesin
Борода продакта - https://t.iss.one/productclub
Тёмная сторона - https://t.iss.one/temno
Тимлид Леонид - https://t.iss.one/teamleadleonid
A/B тест — это просто - https://t.iss.one/abtesting
Alexcouncil - https://t.iss.one/alexcouncil
Analysis Paradisis - https://t.iss.one/analysis_paradisis
Angry Beard - https://t.iss.one/angry_beard
Banana/Monkey Fit - https://t.iss.one/bananamonkeyfit
Dumik — предпринимательство, продукты и жизнь - https://t.iss.one/dumik
Epic Growth Channel - https://t.iss.one/epicgrowth
Fedor Borshev - https://t.iss.one/pmdaily
Flat White Digest - https://t.iss.one/flatwhitedigest
How I Met Your Product - https://t.iss.one/growthup
Keep it simple, stupid! - https://t.iss.one/simplestupid
Make Sense - https://t.iss.one/productsense
Michael Tabunov - https://t.iss.one/bossofyourboss
PM Life - https://t.iss.one/realpmlife
POV - https://t.iss.one/anotherpoint
Product in Gamedev - https://t.iss.one/product_gamedev
Product Management - https://t.iss.one/ruspm
Products | People | Process - https://t.iss.one/program_man
Qetzal-1UP channel - https://t.iss.one/qetzal_1up
Startups & Products - https://t.iss.one/ProductsAndStartups
Бабаева к доске - https://t.iss.one/changemarketing
Венчур адвенчур - https://t.iss.one/venturetime
Заметки Продуктолога - https://t.iss.one/product_notes
Нормально делай, нормально будет - https://t.iss.one/normalno_delaj
Плохой Продукт - https://t.iss.one/badproductblog
Порог хаоса: системы и продукты - https://t.iss.one/edgeofchaos
Продуктологика - https://t.iss.one/productlogic
Продукты, книги и любовь - https://t.iss.one/product_love
Если вы аналитик, напишите мне в личку (@a_nikushin) свою "боль" аналитика.
Хотя, по моему мнению, как аналитика, продакты только таски в jira переносят и мои данные в презентации руководству переупаковывают. И еще по митапам ходят. Но хайп есть хайп.
No Flame No Game - https://t.iss.one/proproduct
Pavlo Pedenko - https://t.iss.one/PavloIsOnTheRoad
Product Backlog - https://t.iss.one/backlog
Product Science - https://t.iss.one/product_science
ProductAudio - https://t.iss.one/productaudio
ProductStar.ru - https://t.iss.one/productstar
Zamesin - https://t.iss.one/zamesin
Борода продакта - https://t.iss.one/productclub
Тёмная сторона - https://t.iss.one/temno
Тимлид Леонид - https://t.iss.one/teamleadleonid
A/B тест — это просто - https://t.iss.one/abtesting
Alexcouncil - https://t.iss.one/alexcouncil
Analysis Paradisis - https://t.iss.one/analysis_paradisis
Angry Beard - https://t.iss.one/angry_beard
Banana/Monkey Fit - https://t.iss.one/bananamonkeyfit
Dumik — предпринимательство, продукты и жизнь - https://t.iss.one/dumik
Epic Growth Channel - https://t.iss.one/epicgrowth
Fedor Borshev - https://t.iss.one/pmdaily
Flat White Digest - https://t.iss.one/flatwhitedigest
How I Met Your Product - https://t.iss.one/growthup
Keep it simple, stupid! - https://t.iss.one/simplestupid
Make Sense - https://t.iss.one/productsense
Michael Tabunov - https://t.iss.one/bossofyourboss
PM Life - https://t.iss.one/realpmlife
POV - https://t.iss.one/anotherpoint
Product in Gamedev - https://t.iss.one/product_gamedev
Product Management - https://t.iss.one/ruspm
Products | People | Process - https://t.iss.one/program_man
Qetzal-1UP channel - https://t.iss.one/qetzal_1up
Startups & Products - https://t.iss.one/ProductsAndStartups
Бабаева к доске - https://t.iss.one/changemarketing
Венчур адвенчур - https://t.iss.one/venturetime
Заметки Продуктолога - https://t.iss.one/product_notes
Нормально делай, нормально будет - https://t.iss.one/normalno_delaj
Плохой Продукт - https://t.iss.one/badproductblog
Порог хаоса: системы и продукты - https://t.iss.one/edgeofchaos
Продуктологика - https://t.iss.one/productlogic
Продукты, книги и любовь - https://t.iss.one/product_love
Если вы аналитик, напишите мне в личку (@a_nikushin) свою "боль" аналитика.
