⚡️27 июля в 15:00 наши коллеги из компании Простое дело приглашают всех заинтересованных на вебинар «Как самостоятельно и быстро провести оценку устойчивости упаковки своего продукта. Разговор с ECR Russia».

Анастасия Варлыгина, Никита Литвинов, основатели компании «Простое дело», и Дарья Свириденко, руководитель направления устойчивого развития ECR Russia, обсудят:

📍как понять, устойчива ли упаковка вашего продукта;
📍 как самостоятельно оценить устойчивость упаковки;
📍что такое Добровольный отраслевой стандарт устойчивости упаковки и почему ему можно доверять;
📍какие возможности даёт самооценка устойчивости упаковки;
📍практическое применение Стандарта и Инструмента самооценки: разбор существующих кейсов ритейлеров и производителей.

👉Мероприятие бесплатное, но нужна регистрация.

Этот вебинар входит в серию экспертных митапов «О, ЖЦ!» об оценке «экологичности» от компании «Простое дело»

По данным исследования Левада-Центра (внесен Минюстом РФ в Реестр иностранных агентов) в 2018 году треть опрошенных россиян считали, что рак неизлечим.

Чтобы привлечь внимание к проблеме канцерофобии и снизить число людей, убежденных в неизлечимости рака, Благотворительный фонд Константина Хабенского в феврале 2020 года запустил информационную кампанию #этонелечится #раклечится.

В чем заключалась кампания, какие инструменты оказались самыми эффективными и как организаторы оценивают ее социальное воздействие? Рассказываем вместе с ее организаторами в нашей новой статье 👇

Кейс недели: комьюнити-театр «Это мы»

Комьюнити-театр — это пространство, где каждый может рассказать свою историю и увидеть, как она тут же оживает на сцене. Проект «Это мы» даёт возможность каждому поделиться самым важным, быть услышанным и услышать тех, кто рядом, прожить значимые события вместе, переключиться и замедлиться.

Как устроен комьюнити-театр и чем он отличается от традиционного? Кто может стать актером в спектаклях-импровизациях и каким образом команда проекта создает собственное сообщество? Рассказываем в нашей статье 🎭

«Журнал об импакт-инвестициях и оценке социального воздействия, и тут вдруг номер про кино. Про кино, о котором обычно говорят, что это чистое творчество, в котором не нужно ничего измерять. Но еще Сергей Эйзенштейн говорил, что «художественным принципом было и остается не интуитивное творчество, а рациональное, конструктивное построение воздействующих элементов». И, собственно, об этом наш выпуск», — рассказывает директор «Фабрики позитивных изменений» Владимир Вайнер.

Как сейчас происходит оценка импакта в кино, а также какие существуют «точки роста» в этой сфере? В новом видео на нашем канале Владимир вместе с главным редактором журнала Натальей Гладких подробно рассказывает о каждой статье свежего номера, который посвящен оценке социального воздействия медиаконтента и продуктов кинематографа.

✅ А чтобы вы могли быстрее найти нужную информацию из обзора, мы добавили в него QR-коды. Просто отсканируйте код на экране с помощью смартфона или планшета и сразу же переходите к интересующей вас публикации.

Эксперты отмечают, что люди хотят участвовать в государственном и муниципальном управлении не только в политических формах. Они хотят быть непосредственными участниками всех процессов, например, меняя свой город или поселок с помощью инициативного бюджетирования.

Но могут ли граждане сами распоряжаться государственным и муниципальным бюджетом вообще без вмешательства государства в этот процесс? А собственными средствами?

Разбираемся в том, что такое «гражданские финансы», как с ними связано инициативное бюджетирование и что в будущем ждет эту сферу с точки зрения регулирования деятельности, в нашей новой статье.

Кейс недели: Everland

Инклюзивный проект Everland с 2016 года помогает людям с инвалидностью в России и СНГ интегрироваться в открытый рынок труда. Компания оказывает бизнесу и НКО услуги в сфере дизайна, контента, web-разработки, адаптации сервисов бизнеса для клиентов с инвалидностью, предлагает алгоритмы по выстраиванию инклюзивных команд.

Как устроена финансовая модель этого социально-предпринимательского проекта? Что входит в его экосистему, и как организация подходит к работе над популяризацией образа человека с инвалидностью как самостоятельного, активного и работающего члена общества?

Рассказываем об этом в нашем новом материале 🚀

Новое видео на нашем канале! Не пропустите видеообзор на уникальный выпуск «Экономика будущего», в котором мы попробовали собрать очень разные взгляды на будущее в горизонте 2-3 поколения вперед 🚀

Может ли человечество искоренить бедность и социальное неравенство? Какие пути развития экономики и общества видят футурологи? Почему будущее за инвестициями в импакт-проекты? На эти и другие вопросы отвечают ведущие российские и зарубежные эксперты.

