Удаленка или офис?
Во время нашей встречи в МАРХИ один из студентов спросил мое мнение об удаленном и гибридном формате работы, какие преимущества и недостатки я вижу.
Я считаю, что для студентов и молодых специалистов этот формат работы не очень подходит. Конечно, дома можно создать условия для идеальной концентрации и фокуса, однако, теряют эти специалисты значительно больше, чем приобретают.
Когда ты в работаешь в офисе студии — это знакомство с людьми, нетворкинг, живое общение с коллегами, обмен информацией, иногда совершенно случайный. Ты работаешь и фоном узнаешь о новых проектах студии, вызовах, перед которыми стоят коллеги, лучших решениях; можно буквально за несколько минут в small talks обсудить что-то с коллегами. Для молодого специалиста важно попасть в динамичную среду, в которой созданы условия для его развития. В целом, я убежден, что умение коммуницировать, работать в и с командой — это качества, которые в ближайшее время искусственный интеллект не сможет сделать лучше человека.
Второй важный пункт касается уже не только профессионального, но и карьерного роста. Когда ты работаешь, тебя может со временем заметить руководитель, не только твой непосредственный, но и другого отдела или всего департамента, руководитель студии. Ты можешь лучше проявить себя, рост очень важен, как для сотрудника, так и для компании. В удаленном формате это не всегда возможно, т.к., буду откровенен, главные архитекторы не всегда заинтересованы в росте сотрудника и его возможном переходе в другую команду — у них много задач и им нужны хорошие специалисты. Иногда этот рост можно и пропустить, даже при желании развивать сотрудника, когда ты его не видишь и не общаешься с ним прямо здесь и сейчас.
Во время нашей встречи в МАРХИ один из студентов спросил мое мнение об удаленном и гибридном формате работы, какие преимущества и недостатки я вижу.
Я считаю, что для студентов и молодых специалистов этот формат работы не очень подходит. Конечно, дома можно создать условия для идеальной концентрации и фокуса, однако, теряют эти специалисты значительно больше, чем приобретают.
Когда ты в работаешь в офисе студии — это знакомство с людьми, нетворкинг, живое общение с коллегами, обмен информацией, иногда совершенно случайный. Ты работаешь и фоном узнаешь о новых проектах студии, вызовах, перед которыми стоят коллеги, лучших решениях; можно буквально за несколько минут в small talks обсудить что-то с коллегами. Для молодого специалиста важно попасть в динамичную среду, в которой созданы условия для его развития. В целом, я убежден, что умение коммуницировать, работать в и с командой — это качества, которые в ближайшее время искусственный интеллект не сможет сделать лучше человека.
Второй важный пункт касается уже не только профессионального, но и карьерного роста. Когда ты работаешь, тебя может со временем заметить руководитель, не только твой непосредственный, но и другого отдела или всего департамента, руководитель студии. Ты можешь лучше проявить себя, рост очень важен, как для сотрудника, так и для компании. В удаленном формате это не всегда возможно, т.к., буду откровенен, главные архитекторы не всегда заинтересованы в росте сотрудника и его возможном переходе в другую команду — у них много задач и им нужны хорошие специалисты. Иногда этот рост можно и пропустить, даже при желании развивать сотрудника, когда ты его не видишь и не общаешься с ним прямо здесь и сейчас.
❤38👍19🤔5💯3🤝3
IND Сampus.pdf
28.1 MB
Концепция lifelong learning – обучение в течение всей жизни, все прочнее входит в нашу жизнь. Микс оффлайн и онлайн образования, новые платформы дистрибуции знаний — все это требует нового пространства, нового дизайна среды, новой архитектуры. Сегодня предлагаю порассуждать о роли кампусов.
Архитектура образовательных институций у нас в России существенно отстала по сравнению с кампусами известных мировых учебных заведений. Это современные кампусы, которые постоянно развиваются и при этом сохраняют традиции. Проводятся архитектурные конкурсы на концепции развития этих кампусов, в них инвестируют средства, они не просто отвечают требованиям образовании сегодня, они задают тон на будущее.
Интересная типология — межуниверситетский кампус. В нем проходят встречи между студентами и представителями разных университетов, туда же приходят бизнесмены, ищущие талантливых студентов и заинтересованные в реализации новых идей. На базе кампусов возникают общественные площадки, бизнес-инкубаторы, где могут взаимодействовать студенты и компании, желающие инвестировать в команды для разработки инновационных продуктов.
Сейчас корпорации активно создают собственные университеты. Здесь есть как риски, так и видимые преимущества.
С одной стороны — студент корп.университета получает только прикладные знания от действующих практиков. Он быстро начинает применять их, так как работает в той же корпорации, которой принадлежит университет. С другой — такая система уязвима с точки зрения герметичности знаний, отсутствия интереса к широкому спектру дисциплин, которые позволяют создавать новые идеи.
Очевидно, что для студентов, которые будут работать в новых условиях завтра, наиболее важным становится развитие soft skills и эмоционального интеллекта. Об этом должны позаботится корпорации, строящие перспективные кадровые стратегии.
Поэтому в создании взаимовыгодного сотрудничества на помощь всем заинтересованным сторонам может прийти кампус — место с определенной атмосферой, нацеленной на творчество и коллаборацию.
Архитектура образовательных институций у нас в России существенно отстала по сравнению с кампусами известных мировых учебных заведений. Это современные кампусы, которые постоянно развиваются и при этом сохраняют традиции. Проводятся архитектурные конкурсы на концепции развития этих кампусов, в них инвестируют средства, они не просто отвечают требованиям образовании сегодня, они задают тон на будущее.
Интересная типология — межуниверситетский кампус. В нем проходят встречи между студентами и представителями разных университетов, туда же приходят бизнесмены, ищущие талантливых студентов и заинтересованные в реализации новых идей. На базе кампусов возникают общественные площадки, бизнес-инкубаторы, где могут взаимодействовать студенты и компании, желающие инвестировать в команды для разработки инновационных продуктов.
Сейчас корпорации активно создают собственные университеты. Здесь есть как риски, так и видимые преимущества.
С одной стороны — студент корп.университета получает только прикладные знания от действующих практиков. Он быстро начинает применять их, так как работает в той же корпорации, которой принадлежит университет. С другой — такая система уязвима с точки зрения герметичности знаний, отсутствия интереса к широкому спектру дисциплин, которые позволяют создавать новые идеи.
