Facebook tests Forecast, an app for making predictions about world events, like COVID-19
🤖📈
Forecast, a new project from Facebook’s internal R&D group, NPE Team, is launching today to build a community around predictions. The iOS app will allow users to ask questions and then use in-app points to make predictions about what might happen in the future. Users can also create, discuss and view these crowdsourced predictions.
🔮
At launch, only invited participants in the U.S. and Canada will be allowed to make predictions and engage in conversations while the app is in beta testing. But these predictions and related discussions will be publicly accessible on the Forecast website, and made shareable.
🇺🇸🇨🇦
Before today, Facebook tested the product internally with a small set of employees. Their initial forecasts will form the initial core content in the app at launch.
🚀
Starting now, Facebook will invite members of the health, research and academic communities to make predictions about the COVID-19 pandemic and its impact on the world.
🍀
Source >>>
🛩
Forecast announce Video >>>
Forecast app in iOS App Store >>>
#case #datascience #experiment #predictions #product #technology #tools #trends
🤖📈
Forecast, a new project from Facebook’s internal R&D group, NPE Team, is launching today to build a community around predictions. The iOS app will allow users to ask questions and then use in-app points to make predictions about what might happen in the future. Users can also create, discuss and view these crowdsourced predictions.
🔮
At launch, only invited participants in the U.S. and Canada will be allowed to make predictions and engage in conversations while the app is in beta testing. But these predictions and related discussions will be publicly accessible on the Forecast website, and made shareable.
🇺🇸🇨🇦
Before today, Facebook tested the product internally with a small set of employees. Their initial forecasts will form the initial core content in the app at launch.
🚀
Starting now, Facebook will invite members of the health, research and academic communities to make predictions about the COVID-19 pandemic and its impact on the world.
🍀
Source >>>
🛩
Forecast announce Video >>>
Forecast app in iOS App Store >>>
#case #datascience #experiment #predictions #product #technology #tools #trends
Подкасты. Что, как и зачем?
🎙🎧
Рынок подкастов лучше всего развит в США. Несмотря на то, что аудиокультура в этой стране всегда была развита хорошо, ведь Америка — это страна радио, потому что там много дорог, взрывной рост популярности подкастов произошел в прошлом году. Количество слушателей подкастов увеличилось на 15 млн — с 88 млн человек до 103 млн. А к 2023 году аналитики прогнозируют рост аудитории подкастов до 164 млн. человек.
На начало этого года в вебе существует порядка 900 тыс. регулярно обновляемых, так называемых «живых» подкастов. Реклама в подкастах также набирает обороты — если в 2017 году речь шла о порядка $300 млн, то по прогнозам аналитиков, к концу 2021 года расходы американских компаний на рекламу в подкастах превысят $1 млрд.
🇺🇸📈
Для России подкасты это совсем не новый формат. Уже много раз в этом направлении что-то происходило, однако, каждый раз все заканчивалось фразой «Подкастинг в рунете мертв», и в общем-то, никто к этому серьезно не относился.
🇷🇺💡
В результате, внятной статистики по рынку нет — нет четких данных ни о размере аудитории, ни о вложениях рекламодателей. Предположительно, в России слушают подкасты 1 — 1,5 млн людей. Аудитория — это главная проблема российского рынка подкастов.
🔭🔬
Тем не менее, в русскоязычных подкастах уже точно есть что послушать, в том числе предпринимателям. В 2017 году Meduza создала свой первый подкаст, а затем платформы для подкастов запустили Яндекс и ВКонтакте. В 2019 году было довольно много запусков в этой сфере — многие бренды и многие компании начали делать свои подкасты.
🍀
Source >>>
#analytics #case #product #tools #trends
🎙🎧
Рынок подкастов лучше всего развит в США. Несмотря на то, что аудиокультура в этой стране всегда была развита хорошо, ведь Америка — это страна радио, потому что там много дорог, взрывной рост популярности подкастов произошел в прошлом году. Количество слушателей подкастов увеличилось на 15 млн — с 88 млн человек до 103 млн. А к 2023 году аналитики прогнозируют рост аудитории подкастов до 164 млн. человек.
На начало этого года в вебе существует порядка 900 тыс. регулярно обновляемых, так называемых «живых» подкастов. Реклама в подкастах также набирает обороты — если в 2017 году речь шла о порядка $300 млн, то по прогнозам аналитиков, к концу 2021 года расходы американских компаний на рекламу в подкастах превысят $1 млрд.
🇺🇸📈
Для России подкасты это совсем не новый формат. Уже много раз в этом направлении что-то происходило, однако, каждый раз все заканчивалось фразой «Подкастинг в рунете мертв», и в общем-то, никто к этому серьезно не относился.
🇷🇺💡
В результате, внятной статистики по рынку нет — нет четких данных ни о размере аудитории, ни о вложениях рекламодателей. Предположительно, в России слушают подкасты 1 — 1,5 млн людей. Аудитория — это главная проблема российского рынка подкастов.
🔭🔬
Тем не менее, в русскоязычных подкастах уже точно есть что послушать, в том числе предпринимателям. В 2017 году Meduza создала свой первый подкаст, а затем платформы для подкастов запустили Яндекс и ВКонтакте. В 2019 году было довольно много запусков в этой сфере — многие бренды и многие компании начали делать свои подкасты.
🍀
Source >>>
#analytics #case #product #tools #trends
Нетворкинг. Системное управление референтной группой.
🕸
Далее от автора:
С определенного момента жизни я стал решать практически все задачи с помощью людей — нахожу правильного человека, который разбирается в нужной области и может дать правильный ответ.
💡
Для системного формирования референтной группы и четкого определения своего запроса в нетворкинге существует теория кругов. Она помогает проанализировать наши текущие связи и понять какие сферы проседают.
⭕️
Существует три круга общения:
✨ Близкий — люди, с которыми мы общаемся ежедневно
✨ Второй — с которыми мы общаемся хотя бы раз в месяц
✨ Третий — с которыми мы общаемся раз в год
Это воронка нетворкинга. Обычный человек имеет в своём близком круге человек 10-15. При грамотной работе в нетворкинге это число может достигать 30-40.
🌪
Помимо кругов общения, в анализе связей важно понять какую роль играет человек в нашей жизни.
Для этого мы делим круги по социальным уровням (доходу, например) и сферам жизни (бизнес и личную).
❓❕
Ментор — выше нас по уровню, находится и в личной сфере, и в сфере бизнеса. Менторы заинтересованы в нашем развитии, взаимодействие с ними позволяет выйти на новый уровень.
😎
Партнёр— человек, который находится в сегменте бизнеса. Партнёры помогают нам выстраивать бизнес. Чем больше у нас партнеров в близком круге, тем больше возможностей для реализации различных проектов.
🤝
Последователь — находится ниже нас по уровню и расположен в личной или бизнес сфере (сотрудники, кадровый резерв). Чем больше последователей, тем больше задач мы можем делегировать.
👶
Личная жизнь — люди, которые находятся только в личной сфере и могут быть выше или ниже нас по уровню. Это наш эмоциональный тыл.
❤️
Большая часть концепции нетворкинга сводится к тому, чтобы находить менторов и правильно с ними взаимодействовать. Это позволяет нам выйти на новый социальный уровень. При этом важен баланс всех сфер, для этого мы проводим аудит связей и отслеживаем, какой человек нам нужен на данном этапе, чтобы сформулировать запрос и сделать нетворкинг эффективным.
🍀
Больше про нетворкинг и стартапы >>>
#case #development #efficiency #marketing #product #strategy #tgchannel #tools
🕸
Далее от автора:
С определенного момента жизни я стал решать практически все задачи с помощью людей — нахожу правильного человека, который разбирается в нужной области и может дать правильный ответ.
💡
Для системного формирования референтной группы и четкого определения своего запроса в нетворкинге существует теория кругов. Она помогает проанализировать наши текущие связи и понять какие сферы проседают.
⭕️
Существует три круга общения:
✨ Близкий — люди, с которыми мы общаемся ежедневно
✨ Второй — с которыми мы общаемся хотя бы раз в месяц
✨ Третий — с которыми мы общаемся раз в год
Это воронка нетворкинга. Обычный человек имеет в своём близком круге человек 10-15. При грамотной работе в нетворкинге это число может достигать 30-40.
🌪
Помимо кругов общения, в анализе связей важно понять какую роль играет человек в нашей жизни.
Для этого мы делим круги по социальным уровням (доходу, например) и сферам жизни (бизнес и личную).
❓❕
Ментор — выше нас по уровню, находится и в личной сфере, и в сфере бизнеса. Менторы заинтересованы в нашем развитии, взаимодействие с ними позволяет выйти на новый уровень.
😎
Партнёр— человек, который находится в сегменте бизнеса. Партнёры помогают нам выстраивать бизнес. Чем больше у нас партнеров в близком круге, тем больше возможностей для реализации различных проектов.
🤝
Последователь — находится ниже нас по уровню и расположен в личной или бизнес сфере (сотрудники, кадровый резерв). Чем больше последователей, тем больше задач мы можем делегировать.
👶
Личная жизнь — люди, которые находятся только в личной сфере и могут быть выше или ниже нас по уровню. Это наш эмоциональный тыл.
❤️
Большая часть концепции нетворкинга сводится к тому, чтобы находить менторов и правильно с ними взаимодействовать. Это позволяет нам выйти на новый социальный уровень. При этом важен баланс всех сфер, для этого мы проводим аудит связей и отслеживаем, какой человек нам нужен на данном этапе, чтобы сформулировать запрос и сделать нетворкинг эффективным.
🍀
Больше про нетворкинг и стартапы >>>
#case #development #efficiency #marketing #product #strategy #tgchannel #tools
Digital Society Index 2020: 66% людей ожидают от компаний применения технологий во благо обществу
📲📊
Коммуникационная группа Dentsu Aegis Network представила результаты ежегодного глобального исследования цифровой экономики и ее влияния на общество Digital Society Index 2020. В этом году эксперты сфокусировались на том, как пандемия COVID-19 изменила отношение людей к технологиям и повлияла на развитие цифровой экономики. Опрос проводился в марте-апреле, на которые пришелся пик пандемии и ограничительных мер по всему миру, среди 32 тысяч человек в 22 странах, включая Россию.
