🥰15🔥11❤🔥11💯9👍8❤7🤩7😍6🎉4👌1
ИК «Элемент» на торжественном открытии второй очереди курорта Завидово
Команда ИК «Элемент» приняла участие в знаменательном событии — запуске второй очереди всесезонного курорта Завидово. Это не просто новый этап в развитии туристического кластера, а настоящий прорыв для региона и туристической отрасли страны.
2-ой этап проекта реализуется с вложением порядка 41,8 млрд рублей, из которых 29,3 млрд рублей выделены ВЭБ.РФ.
На территории курорта Завидово находятся две четырёхзвёздочные гостиницы — «Эрбелия» (300 номеров) и «Рябина» (390 номеров), а также апарт-отель «Бревис» (440 номеров).
Для гостей введен в эксплуатацию и доступен к посещению Многофункциональный центр отдыха «Завидово Парк», площадью примерно 55 000 кв м, включающий самый большой в России аквапарк, конгресс-холл, рестораны, магазины и зоны развлечений. Пропускная способность центра — до 9 000 гостей в сутки, а зимой будет работать горнолыжный склон.
Ключевые фигуры, которые приняли участие в торжественном открытии:
🔻 Игорь Шувалов, председатель ВЭБ.РФ, подчеркнул, что ВЭБ активно поддерживает национальный проект «Туризм и гостеприимство» и намерен инвестировать в туриндустрию в регионах.
🔻 Сергей Бачин, генеральный директор группы «Васта Дискавери», ведёт работу над проектом Завидово с 2008 года.
🔻 Виталий Королёв, временно исполняющий обязанности губернатора Тверской области провел открытие курорта и отметил, что в 2024 году число отдохнувших на курорте Завидово превысило 700 тыс.
📈 Запуск второй очереди усилит привлекательность Завидово как круглогодичной туристической дестинации, а также ожидается создание около 900 новых рабочих мест, кроме того уже сегодня на курорте работают 1250 человек.
Проект способствует развитию внутреннего туризма и созданию инфраструктуры высокого уровня в Тверской области.
❤️ Мы рады быть частью событий, которые формируют новое качество отдыха в России, и уверены, что Завидово станет ключевой точкой притяжения для туристов, семей и инвесторов.
Команда ИК «Элемент» приняла участие в знаменательном событии — запуске второй очереди всесезонного курорта Завидово. Это не просто новый этап в развитии туристического кластера, а настоящий прорыв для региона и туристической отрасли страны.
2-ой этап проекта реализуется с вложением порядка 41,8 млрд рублей, из которых 29,3 млрд рублей выделены ВЭБ.РФ.
На территории курорта Завидово находятся две четырёхзвёздочные гостиницы — «Эрбелия» (300 номеров) и «Рябина» (390 номеров), а также апарт-отель «Бревис» (440 номеров).
Для гостей введен в эксплуатацию и доступен к посещению Многофункциональный центр отдыха «Завидово Парк», площадью примерно 55 000 кв м, включающий самый большой в России аквапарк, конгресс-холл, рестораны, магазины и зоны развлечений. Пропускная способность центра — до 9 000 гостей в сутки, а зимой будет работать горнолыжный склон.
Ключевые фигуры, которые приняли участие в торжественном открытии:
Проект способствует развитию внутреннего туризма и созданию инфраструктуры высокого уровня в Тверской области.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰10❤8🔥7💯6👍5😍5🤩4❤🔥4🎉3😁1
ИК «Элемент» и ЦУС: цифровая среда данных как новый стандарт работы
Инжиниринговая компания «Элемент» завершила пилотное внедрение платформы ЦУС — российской облачной системы для управления строительными проектами и электронного документооборота. Для нас это не просто обновление инструментария, а стратегический шаг: переход к единой цифровой среде данных, в которой все участники проекта работают с актуальной информацией и прозрачными процессами.
🔻 Почему нам понадобилась цифровая платформа
Мы ведём десятки проектов по всей стране, с таким масштабом одна из ключевых наших задач — обеспечить командам доступ к единой версии документации. На практике рабочие чертежи часто меняются, корректировки выходят нерегулярно, и риск того, что участники опираются на разные версии документов, серьёзно влияет на качество выполнения работ. Дополнительным фактором стали ограничения на использование зарубежных программ. Бизнесу нужны надежные российские решения, которые можно адаптировать под специфику строительных процессов.