Очевидно, что для студентов, которые будут работать в новых условиях завтра, наиболее важным становится развитие soft skills и эмоционального интеллекта. Об этом должны позаботится корпорации, строящие перспективные кадровые стратегии.
Поэтому в создании взаимовыгодного сотрудничества на помощь всем заинтересованным сторонам может прийти кампус — место с определенной атмосферой, нацеленной на творчество и коллаборацию.
❤19🔥6⚡5💯2
Сегодня хочу поделиться мыслями о пользовательском опыте в жизни и архитектуре. Термин пришел к нам из IT и означает комплекс ощущений и впечатлений пользователя от взаимодействия с интерфейсом программного продукта. Иногда пользователь, даже нуждаясь в услуге, может до нее не дойти из-за негативного пользовательского опыта, поэтому его тоже надо проектировать. Этот принцип нам необходимо внедрять и в другие сферы жизни, расскажу о двух кейсах.
На прошлой неделе я выступал в Сколково. И путь от ТПУ до технопарка не отвечает требованиям не просто современного, но хоть сколько-нибудь комфортного пространства; входные группы технопарка совершенно не ориентированы на пешеходную ось. Чтобы пройти в инновационно пространство технопарка, ты идешь по крытому переходу, где на проводах висят светильники. Сколково много инвестирует во внутреннее благоустройство, но то, что рядом и на пути к нему, оказывает сильное негативное впечатление. Это точно про инновации и прогресс? Важен комплексный подход, не просто здание от именитых мировых архитекторов, но и территория, отвечающая создаваемой среде.
Второй пример — аэропорт Шереметьево. Понятно, что требования безопасности повышаются, ты должен быстро реагировать на эти изменения. Шереметьево почему-то не хочет потратить деньги на нормальный дизайн-проект входных групп, где происходит первичный досмотр. Когда ты приезжаешь на такси, проходишь через входную зону со стороны паркинга, это зона высадки пассажиров, попадаешь в зону досмотра багажа — низкое помещение с кучей инженерных сетей, полное ощущение, что ты попал в техническое помещение в подвале. А ведь это первое впечатление от аэропорта.
Мне не понятно отсутствие интереса к программированию пользовательского опыта на таких больших объектах, у которых есть ресурсы на качественное архитектурное и ландшафтное проектное решение. Даже небольшими вложениями можно улучшить восприятие людей на разных этапах знакомства с объектом. Зачастую взаимодействие с объектом начинается гораздо раньше, чем мы себе представляем.
На прошлой неделе я выступал в Сколково. И путь от ТПУ до технопарка не отвечает требованиям не просто современного, но хоть сколько-нибудь комфортного пространства; входные группы технопарка совершенно не ориентированы на пешеходную ось. Чтобы пройти в инновационно пространство технопарка, ты идешь по крытому переходу, где на проводах висят светильники. Сколково много инвестирует во внутреннее благоустройство, но то, что рядом и на пути к нему, оказывает сильное негативное впечатление. Это точно про инновации и прогресс? Важен комплексный подход, не просто здание от именитых мировых архитекторов, но и территория, отвечающая создаваемой среде.
Второй пример — аэропорт Шереметьево. Понятно, что требования безопасности повышаются, ты должен быстро реагировать на эти изменения. Шереметьево почему-то не хочет потратить деньги на нормальный дизайн-проект входных групп, где происходит первичный досмотр. Когда ты приезжаешь на такси, проходишь через входную зону со стороны паркинга, это зона высадки пассажиров, попадаешь в зону досмотра багажа — низкое помещение с кучей инженерных сетей, полное ощущение, что ты попал в техническое помещение в подвале. А ведь это первое впечатление от аэропорта.
Мне не понятно отсутствие интереса к программированию пользовательского опыта на таких больших объектах, у которых есть ресурсы на качественное архитектурное и ландшафтное проектное решение. Даже небольшими вложениями можно улучшить восприятие людей на разных этапах знакомства с объектом. Зачастую взаимодействие с объектом начинается гораздо раньше, чем мы себе представляем.
👍25💯9❤7🔥1🆒1
Завтра принимаю участие в двух сессиях молодежного архитектурного фестиваля Перспектива.
В 13:15–14:15 в дискуссии «нужны ли архитектору соцсети и зачем?». Думаю, тут ответ очевиден, ведь я пишу об этом в своем телеграм-канале. Я убежден, что обязательно нужно присутствовать в поле соцсетей, как для личного бренда, так и для компании. Без сильного бренда невозможно построить успешную компанию. Относитесь к этому, как к своему портфолио — требует усилий, но окупает себя. Через соцсети к нам в IND приходили и клиенты, и сотрудники.
В 14:30–15:15 проведу лекцию «Прорывные типологии: архитектура light industrial как драйвер развития». Я уже много писал про light industries в своем канале: про технопарки, про исследования ООН, про важность типологии. Это очень интересная типология, которая обеспечивает экономический рост города и страны. Новые рабочие места, новые продукты, экономика знаний (а не только ресурсов). Как всегда, буду говорить о реальных кейсах студии и личном опыте.
На оба мероприятия можно зарегистрироваться на сайте фестиваля. До завтра!
В 13:15–14:15 в дискуссии «нужны ли архитектору соцсети и зачем?». Думаю, тут ответ очевиден, ведь я пишу об этом в своем телеграм-канале. Я убежден, что обязательно нужно присутствовать в поле соцсетей, как для личного бренда, так и для компании. Без сильного бренда невозможно построить успешную компанию. Относитесь к этому, как к своему портфолио — требует усилий, но окупает себя. Через соцсети к нам в IND приходили и клиенты, и сотрудники.
В 14:30–15:15 проведу лекцию «Прорывные типологии: архитектура light industrial как драйвер развития». Я уже много писал про light industries в своем канале: про технопарки, про исследования ООН, про важность типологии. Это очень интересная типология, которая обеспечивает экономический рост города и страны. Новые рабочие места, новые продукты, экономика знаний (а не только ресурсов). Как всегда, буду говорить о реальных кейсах студии и личном опыте.
На оба мероприятия можно зарегистрироваться на сайте фестиваля. До завтра!