🦠📈
Мир вступил в новую эпоху любви к технологиям: люди начали взаимодействовать с ними охотнее и в более позитивном ключе, чем когда-либо прежде. Сегодня они видят более значимую роль технологий в обществе.
✨ По сравнению с прошлым годом люди стали чаще использовать цифровые сервисы: почти три четверти опрошенных во всех странах (более 50% в России) заявили, что теперь активнее прибегают к банковским услугам и покупкам онлайн.
✨ 29% респондентов (и в мире, и в России) признались, что именно технологии позволили им не потерять связь с семьей, друзьями и окружающим миром во время карантина. Еще столько же (среди россиян таких больше – около 35%) отметили, что цифровые сервисы помогали расслабиться и отдохнуть, а также приобрести новые навыки и знания.
✨ Люди стали больше верить в способность технологий решать социальные проблемы, такие как вызовы COVID-19 для здравоохранения и других сфер. Доля оптимистов в отношении значимости технологий для общества выросла до 54% против 45% в 2019 году (в России аналогичная динамика).
🤗
Несмотря на технооптимизм на фоне пандемии, исследование Dentsu Aegis Network показывает, что в долгосрочной перспективе существует угроза «техлэша» (techlash = technology (технология) + backlash (сильная отрицательная реакция), означает негативное восприятие растущего влияния IT-компаний и технологий) – негативного отношения к технологиям, которое ощущается во всем мире в последние годы.
✨ 57% людей на глобальном уровне (47% в России) по-прежнему считают, что темпы технологических изменений слишком быстрые (показатель практически не изменился с 2018 года). Они также стремятся к цифровому балансу: почти половина респондентов (и в мире, и в нашей стране) намерены выделять время на «отдых» от гаджетов.
✨ Около половины опрошенных, как и годом ранее, уверены в том, что цифровые технологии увеличивают неравенство между богатыми и бедными. Отношение россиян к данной проблеме также остается неизменным, но в нашей стране аналогичного мнения придерживаются только 30%.
✨ 35% людей, как и в прошлом году, отмечают негативное влияние цифровых технологий на здоровье и благополучие. Разрыв между странами в этом отношении наиболее заметен: наибольшую обеспокоенность высказывают в Китае (64%), более оптимистично настроены в России (только 22%) и Венгрии (20%). Помимо прочего респонденты указывают, что технологии заставляют их чувствовать себя более напряженными, им становится труднее «отключиться» от digital (13% в мире и 9% в России). Помимо прочего респонденты указывают, что технологии заставляют их чувствовать себя более напряженными, им становится труднее «отключиться» от digital (13% в мире и 9% в России).
✨ Только 36% в мире верят, что новые технологии, такие как искусственный интеллект и робототехника, будут создавать рабочие места в будущем. Россияне более пессимистичны в этом вопросе (среди них таких 23%).
🛸
Текущие настроения приводят к пересмотру взаимоотношений между потребителями и брендами. 66% людей в мире (49% в России) ожидают, что компании будут использовать технологии во благо обществу в ближайшие 5-10 лет.
💊💰
Прежде всего, это касается развития продуктов и услуг, которые улучшают здоровье и благополучие – такие ожидания разделяют 63% потребителей на глобальном уровне (52% в России). Полезный опыт будет находиться в центре внимания каждого бизнеса не только во время пандемии, но и в течение всего следующего десятилетия.
🍀
Source >>>
#economics #mr #product #psychology #sociology #technology #trends
📲📊
Коммуникационная группа Dentsu Aegis Network представила результаты ежегодного глобального исследования цифровой экономики и ее влияния на общество Digital Society Index 2020. В этом году эксперты сфокусировались на том, как пандемия COVID-19 изменила отношение людей к технологиям и повлияла на развитие цифровой экономики. Опрос проводился в марте-апреле, на которые пришелся пик пандемии и ограничительных мер по всему миру, среди 32 тысяч человек в 22 странах, включая Россию.
🦠📈
Мир вступил в новую эпоху любви к технологиям: люди начали взаимодействовать с ними охотнее и в более позитивном ключе, чем когда-либо прежде. Сегодня они видят более значимую роль технологий в обществе.
✨ По сравнению с прошлым годом люди стали чаще использовать цифровые сервисы: почти три четверти опрошенных во всех странах (более 50% в России) заявили, что теперь активнее прибегают к банковским услугам и покупкам онлайн.
✨ 29% респондентов (и в мире, и в России) признались, что именно технологии позволили им не потерять связь с семьей, друзьями и окружающим миром во время карантина. Еще столько же (среди россиян таких больше – около 35%) отметили, что цифровые сервисы помогали расслабиться и отдохнуть, а также приобрести новые навыки и знания.
✨ Люди стали больше верить в способность технологий решать социальные проблемы, такие как вызовы COVID-19 для здравоохранения и других сфер. Доля оптимистов в отношении значимости технологий для общества выросла до 54% против 45% в 2019 году (в России аналогичная динамика).
🤗
Несмотря на технооптимизм на фоне пандемии, исследование Dentsu Aegis Network показывает, что в долгосрочной перспективе существует угроза «техлэша» (techlash = technology (технология) + backlash (сильная отрицательная реакция), означает негативное восприятие растущего влияния IT-компаний и технологий) – негативного отношения к технологиям, которое ощущается во всем мире в последние годы.
✨ 57% людей на глобальном уровне (47% в России) по-прежнему считают, что темпы технологических изменений слишком быстрые (показатель практически не изменился с 2018 года). Они также стремятся к цифровому балансу: почти половина респондентов (и в мире, и в нашей стране) намерены выделять время на «отдых» от гаджетов.
✨ Около половины опрошенных, как и годом ранее, уверены в том, что цифровые технологии увеличивают неравенство между богатыми и бедными. Отношение россиян к данной проблеме также остается неизменным, но в нашей стране аналогичного мнения придерживаются только 30%.
✨ 35% людей, как и в прошлом году, отмечают негативное влияние цифровых технологий на здоровье и благополучие. Разрыв между странами в этом отношении наиболее заметен: наибольшую обеспокоенность высказывают в Китае (64%), более оптимистично настроены в России (только 22%) и Венгрии (20%). Помимо прочего респонденты указывают, что технологии заставляют их чувствовать себя более напряженными, им становится труднее «отключиться» от digital (13% в мире и 9% в России). Помимо прочего респонденты указывают, что технологии заставляют их чувствовать себя более напряженными, им становится труднее «отключиться» от digital (13% в мире и 9% в России).
✨ Только 36% в мире верят, что новые технологии, такие как искусственный интеллект и робототехника, будут создавать рабочие места в будущем. Россияне более пессимистичны в этом вопросе (среди них таких 23%).
🛸
Текущие настроения приводят к пересмотру взаимоотношений между потребителями и брендами. 66% людей в мире (49% в России) ожидают, что компании будут использовать технологии во благо обществу в ближайшие 5-10 лет.
💊💰
Прежде всего, это касается развития продуктов и услуг, которые улучшают здоровье и благополучие – такие ожидания разделяют 63% потребителей на глобальном уровне (52% в России). Полезный опыт будет находиться в центре внимания каждого бизнеса не только во время пандемии, но и в течение всего следующего десятилетия.
🍀
Source >>>
#economics #mr #product #psychology #sociology #technology #trends
DIGITAL IN 2020 by WeAreSocial & Hootsuite
🤗👔
Digital, mobile, and social media have become an indispensable part of everyday life for people all over the world. More than 4.5 billion people now use the internet, while social media users have passed the 3.8 billion mark. However, the shadow of data misuse remains and almost half of internet users are using ad blockers. For this and more, check out Digital 2020 below: your ultimate guide to the evolving digital world.
🤖📈
Bonus track - THINK FORWARD 2020
⚡️
Think Forward 2020 unpicks the complex and ever shifting web of consumer behaviour online, and explores the role brands can play in reflecting and shaping it. Download your free copy now.
🍀
Source >>> https://wearesocial.com/digital-2020
Report in PDF >>> https://yadi.sk/i/L06sHl0uioQ0IA
🛩
WASThinkForward2020.pdf >>> https://yadi.sk/i/98QL1IspY8Hs1Q
#advertising #analytics #economics #marketing #mr #predictions #presentation #product #report #trends #visualization
🤗👔
Digital, mobile, and social media have become an indispensable part of everyday life for people all over the world. More than 4.5 billion people now use the internet, while social media users have passed the 3.8 billion mark. However, the shadow of data misuse remains and almost half of internet users are using ad blockers. For this and more, check out Digital 2020 below: your ultimate guide to the evolving digital world.
🤖📈
Bonus track - THINK FORWARD 2020
⚡️
Think Forward 2020 unpicks the complex and ever shifting web of consumer behaviour online, and explores the role brands can play in reflecting and shaping it. Download your free copy now.
🍀
Source >>> https://wearesocial.com/digital-2020
Report in PDF >>> https://yadi.sk/i/L06sHl0uioQ0IA
🛩
WASThinkForward2020.pdf >>> https://yadi.sk/i/98QL1IspY8Hs1Q
#advertising #analytics #economics #marketing #mr #predictions #presentation #product #report #trends #visualization
The Digital Economy and Society Index (DESI)
📊💰📈
The Digital Economy and Society Index (DESI) is a composite index that summarises relevant indicators on Europe’s digital performance and tracks the evolution of EU Member States in digital competitiveness.
🤖📲
Over the past year, all EU countries improved their digital performance. Finland, Sweden, Denmark and the Netherlands scored the highest ratings in DESI 2020 and are among the global leaders in digitalisation. These countries are followed by Malta, Ireland and Estonia. Some other countries however still have a long way to go, and the EU as a whole needs improvement to be able to compete on the global stage.
