Это Star Wars, друзья. Победил @soshnikoff. Да прибудет с вами сила)
Яндекс: полное инсайдов исследование коммерческих интересов россиян.
На графике: 55% кликающих на объявления об образовании +45!
https://yandex.ru/company/researches/2017/commercial_interests
На графике: 55% кликающих на объявления об образовании +45!
https://yandex.ru/company/researches/2017/commercial_interests
Исследование Buzzsumo: Показатель вовлеченности для постов в Facebook за последний год снизился на 20%.
https://buzzsumo.com/blog/facebook-engagement-brands-publishers-falls-20-2017/
https://buzzsumo.com/blog/facebook-engagement-brands-publishers-falls-20-2017/
Решением может стать новый канал, например, такой как TextBack.ru - платформа мессенджер-маркетинга для интернет-маркетологов.
Александр Серебряков (@serebryakovall), СЕО и основатель TextBack.ru говорит о том, что у их клиентов происходит:
1. Ускорение роста клиентской базы в мессенджерах - конвертация подписчиков с сайта, из входящих обращений, из email и соц.сетей.
2. Интерактивные рассылки возможны сразу во все мессенджеры. Никакого спама - только по подписчикам и клиент всегда может отписаться. Гибкая сегментация и аналитика - на какой странице подписались, когда последний раз обращались и пр.
Среди самых вовлекающих кейсов - настраивание разогревающих автоворонок сообщений, а кроме этого, анализ результатов - откуда пришли подписчики с сайта в мессенджерах.
Средние показатели наших клиентов в запускаемых кампаниях:
- Open Rate - 80-90% (в email 20-30%),
- CTR - 20-30% (в email 3-4%),
- Response Rate - 70%.
Сайт проекта: https://goo.gl/VMK3Jb
Заканчивается квартал, подтянуть KPI поможет TextBack.ru 😊
Александр Серебряков (@serebryakovall), СЕО и основатель TextBack.ru говорит о том, что у их клиентов происходит:
1. Ускорение роста клиентской базы в мессенджерах - конвертация подписчиков с сайта, из входящих обращений, из email и соц.сетей.
2. Интерактивные рассылки возможны сразу во все мессенджеры. Никакого спама - только по подписчикам и клиент всегда может отписаться. Гибкая сегментация и аналитика - на какой странице подписались, когда последний раз обращались и пр.
Среди самых вовлекающих кейсов - настраивание разогревающих автоворонок сообщений, а кроме этого, анализ результатов - откуда пришли подписчики с сайта в мессенджерах.
Средние показатели наших клиентов в запускаемых кампаниях:
- Open Rate - 80-90% (в email 20-30%),
- CTR - 20-30% (в email 3-4%),
- Response Rate - 70%.
Сайт проекта: https://goo.gl/VMK3Jb
Заканчивается квартал, подтянуть KPI поможет TextBack.ru 😊
textback
TextBack.ru. Платформа для мессенджер-маркетинга и рассылок в мессенджеры
Создавайте интерактивные рассылки в мессенджерах, запускайте автоворонки во всех мессенджерах одновременно. Отправляйте рассылки по номерам телефонов в VK, Viber и WhatsApp.
Сыграем в игру?
Скажите мне, что изображено на этих графиках. Выигрывает автор самого точного определения.
Ответ - на @a_nikushin
Скажите мне, что изображено на этих графиках. Выигрывает автор самого точного определения.
Ответ - на @a_nikushin
Nielsen провели очередное исследование Promo Pressure в рамках которого отслеживается объем продаж товаров повседневного спроса (FMCG) по промоакциям
https://goo.gl/zc7Qph
https://goo.gl/zc7Qph
Как читать диаграмму выше:
- 85% объема продаж стиральных порошков приходится на продажи по промоакциям. И так далее.
Ключевая особенность заключается в том, что в этот перечень попали товары, которые потребители неправильно тратят. Смотрите сами: мнения о том, что "чем больше порошка, тем чище", "чем больше шампуня, тем лучше" и тому подобные не приводят к лучшему результату, но провоцируют потребление. В связи с этим, мы покупаем сразу большую упаковку порошка по скидке, сразу большую банку кофе или целую палетку пива.
В связи с этим, ссылка на типичные ошибки маркетологов при планировании промо-акций:
https://www.nielsen.com/ru/ru/insights/reports/2017/7-mistakes-in-price-and-promo-development.html
via @internetanalytics
- 85% объема продаж стиральных порошков приходится на продажи по промоакциям. И так далее.
Ключевая особенность заключается в том, что в этот перечень попали товары, которые потребители неправильно тратят. Смотрите сами: мнения о том, что "чем больше порошка, тем чище", "чем больше шампуня, тем лучше" и тому подобные не приводят к лучшему результату, но провоцируют потребление. В связи с этим, мы покупаем сразу большую упаковку порошка по скидке, сразу большую банку кофе или целую палетку пива.
В связи с этим, ссылка на типичные ошибки маркетологов при планировании промо-акций:
https://www.nielsen.com/ru/ru/insights/reports/2017/7-mistakes-in-price-and-promo-development.html
via @internetanalytics
Nielsen
7 ошибок в управлении промоакциями, которые дорого вам обойдутся
Nielsen провел уже тысячи исследований об управлении ценой и промоакциями для FMCG-производителей, проанализировав результаты предпринимаемых стратегий, и выявил 7...
Если взглянуть шире - не на рынок товаров, а на рынок продавцов, то ситуация иная. Разбивка по популярности игроков разных сегментов рынка
Подробности тут: https://telegra.ph/Loyalnost-09-29
Подробности тут: https://telegra.ph/Loyalnost-09-29
В продолжение темы небольшое рассуждение.