❤17👍4🔥4🤝2
Сила нетворкинга
Недавно встретился с ребятами, с которыми мы познакомились летом на Мосурбанфоруме, они занимаются ГИС-аналитикой — это аналитика участков, их потенциала, поиск свободных площадок, выявление различных экономических субъектов, помощь заказчику в консолидации этих данных. Когда мы делаем такую работу, она занимает у нас очень много времени, так как мы все делаем вручную, ведь мы, архитекторы, занимаемся мастерпланами, а не аналитикой геоинформационных систем. Ребята провели презентацию своей работы, рассказали, что могут собрать все данные буквально за несколько дней, для сравнения, при работе над мастерпланом площадки в, допустим, 3000 га, у нас уходит месяц на эту аналитику — по кадастровым участкам, их расположению и т.д., а у них — два дня. Причем, важно понимать, это не творческая часть работы, а достаточно механическая, надо руками собирать, выписывать. Они же сделали стартап, в котором встретились ГИС-аналитики и программисты. Осенью они спросили у меня, кому может понадобиться их работа, попросили поделиться контактами девелоперов. Я поделился.
Теперь, спустя полгода, они рассказали, что благодаря этому нетворкингу получили контракт, что сейчас в планах разрабатывать подобный сервис для девелоперов. Это очень круто, я рад за ребят.
Так вот, часто я слышу вопрос от начинающих бизнесменов — как начать? Мой ответ — больше нетворкинга. Это очень важная часть построения любого бизнеса. Благодаря общению ты не только находишь клиентов, но и понимаешь, что нужно в твоей сфере. Не вкладываясь сильно в маркетинг, проводишь тем не менее анализ потребностей целевой аудитории.
Я рад, что могу дать дельный совет молодым стартапам, помочь контактами. Когда я вижу потенциал и качественный проект — я готов помогать, ведь по сути они работают для того, чтобы у нас, архитекторов, было больше времени и сил на креативную часть работы, чтобы у девелоперов была актуальная информация для поиска новых площадок. Наставничество и менторство — важная часть жизни руководителя.
Недавно встретился с ребятами, с которыми мы познакомились летом на Мосурбанфоруме, они занимаются ГИС-аналитикой — это аналитика участков, их потенциала, поиск свободных площадок, выявление различных экономических субъектов, помощь заказчику в консолидации этих данных. Когда мы делаем такую работу, она занимает у нас очень много времени, так как мы все делаем вручную, ведь мы, архитекторы, занимаемся мастерпланами, а не аналитикой геоинформационных систем. Ребята провели презентацию своей работы, рассказали, что могут собрать все данные буквально за несколько дней, для сравнения, при работе над мастерпланом площадки в, допустим, 3000 га, у нас уходит месяц на эту аналитику — по кадастровым участкам, их расположению и т.д., а у них — два дня. Причем, важно понимать, это не творческая часть работы, а достаточно механическая, надо руками собирать, выписывать. Они же сделали стартап, в котором встретились ГИС-аналитики и программисты. Осенью они спросили у меня, кому может понадобиться их работа, попросили поделиться контактами девелоперов. Я поделился.
Теперь, спустя полгода, они рассказали, что благодаря этому нетворкингу получили контракт, что сейчас в планах разрабатывать подобный сервис для девелоперов. Это очень круто, я рад за ребят.
Так вот, часто я слышу вопрос от начинающих бизнесменов — как начать? Мой ответ — больше нетворкинга. Это очень важная часть построения любого бизнеса. Благодаря общению ты не только находишь клиентов, но и понимаешь, что нужно в твоей сфере. Не вкладываясь сильно в маркетинг, проводишь тем не менее анализ потребностей целевой аудитории.
Я рад, что могу дать дельный совет молодым стартапам, помочь контактами. Когда я вижу потенциал и качественный проект — я готов помогать, ведь по сути они работают для того, чтобы у нас, архитекторов, было больше времени и сил на креативную часть работы, чтобы у девелоперов была актуальная информация для поиска новых площадок. Наставничество и менторство — важная часть жизни руководителя.
❤22👍9💯4⚡2🔥2
23 апреля в Дубае выступаю на бизнес-форуме Мир возможностей в сессии о креативных индустриях — как они влияют на города и что могут сделать архитекторы для создания креативных индустрий.
Креативный сектор активно развивается и приносит значительный вклад в экономику. Неотъемлемой частью этого роста является появление проектов и пространств, созданных для креативных индустрий. Однако, креативный кластер — это значительно больше, чем физическое пространство, в котором он расположен. Самый важный фактор — человек, с идеями, творческим запалом, энергией. И именно от этого должен отталкиваться архитектор при создании проектов этой типологии. Важно закладывать в проект массу возможностей, которые формируют связь людей с пространством и друг с другом, чтобы люди взаимодействовали.
По опыту мы знаем, что для креативных сообществ очень важна связь с историей, чтобы новые пространства вписывали в исторический контекст, потертости, неровности, реконструкция — это отлично подходит для этой типологии. Поэтому джентрификация (о ней позже расскажу подробнее) — оптимальный путь развития креативных кластеров.
Важно понимать, что создание больших проектов — не смысл, а финальное действие. Объясню: аудиторию нужно выращивать, если задумывается большой творческий кластер, то начинать нужно с маленького, чтобы «сеять» будущих резидентов, сразу большое комьюнити сформировать практически невозможно.
Нужно программировать пространство, потихоньку влюблять в него людей. Здесь важную роль играют урбанисты, архитекторы, продюсеры креативных пространств, идеально, если они объединяются друг с другом. Работают методы тактического урбанизма, временных размещений и площадок. Формируется мастерплан, то есть не просто идеальная архитектурная форма или суперклассный концепт, а пространство с учетом экономической эффективности. Иначе есть риски заморозки проекта, когда большая идея закончилась на небольшой площадке.
Если вы будете на форуме, с удовольствием пообщаюсь после выступления.
Креативный сектор активно развивается и приносит значительный вклад в экономику. Неотъемлемой частью этого роста является появление проектов и пространств, созданных для креативных индустрий. Однако, креативный кластер — это значительно больше, чем физическое пространство, в котором он расположен. Самый важный фактор — человек, с идеями, творческим запалом, энергией. И именно от этого должен отталкиваться архитектор при создании проектов этой типологии. Важно закладывать в проект массу возможностей, которые формируют связь людей с пространством и друг с другом, чтобы люди взаимодействовали.