✨
The DESI 2020 reports are based on 2019 data. The United Kingdom is still included in the 2020 DESI, and EU averages are calculated for 28 Member States. The DESI was re-calculated for previous years to reflect the changes in the choice of indicators and corrections made to the underlying data. The scores and rankings may thus have changed compared with previous editions.
🍀
Report in PDF >>>
Explore the data set >>>
The methodological manual DESI 2020 >>>
🗂
DESI area report: Connectivity - Broadband market developments in the EU >>>
DESI area report: Human Capital/Digital skills >>>
DESI area report: Use of Internet Services by citizens >>>
DESI area report: Integration of Digital Technology by businesses >>>
DESI area report: Digital Public Services >>>
DESI area report: Research and Development ICT >>>
🛩
Source >>>
#analytics #economics #mr #report #sociology #statistics #technology #trends
📊💰📈
The Digital Economy and Society Index (DESI) is a composite index that summarises relevant indicators on Europe’s digital performance and tracks the evolution of EU Member States in digital competitiveness.
🤖📲
Over the past year, all EU countries improved their digital performance. Finland, Sweden, Denmark and the Netherlands scored the highest ratings in DESI 2020 and are among the global leaders in digitalisation. These countries are followed by Malta, Ireland and Estonia. Some other countries however still have a long way to go, and the EU as a whole needs improvement to be able to compete on the global stage.
✨
The DESI 2020 reports are based on 2019 data. The United Kingdom is still included in the 2020 DESI, and EU averages are calculated for 28 Member States. The DESI was re-calculated for previous years to reflect the changes in the choice of indicators and corrections made to the underlying data. The scores and rankings may thus have changed compared with previous editions.
🍀
Report in PDF >>>
Explore the data set >>>
The methodological manual DESI 2020 >>>
🗂
DESI area report: Connectivity - Broadband market developments in the EU >>>
DESI area report: Human Capital/Digital skills >>>
DESI area report: Use of Internet Services by citizens >>>
DESI area report: Integration of Digital Technology by businesses >>>
DESI area report: Digital Public Services >>>
DESI area report: Research and Development ICT >>>
🛩
Source >>>
#analytics #economics #mr #report #sociology #statistics #technology #trends
Всем привет! Начинает работу Школа маркетинговых исследований ОИРОМ-ВШЭ! Представляем первый курс «Внутрифирменные самостоятельные исследования: бизнес-задачи и инструменты».
Программа научит видеть предпосылки для самостоятельного проведения исследования, понимать существующие ограничения и даст представление о разнообразии современных инструментов исследований DIY (Do It Yourself).
Так как до сентября 2020 года очное обучение не проводится, мы предлагаем ОНЛАЙН версию нашего курса: в нем меньше часов и он обойдется дешевле. Выпускники получает удостоверение о повышении квалификации.
Занятия пройдут 14,15,16,20 и 28 июля 2020 года. Полное описание курса, расписание и регистрация доступны здесь: https://busedu.hse.ru/catalog/341045841.html
Для кого этот курс?
- Сотрудники исследовательских подразделений компаний
- Представители подразделений маркетинга и менеджеры продуктов
- Студенты и выпускники, стремящиеся работать в качестве исследователей рынка.
После участия в обучении Вы будете знать:
КАК:
• использовать существующие ресурсы вашей компании для поиска ответов на вопросы бизнеса и поиска инсайтов
• определять подходящие инструменты для проведения внутренних исследований
• управлять ожиданиями бизнеса от возможностей и результатов внутренних исследований
• обеспечить качество данных своими силами
ГДЕ:
• купить подходящее готовое исследование и что с ним можно сделать
• взять панель потребителей и как ей правильно распорядиться
• найти источники выборки и как мотивировать участников продолжать помогать вам
• применять различные DIY платформы с максимальной эффективностью
Вы получите:
• кейсы построения самостоятельной исследовательской программы в FMCG, в банке и фармацевтической компании
• рекомендации по перестройке исследовательских процессов в рамках трансформации компании
• навыки работы с онлайн панелями и софтами
• схемы по аналитике социальных сетей
• список ресурсов для поиска вторичных данных
Практическим результатом курса станет, на ваш выбор:
• разработанная вами концепция самостоятельной исследовательской программы в вашей компании, с учетом особенностей и имеющихся ресурсов
ИЛИ
• разработанный вами инструмент для самостоятельного решения одной задачи
Преподаватели курса:
Полина Раздобреева (ЛайфСкан, Johnson&Johnson)
Александр Кацуро (ВТБ)
Александр Боровский (Estee Lauder)
Сергей Некрасов (OMI)
Дмитрий Фролов (Research & Trends)
Нелли Мамян (Tiburon Research)
Екатерина Бунич (OMI)
Антон Донских (OMI)
По всем вопросам связанным с курсом можно обращаться Екатерине Соколовой по адресу [email protected]
#development #efficiency #event #mr #tools
Программа научит видеть предпосылки для самостоятельного проведения исследования, понимать существующие ограничения и даст представление о разнообразии современных инструментов исследований DIY (Do It Yourself).
Так как до сентября 2020 года очное обучение не проводится, мы предлагаем ОНЛАЙН версию нашего курса: в нем меньше часов и он обойдется дешевле. Выпускники получает удостоверение о повышении квалификации.
Занятия пройдут 14,15,16,20 и 28 июля 2020 года. Полное описание курса, расписание и регистрация доступны здесь: https://busedu.hse.ru/catalog/341045841.html
Для кого этот курс?
- Сотрудники исследовательских подразделений компаний
- Представители подразделений маркетинга и менеджеры продуктов
- Студенты и выпускники, стремящиеся работать в качестве исследователей рынка.
После участия в обучении Вы будете знать:
КАК:
• использовать существующие ресурсы вашей компании для поиска ответов на вопросы бизнеса и поиска инсайтов
• определять подходящие инструменты для проведения внутренних исследований
• управлять ожиданиями бизнеса от возможностей и результатов внутренних исследований
• обеспечить качество данных своими силами
ГДЕ:
• купить подходящее готовое исследование и что с ним можно сделать
• взять панель потребителей и как ей правильно распорядиться
• найти источники выборки и как мотивировать участников продолжать помогать вам
• применять различные DIY платформы с максимальной эффективностью
Вы получите:
• кейсы построения самостоятельной исследовательской программы в FMCG, в банке и фармацевтической компании
• рекомендации по перестройке исследовательских процессов в рамках трансформации компании
• навыки работы с онлайн панелями и софтами
• схемы по аналитике социальных сетей
• список ресурсов для поиска вторичных данных
Практическим результатом курса станет, на ваш выбор:
• разработанная вами концепция самостоятельной исследовательской программы в вашей компании, с учетом особенностей и имеющихся ресурсов
ИЛИ
• разработанный вами инструмент для самостоятельного решения одной задачи
Преподаватели курса:
Полина Раздобреева (ЛайфСкан, Johnson&Johnson)
Александр Кацуро (ВТБ)
Александр Боровский (Estee Lauder)
Сергей Некрасов (OMI)
Дмитрий Фролов (Research & Trends)
Нелли Мамян (Tiburon Research)
Екатерина Бунич (OMI)
Антон Донских (OMI)
По всем вопросам связанным с курсом можно обращаться Екатерине Соколовой по адресу [email protected]
#development #efficiency #event #mr #tools
Топ-10 трендов в сфере данных и аналитики by Gartner
💎
По мнению аналитиков Gartner, сочетание данных и аналитики с технологиями искусственного интеллекта сыграет ключевую роль в вопросах прогнозирования, подготовки и оперативного реагирования на глобальный кризис и его последствия.
🤓
Первые три тренда, по мнению аналитиков:
💡
1️⃣✨ Более умный, быстрый и ответственный ИИ: к концу 2024 года 75% предприятий перейдут от пилотирования к операционному внедрению ИИ, что в пять раз повысит эффективность инфраструктуры данных и аналитики.
2️⃣✨ Отказ от дашбордов: динамические и автоматизированные сводки заменят традиционные визуальные системы представления данных.
3️⃣✨ Интеллектуальные решения: к 2023 году более трети крупных организаций внедрят у себя практику интеллектуальных решений, в том числе моделирование решений.
🖖
В контексте остальных трендов упоминается также значимая роль облачных технологий и блокчейна.
🔮
Original top-10:
⚡️ Trend 1: Smarter, faster, more responsible AI
⚡️ Trend 2: Decline of the dashboard
⚡️ Trend 3: Decision intelligence
⚡️ Trend 4: X analytics
⚡️ Trend 5: Augmented data management
⚡️ Trend 6: Cloud is a given
⚡️ Trend 7: Data and analytics worlds collide
⚡️ Trend 8: Data marketplaces and exchanges
⚡️ Trend 9: Blockchain in data and analytics
⚡️ Trend 10: Relationships form the foundation of data and analytics value
🍀
Source >>>
#analytics #datascience #economics #efficiency #marketing #predictions #product #sociology #strategy #technology #tools #trends
💎
По мнению аналитиков Gartner, сочетание данных и аналитики с технологиями искусственного интеллекта сыграет ключевую роль в вопросах прогнозирования, подготовки и оперативного реагирования на глобальный кризис и его последствия.
🤓
Первые три тренда, по мнению аналитиков:
💡
1️⃣✨ Более умный, быстрый и ответственный ИИ: к концу 2024 года 75% предприятий перейдут от пилотирования к операционному внедрению ИИ, что в пять раз повысит эффективность инфраструктуры данных и аналитики.
2️⃣✨ Отказ от дашбордов: динамические и автоматизированные сводки заменят традиционные визуальные системы представления данных.
3️⃣✨ Интеллектуальные решения: к 2023 году более трети крупных организаций внедрят у себя практику интеллектуальных решений, в том числе моделирование решений.