Мы вошли в эпоху коммодитизации, товары и услуги становятся настолько качественными, что перестают чем-либо отличаться друг от друга. Потребители перестают понимать, почему они должны платить за одинаковые продукты по-разному. В такой новой реальности предпринимателям приходиться переосмысливать подход к бренду и бизнесу в целом.
Бренды в борьбе за потребителя конкурируют сегодня на уровне чувств и эмоций, они начинают влюблять в себя потребителей и немногие знают, что таким процессом можно управлять.
Лаборатория образовательных практик Kosmos проводит 2-х дневный интенсив, где совместно со стратегом и консультантом из Лондона поделятся методологий разработки бренд-стратегии. Поделятся методами и инструментами, которые сегодня используют мирового уровня консалтинговые агентства, чтобы сделать adidas, Spotify, Pepsico, Unilever, Ikea и др. устойчивыми и сильными. На курсе вам расскажут как используют форсайт и анализ трендов для изучения будущего категории, как развивается культура, как семиотические методы анализа используются для поиска свободной территории и ниши, как современные методы исследования аудитории позволяет найти боль и инсайты аудитории.
Курс рассчитан на специалистов в области разработки брендов, бренд-стратегов, маркетинг директоров, бренд-менеджеров и предпринимателей, которые хотят выйти на новый для себя уровень. Смотрите отзывы с предыдущего воркшопа и бронируйте места, количество как всегда ограничено.
https://branding.kosmos.one/
Мы вошли в эпоху коммодитизации, товары и услуги становятся настолько качественными, что перестают чем-либо отличаться друг от друга. Потребители перестают понимать, почему они должны платить за одинаковые продукты по-разному. В такой новой реальности предпринимателям приходиться переосмысливать подход к бренду и бизнесу в целом.
Бренды в борьбе за потребителя конкурируют сегодня на уровне чувств и эмоций, они начинают влюблять в себя потребителей и немногие знают, что таким процессом можно управлять.
Лаборатория образовательных практик Kosmos проводит 2-х дневный интенсив, где совместно со стратегом и консультантом из Лондона поделятся методологий разработки бренд-стратегии. Поделятся методами и инструментами, которые сегодня используют мирового уровня консалтинговые агентства, чтобы сделать adidas, Spotify, Pepsico, Unilever, Ikea и др. устойчивыми и сильными. На курсе вам расскажут как используют форсайт и анализ трендов для изучения будущего категории, как развивается культура, как семиотические методы анализа используются для поиска свободной территории и ниши, как современные методы исследования аудитории позволяет найти боль и инсайты аудитории.
Курс рассчитан на специалистов в области разработки брендов, бренд-стратегов, маркетинг директоров, бренд-менеджеров и предпринимателей, которые хотят выйти на новый для себя уровень. Смотрите отзывы с предыдущего воркшопа и бронируйте места, количество как всегда ограничено.
https://branding.kosmos.one/
Большой отчет Deloitte об "экономике доверия" и применимости блокчейна.
https://dupress.deloitte.com/dup-us-en/focus/tech-trends/2017/blockchain-trust-economy.html
https://dupress.deloitte.com/dup-us-en/focus/tech-trends/2017/blockchain-trust-economy.html
еще про Affiliate marketing: оказывается, СPA - это третий по объемам платный канал в e-com
Отчет: https://www.emarketer.com/Article/Affiliate-Marketing-Highly-Measurable-Scales-Easily/1014737
Отчет: https://www.emarketer.com/Article/Affiliate-Marketing-Highly-Measurable-Scales-Easily/1014737
CPA в e-com в России: данные от крупнейшего игрока рынка (ок 70%) Admitad:
Подробная презентация: https://blog.admitad.com/?p=11556
Подробная презентация: https://blog.admitad.com/?p=11556
Почему Tmall.com пришел в Россию?
Потому что 30% трафика на AliExpress.com идет из России.
Источник Similarweb
Потому что 30% трафика на AliExpress.com идет из России.
Источник Similarweb
Date Insight на форуме Retail Business Russia представила доклад "Мобильный канал в ритейле. Как пользователи это делают"
Среди основных моментов:
- Доля покупок с использованием смартфона (хотя бы на каком-то этапе) – 59%
- Доля покупок с использованием нескольких устройств – 49%
Поведение потребителей и стратегия:
1. Покупки совершаются где угодно, но часто - дома
2. Время контакта с покупателем сократилось
3. Смартфон – лишь один из экранов для 60% покупок
4. Новый сегмент быстрых/спонтанных покупок
5. Смартфон – очевидная вещь для потребителей (странно, они что-то не могут через смартфон)
6. Заказ через смартфон – больше для молодежи
7. … Но зато для них – обязательно
8. Смартфон не только для заказа!
Полная версия доступна по ссылке https://datainsight.ru/sites/default/files/DI-mobile-09-17.pdf
Среди основных моментов:
- Доля покупок с использованием смартфона (хотя бы на каком-то этапе) – 59%
- Доля покупок с использованием нескольких устройств – 49%
Поведение потребителей и стратегия:
1. Покупки совершаются где угодно, но часто - дома
2. Время контакта с покупателем сократилось
3. Смартфон – лишь один из экранов для 60% покупок
4. Новый сегмент быстрых/спонтанных покупок
5. Смартфон – очевидная вещь для потребителей (странно, они что-то не могут через смартфон)
6. Заказ через смартфон – больше для молодежи
7. … Но зато для них – обязательно
8. Смартфон не только для заказа!
Полная версия доступна по ссылке https://datainsight.ru/sites/default/files/DI-mobile-09-17.pdf