По опыту мы знаем, что для креативных сообществ очень важна связь с историей, чтобы новые пространства вписывали в исторический контекст, потертости, неровности, реконструкция — это отлично подходит для этой типологии. Поэтому джентрификация (о ней позже расскажу подробнее) — оптимальный путь развития креативных кластеров.
Важно понимать, что создание больших проектов — не смысл, а финальное действие. Объясню: аудиторию нужно выращивать, если задумывается большой творческий кластер, то начинать нужно с маленького, чтобы «сеять» будущих резидентов, сразу большое комьюнити сформировать практически невозможно.
Нужно программировать пространство, потихоньку влюблять в него людей. Здесь важную роль играют урбанисты, архитекторы, продюсеры креативных пространств, идеально, если они объединяются друг с другом. Работают методы тактического урбанизма, временных размещений и площадок. Формируется мастерплан, то есть не просто идеальная архитектурная форма или суперклассный концепт, а пространство с учетом экономической эффективности. Иначе есть риски заморозки проекта, когда большая идея закончилась на небольшой площадке.
Если вы будете на форуме, с удовольствием пообщаюсь после выступления.
❤17🔥7👍6
Вчера выступал на Urban Tour Dubai, где рассказал о выходе IND на рынок Дубая. Тема для меня очень интересная, так как выход на новые рынки — это командная работа над разными направлениями, изучение культуры, норм и стандартов, нового климата, особенностей государственного устройства и бизнеса страны. Сложно и захватывающе.
На мероприятии выступали также Василий Фетисов и Олег Торбосов. Получилась интересная живая беседа с аудиторией, задавали много вопросов как о продуктовой части работы, так и о бизнесе и его организации. Например, чем отличается ЖК в России и ОАЭ? Отличий, конечно, много, например, в Дубае в ЖК практически всегда предусмотрен бассейн с соответствующей инфраструктурой, обязательно паркинг на 1 квартиру/студию, который часто включают сразу в покупку. По-другому считаются площади.
Поделюсь с вами некоторыми тезисами выступления.
Разный подход к проверке документации. В РФ у нас правила и регламенты, созданные на гос уровне, в ОАЭ это ответственность застройщика, он отвечает за строительство собственными деньгами, репутацией, страховкой. Соответственно, при работе с разными девелоперами вы встречаете разные требования. Безусловно, все они продиктованы опытом, бизнесом, здравым смыслом, но иногда могут быть существенные отличия.
Есть отличия в части стадийности проектирования и объема проработки по стадиям, и если в буклете по RIBA stages есть соотнесение стадий preliminary, concept, detailed design и shop drawings с русскими АГР, Стадия П, Стадия Р. Но глобально детальная концепция похожа на нашу стадию П.
Проблема внедрения BIM. Девелопер готов 2 раза перекладывать трубы и воздуховоды вместо того, чтобы один раз сделать все в BIM, решить все коллизии. В России BIM используется гораздо чаще и лучше.
На мероприятии выступали также Василий Фетисов и Олег Торбосов. Получилась интересная живая беседа с аудиторией, задавали много вопросов как о продуктовой части работы, так и о бизнесе и его организации. Например, чем отличается ЖК в России и ОАЭ? Отличий, конечно, много, например, в Дубае в ЖК практически всегда предусмотрен бассейн с соответствующей инфраструктурой, обязательно паркинг на 1 квартиру/студию, который часто включают сразу в покупку. По-другому считаются площади.
Поделюсь с вами некоторыми тезисами выступления.
Разный подход к проверке документации. В РФ у нас правила и регламенты, созданные на гос уровне, в ОАЭ это ответственность застройщика, он отвечает за строительство собственными деньгами, репутацией, страховкой. Соответственно, при работе с разными девелоперами вы встречаете разные требования. Безусловно, все они продиктованы опытом, бизнесом, здравым смыслом, но иногда могут быть существенные отличия.
Есть отличия в части стадийности проектирования и объема проработки по стадиям, и если в буклете по RIBA stages есть соотнесение стадий preliminary, concept, detailed design и shop drawings с русскими АГР, Стадия П, Стадия Р. Но глобально детальная концепция похожа на нашу стадию П.
Проблема внедрения BIM. Девелопер готов 2 раза перекладывать трубы и воздуховоды вместо того, чтобы один раз сделать все в BIM, решить все коллизии. В России BIM используется гораздо чаще и лучше.
👍24❤13🔥8
ArchandCreative_IND.pdf
14.5 MB
Вчера на форуме “Мир возможностей” в Дубае я рассказывал о важности креативных кластеров для современного города и его экономики и что мы можем сделать для развития этого сектора и привлечения в него людей. Иллюстрировал недавними кейсами студии — креативными кластерами в Москве и Рияде. После выступления ко мне подошли несколько представителей креативных индустрий из Москвы — дизайна, социокультурного программирования, и спросили — как купить или снять такой офис для себя? Для меня это отличный показатель что наш дизайн привлекает именно ту аудиторию, на которую он и был рассчитан. Также я в очередной раз убедился в том, что нам в РФ остро не хватает таких пространств и проект, который соединит в себе факторы, о которых я писал ранее и которыми я делюсь с вами в презентации тут, просто обречен на успех.
#выступление
#выступление
👍19❤7💯3
Расскажу о своих впечатлениях от форума “Мир возможностей” который прошел в Дубае. Я уже рассказал о своем выступлении и выходе студии на рынок ОАЭ. Благодарю организаторов за приглашение!
Судя по количеству представленных компаний и участников из России — очень многие хотят развивать бизнес в этом регионе. Это понятно, здесь благоприятная бизнес-среда, я наблюдаю, что Дубай становится одним из финансовых центров мира, что всегда привлекает еще больше инвестиций и бизнеса. На форуме были представители разных сфер, Yandex активно работает на этом рынке, Wildberries сказали, что рассматривают регион для своего дальнейшего развития.
Форум в очередной раз показал мне, что мы выбрали правильную стратегию и что присутствие в регионе MENA в перспективе может привлечь неплохие заказы, так как сюда приезжают наши девелоперы, которым проще общаться со знакомыми архитекторами на одном языке. Хотя, безусловно, они привлекают и иностранные архитектурные студии, что мне очень нравится, так как подстегивает здоровую конкуренцию, в рамках которой ты можешь здраво оценить, насколько свежа твоя архитектурная мысль. Конкуренция — это всегда хорошо для любого бизнеса, т.к. стимулирует развитие и рост.