🖖
В контексте остальных трендов упоминается также значимая роль облачных технологий и блокчейна.
🔮
Original top-10:
⚡️ Trend 1: Smarter, faster, more responsible AI
⚡️ Trend 2: Decline of the dashboard
⚡️ Trend 3: Decision intelligence
⚡️ Trend 4: X analytics
⚡️ Trend 5: Augmented data management
⚡️ Trend 6: Cloud is a given
⚡️ Trend 7: Data and analytics worlds collide
⚡️ Trend 8: Data marketplaces and exchanges
⚡️ Trend 9: Blockchain in data and analytics
⚡️ Trend 10: Relationships form the foundation of data and analytics value
🍀
Source >>>
#analytics #datascience #economics #efficiency #marketing #predictions #product #sociology #strategy #technology #tools #trends
ИНФОГРАФИКА: на чём заработали Facebook, Amazon, Apple, Microsoft и Alphabet в 2019 году
🤔
Выручка большой пятерки — Facebook, Amazon, Apple, Microsoft и Alphabet (FAAMG) — в 2019 году составили $900 миллиардов, что превышает ВВП четырех стран G20.
😱💰
Для сравнения, выручка FAAMG сделали бы ее 18-й по величине страной по ВВП, опередив Саудовскую Аравию и уступив Голландии.
💥
Amazon — американская компания, крупнейшая в мире на рынках платформ электронной коммерции и публично-облачных вычислений.
✨ Выручка $281 млрд.
✨ 69% выручки генерируется в США.
✨ Чистая прибыль $11,6 млрд.
✨ Капитализация $1,44 трлн.
Apple — американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения.
✨ Выручка $260 млрд.
✨ 45% выручки генерируется в США, 22% в Европе и 27% Китай.
✨ Чистая прибыль $55,2 млрд.
✨ Флагманский продукт — iPhone делает больше половины выручки.
✨ Капитализация $1,58 трлн.
Alphabet / Google — американская транснациональная корпорация, реорганизованная 15 октября 2015 года в международный конгломерат Alphabet, компания в составе холдинга Alphabet, инвестирующая в интернет-поиск, облачные вычисления и рекламные технологии.
✨ Выручка $162 млрд.
✨ 46% выручки генерируется в США, 31% в EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка).
✨ Чистая прибыль $34,3 млрд.
✨ Капитализация $1,02 трлн.
Microsoft — одна из крупнейших транснациональных компаний по производству проприетарного программного обеспечения для различного рода вычислительной техники — персональных компьютеров, игровых приставок, КПК, мобильных телефонов и прочего, разработчик семейства операционных систем Windows.
✨ Выручка $126 млрд.
✨ 51% выручки генерируется в США.
✨ Чистая прибыль $39,2 млрд.
✨ Капитализация $1,56 трлн.
Facebook — крупнейшая социальная сеть в мире.
✨ Выручка $71 млрд.
✨ 45% выручки генерируется в США, 24% в Европе.
✨ 98,5% выручки приносит Facebook Ads (реклама в соцсетях)
✨ Чистая прибыль $18,5 млрд.
✨ Капитализация $665 млрд.
🍀
Infographics in JPG >>>
🛩
Source >>>
#analytics #case #economics #product #technology #visualization
🤔
Выручка большой пятерки — Facebook, Amazon, Apple, Microsoft и Alphabet (FAAMG) — в 2019 году составили $900 миллиардов, что превышает ВВП четырех стран G20.
😱💰
Для сравнения, выручка FAAMG сделали бы ее 18-й по величине страной по ВВП, опередив Саудовскую Аравию и уступив Голландии.
💥
Amazon — американская компания, крупнейшая в мире на рынках платформ электронной коммерции и публично-облачных вычислений.
✨ Выручка $281 млрд.
✨ 69% выручки генерируется в США.
✨ Чистая прибыль $11,6 млрд.
✨ Капитализация $1,44 трлн.
Apple — американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения.
✨ Выручка $260 млрд.
✨ 45% выручки генерируется в США, 22% в Европе и 27% Китай.
✨ Чистая прибыль $55,2 млрд.
✨ Флагманский продукт — iPhone делает больше половины выручки.
✨ Капитализация $1,58 трлн.
Alphabet / Google — американская транснациональная корпорация, реорганизованная 15 октября 2015 года в международный конгломерат Alphabet, компания в составе холдинга Alphabet, инвестирующая в интернет-поиск, облачные вычисления и рекламные технологии.
✨ Выручка $162 млрд.
✨ 46% выручки генерируется в США, 31% в EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка).
✨ Чистая прибыль $34,3 млрд.
✨ Капитализация $1,02 трлн.
Microsoft — одна из крупнейших транснациональных компаний по производству проприетарного программного обеспечения для различного рода вычислительной техники — персональных компьютеров, игровых приставок, КПК, мобильных телефонов и прочего, разработчик семейства операционных систем Windows.
✨ Выручка $126 млрд.
✨ 51% выручки генерируется в США.
✨ Чистая прибыль $39,2 млрд.
✨ Капитализация $1,56 трлн.
Facebook — крупнейшая социальная сеть в мире.
✨ Выручка $71 млрд.
✨ 45% выручки генерируется в США, 24% в Европе.
✨ 98,5% выручки приносит Facebook Ads (реклама в соцсетях)
✨ Чистая прибыль $18,5 млрд.
✨ Капитализация $665 млрд.
🍀
Infographics in JPG >>>
🛩
Source >>>
#analytics #case #economics #product #technology #visualization
How TikTok’s Owner Became The World’s Most Valuable Unicorn (EN)
🕺💃
The rise of ByteDance
☄️
ByteDance was founded in 2012 and was originally based in a small apartment. It launched Toutiao, which remains one of its core products, later that year. The app caught on quickly, reaching 1M daily active users just 4 months after its launch.
🇨🇳
One factor that helped set the stage for ByteDance’s growth was China-based Alibaba’s massive IPO in 2014. When Alibaba debuted on the NYSE at a record-setting $25B valuation, more international investors started to look for similar success stories to emerge from the Chinese market.
📈
The result: a significant spike in capital flowing into Chinese tech companies — including ByteDance.
💰
Since 2014, the company has raised billions in disclosed venture funding.
⚔️
This enormous chest of capital has helped ByteDance to go head-to-head with one or more of the China-based BAT companies (Baidu, Alibaba, Tencent) in every vertical it targets, from Tencent in mobile gaming to Alibaba in e-commerce.
🔮
What’s next for ByteDance?
💎
ByteDance’s growth to date is impressive, but its ability to sustain this trajectory is far from guaranteed — especially as Covid-19 continues to inject uncertainty into the global economy.
🤼♂️
The company faces a number of obstacles, including censorship concerns, escalating US-China trade tensions, and fears about data privacy. And with VC investment to China-based companies slowing https://www.cbinsights.com/research/startup-funding-china-covid19-q1-2020/ , ByteDance is under more pressure to drive up revenues.
💡
In support of this effort, some measures that ByteDance may take to boost its position include:
🛩
✨ Expansion into new geographic markets. TikTok may be “China’s first global app,” but ByteDance will need to continue to expand its geographic reach if it hopes to continue taking on the likes of Facebook and Google.
✨ Continued investment in viral products. ByteDance’s most distinct advantage is its ability to engineer virality, and it will need to continue to cultivate that edge if it wants to sustain the moat it has built and fend off encroachment by rival tech companies.
✨ Accelerated horizontal expansion. ByteDance’s product portfolio is already sizeable, but it will need to continue to expand its scope if it hopes to keep pace with Big Tech competitors. Some areas that rivals are already exploring that may tempt ByteDance includes virtual and augmented reality, fintech, and healthcare.
🍀
Source >>>
#advertising #analytics #case #economics #efficiency #marketing #product #strategy
🕺💃
The rise of ByteDance
☄️
ByteDance was founded in 2012 and was originally based in a small apartment. It launched Toutiao, which remains one of its core products, later that year. The app caught on quickly, reaching 1M daily active users just 4 months after its launch.
🇨🇳
One factor that helped set the stage for ByteDance’s growth was China-based Alibaba’s massive IPO in 2014. When Alibaba debuted on the NYSE at a record-setting $25B valuation, more international investors started to look for similar success stories to emerge from the Chinese market.
📈
The result: a significant spike in capital flowing into Chinese tech companies — including ByteDance.
💰
Since 2014, the company has raised billions in disclosed venture funding.
⚔️
This enormous chest of capital has helped ByteDance to go head-to-head with one or more of the China-based BAT companies (Baidu, Alibaba, Tencent) in every vertical it targets, from Tencent in mobile gaming to Alibaba in e-commerce.
🔮
What’s next for ByteDance?
💎
ByteDance’s growth to date is impressive, but its ability to sustain this trajectory is far from guaranteed — especially as Covid-19 continues to inject uncertainty into the global economy.
🤼♂️
The company faces a number of obstacles, including censorship concerns, escalating US-China trade tensions, and fears about data privacy. And with VC investment to China-based companies slowing https://www.cbinsights.com/research/startup-funding-china-covid19-q1-2020/ , ByteDance is under more pressure to drive up revenues.
💡
In support of this effort, some measures that ByteDance may take to boost its position include:
🛩
✨ Expansion into new geographic markets. TikTok may be “China’s first global app,” but ByteDance will need to continue to expand its geographic reach if it hopes to continue taking on the likes of Facebook and Google.
✨ Continued investment in viral products. ByteDance’s most distinct advantage is its ability to engineer virality, and it will need to continue to cultivate that edge if it wants to sustain the moat it has built and fend off encroachment by rival tech companies.
✨ Accelerated horizontal expansion. ByteDance’s product portfolio is already sizeable, but it will need to continue to expand its scope if it hopes to keep pace with Big Tech competitors. Some areas that rivals are already exploring that may tempt ByteDance includes virtual and augmented reality, fintech, and healthcare.