В это видео также добавлены QR-коды, чтобы вы могли быстрее найти нужную информацию из обзора. Просто отсканируйте код на экране с помощью смартфона или планшета и сразу же переходите к интересующей вас публикации.

Как спасти капитализм от самого себя? Каким образом изменится общество из-за все более плотного взаимодействия с машинами? Что могут сделать сегодняшние родители, чтобы подготовить своих детей к завтрашнему дню? И каким видит экономику будущего основатель Всемирного экономического форума?

В нашей новой статье мы решили рассказать вам о пяти книгах ведущих мировых экономистов, финансистов и управленцев. Их авторы стараются разобраться во всех этих вопросах и рассматривают различные аспекты экономики будущего, делая свои порой оптимистичные, а порой и не очень прогнозы.

Приятного чтения! 📚

Кейс недели: «Смыслотека»

Как НКО или бизнесу, объяснить, чем они занимаются? Можно сделать сайт, написать пресс-релиз или даже книгу, а можно сделать рисованное объясняющее видео. Этим и занимается компания «Смыслотека».

Специалисты проекта помогают НКО и социальным предпринимателям упаковать свои идеи и смыслы так, чтобы они были понятны людям и помогали создавать сообщества неравнодушных людей, меняющих социальную реальность. В одну минуту такой «Объясняшки» можно вместить 10-15 минут лекционного формата.

Как устроена работа компании и каким образом визуализация может помочь донести смысл любого продукта, в том числе социального бизнеса или некоммерческого проекта? Рассказываем в нашей новой статье 🚀

«Позитивные изменения» всегда с вами! Ищите журнал в приложениях наших партнеров и на сайтах электронных библиотек 📚

📍Литрес, MyBook, Zvooq knigi, Audiokniga.pro и другие сервисы холдинга
📍Строки
📍Kiozk
📍eLibrary
📍Сайт Российской государственной библиотеки
📍Электронная библиотека Калифорнийского университета в Беркли Berkeley Library

Просто напишите в поисковой строке удобного вам приложения «Позитивные изменения» или «Positive changes» и читайте наши выпуски абсолютно бесплатно.

«Собираем урожай» социального проекта 🍎

Outcome Harvesting в переводе с английского означает «сбор урожая» результатов. В отличие от методики Outcome Mapping, сфокусированной на достижении запланированных результатов, «сбор урожая» предполагает сбор и анализ всех результатов — и ожидаемых, и нет.

Чем эта методика может быть полезна при оценке результатов социальных проектов, какие шаги нужно пройти на пути «сбора урожая» и что необходимо учесть?

Делимся с вами алгоритмом адаптированной версии этой методики в нашей новой статье.

Кейс недели: Лавка радостей

Фонд «Лавка радостей» вырос из одноименной сети благотворительных магазинов. Сотрудники и волонтеры организации оказывают помощь людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации: помогают тем, кто пострадал от пожара, восстанавливать сгоревшее жилье, запускают адресные сборы, создают и развивают систему гуманитарной помощи для беженцев и малоимущих семей, проводят мастер-классы для пожилых людей.

Как фонду удается совмещать в своей работе столько направлений деятельности? Какую роль в организации помощи играют благотворительные магазины и каким образом «Лавка радостей» помогает интеграции благотворительности в повседневную жизнь человека? Рассказываем об этом в нашей новой статье 👇

«Ручной труд возвращается к нам в новом обличье», — уверена основательница проекта «Альтуризм» и идеолог проекта «Путь ремесленника» Екатерина Затуливетер.

Что такое ремесло, если не просто изготовление предметов ручным способом? Как измерять его импакт? Почему ремесленный труд можно и нужно взять из прошлого в наш цифровой мир — мир, в котором сейчас все сосредоточено на дефиците внимания? И значит ли это, что нас ждет появление новой модели потребления — просьюмеризма?

Обо всем этом мы поговорили с Екатериной в новом выпуске нашего подкаста.

P.S. Если вам интересно, что нас ожидает в обществе наступившего просьюмеризма, советуем также статью Екатерины, которая опубликована в нашем тематическом номере «Экономика будущего».

Ни для кого не секрет, что экономическая активность влияет на состояние окружающей среды. Сегодня человечество живет в условиях линейной модели экономики: мы добываем ресурсы из земных недр, производим из этого сырья товары и материалы, используем их для удовлетворения своих потребностей, а потом выбрасываем. При этом более 90% ресурсов либо расходуются впустую, либо теряются, либо остаются недоступными для повторного использования в течение многих лет.

А значит, что человечеству нужно отказаться от принципа неограниченного экономического роста в пользу другой экономической модели. Например, в пользу циклической экономики. Будучи регенеративной, она не разрушает природную среду и способствует процветанию людей и экосистем.

Какие принципы заложены в эту экономическую модель, и почему ее стоит рассматривать шире, чем просто вторичное использование сырья и переработку отходов? Разбираемся в нашей новой статье.