За неполный год нашего присутствия в Дубае мы добились неплохих результатов — создали несколько концепций разных типологий, в том числе культурного центра, школы; выиграли международные премии, сейчас идет строительство сервисных офисов по нашему проекту.
Судя по количеству представленных компаний и участников из России — очень многие хотят развивать бизнес в этом регионе. Это понятно, здесь благоприятная бизнес-среда, я наблюдаю, что Дубай становится одним из финансовых центров мира, что всегда привлекает еще больше инвестиций и бизнеса. На форуме были представители разных сфер, Yandex активно работает на этом рынке, Wildberries сказали, что рассматривают регион для своего дальнейшего развития.
Форум в очередной раз показал мне, что мы выбрали правильную стратегию и что присутствие в регионе MENA в перспективе может привлечь неплохие заказы, так как сюда приезжают наши девелоперы, которым проще общаться со знакомыми архитекторами на одном языке. Хотя, безусловно, они привлекают и иностранные архитектурные студии, что мне очень нравится, так как подстегивает здоровую конкуренцию, в рамках которой ты можешь здраво оценить, насколько свежа твоя архитектурная мысль. Конкуренция — это всегда хорошо для любого бизнеса, т.к. стимулирует развитие и рост.
За неполный год нашего присутствия в Дубае мы добились неплохих результатов — создали несколько концепций разных типологий, в том числе культурного центра, школы; выиграли международные премии, сейчас идет строительство сервисных офисов по нашему проекту.
👍21❤6🔥3🙏2
Города 10 тысяч шагов
Мы часто рассуждаем о концепциях 5-минутного, 20-минутного города. Это очень удобно, когда все расположено буквально в шаговой доступности — дом, работа, рестораны, парки, магазины. Однако, если учесть, что мы живем в эру высокой мобильности, в том числе малой — электрические самокаты, велосипеды, скутеры, то возникает логичный вопрос — как людям поддерживать свое физическое состояние в естественной для нас манере — не воркаутами, а ежедневной, так сказать, бытовой активностью?
Идеальное решение — город 10-тысяч шагов. Опустим доказательность именно цифры в 10 тысяч шагов в день как оптимальной ежедневной нагрузки для человека, но эта идея мне очень близка, и, причем, она не вступает в конфликт с концепцией 20-минутного города. Мы как архитекторы, ландшафтные дизайнеры, мастерпланисты, можем создавать городские пространства, в которых удобно и приятно ходить, которые сами стимулируют жителей к тому, чтобы передвигаться пешком. Конечно людям свойственно все оптимизировать — сделать дела по-быстрому на скутере и … “залипнуть” в соцсетях в освободившееся время. А можно потратить больше времени, но пройтись и получить заряд бодрости и хорошего настроения. Думаю, важно давать людям выбор, что можно сделать сегодня так, а завтра — иначе. Удобные благоустроенные улицы, социокультурное программирование, бесшовное пространство — эти задачи решаются не мгновенно, но очень важно при создании городских пространств учитывать их и включать в реализацию не по остаточному принципу, а отдавать им важную часть.
Мы часто рассуждаем о концепциях 5-минутного, 20-минутного города. Это очень удобно, когда все расположено буквально в шаговой доступности — дом, работа, рестораны, парки, магазины. Однако, если учесть, что мы живем в эру высокой мобильности, в том числе малой — электрические самокаты, велосипеды, скутеры, то возникает логичный вопрос — как людям поддерживать свое физическое состояние в естественной для нас манере — не воркаутами, а ежедневной, так сказать, бытовой активностью?
Идеальное решение — город 10-тысяч шагов. Опустим доказательность именно цифры в 10 тысяч шагов в день как оптимальной ежедневной нагрузки для человека, но эта идея мне очень близка, и, причем, она не вступает в конфликт с концепцией 20-минутного города. Мы как архитекторы, ландшафтные дизайнеры, мастерпланисты, можем создавать городские пространства, в которых удобно и приятно ходить, которые сами стимулируют жителей к тому, чтобы передвигаться пешком. Конечно людям свойственно все оптимизировать — сделать дела по-быстрому на скутере и … “залипнуть” в соцсетях в освободившееся время. А можно потратить больше времени, но пройтись и получить заряд бодрости и хорошего настроения. Думаю, важно давать людям выбор, что можно сделать сегодня так, а завтра — иначе. Удобные благоустроенные улицы, социокультурное программирование, бесшовное пространство — эти задачи решаются не мгновенно, но очень важно при создании городских пространств учитывать их и включать в реализацию не по остаточному принципу, а отдавать им важную часть.
Telegram
Тот самый INDтулин
Продолжаю делиться впечатлениями о конференции ISOCARP. Мое основное наблюдение в том, что очень много говорится о ESG (Environment Social Governance, окружающая среда, социальная ответственность, качество управления). В целом, о ESG и устойчивом развитии…
👍27❤7👏5👌1
Недавно мне задали вопрос про менторство. Я уже писал о том, что считаю наставничество очень важным на каждом этапе развития, сначала ты слушаешь наставника, а со временем, если все идет хорошо, сам становишься им. Такой жизненный цикл.
Я ставлю себе KPI найти двух-трех менторов в год, не обязательно в бизнесе, в любой жизненной сфере. Это может быть крутой специалист в какой-то типологии, у которого я узнаю все подводные камни, чтобы создавать проекты, которые будут актуальны еще долгое время. Может быть ментор по ораторскому мастерству, учитель английского. Человек, у которого ты учишься чему-то. Однако, ментором может выступать и книга. И тут мне кажется важным поделиться главным секретом качественной работы с книгой — перед тем, как начать читать книгу, у тебя должен быть определенный вопрос. Чтение ради чтения может развлекать, но не обучать. А вот когда у тебя есть вопрос и ты во время чтения ищешь на него ответ — это совсем другая работа с книгой, другой уровень интереса.
Сегодня хочу поделиться интересной книгой “Стресс в большом городе”, Мазда Адли. Говорят, что к 2050 году ⅔ планеты будут жить в городах. Как соединить преимущества, которые дает город с его богатыми возможностями в части работы, досуга, культуры, развития с недостатками в виде большого количества людей, стресса, шума, света. В том числе в книге говорится о пользе ходьбы как борьбы со стрессом, как я писал в посте про города 10 тысяч шагов.
Приятного чтения!