🍀
Source >>>
#advertising #analytics #case #economics #efficiency #marketing #product #strategy
Samsung ждет массового внедрения 6G к 2030 году
🚀
Технология 6G начнет коммерциализироваться ближе к 2028 году, а массовое использование начнется около 2030 года, говорится в исследовании Samsung, которое вышло 14 июля.
🤔
Samsung выделяет несколько трендов в развитии 6G, такие как учет нужд искусственного интеллекта (ИИ), который не принимался во внимание при разработке предыдущего стандарта 5G, и ускоренное развитие ПО с открытым кодом благодаря укороченному циклу разработки. Скорость сетей пятого поколения составляет 20 Гбит/с, а у шестого она будет стремиться к 1000 Гбит/c.
🏎💨💨💨💨💨💨
Эволюция поколений связи занимает от восьми лет (в случае с 5G) до 15 лет (3G). Международный союз электросвязи, как ожидает Samsung, начнет определять технические стандарты 6G уже в 2021 году.
⏰
В России Минкомсвязь уже три года пытается договориться с Министерством обороны о выделении самого подходящего для 5G диапазона в 3,4–3,8 ГГц.
🤼♂️
В июле рабочая группа АНО «Цифровая экономика», обсуждая федеральный проект «Информационная инфраструктура», заблокировала внесение требования о строительстве сетей 5G исключительно на российском оборудовании, сообщал “Ъ”. Если требование останется в силе, то появление нового поколения связи задержится как минимум до 2024 года, предупреждали участники российского рынка.
🍀
Report in PDF >>>
#analytics #case #predictions #report #strategy #technology #trends
🚀
Технология 6G начнет коммерциализироваться ближе к 2028 году, а массовое использование начнется около 2030 года, говорится в исследовании Samsung, которое вышло 14 июля.
🤔
Samsung выделяет несколько трендов в развитии 6G, такие как учет нужд искусственного интеллекта (ИИ), который не принимался во внимание при разработке предыдущего стандарта 5G, и ускоренное развитие ПО с открытым кодом благодаря укороченному циклу разработки. Скорость сетей пятого поколения составляет 20 Гбит/с, а у шестого она будет стремиться к 1000 Гбит/c.
🏎💨💨💨💨💨💨
Эволюция поколений связи занимает от восьми лет (в случае с 5G) до 15 лет (3G). Международный союз электросвязи, как ожидает Samsung, начнет определять технические стандарты 6G уже в 2021 году.
⏰
В России Минкомсвязь уже три года пытается договориться с Министерством обороны о выделении самого подходящего для 5G диапазона в 3,4–3,8 ГГц.
🤼♂️
В июле рабочая группа АНО «Цифровая экономика», обсуждая федеральный проект «Информационная инфраструктура», заблокировала внесение требования о строительстве сетей 5G исключительно на российском оборудовании, сообщал “Ъ”. Если требование останется в силе, то появление нового поколения связи задержится как минимум до 2024 года, предупреждали участники российского рынка.
🍀
Report in PDF >>>
#analytics #case #predictions #report #strategy #technology #trends
Самые заметные ТЕХНО-МЕДИА-ТРЕНДЫ за II кв. 2020 года by ICT.Moscow
📈🔥
ICT.Moscow продолжает изучать активность российских СМИ в освещении технологической тематики. Второй квартал ожидаемо стал «временем ковида»: значительная часть публикаций на ИТ-темы так или иначе были связаны с пандемией COVID-19. Однако заметны оказались и дургие тематики.
🦠🤖
1️⃣✨ Общее количество упоминаний технологий в СМИ по-прежнему ниже, чем в 2019 г., разрыв упоминаний год к году во втором квартале увеличился с 8% в первом квартале до 10% во втором.
2️⃣✨ Общее количество упоминаний, тем не менее, заметно выросло по сравнению с первым кварталом 2020 года — на 17%.
3️⃣✨ Примерно треть публикаций о технологиях во втором квартале так или иначе была связана с темой COVID-19, с активной динамикой внутри квартала: в апреле количество «нековидных» ИТ-публикаций составляло примерно 63%, в июне — уже около 75%.
4️⃣✨ Наиболее заметными технологиями в контексте COVID-Tech стали: робототехника, искусственный интеллект, 5G.
5️⃣✨ Безотносительно «ковидной» повестки статус-кво ИТ-медиатрендов сохранился: в тройку лидеров по упоминаниям вошли ИИ, беспилотники и 5G (робототехника в общем запросе не учитывалась).
6️⃣✨ Количество упоминаний искусственного интеллекта в июне вернулось к среднегодовому значению 2019 г. — 18,2 тыс.
7️⃣✨ В мае количество упоминаний 5G достигло рекордного уровня за все время мониторинга — 10,5 тыс. упоминаний, из них 39% (4,1 тыс.) — в связке с COVID-19.
8️⃣✨ Беспилотники (автономный транспорт и БПЛА) сохранили 2 место по количеству упоминаний, и даже рекордное количество упоминаний 5G не сместило их на третье место в мае; однако интерес СМИ к беспилотникам вырос незначительно по сравнению с первым кварталом, и вернуться к высоким показателям 2019 года пока не удалось;
9️⃣✨ Выросло количество публикаций о блокчейне: в июне технология упоминалась 4,7 тыс. раз, что близко к максимальным показателям за все время мониторинга;
🔟✨ Бизнес-модель супераппов и технология периферийных вычислений — ИТ-темы, которые назывались одними из характерных трендов на 2020 год, — не смогли заинтересовать СМИ во втором квартале, что неудивительно в контексте малой применимости в борьбе с COVID-19.
🍀
Source >>>
🛩
Данные на дашборде >>>
#analytics #case #technology #tools #trends #visualization
📈🔥
ICT.Moscow продолжает изучать активность российских СМИ в освещении технологической тематики. Второй квартал ожидаемо стал «временем ковида»: значительная часть публикаций на ИТ-темы так или иначе были связаны с пандемией COVID-19. Однако заметны оказались и дургие тематики.
🦠🤖
1️⃣✨ Общее количество упоминаний технологий в СМИ по-прежнему ниже, чем в 2019 г., разрыв упоминаний год к году во втором квартале увеличился с 8% в первом квартале до 10% во втором.
2️⃣✨ Общее количество упоминаний, тем не менее, заметно выросло по сравнению с первым кварталом 2020 года — на 17%.
3️⃣✨ Примерно треть публикаций о технологиях во втором квартале так или иначе была связана с темой COVID-19, с активной динамикой внутри квартала: в апреле количество «нековидных» ИТ-публикаций составляло примерно 63%, в июне — уже около 75%.
4️⃣✨ Наиболее заметными технологиями в контексте COVID-Tech стали: робототехника, искусственный интеллект, 5G.
5️⃣✨ Безотносительно «ковидной» повестки статус-кво ИТ-медиатрендов сохранился: в тройку лидеров по упоминаниям вошли ИИ, беспилотники и 5G (робототехника в общем запросе не учитывалась).
6️⃣✨ Количество упоминаний искусственного интеллекта в июне вернулось к среднегодовому значению 2019 г. — 18,2 тыс.
7️⃣✨ В мае количество упоминаний 5G достигло рекордного уровня за все время мониторинга — 10,5 тыс. упоминаний, из них 39% (4,1 тыс.) — в связке с COVID-19.
8️⃣✨ Беспилотники (автономный транспорт и БПЛА) сохранили 2 место по количеству упоминаний, и даже рекордное количество упоминаний 5G не сместило их на третье место в мае; однако интерес СМИ к беспилотникам вырос незначительно по сравнению с первым кварталом, и вернуться к высоким показателям 2019 года пока не удалось;
9️⃣✨ Выросло количество публикаций о блокчейне: в июне технология упоминалась 4,7 тыс. раз, что близко к максимальным показателям за все время мониторинга;
🔟✨ Бизнес-модель супераппов и технология периферийных вычислений — ИТ-темы, которые назывались одними из характерных трендов на 2020 год, — не смогли заинтересовать СМИ во втором квартале, что неудивительно в контексте малой применимости в борьбе с COVID-19.
🍀
Source >>>
🛩
Данные на дашборде >>>
#analytics #case #technology #tools #trends #visualization
Digital 2020 July Global Statshot report by
Here are my top 3 takeaways:
💡
1. With more than half of the world’s total population now using social media, now is an ideal time to rethink how we use these powerful platforms. In particular, I’d recommend thinking of social media as a layer that runs through everything that people do – both online and in the physical world – rather than being a series of distinct ‘destinations’ and standalone activities.
🌎🌍🌏
2. Try to avoid getting swept up in the hyperbole of binary predictions. Just as digital hasn’t replaced TV, working from home likely won’t replace the office, and ecommerce won’t replace all physical stores. People’s behaviours are evolving though, and it’s important to understand how these changes will impact demand for your brand’s products and services, as well as how you’ll need to adapt your marketing activities to achieve maximum efficiency and effectiveness. My advice would be to adopt a ‘balanced diet’ in all things digital, and to take advantage of every opportunity to learn about what your audience really cares about.
🤖🤔
3. Keep an eye on ‘stealth’ trends. Media stories about connected tech often focus on the platforms and the devices, but how people use these technologies is far more important. However, many of these behavioural trends emerge over time, without reaching a sudden ‘tipping point’ that spurs us into action. For example, the changes in people’s search behaviours that we explored above could have fundamentally important consequences for brands across almost every category, but they haven’t replaced search engines (yet). And to make things even more complex, these behaviours are evolving all the time, so there’s no ‘quick fix’ that can deliver a permanent advantage. As a result, as you start to think about 2021, it’s worth investing in plans and tech stacks that can adapt and flex over time – especially given the uncertainty around the ongoing evolution of COVID-19.
🛸
And finally…
It was #WorldEmojiDay last week 📅, so we’ve produced an update to our chart showing EmojiTracker’s ranking 🏆of the all-time most-used emoji 📈 on Twitter.