Кейс недели: DistingTec

Люди с аутизмом и ментальными особенностями могут быть задействованы в активно развивающейся IT-сфере, уверены основатели компании DistingTec. Основная задача этой организации — не просто трудоустройство людей с аутизмом, но и изменение отношения общества, бизнеса и государства к людям с РАС.

В новом кейсе нашего каталога «Социальное предпринимательство» рассказываем, как устроена компания и каким образом возможность трудоустройства влияет не только на самих людей с аутизмом, но и на их родственников и опекунов.

«То, что вырастет в вашем саду, не зависит от вас в полной мере — это знает любой садовод»

Точно так же сотрудники организаций, реализующие социальные программы, не имеют полного контроля над людьми, с которыми взаимодействуют во время работы над проектом, и поэтому не могут сразу оценить незапланированные результаты.

Метод Outcome Harvesting в переводе с английского означает «сбор урожая». Эта методика предполагает сбор и анализ всех результатов — и ожидаемых, и нет. И для российских организаций эта практика пока совсем нова: в рунете практически нет доступной информации о том, как проводить «жатву» социальных проектов.

Тем ценнее новый выпуск нашего подкаста! В нем консультант по мониторингу и оценке программ и проектов социальной направленности Наталья Кошелева подробно рассказывает о том, как возник и как устроен этот метод и в каких случаях его можно применять. Сохраняйте в закладки и делитесь с коллегами 💫

Первое сентября не за горами, а значит, дети и подростки совсем скоро снова пойдут в городские, деревенские, муниципальные и частные школы.

А что если бы они пошли в не в типичную современную школу, а в Школу будущего? В чем было бы ее главное отличие, зачем вообще она будет нужна? И что изменится в образовательном процессе, учителях, учениках и родителях?

Об этом для нашего тематического выпуска «Образование. Школа будущего» мы поговорили журналистом, автором книг «Другая школа» и YouTube-проекта «Нормальные люди» и ведущим одноименной программы на радио «Маяк» Александром Мурашевым. Рассказываем об идеях Александра в нашей новой статье.

Какой будет педагогика будущего? Нам хочется верить, что гуманной.

Так считает и исследователь альтернативного образования Алексей Семенычев. По мнению эксперта, образование XXI века во многом будет построено на идеях Антона Макаренко, Януша Корчака, Генриха Альтшуллера, Шалвы Амонашвили и других педагогов-новаторов.

В чем заключаются эти педагогические модели и что из их идей мы должны взять с собой в Школу будущего, читайте в статье Алексея для журнала «Позитивные изменения».

А у нас новый классный герой подкаста! В этот раз в нашей студии Евгения Рудина-Ладыжец — руководитель проектов Фонда Тимченко.

Вместе с Евгенией, которая написала для нашего журнала статью «Сообщества как драйвер развития территории», мы обсудили, как в фонде возникла идея развивать сообщества и при чем тут «Культурная мозаика» — одна из самых известных программ организации.

Поговорили также о том, что вообще можно считать сообществом, как люди из глубинки самостоятельно находят возможности менять мир, и чем им в этом может помочь Фонд Тимченко. И, конечно, обратились к теме оценки социального воздействия таких проектов на отдаленных территориях.

Подписывайтесь на канал, чтобы первыми узнавать о новых выпусках 🚀

В первые недели сентября мы продолжаем обращаться к тематическому выпуску нашего журнала, который посвящен теме Школы будущего. В этот раз предлагаем обсудить, почему многие хотят учиться за рубежом?

В России школа — это, в первую очередь, база знаний, которая важна для поступления в вуз. Наша сильная сторона — естественные науки: физика, математика, инженерия. В РФ едут учиться школьники и студенты из стран СНГ, Азии, Ирана, Китая, а ученики из российских городов становятся призерами международных олимпиад.

В то же время в зарубежных школах, помимо академических предметов, большое внимание уделяется развитию soft skills, например, лидерских навыков, эмоционального интеллекта и тайм-менеджмента.

Но заканчиваются ли на этом различия? Чего не хватает российским школам и какие у них есть преимущества перед зарубежным образованием? Разбираемся в нашей новой статье.

Хотели бы вы, чтобы ваша школа была похожа на Хогвартс с его башнями и подземельями, большими открытыми пространствами, огромными окнами и высокими потолками? Думаем, что многие ответят утвердительно.

Но почему тогда архитекторы не строят подобные здания для частных или муниципальных школ? Какой вообще должна быть архитектура Школы будущего? Что из современных образовательных учреждений мы должны взять с собой в будущее, а что лучше оставить в прошлом?

Мы решили узнать, что об этом думает основатель и генеральный директор бюро IND architects Амир Идиатулин. Консервативность детей (да-да), проектные нормативы и типовые здания, новая функция заборов и судьба коридорной системы — обо всем этом читайте в его статье для нашего журнала.