#рекомендации #книжныйвыходной
Я ставлю себе KPI найти двух-трех менторов в год, не обязательно в бизнесе, в любой жизненной сфере. Это может быть крутой специалист в какой-то типологии, у которого я узнаю все подводные камни, чтобы создавать проекты, которые будут актуальны еще долгое время. Может быть ментор по ораторскому мастерству, учитель английского. Человек, у которого ты учишься чему-то. Однако, ментором может выступать и книга. И тут мне кажется важным поделиться главным секретом качественной работы с книгой — перед тем, как начать читать книгу, у тебя должен быть определенный вопрос. Чтение ради чтения может развлекать, но не обучать. А вот когда у тебя есть вопрос и ты во время чтения ищешь на него ответ — это совсем другая работа с книгой, другой уровень интереса.
Сегодня хочу поделиться интересной книгой “Стресс в большом городе”, Мазда Адли. Говорят, что к 2050 году ⅔ планеты будут жить в городах. Как соединить преимущества, которые дает город с его богатыми возможностями в части работы, досуга, культуры, развития с недостатками в виде большого количества людей, стресса, шума, света. В том числе в книге говорится о пользе ходьбы как борьбы со стрессом, как я писал в посте про города 10 тысяч шагов.
Приятного чтения!
#рекомендации #книжныйвыходной
👍25❤7💯3
Вчера общался с архитектором-интерном, который делает диплом, связанный с современными кочевниками. Очень интересная тема. На майских я ездил в велотур по Кавказу, и в одном из гостевых домов встретил человека, который как раз подходит под термин цифровых кочевников — уехал от шума большого города в деревню, где живет в тишине спокойной жизнью, а работает на компанию удаленно. Думаю, это идеальное решение для тех, кто может работать удаленно и выгорел от шума современного города. Кстати, как бороться с городским стрессом менее радикально я рассказал тут.
Что же могут предложить архитекторы для этих кочевников, которых общество сейчас активно генерирует, благодаря как относительно негативным факторам — шуму, стрессу, скорости жизни, так и позитивным — возможности удаленной работы, удаленного общения, образования, хорошему интернету. И мы пришли к нескольким важным факторам. Во-первых, безусловно, места размещения — должно быть удобно жить в домах, красиво, опрятно, должна быть сохранена историческая идентичность места. Соответственно, встает тема реконструкции и реновации старого жилого фонда под нужды современных ребят. Во-вторых — должен быть доступ к природе, максимально естественный, благоустроенный и комфортный. Например, к озеру может быть проложена дорожка, в местах, где в межсезонье много грязи, могут быть настилы. В третьих — маркетинг. В России я пока не встречал много таких проектов. В мире это движение очень активно, много говорят о путешественниках, которые стиль жизни в пути комбинируют со стабильной работой, но и много говорят и о тех, кто перебирается в деревни жить. Вот так можно было бы вернуть людей в отдаленные уголки нашей огромной страны, не только в виде туризма, но и нового кочевого образа жизни 😀.
Что же могут предложить архитекторы для этих кочевников, которых общество сейчас активно генерирует, благодаря как относительно негативным факторам — шуму, стрессу, скорости жизни, так и позитивным — возможности удаленной работы, удаленного общения, образования, хорошему интернету. И мы пришли к нескольким важным факторам. Во-первых, безусловно, места размещения — должно быть удобно жить в домах, красиво, опрятно, должна быть сохранена историческая идентичность места. Соответственно, встает тема реконструкции и реновации старого жилого фонда под нужды современных ребят. Во-вторых — должен быть доступ к природе, максимально естественный, благоустроенный и комфортный. Например, к озеру может быть проложена дорожка, в местах, где в межсезонье много грязи, могут быть настилы. В третьих — маркетинг. В России я пока не встречал много таких проектов. В мире это движение очень активно, много говорят о путешественниках, которые стиль жизни в пути комбинируют со стабильной работой, но и много говорят и о тех, кто перебирается в деревни жить. Вот так можно было бы вернуть людей в отдаленные уголки нашей огромной страны, не только в виде туризма, но и нового кочевого образа жизни 😀.
Telegram
Тот самый INDтулин
Недавно мне задали вопрос про менторство. Я уже писал о том, что считаю наставничество очень важным на каждом этапе развития, сначала ты слушаешь наставника, а со временем, если все идет хорошо, сам становишься им. Такой жизненный цикл.
Я ставлю себе KPI…
Я ставлю себе KPI…
🔥15❤9👍6💯3
Когда мы делали конкурсный проект музея в Китае и общались с заказчиком, нам рассказывали, что в Китае происходит очень большой отток населения из исторических деревень в города. Понятно, что этот процесс длится десятилетиями, и скоро в деревнях будет жить критически мало людей. И среди целей создания культурного центра были привлечь в исторические места туристов, а также создать новые рабочие места для местного населения. Там расположены мастерские, кафе, магазин, выставочное пространство, культурный центр, музей.
Похожим путем можно действовать и в ответ на тренд digital nomads — создавать комфортные жилые пространства и места досуга, что внесет новую жизнь в деревни и отдаленные города. Новые жители будут здесь тратить свой доход, а для местных жителей появится больше рабочих мест.
Похожим путем можно действовать и в ответ на тренд digital nomads — создавать комфортные жилые пространства и места досуга, что внесет новую жизнь в деревни и отдаленные города. Новые жители будут здесь тратить свой доход, а для местных жителей появится больше рабочих мест.
❤24👍4🤝3
Очень рад наконец-то представить вам образовательный проект в сфере архитектуры и девелопмента (и не только) — платформу STEMPS! Над проектом мы трудились целый год, специально построили студию и аудиторию, вдохновили целую команду программистов, продуктовых дизайнеров и специалистов в UX и UI интерфейсах. Использовали свой нетворкинг, который перерос в профессиональное сотрудничество с проверенными экспертами.
Мы спроектировали платформу, которой сами хотим пользоваться, на которой собрали классных практиков и вместе с ними структурировали и подготовили обучающие программы по разным направлениям: архитектура, урбанистика, проектирование девелопмент, креативные индустрии, BIM. Потому что я отлично знаю, что у профессионала высокого класса просто нет времени обучать нескольких сотрудников тет-а-тет, все происходит в процессе работы.
Создали уникальную LMS — learning management system — систему управления образованием, ученики будут на связи с преподавателями, смогут получить доступ к образовательным материалам в любое время из любого места.