rif19--open-mediascope.pdf
34.9 MB
Полная версия презентации Mediascope
Forwarded from Продакты не нужны
Как сделать аналитика счастливым
Обычный рабочий день аналитика: «Маша, СРОЧНО выгрузи мне количество заказов из Ижевска в разбивке по цвету волос с 2009 по 2019 год с группировкой по часам». И Маша безропотно выгружает, хотя прекрасно понимает, что эти данные бессмысленные, выгрузка будет долгой так как нужно будет объединять данные из нескольких хранилищ, а результат потом ляжет в стол. Как итог - умный аналитик страдает от бессмысленной работы, а бизнес не получает результат и платит Маше за то, что она является кнопкой «Скачать отчёт».
В продуктовой компании здорового человека аналитик понимает цели бизнеса, сам анализирует метрики вместе с продактом, после чего строится продуктовая гипотеза и после релиза на пользователей аналитик же интерпретирует результаты эксперимента.
Как этого достичь?
1. Максимально автоматизировать все типовые отчеты, чтобы аналитикам не нужно было каждый раз строить их руками. Если не знаете, как это должно выглядеть - возьмите Amplitude и сделайте так же.
2. Дать аналитикам право посылать «заказчиков» в жопу.
3. Рассказать аналитикам, каких показателей должна достичь компания (выручка или продуктовые метрики), чтобы они исследовали то, что может повлиять на бизнес, а не то что прикольно было бы посмотреть или то что сказали.
4. Закрепить за каждым аналитиком конкретные направления и продактов. Чтобы аналитик всегда был погружен в продукт, а не погружался каждый раз с нуля в названия событий, особенности их отправки, специфики платформ и тд.
5. Ставить аналитику задачи не «выгрузи данные», а «разберись что тут происходит»: почему упали заказы, из-за чего происходит отток, в какой момент пользователи больше всего готовы оформить подписку.
В результате получаем счастливого аналитика, который имеет прямое воздействие на продукт. А продукт получает внимание от человека, который хорошо отлично математику и умеет работать с данными.
Если хотите работать аналитиком в продуктовой команде с таким подходом - напишите мне.
Обычный рабочий день аналитика: «Маша, СРОЧНО выгрузи мне количество заказов из Ижевска в разбивке по цвету волос с 2009 по 2019 год с группировкой по часам». И Маша безропотно выгружает, хотя прекрасно понимает, что эти данные бессмысленные, выгрузка будет долгой так как нужно будет объединять данные из нескольких хранилищ, а результат потом ляжет в стол. Как итог - умный аналитик страдает от бессмысленной работы, а бизнес не получает результат и платит Маше за то, что она является кнопкой «Скачать отчёт».
В продуктовой компании здорового человека аналитик понимает цели бизнеса, сам анализирует метрики вместе с продактом, после чего строится продуктовая гипотеза и после релиза на пользователей аналитик же интерпретирует результаты эксперимента.
Как этого достичь?
1. Максимально автоматизировать все типовые отчеты, чтобы аналитикам не нужно было каждый раз строить их руками. Если не знаете, как это должно выглядеть - возьмите Amplitude и сделайте так же.
2. Дать аналитикам право посылать «заказчиков» в жопу.
3. Рассказать аналитикам, каких показателей должна достичь компания (выручка или продуктовые метрики), чтобы они исследовали то, что может повлиять на бизнес, а не то что прикольно было бы посмотреть или то что сказали.
4. Закрепить за каждым аналитиком конкретные направления и продактов. Чтобы аналитик всегда был погружен в продукт, а не погружался каждый раз с нуля в названия событий, особенности их отправки, специфики платформ и тд.
5. Ставить аналитику задачи не «выгрузи данные», а «разберись что тут происходит»: почему упали заказы, из-за чего происходит отток, в какой момент пользователи больше всего готовы оформить подписку.
В результате получаем счастливого аналитика, который имеет прямое воздействие на продукт. А продукт получает внимание от человека, который хорошо отлично математику и умеет работать с данными.
Если хотите работать аналитиком в продуктовой команде с таким подходом - напишите мне.