Key findings 🔎include:
– 🔥has been used in more than 70 million tweets over the past 6 months, accounting for more than a quarter of its all-time total. Guess you might say 🔥 is 🔥.
– 😍 has moved above ♻️ to claim third spot ⬆️ in the rankings.
– The ⚔️ between ❤️ and ♥️continues, but 💙 and 💜 are both ⏫.
That’s probably enough nerdiness 🤓 for now, but if you fancy getting involved in a bit of an emoji mystery 🕵️♀, you might want to check out this intriguing Easter egg 🥚 that I spotted in Apple’s musical notes emoji 🎵🎶.
That’s all for now though – we’ll be back with another Statshot report in October.
🍀
Source >>>
Report in PDF >>>
#advertising #analytics #economics #marketing #presentation #product #psychology #report #sociology #statistics #technology #trends #visualization
We Are Social & Hootsuite
💥Here are my top 3 takeaways:
💡
1. With more than half of the world’s total population now using social media, now is an ideal time to rethink how we use these powerful platforms. In particular, I’d recommend thinking of social media as a layer that runs through everything that people do – both online and in the physical world – rather than being a series of distinct ‘destinations’ and standalone activities.
🌎🌍🌏
2. Try to avoid getting swept up in the hyperbole of binary predictions. Just as digital hasn’t replaced TV, working from home likely won’t replace the office, and ecommerce won’t replace all physical stores. People’s behaviours are evolving though, and it’s important to understand how these changes will impact demand for your brand’s products and services, as well as how you’ll need to adapt your marketing activities to achieve maximum efficiency and effectiveness. My advice would be to adopt a ‘balanced diet’ in all things digital, and to take advantage of every opportunity to learn about what your audience really cares about.
🤖🤔
3. Keep an eye on ‘stealth’ trends. Media stories about connected tech often focus on the platforms and the devices, but how people use these technologies is far more important. However, many of these behavioural trends emerge over time, without reaching a sudden ‘tipping point’ that spurs us into action. For example, the changes in people’s search behaviours that we explored above could have fundamentally important consequences for brands across almost every category, but they haven’t replaced search engines (yet). And to make things even more complex, these behaviours are evolving all the time, so there’s no ‘quick fix’ that can deliver a permanent advantage. As a result, as you start to think about 2021, it’s worth investing in plans and tech stacks that can adapt and flex over time – especially given the uncertainty around the ongoing evolution of COVID-19.
🛸
And finally…
It was #WorldEmojiDay last week 📅, so we’ve produced an update to our chart showing EmojiTracker’s ranking 🏆of the all-time most-used emoji 📈 on Twitter.
Key findings 🔎include:
– 🔥has been used in more than 70 million tweets over the past 6 months, accounting for more than a quarter of its all-time total. Guess you might say 🔥 is 🔥.
– 😍 has moved above ♻️ to claim third spot ⬆️ in the rankings.
– The ⚔️ between ❤️ and ♥️continues, but 💙 and 💜 are both ⏫.
That’s probably enough nerdiness 🤓 for now, but if you fancy getting involved in a bit of an emoji mystery 🕵️♀, you might want to check out this intriguing Easter egg 🥚 that I spotted in Apple’s musical notes emoji 🎵🎶.
That’s all for now though – we’ll be back with another Statshot report in October.
🍀
Source >>>
Report in PDF >>>
#advertising #analytics #economics #marketing #presentation #product #psychology #report #sociology #statistics #technology #trends #visualization
Интервью с Яндекс.Беспилотниками: перспективы беспилотного будущего
🤖🛸
В начале июля в сети появилось видео с беспилотным Яндекс.Ровером на улицах Москвы. Предполагается, что технология станет значительным подспорьем в сфере e-commerce — об этом говорит в том числе тот факт, что аналогичных роверов летом прошлого года запустила американская корпорация Amazon.
🚀
ICT.Moscow решил узнать у Яндекса о планах по внедрению технологии в российском e-commerce, а заодно расспросил об особенностях работы над беспилотным транспортом в целом. Представитель компании рассказал, где роверы уже применяются, насколько они готовы к работе «в поле», а также подробно объяснил тонкости разработки универсальной технологии для беспилотников.
🤔
Где в первую очередь будут появляться роботы-доставщики, как скоро технология беспилотного транспорта будет готова к работе в самых сложных дорожных условиях, где и зачем Яндекс тестирует свои автономные автомобили — читайте в интервью ICT.Moscow.
🍀
Source >>>
More on the subj >>>
#case #experiment #product #technology #trends
🤖🛸
В начале июля в сети появилось видео с беспилотным Яндекс.Ровером на улицах Москвы. Предполагается, что технология станет значительным подспорьем в сфере e-commerce — об этом говорит в том числе тот факт, что аналогичных роверов летом прошлого года запустила американская корпорация Amazon.
🚀
ICT.Moscow решил узнать у Яндекса о планах по внедрению технологии в российском e-commerce, а заодно расспросил об особенностях работы над беспилотным транспортом в целом. Представитель компании рассказал, где роверы уже применяются, насколько они готовы к работе «в поле», а также подробно объяснил тонкости разработки универсальной технологии для беспилотников.
🤔
Где в первую очередь будут появляться роботы-доставщики, как скоро технология беспилотного транспорта будет готова к работе в самых сложных дорожных условиях, где и зачем Яндекс тестирует свои автономные автомобили — читайте в интервью ICT.Moscow.
🍀
Source >>>
More on the subj >>>
#case #experiment #product #technology #trends
Telegram
База знаний AI
"Яндекс" выпустил своего робота-курьера на улицы Москвы - чтобы собрать данные для обучения искусственного интеллекта. Видео РИА Новости.
Раскол интернета. Как бан TikTok приведет к разделению Сети на 4 части
⚡️4️⃣
Вышла интересная статья о том, что некогда глобальный интернет ждет серьезный раскол. Процесс начался не вчера, но сильно обострился из-за геополитического шторма – торговой войны США и Китая, проблем с Евросоюзом и конфликта Индии и Китая.
🇺🇸🇨🇳🇪🇺🇮🇳
В результате интернет ждет разделение на 4 части, которые будут управляться по разным правилам. Первое отделение давно произошло: 23 года назад Китай внедрил у себя Великий китайский фаерволл, отключил свою сеть от глобальной и выгнал западные сервисы. Следующие сдвиги – это расхождения в регулировании с Европой и блокировка TikTok и других китайских приложений в Индии (а возможно, и в США и ЕС). И вот какая вырисовывается картина:
🚀
Американская модель: зеленый свет техногигантам
✨ Доминирование агрегаторской модели дистрибуции контента.
✨ Почти полная свобода техногигантов и, как следствие, ущемление прав более мелких участников рынка.
✨ Зато «зеленый свет» позволил гигантам вырасти, стать драйвером экономики США и нести «мягкую силу» за рубеж.
✨ Доходы гигантов в виде налогов поступают в основном в американскую казну, хотя у тех большой бизнес за пределами страны.
✨ Высокий уровень свободы для работы и общения в онлайне для граждан страны.
✨ В США могут более или менее свободно работать зарубежные онлайн-сервисы (хотя это меняет кейс тиктока).
✨ Иностранные правительства никак не контролируют то, что делают техногиганты в их странах.
🛸
Китайская модель: цензура и рост своих техногигантов
✨ Полный контроль над информацией везде, в том числе в интернете. Цензура в медиа и social media.
✨ Китайские техногиганты сотрудничают с властями и имеют тысячи цензоров в штате.
✨ Ограничение иностранных сервисов привело к росту собственных техногигантов, которые стали драйвером экономики.
✨ Китай не только копирует чужое. Он уже придумывает свои бизнес-модели, которые теперь копирует Запад (social commerce, short video).
✨ Китайская модель плохо работает в странах, в которых онлайн не подпитывается мощью всей экономики (пример – Иран).
✈️
Европейская модель: агрегаторы VS создатели контента
✨ Европа идет к своему типу управления интернетом после принятия жестких директив об авторском праве и сборе данных.
✨ ЕС пытается контролировать техногигантов и поддерживать создателей контента, обязывая онлайн-сервисы больше им платить.
✨ Но в итоге техногиганты остаются на плаву, просто у них растут расходы на бюрократию.
✨ Строгое регулирование тормозит развитие новых бизнесов в самой Европе, а не техногигантов из США.
🛰
Индийская модель: работа через местных партнеров
✨ Это огромный рынок как для американских, так и для китайских компаний. Они столкнулись лбом в Индии.
✨ Но там исторически сложное регулирование, часто сервисы сталкиваются с запретом на работу или баном.
✨ Также есть ограничение на иностранные инвестиции – для этого надо получать разрешение правительства.
✨ Чтобы избежать рисков, техногиганты стали вкладываться в местных игроков. Больше всех выиграла Reliance Jio Platforms, получившая от Google, Facebook, Intel и фондов больше $20 млрд.
Source >>>
#analytics #case #economics #predictions #sociology #strategy #technology #trends
⚡️4️⃣
Вышла интересная статья о том, что некогда глобальный интернет ждет серьезный раскол. Процесс начался не вчера, но сильно обострился из-за геополитического шторма – торговой войны США и Китая, проблем с Евросоюзом и конфликта Индии и Китая.
🇺🇸🇨🇳🇪🇺🇮🇳
В результате интернет ждет разделение на 4 части, которые будут управляться по разным правилам. Первое отделение давно произошло: 23 года назад Китай внедрил у себя Великий китайский фаерволл, отключил свою сеть от глобальной и выгнал западные сервисы. Следующие сдвиги – это расхождения в регулировании с Европой и блокировка TikTok и других китайских приложений в Индии (а возможно, и в США и ЕС). И вот какая вырисовывается картина:
🚀
Американская модель: зеленый свет техногигантам
✨ Доминирование агрегаторской модели дистрибуции контента.
✨ Почти полная свобода техногигантов и, как следствие, ущемление прав более мелких участников рынка.