Официальную премьеру STEMPS проведем на АРХ Москве 22 мая в 17:00. Приходите, регистрация не требуется! К официальному запуску мы запустили Телеграм-канал, приглашаю подписаться, там будут все анонсы курсов, информация о преподавателях и много другой информации.
Мы спроектировали платформу, которой сами хотим пользоваться, на которой собрали классных практиков и вместе с ними структурировали и подготовили обучающие программы по разным направлениям: архитектура, урбанистика, проектирование девелопмент, креативные индустрии, BIM. Потому что я отлично знаю, что у профессионала высокого класса просто нет времени обучать нескольких сотрудников тет-а-тет, все происходит в процессе работы.
Создали уникальную LMS — learning management system — систему управления образованием, ученики будут на связи с преподавателями, смогут получить доступ к образовательным материалам в любое время из любого места.
Официальную премьеру STEMPS проведем на АРХ Москве 22 мая в 17:00. Приходите, регистрация не требуется! К официальному запуску мы запустили Телеграм-канал, приглашаю подписаться, там будут все анонсы курсов, информация о преподавателях и много другой информации.
🔥30❤8👍6⚡3
Уже завтра стартует АРХ Москва, мы традиционно ее не пропускаем. Будет работать павильон IND, я буду присутствовать на нескольких сессиях. Темы интересные, как всегда буду опираться на реальные кейсы студии и своего профессионального пути.
Мероприятия, на которых я принимаю участие и где с удовольствием пообщаюсь с вами:
22 мая, 17:00 авторская сессия студии — Круглый стол «Креативное образование будущего. Цифровая трансформация». Презентация онлайн-платформы STEMPS.
24 мая, 12:30
Кейс-сессия: «Архитектурный экстрим. Проектирование в экстремальных условиях: от крайнего севера до засушливого юга».
24 мая, 17:30
Авторскую сессию IND — презентация исследования нашего аналитического центра: "Молодые и гибкие: города для новых поколений» и обсуждение с приглашенными экспертами".
25 мая, 11:00
Архитектурный хакатон «Кампус — поле возможностей». Я вошел в состав экспертного в жюри.
25 мая, 12:30
Разбор полетов «Прокачай свои соцсети: анализируем стратегии архитекторов».
До встречи!
Мероприятия, на которых я принимаю участие и где с удовольствием пообщаюсь с вами:
22 мая, 17:00 авторская сессия студии — Круглый стол «Креативное образование будущего. Цифровая трансформация». Презентация онлайн-платформы STEMPS.
24 мая, 12:30
Кейс-сессия: «Архитектурный экстрим. Проектирование в экстремальных условиях: от крайнего севера до засушливого юга».
24 мая, 17:30
Авторскую сессию IND — презентация исследования нашего аналитического центра: "Молодые и гибкие: города для новых поколений» и обсуждение с приглашенными экспертами".
25 мая, 11:00
Архитектурный хакатон «Кампус — поле возможностей». Я вошел в состав экспертного в жюри.
25 мая, 12:30
Разбор полетов «Прокачай свои соцсети: анализируем стратегии архитекторов».
До встречи!
Telegram
IND
22 мая стартует XXIX Международная выставка-форум архитектуры и дизайна АРХ Москва. Для нас она будет насыщенной.
📍С 22 по 25 мая на площадке будет работать павильон IND с макетами наших наиболее передовых проектов, соответствующих теме АрхМосквы-2024 —…
📍С 22 по 25 мая на площадке будет работать павильон IND с макетами наших наиболее передовых проектов, соответствующих теме АрхМосквы-2024 —…
👍11❤6🔥2🤝2
Завтра на АРХ Москве в 17:30-18:30 будет дискуссия и презентация исследования «Молодые и гибкие. Города для новых поколений». Приглашаю присоединиться, тема интересная, исследование мы провели объемное, то есть рассмотрели и проблему и предложили пути ее решения.
В исследовании мы изучили миграционные процессы в России; что важно для молодых людей для качественной и комфортной жизни; с какими местами в России они себя ассоциируют. Понятно, что уже десятилетиями мы наблюдаем отток молодых людей из деревень и малых городов в мегаполисы. Если в деревнях сельское хозяйство все быстрее работизируется и, в принципе, там не нужно большое количество молодых ребят, то с малыми городами дело обстоит иначе — им есть что предложить молодежи. В исследовании мы изучили, что нужно муниципалитетам, мастерпланистам, инвесторам сделать в будущем для того, чтобы создать ту точку опоры для молодых, которая удержит связь человека с малым городом. Мы проанализировали множество данных, выявили закономерности, разложили все в понятную схему, по сути, сформировали дорожную карту, как небольшому городу выстраивать свой бренд и работать над трансформацией. О чем и расскажем на АРХ Москве.
Присоединяйтесь! 24 мая, 17:30-18:30, Архитектурно-девелоперский дом. Дискуссия и презентация исследования: «Молодые и гибкие. Города для новых поколений».
В исследовании мы изучили миграционные процессы в России; что важно для молодых людей для качественной и комфортной жизни; с какими местами в России они себя ассоциируют. Понятно, что уже десятилетиями мы наблюдаем отток молодых людей из деревень и малых городов в мегаполисы. Если в деревнях сельское хозяйство все быстрее работизируется и, в принципе, там не нужно большое количество молодых ребят, то с малыми городами дело обстоит иначе — им есть что предложить молодежи. В исследовании мы изучили, что нужно муниципалитетам, мастерпланистам, инвесторам сделать в будущем для того, чтобы создать ту точку опоры для молодых, которая удержит связь человека с малым городом. Мы проанализировали множество данных, выявили закономерности, разложили все в понятную схему, по сути, сформировали дорожную карту, как небольшому городу выстраивать свой бренд и работать над трансформацией. О чем и расскажем на АРХ Москве.
Присоединяйтесь! 24 мая, 17:30-18:30, Архитектурно-девелоперский дом. Дискуссия и презентация исследования: «Молодые и гибкие. Города для новых поколений».
❤12🔥6👍2
В продолжение поста об исследовании «Молодые и гибкие. Города для новых поколений», которое мы провели в IND, хочу поговорить о Дербенте.
