Известно, что генеративный AI основан на массиве информации, на котором обучается нейросеть. Если представить, что нейросеть обучена на текстах по состоянию на начало III до н.э., то это будет корпус работ древнегреческих авторов, от Гомера до Аристотеля, китайская литература от “Книги песен” до Конфуция, древнее междуречье с произведениями типа “Эпоса о Гильгамеше”, литература Древнего Египта, древнеиндийские тексты - буддийские, ведические, “Махабхарата” и “Рамаяна”, часть Ветхого Завета и другие произведения древнего мира. Соответственно такой генеративный AI, обученный на всем этом, начнет давать подобные же тексты. И если начать эти новые сгенерированные искусственным интеллектом тексты добавлять к массиву, на котором обучается AI и повторять эти циклы, то дойдет ли развитие этих текстов до условного Достоевского, Ремарка и Джоан Роулинг? Как она дошла в ходе развития 2+ тысячелетий хода истории, рефлексии генеративного человеческого интеллекта и накопления знаний и опыта. Не точь в точь конечно, в смысле достижения чего-то принципиально нового. Это на самом деле суперинтересный вопрос, связанный с тем, как происходит творческий прорыв в новые сферы и формы. Это вопрос накопления критической массы информации, постепенной эволюции внешней среды или какой-то метафизической искры и души, что будет отличать человека от компьютера? Мне кажется этот эксперимент могут поставить уже в ближайшие 2-3 года, очень интересно, что получится.

В Алматы 20 мая состоится якутский Ысыах. Для тех, кто не из Якутии - это праздник лета у саха, похожий на Наурыз/Навруз у других тюрских, а также иранских народов. В Якутске ежегодно в июне проходит огромный ысыах, собирающий порядка 200 тысяч человек, включая гостей со всего мира.

Месяц назад организаторы обратились в inDrive с просьбой о спонсорстве. Так как это мероприятие не соответствует супермиссии компании “Challenging injustice” (“Бросая вызов несправедливости“), то она не может спонсировать это мероприятие. Но с учетом факта большого числа наших сотрудников из Якутии, кто живет и работает теперь в Алматы, я выделил на мероприятие 1.5 млн. тенге из личных средств. У организаторов это соответствует уровню генерального спонсора. Чтобы избежать лишнего пафоса, я попросил не предоставлять мне официально этот статус, оставить его свободным.

То, что организаторы берут оплату с участников мероприятия - это нормально. Хорошо, что вообще нашлись люди, кто согласен взять на себя весь этот головняк и хлопоты. В Якутии ысыахи бесплатные, потому что их финансируют из бюджета и суммы выделяются большие. Здесь бюджетного финансирования нет. Упреки к организаторам, которые почему-то раздаются больше в Якутии, не в Алматы, несправедливы. Это похоже на то, как иногда упрекают частных якутских кинопроизводителей, в том, что они не показывают свои фильмы землякам бесплатно (!). Сумма взноса в 3-4K тенге небольшая, вполне посильная для каждого работающего человека и даже студента. Приглашаю всех якутян и всех желающих на Ысыах 20 мая в Алматы. Сайт: https://www.yhyaq.com/

Рассказал американскому Forbes о новой партнерской программе inDrive, нацеленной на поиск и поддержку молодых компаний из отдаленных регионов. Программа будет включать в себя внутренний post-seed инвестиционный фонд компании размером в $100M, промо-платформу, обеспечивающую доступ к аудитории пользователей inDrive, поддержку через экспертизу, бренд, локальный нетворкинг, и други форматы партнерской помощи. В первую очередь мы хотим поддержать компании - андердоги (наиболее близкий термин в русском языке “темные лошадки”) из underpriviliged регионов, в которых мало кто верит и которые часто лишены внимания и доступа к ресурсам. Такие компании, каким мы были сами в начале своего пути. Более подробная информация о программе и приглашение к участию в ней будут опубликованы этим летом.

https://www.forbes.com/sites/jonathankeane/2023/05/30/ride-hailing-company-indrive-eyes-up-an-ambitious-play-for-emerging-markets/amp/

Сегодня inDrive исполняется 10 лет! 10 лет невероятного путешествия. 10 лет противостояния с несправедливостью. Мы строим что-то по настоящему великое, что-то потрясающее. Большое спасибо команде, водителям, клиентам, инвесторам и партнерам!

Марк Лофран присоединяется к inDrive в качестве Президента группы компаний. Это новая, очень важная позиция в компании и является второй в управленческой команде после CEO (генеральный директор). Марк поможет inDrive трансформироваться в многонациональную и многопрофильную группу компаний, объединенных супермиссией Challenging injustice (“Бросая вызов несправедливости”).

Впечатляющий послужной список Марка включает в себя его недавнюю роль директора Honeywell по странам Центральной и Восточной Европы, где он успешно руководил рядом бизнес-подразделений с 7500 сотрудниками в различных отраслях, таких как аэрокосмическая отрасль, новые технологии в строительстве, решения в сфере безопасности и роста производительности, новые материалы, а также программное обеспечение для промышленности.