✨ Зато «зеленый свет» позволил гигантам вырасти, стать драйвером экономики США и нести «мягкую силу» за рубеж.
✨ Доходы гигантов в виде налогов поступают в основном в американскую казну, хотя у тех большой бизнес за пределами страны.
✨ Высокий уровень свободы для работы и общения в онлайне для граждан страны.
✨ В США могут более или менее свободно работать зарубежные онлайн-сервисы (хотя это меняет кейс тиктока).
✨ Иностранные правительства никак не контролируют то, что делают техногиганты в их странах.
🛸
Китайская модель: цензура и рост своих техногигантов
✨ Полный контроль над информацией везде, в том числе в интернете. Цензура в медиа и social media.
✨ Китайские техногиганты сотрудничают с властями и имеют тысячи цензоров в штате.
✨ Ограничение иностранных сервисов привело к росту собственных техногигантов, которые стали драйвером экономики.
✨ Китай не только копирует чужое. Он уже придумывает свои бизнес-модели, которые теперь копирует Запад (social commerce, short video).
✨ Китайская модель плохо работает в странах, в которых онлайн не подпитывается мощью всей экономики (пример – Иран).
✈️
Европейская модель: агрегаторы VS создатели контента
✨ Европа идет к своему типу управления интернетом после принятия жестких директив об авторском праве и сборе данных.
✨ ЕС пытается контролировать техногигантов и поддерживать создателей контента, обязывая онлайн-сервисы больше им платить.
✨ Но в итоге техногиганты остаются на плаву, просто у них растут расходы на бюрократию.
✨ Строгое регулирование тормозит развитие новых бизнесов в самой Европе, а не техногигантов из США.
🛰
Индийская модель: работа через местных партнеров
✨ Это огромный рынок как для американских, так и для китайских компаний. Они столкнулись лбом в Индии.
✨ Но там исторически сложное регулирование, часто сервисы сталкиваются с запретом на работу или баном.
✨ Также есть ограничение на иностранные инвестиции – для этого надо получать разрешение правительства.
✨ Чтобы избежать рисков, техногиганты стали вкладываться в местных игроков. Больше всех выиграла Reliance Jio Platforms, получившая от Google, Facebook, Intel и фондов больше $20 млрд.
Source >>>
#analytics #case #economics #predictions #sociology #strategy #technology #trends
Бренды, рекламщики, маркетологи и айтишники обсудят будущее без cookies
🍪
Google и Apple поставили рынок перед фактом: следить за пользователями, используя cookies и мобильные идентификаторы, они больше не позволят. Диджитал сообщество объединилось, чтобы разработать стандарты альтернативного изучения пользовательского поведения. Для этих целей была создана организация Partnership for Responsible Addressable Media, куда вошли все заинтересованные стороны процесса.
🤝
Partnership for Responsible Addressable Media уже подготовила список принципов, на которых будет строиться работа Партнерства:
😎
1️⃣ Конфиденциальность пользователей должна оставаться краеугольным камнем инициативы, обеспечивая прозрачность и возможность контроля персональных данных. Рынку инициатива должна дать инструменты для понимания предпочтений аудитории и возможности соответствовать им.
2️⃣ Потребители должны иметь доступ к разнообразному и конкурентоспособному контенту, доступ к которому они получают в обмен на согласие показывать им цифровую рекламу.
3️⃣ Бизнес-операции, включая таргетинг рекламы, доставку рекламы, ограничение частоты показов, управление кампаниями, аналитику, кросс-канальное развертывание, оптимизацию и атрибуцию, должны в достаточной степени поддерживаться и совершенствоваться за счет инновационных технологических стандартов.
4️⃣ Решения должны быть стандартизированы и доступны потребителям и рекламодателям, а также совместимы с браузерами, устройствами и платформами с учетом законодательства, в частности, политики конфиденциальности.
5️⃣ Все браузеры, устройства и платформы должны обеспечивать равный доступ к новым решениям.
6️⃣ Компании, использующие итоговые решения, должны соблюдать отраслевые и юридические стандарты конфиденциальности, обеспечивая строгую отчетность и санкции по отношению к тем, кто нарушает стандарты.
⚠️
«Чтобы добиться успеха, стандартам следующего поколения адресации рекламы потребуется широкая поддержка, поэтому мы очень рады принять участие в этой межотраслевой инициативе, разрабатывая стандарты, охраняющие как конфиденциальность пользователей, так и основанную на рекламе бизнес-модель, которая поддерживает цифровую экономику», — сказал Деннис Буххайм, президент IAB Tech Lab.
🍀
Source >>>
#advertising #analytics #datascience #marketing #strategy #technology #trends
🍪
Google и Apple поставили рынок перед фактом: следить за пользователями, используя cookies и мобильные идентификаторы, они больше не позволят. Диджитал сообщество объединилось, чтобы разработать стандарты альтернативного изучения пользовательского поведения. Для этих целей была создана организация Partnership for Responsible Addressable Media, куда вошли все заинтересованные стороны процесса.
🤝
Partnership for Responsible Addressable Media уже подготовила список принципов, на которых будет строиться работа Партнерства:
😎
1️⃣ Конфиденциальность пользователей должна оставаться краеугольным камнем инициативы, обеспечивая прозрачность и возможность контроля персональных данных. Рынку инициатива должна дать инструменты для понимания предпочтений аудитории и возможности соответствовать им.
2️⃣ Потребители должны иметь доступ к разнообразному и конкурентоспособному контенту, доступ к которому они получают в обмен на согласие показывать им цифровую рекламу.
3️⃣ Бизнес-операции, включая таргетинг рекламы, доставку рекламы, ограничение частоты показов, управление кампаниями, аналитику, кросс-канальное развертывание, оптимизацию и атрибуцию, должны в достаточной степени поддерживаться и совершенствоваться за счет инновационных технологических стандартов.
4️⃣ Решения должны быть стандартизированы и доступны потребителям и рекламодателям, а также совместимы с браузерами, устройствами и платформами с учетом законодательства, в частности, политики конфиденциальности.
5️⃣ Все браузеры, устройства и платформы должны обеспечивать равный доступ к новым решениям.
6️⃣ Компании, использующие итоговые решения, должны соблюдать отраслевые и юридические стандарты конфиденциальности, обеспечивая строгую отчетность и санкции по отношению к тем, кто нарушает стандарты.
⚠️
«Чтобы добиться успеха, стандартам следующего поколения адресации рекламы потребуется широкая поддержка, поэтому мы очень рады принять участие в этой межотраслевой инициативе, разрабатывая стандарты, охраняющие как конфиденциальность пользователей, так и основанную на рекламе бизнес-модель, которая поддерживает цифровую экономику», — сказал Деннис Буххайм, президент IAB Tech Lab.
🍀
Source >>>
#advertising #analytics #datascience #marketing #strategy #technology #trends
Эпичное противостояние: Epic Games vs Apple & Google
🤼
13 августа произошло удивительное событие, точнее даже цепочка событий. Epic Games, издатели Fortnite открыли на своей платформе продажу токенов V-Bucks, причем на мобильных платформах их можно было купить с наценкой на процент платформы (т.е. по $1.30 для iOS), а на вебе их можно было купить по номиналу. Идея в том, чтобы продавать игровые предметы за токены, а не за реальные деньги - так Эпик хотели обойти ограничения платформ, требующих чтобы все деньги шли только через их каналы.
💸
В ответ Эппл тут же закрыла приложение Fortnite в AppStore (напомню, в iOS можно ставить приложения только из стора). Но, совершенно очевидно, что это была ловушка - Epic тут же подали в суд на Apple, да еще и выпустили видеоролик, повторяющий знаменитый "оруэловский" рекламный ролик самого Эппла, только с персонажами из фортнайта. В самом иске, кстати, тоже есть прямо оруэловские метафоры, очень, очень заметно что Эпик были готовы к тому, что Эппл все заблокирует и очень красиво подготовили свою реакцию.
⛔️
В этот момент проснулся Google и решил, что в этот раз им выгодно выступить единым фронтом с Эпплом. И тоже удалили приложение Fortnite из Google Play. Пользователи не страдают, они могут установить игру прямо с сайта Epic или из любого альтернативного стора (Эпик прямо ссылаются на Samsung Store), это требует некоторого навыка, но ничего, справятся. Иск против Гугла не заставил себя долго ждать, он не такой изящный и содержит много заимствований из первого, против эппл, что заставляет меня думать - Эпик не особенно к нему готовились. В первую очередь потому что проблема Андроида для их игроков не стоит так остро.
🤔
Однако, и в этом иске есть важная штука, смотрите пункт 16 и 17: у Эпик есть доказательства, что Гугл напрямую "выражал опасения" (читай "давил и запрещал") производителям телефонов OnePlus и LG по поводу предустановки Epic Launcher (это как раз собственный способ Эпик пред/устанавливать Fortnite на телефоны). На момент запуска последнего телефона OnePlus предполагалось, что он будет с предустановленным фортнайтом в Индии, по сути гугл разрушил эту сделку. Если OnePlus или LG подтвердят факт давления - это прямое нарушение антимонопольного законодательства США и дело сделано.
😎
Обратите внимание, в обоих исках Эпик требуют судебного запрета, т.е. чтобы на время рассмотрения дела практика Эппла и Гугла, по которой эти компании удалили Фортнайт из стора была прекращена. Это фактически означает, что сначала фортнайт должен вернуться в стор, а потом в суде разбираться будем. И если я правильно понимаю законы США - достаточно небольших, косвенных улик подтверждающих справедливость иска, для того чтобы запустить судебный запрет. Мы узнаем это довольно скоро, как только делу будет дан ход. Адвокатом по этим делам будет довольно знаменитые Cravath’s antitrust team.