Я уверен, что благодаря знаниям, насмотренности, стремлению к цели главного архитектора Исы Магомедова и его команды Дербенту удалось реализовать план развития. Есть такой Эффект Бильбао — архитектор Френк Гери спроектировал по заказу муниципалитета музей — архитектурную достопримечательность, и это помогло привлечь в город первых туристов. Эффект Бильбао — когда город начинает перерождаться благодаря одной или нескольким архитектурным постройкам и социокультурному проектированию. По сути, мы наблюдаем рождение в России Эффекта Дербента — кейса развития небольшого города.
Эффект Дербента — когда реализация мастерплана идет благодаря логичным последовательным действиям. Правильно организованная команда со стороны муниципалитета, главный архитектор, заинтересованные люди, вовлеченное архитектурное сообщество; организован конкурс на мастерплан, а после — что крайне важно — началась имплементация мастерплана. Почему эти логичные действия я так громко называю Эффектом Дербента? Потому, что мы видим много конкурсов, в которых даже мы участвовали и побеждали, но мало успешных кейсов, когда мастерпланы реально воплощаются в жизнь. Они, к огромному сожалению их авторов, вовлеченных сообществ и жителей, остаются на бумаге.
Мы видим, что увеличился туристический поток — в Дербент приезжает больше туристов и они остаются на большее количество дней. Сейчас уже к нам начали поступать запросы на проектирование гостиниц в Дербенте. Раньше они долго и безуспешно пытались привлечь сетевые отели, которые не приходили, т.к. не было достаточного турпотока. Остановилась миграция, выросла недвижимость, появился спрос на новые комфортные жилые застройки.
Этот кейс наглядно показывает, как можно методом мастерпланирования, архитектурного проектирования и далее грамотным менеджментом и имплементацией поменять парадигму жизни и развития любого малого города.
Я уверен, что благодаря знаниям, насмотренности, стремлению к цели главного архитектора Исы Магомедова и его команды Дербенту удалось реализовать план развития. Есть такой Эффект Бильбао — архитектор Френк Гери спроектировал по заказу муниципалитета музей — архитектурную достопримечательность, и это помогло привлечь в город первых туристов. Эффект Бильбао — когда город начинает перерождаться благодаря одной или нескольким архитектурным постройкам и социокультурному проектированию. По сути, мы наблюдаем рождение в России Эффекта Дербента — кейса развития небольшого города.
Эффект Дербента — когда реализация мастерплана идет благодаря логичным последовательным действиям. Правильно организованная команда со стороны муниципалитета, главный архитектор, заинтересованные люди, вовлеченное архитектурное сообщество; организован конкурс на мастерплан, а после — что крайне важно — началась имплементация мастерплана. Почему эти логичные действия я так громко называю Эффектом Дербента? Потому, что мы видим много конкурсов, в которых даже мы участвовали и побеждали, но мало успешных кейсов, когда мастерпланы реально воплощаются в жизнь. Они, к огромному сожалению их авторов, вовлеченных сообществ и жителей, остаются на бумаге.
Мы видим, что увеличился туристический поток — в Дербент приезжает больше туристов и они остаются на большее количество дней. Сейчас уже к нам начали поступать запросы на проектирование гостиниц в Дербенте. Раньше они долго и безуспешно пытались привлечь сетевые отели, которые не приходили, т.к. не было достаточного турпотока. Остановилась миграция, выросла недвижимость, появился спрос на новые комфортные жилые застройки.
Этот кейс наглядно показывает, как можно методом мастерпланирования, архитектурного проектирования и далее грамотным менеджментом и имплементацией поменять парадигму жизни и развития любого малого города.
👍11❤7🔥4😁3💘2
В этом году на АРХ Москве, по моим ощущениям, было много людей, все сессии были заполнены. Меня это очень радует, причем были не только архитекторы, как было в подавляющем большинстве раньше, но и девелоперы, представители медиа, люди, которые интересуются архитектурой.
Тему выставки — “Польза” — мы решили раскрыть на нашем стенде через социально и культурно важные объекты: проекты двух школ в Арабских Эмиратах и России, и креативного кластера Густав в Москве.
Первый макет показывает современную школу, где сложная планировочная структура — технологические отношения внутри школы, соотношение кабинетов, коридоров, функциональных зон — это необходимые решения, но при этом они не более важны, чем внутренняя циркуляция детей, как они взаимодействуют друг с другом и учителями. Архитектура объекта — то, что видят все, укрывает самое важное — продуманную структуру, где все направлено на развитие ребенка, не только его интеллекта и знаний, но и эмоциональной сферы, общения со сверстниками и учителями, общего благополучия.
Проект креативного кластера Густав — это объект, который объединяет креативных людей, создан при учете множества факторов. Среди которых я назову ведущие. Это качественное пространство, в котором создано все для творчества и креатива. Креативная экономика потенциально может стать одной из лидирующих по темпам развития в нашей стране, а чтобы это произошло, необходимо создавать оптимальные условия. Исторический контекст — я в целом очень трепетно отношусь к проектам реноваций и реконструкций, т.к. считаю, что мы должны сохранять наследие. В проект вовлечена историческая ткань города, она обрастает новыми слоями и функциями, а не смывается с лица города.
Тему выставки — “Польза” — мы решили раскрыть на нашем стенде через социально и культурно важные объекты: проекты двух школ в Арабских Эмиратах и России, и креативного кластера Густав в Москве.
Первый макет показывает современную школу, где сложная планировочная структура — технологические отношения внутри школы, соотношение кабинетов, коридоров, функциональных зон — это необходимые решения, но при этом они не более важны, чем внутренняя циркуляция детей, как они взаимодействуют друг с другом и учителями. Архитектура объекта — то, что видят все, укрывает самое важное — продуманную структуру, где все направлено на развитие ребенка, не только его интеллекта и знаний, но и эмоциональной сферы, общения со сверстниками и учителями, общего благополучия.
Проект креативного кластера Густав — это объект, который объединяет креативных людей, создан при учете множества факторов. Среди которых я назову ведущие. Это качественное пространство, в котором создано все для творчества и креатива. Креативная экономика потенциально может стать одной из лидирующих по темпам развития в нашей стране, а чтобы это произошло, необходимо создавать оптимальные условия. Исторический контекст — я в целом очень трепетно отношусь к проектам реноваций и реконструкций, т.к. считаю, что мы должны сохранять наследие. В проект вовлечена историческая ткань города, она обрастает новыми слоями и функциями, а не смывается с лица города.
👍20❤14💘7🔥2👌1