До работы в Honeywell Марк занимал ключевые должности в Microsoft, GlaxoSmithKline, Nokia и Pace International. Марк имеет степень бакалавра, магистра и доктора философии по естественным наукам Кембриджского университета.

Его опыт и лидерские качества, увлеченность видением inDrive, несомненно, будут способствовать росту и успеху нашей компании. Мы с большим удовольстием будем работать вместе с с Марком над позитивными изменениями в мире. Добро пожаловать в inDrive!


Более детальная информация в публикациях в деловых изданиях:

https://finance.yahoo.com/news/indrive-appoints-microsoft-honeywell-veteran-110000492.html
https://venturebeat.com/business/indrive-appoints-microsoft-and-honeywell-veteran-mark-loughran-as-group-president/
https://www.bloomberg.com/press-releases/2023-06-22/indrive-appoints-microsoft-and-honeywell-veteran-mark-loughran-as-group-president
https://www.businesswire.com/news/home/20230622228796/en/inDrive-Appoints-Microsoft-and-Honeywell-Veteran-Mark-Loughran-as-Group-President

В Казахстане есть проект "Дом Мамы". Им удалось уменьшить число детей в казахстанских детдомах в 2 раза и дело идет к 5-кратному сокращению. Я встретился с Айдыном Рахимбаевым, одним из ведущих бизнесменов в Казахстане, кто со своей супругой Анар основали "Дом Мамы" 10 лет назад. Он рассказал мне историю проекта. О том, как они решили усыновить ребенка из детдома. Как детей заставили танцевать перед ними когда поехали туда. Как они проплакали всю ночь после этого и как наутро усыновили и удочерили сразу трех ребят, в дополнение к своим четырем детям. Что это послужило импульсом заняться этой темой. Они поняли, что основой проблемы является стигматизация в Казахстане одиночного материнства. Когда эти неопытные молодые девушки "залетают" и рожают, их окружение и семьи оказывает на них давление, чтобы они отказались от ребенка и отдали его в детдом.

В итоге Рахимбаевы сделали следующее: сняли и оборудовали обычный жилой дом, попросили роддома сообщать им о молодых одиноких девушках, которые готовятся рожать и могут отказаться от ребенка. После этого специально обученный психолог общается с будущей мамой, предлагает ей бесплатно поселиться в "Доме Мамы". За нее заполняются документы на социальные выплаты, если нужно подают в суд на отца ребенка, чтобы получить от него алименты. Девушек обучают профессиям, например шитью. Очень деликатно и умно проводится работа с семьей, от яростного сопротивления до полного принятия ею ребенка и поддержки молодой мамы. В общем делается все, чтобы ребенок не попал в детдом, а остался в семье. И стоит только маме провести с новорожденным день или два, больше никакая сила их не разлучит.

Постепенно Рахимбаевы создали "Дома Мамы" во всех крупных городах страны. Ведется просветительская работа ориентированная на девочек, будущих мам - выездные лекции в школах, выступления на телевидении, публикации в соцсетях. Деятельность домов спонсируется как самими Айдыном и Анар, так и активно участвуют другие меценаты. За эти годы ими вложены миллионы долларов, но все это стоит того. Число детей в детдома уменьшается, закрыто 36 детских домов . Это однозначный и большой успех проекта.

Меня впечатлило насколько талантливо и продуманно реализован проект. Я предложил Айдыну и Анар совместно масштабировать его в других странах мира. Дети везде дети, им нужно помогать независимо от национальности. inDrive имеет большой опыт и все необходимые ресурсы для международного масштабирования "Дома Мамы". Надеюсь у нас все получится. Первые страны уже выбраны, мы расскажем подробнее о первых шагах в сентябре-октябре. Надеюсь в будущем, как ситуация нормализуется, мы сможет “Дом Мамы” запустить и у меня на родине в Якутии.

В завершение поста хочу поделиться одним из наиболее сильных за долгое время эмоциональных опытов у меня. Меня пригласили посетить один из "Домов Мамы" в Алматы. Во время этого визита я удостоился чести разрезать веревочные путы на ногах у двух малышей. Это один из важнейших обрядов у казахов, называется тусау кесу. Это душевное символическое действие нацелено на то, чтобы дальнейшая дорога в жизни у малыша была легкой и светлой. Мы тепло пообщались с мамами, живущими в доме, с командой, включая руководителя проекта в Казахстане Ажаркул Сыздыкову. После этого я ехал в автомобиле в гостиницу. В Алматы шел дождь, я смотрел через оконное стекло со стекающими дождевыми каплями на автомобили, деревья, здания, людей. Через облака иногда пробивались лучи солнца. В радио у водителя включилась знакомая с детства песня и тут я внезапно ощутил чувство огромного счастья, настоящий эмоциональный катарсис. Счастья от того, что за много лет я заработал возможность помогать хорошим людям с такими классными проектами. Что мы реально можем помочь многократно усилить масштаб их деятельности. Ради таких моментов стоит жить и работать. Удачи "Дому Мамы"!

Пост Айдына с анонсом проекта: https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=pfbid02CDeCePM7svZGc7DEXCXoaxDZ3nGX5qP3KBTxYYz6ecb8o3t3pLxan9bmBytChAgfl&id=100006773412357&mibextid=Nif5oz