🍀
Source >>>
#case #economics #marketing #product #strategy #trends
🤼
13 августа произошло удивительное событие, точнее даже цепочка событий. Epic Games, издатели Fortnite открыли на своей платформе продажу токенов V-Bucks, причем на мобильных платформах их можно было купить с наценкой на процент платформы (т.е. по $1.30 для iOS), а на вебе их можно было купить по номиналу. Идея в том, чтобы продавать игровые предметы за токены, а не за реальные деньги - так Эпик хотели обойти ограничения платформ, требующих чтобы все деньги шли только через их каналы.
💸
В ответ Эппл тут же закрыла приложение Fortnite в AppStore (напомню, в iOS можно ставить приложения только из стора). Но, совершенно очевидно, что это была ловушка - Epic тут же подали в суд на Apple, да еще и выпустили видеоролик, повторяющий знаменитый "оруэловский" рекламный ролик самого Эппла, только с персонажами из фортнайта. В самом иске, кстати, тоже есть прямо оруэловские метафоры, очень, очень заметно что Эпик были готовы к тому, что Эппл все заблокирует и очень красиво подготовили свою реакцию.
⛔️
В этот момент проснулся Google и решил, что в этот раз им выгодно выступить единым фронтом с Эпплом. И тоже удалили приложение Fortnite из Google Play. Пользователи не страдают, они могут установить игру прямо с сайта Epic или из любого альтернативного стора (Эпик прямо ссылаются на Samsung Store), это требует некоторого навыка, но ничего, справятся. Иск против Гугла не заставил себя долго ждать, он не такой изящный и содержит много заимствований из первого, против эппл, что заставляет меня думать - Эпик не особенно к нему готовились. В первую очередь потому что проблема Андроида для их игроков не стоит так остро.
🤔
Однако, и в этом иске есть важная штука, смотрите пункт 16 и 17: у Эпик есть доказательства, что Гугл напрямую "выражал опасения" (читай "давил и запрещал") производителям телефонов OnePlus и LG по поводу предустановки Epic Launcher (это как раз собственный способ Эпик пред/устанавливать Fortnite на телефоны). На момент запуска последнего телефона OnePlus предполагалось, что он будет с предустановленным фортнайтом в Индии, по сути гугл разрушил эту сделку. Если OnePlus или LG подтвердят факт давления - это прямое нарушение антимонопольного законодательства США и дело сделано.
😎
Обратите внимание, в обоих исках Эпик требуют судебного запрета, т.е. чтобы на время рассмотрения дела практика Эппла и Гугла, по которой эти компании удалили Фортнайт из стора была прекращена. Это фактически означает, что сначала фортнайт должен вернуться в стор, а потом в суде разбираться будем. И если я правильно понимаю законы США - достаточно небольших, косвенных улик подтверждающих справедливость иска, для того чтобы запустить судебный запрет. Мы узнаем это довольно скоро, как только делу будет дан ход. Адвокатом по этим делам будет довольно знаменитые Cravath’s antitrust team.
🍀
Source >>>
#case #economics #marketing #product #strategy #trends
Подборка из разных уголков интернета описаний 176 когнитивных искажений, которые влияют на принятие решений людьми в условиях неопределенности by Roman Kumar Vias (CEO & Founder в Qmarketing, Co-Owner в Qlean, Mentor в 500 Startups)
💎
В презентации подробная карта искажений, разработанная Джоном Манугианом, описание самого искажения, эксперимент, который его подтверждает, а также пример из жизни, чтобы было понятно, как это работает.
🍀
Presentation in PPTX >>>
Source >>>
#case #development #efficiency #experiment #presentation #psychology #science #sociology #tools
💎
В презентации подробная карта искажений, разработанная Джоном Манугианом, описание самого искажения, эксперимент, который его подтверждает, а также пример из жизни, чтобы было понятно, как это работает.
🍀
Presentation in PPTX >>>
Source >>>
#case #development #efficiency #experiment #presentation #psychology #science #sociology #tools
Почему будущее за социальной коммерцией
🚀
Мы ходим по магазинам с близкими и друзьями, слушаем их советы и даем рекомендации. Но как перенести этот опыт в онлайн? Средняя продолжительность жизни человека составляет 72 года, по данным Всемирной организации здравоохранения. В 2019 году пользователи проводили в социальных сетях примерно 2 часа 22 минуты в день.
🛍🛒
Если предположить, что человек начинает пользоваться соцсетями с 10 лет, то получится, что он проведет в них около 6 лет своей жизни. Благодаря растущей доступности технологий предполагается, что более 3-х миллиардов людей по всему миру будут пользоваться социальными сетями к 2021 году.
👶👦👨
Здесь и выходит на сцену социальная коммерция. Только представьте, привычный шопинг, который плавно интегрирован в приложения социальных сетей, которые мы и так используем каждый день.
📲
Выводы из истории про социальную коммерцию:
✨ Объедините офлайн и онлайн: то что покупатель может купить в офлайне, он должен получать и в онлайне. Но не всегда наоборот. Предложите потребителям то, что они не смогут получить в офлайне, и они, вероятнее всего, останутся на платформе.
✨ Сосредоточьтесь на продуктах/сервисах, которые люди в любом случае купят: PDD настолько успешен благодаря широкому ассортименту повседневных продуктов: от посуды до гаджетов. В то время как Groupon сосредоточен на разовых рекламных акциях, что делает его платформой для однократного использования.
✨ Создайте стимулы для клиентов, чтобы они привлекали знакомых: можно сэкономить на привлечении пользователей, если приложение растет за счет рефералов.
✨ Входите на рынок через популярные соцсети: как PDD протестировали гипотезу через WeChat.
✨ Геймифицируйте опыт пользователей.
Воспользуйтесь социальными механиками, чтобы увеличивать свои продажи!
🍀
Source >>>
#advertising #case #economics #efficiency #marketing #product #retail #strategy #trends
🚀
Мы ходим по магазинам с близкими и друзьями, слушаем их советы и даем рекомендации. Но как перенести этот опыт в онлайн? Средняя продолжительность жизни человека составляет 72 года, по данным Всемирной организации здравоохранения. В 2019 году пользователи проводили в социальных сетях примерно 2 часа 22 минуты в день.
🛍🛒
Если предположить, что человек начинает пользоваться соцсетями с 10 лет, то получится, что он проведет в них около 6 лет своей жизни. Благодаря растущей доступности технологий предполагается, что более 3-х миллиардов людей по всему миру будут пользоваться социальными сетями к 2021 году.
👶👦👨
Здесь и выходит на сцену социальная коммерция. Только представьте, привычный шопинг, который плавно интегрирован в приложения социальных сетей, которые мы и так используем каждый день.
📲
Выводы из истории про социальную коммерцию:
✨ Объедините офлайн и онлайн: то что покупатель может купить в офлайне, он должен получать и в онлайне. Но не всегда наоборот. Предложите потребителям то, что они не смогут получить в офлайне, и они, вероятнее всего, останутся на платформе.
✨ Сосредоточьтесь на продуктах/сервисах, которые люди в любом случае купят: PDD настолько успешен благодаря широкому ассортименту повседневных продуктов: от посуды до гаджетов. В то время как Groupon сосредоточен на разовых рекламных акциях, что делает его платформой для однократного использования.
✨ Создайте стимулы для клиентов, чтобы они привлекали знакомых: можно сэкономить на привлечении пользователей, если приложение растет за счет рефералов.
✨ Входите на рынок через популярные соцсети: как PDD протестировали гипотезу через WeChat.
✨ Геймифицируйте опыт пользователей.
Воспользуйтесь социальными механиками, чтобы увеличивать свои продажи!
🍀
Source >>>
#advertising #case #economics #efficiency #marketing #product #retail #strategy #trends
Новости экосистем: «Яндекс.Такси» стали супер-аппом, Facebook Pay появился в России, а Uber и Apple идут в подписки
📬♻️
Зарубежные и российские экосистемы в последнее время отличились таинственными запусками и обновлениями. Так под покровом ночи «Яндекс.Такси» превратились в супер-апп, а Facebook запустили в России платежную систему Pay, но не стали об этом рассказывать.
🚀
Key take-outs:
💥 «СберМаркет» запустили экспресс-доставку продуктов
💥 Слияние на 18,9 млрд долларов для создания медицинской экосистемы
💥 Google запустили приложение для трудоустройства Kormo Jobs в Индии
💥 Uber запускает ежемесячную подписку Uber Pass в США
💥 «Яндекс.Такси» обновились до супер-аппа — теперь приложение называется «Яндекс Go»
💥 Facebook запустили платежную систему Pay в России и покупку билетов на мероприятия в соцсети
💥 Apple готовят единую подписку на свои сервисы
💥 Mail.ru Group запускает мобильный браузер Atom под Android с мини-приложениями и лентой рекомендаций
💥 Huawei переводит всю экосистему девайсов на собственную HarmonyOS
🍀
Source >>>
#analytics #case #economics #efficiency #product #strategy #technology #trends
📬♻️
Зарубежные и российские экосистемы в последнее время отличились таинственными запусками и обновлениями. Так под покровом ночи «Яндекс.Такси» превратились в супер-апп, а Facebook запустили в России платежную систему Pay, но не стали об этом рассказывать.
🚀
Key take-outs:
💥 «СберМаркет» запустили экспресс-доставку продуктов
💥 Слияние на 18,9 млрд долларов для создания медицинской экосистемы
💥 Google запустили приложение для трудоустройства Kormo Jobs в Индии
💥 Uber запускает ежемесячную подписку Uber Pass в США
💥 «Яндекс.Такси» обновились до супер-аппа — теперь приложение называется «Яндекс Go»
💥 Facebook запустили платежную систему Pay в России и покупку билетов на мероприятия в соцсети
💥 Apple готовят единую подписку на свои сервисы
💥 Mail.ru Group запускает мобильный браузер Atom под Android с мини-приложениями и лентой рекомендаций
💥 Huawei переводит всю экосистему девайсов на собственную HarmonyOS
🍀
Source >>>
#analytics #case #economics #efficiency #product #strategy #technology #trends