🔻 Как проходило внедрение
В течение нескольких месяцев команда проходила обучение работе в общей среде данных, тестировала модули и формировала запросы на доработки. Особое внимание уделили модулю ГПР: графику производства работ. Для нас это основа планирования: от взаимосвязей между видами работ до расчёта потребности в ресурсах.
ЦУС позволяет формировать и обновлять график онлайн, видеть динамику выполнения, отслеживать объёмы и автоматически пересчитывать финансирование при изменении сроков. Мы также протестировали работу с КС-2, возможностями фильтрации в ПИР, просмотр 3D-моделей и ведение журналов авторского надзора через систему.
🔻 Что уже улучшилось
Платформа сделала работу с данными заметно прозрачнее. Все участники проекта получают доступ к актуальной версии документов, что снижает риск ошибок и ускоряет согласование.
Мы отмечаем удобную визуализацию ГПР, аналитику по освоению, возможность онлайн-просмотра BIM-моделей и формат КС-2, который исключает ручные расчёты.
Журнал авторского надзора также переместился в цифровую среду, что особенно полезно на объектах со сложной географией, ведь данные всегда под рукой.
🔻 Над чем продолжаем работать
Совместно с командой ЦУС мы прорабатываем улучшения навигации, детализации ГПР, функционала КС-3 и модуля «Управление проектом». Отдельным направлением является настройка учетных периодов и расширение возможностей фильтрации документов.
ЦУС — гибкая платформа, и большая часть наших рекомендаций уже реализуется в новых версиях.
🔻 Планы
Мы намерены постепенно перевести ключевые процессы в цифровую среду: управлять финансированием, документооборотом, перепиской и техническим контролем полностью через ЦУС. В новых договорах с подрядчиками будет закрепляться обязательное использование платформы, чтобы все участники проекта работали в едином информационном контуре.
❤️ Для ИК «Элемент» это переход от локальных инструментов к полноценной цифровой архитектуре управления строительством. Мы убеждены, что такая модель станет стандартом отрасли, и уже сегодня делаем шаги в эту сторону вместе с ЦУС.
Инжиниринговая компания «Элемент» завершила пилотное внедрение платформы ЦУС — российской облачной системы для управления строительными проектами и электронного документооборота. Для нас это не просто обновление инструментария, а стратегический шаг: переход к единой цифровой среде данных, в которой все участники проекта работают с актуальной информацией и прозрачными процессами.
Мы ведём десятки проектов по всей стране, с таким масштабом одна из ключевых наших задач — обеспечить командам доступ к единой версии документации. На практике рабочие чертежи часто меняются, корректировки выходят нерегулярно, и риск того, что участники опираются на разные версии документов, серьёзно влияет на качество выполнения работ. Дополнительным фактором стали ограничения на использование зарубежных программ. Бизнесу нужны надежные российские решения, которые можно адаптировать под специфику строительных процессов.
В течение нескольких месяцев команда проходила обучение работе в общей среде данных, тестировала модули и формировала запросы на доработки. Особое внимание уделили модулю ГПР: графику производства работ. Для нас это основа планирования: от взаимосвязей между видами работ до расчёта потребности в ресурсах.
ЦУС позволяет формировать и обновлять график онлайн, видеть динамику выполнения, отслеживать объёмы и автоматически пересчитывать финансирование при изменении сроков. Мы также протестировали работу с КС-2, возможностями фильтрации в ПИР, просмотр 3D-моделей и ведение журналов авторского надзора через систему.
Платформа сделала работу с данными заметно прозрачнее. Все участники проекта получают доступ к актуальной версии документов, что снижает риск ошибок и ускоряет согласование.
Мы отмечаем удобную визуализацию ГПР, аналитику по освоению, возможность онлайн-просмотра BIM-моделей и формат КС-2, который исключает ручные расчёты.
Журнал авторского надзора также переместился в цифровую среду, что особенно полезно на объектах со сложной географией, ведь данные всегда под рукой.
Совместно с командой ЦУС мы прорабатываем улучшения навигации, детализации ГПР, функционала КС-3 и модуля «Управление проектом». Отдельным направлением является настройка учетных периодов и расширение возможностей фильтрации документов.
ЦУС — гибкая платформа, и большая часть наших рекомендаций уже реализуется в новых версиях.
Мы намерены постепенно перевести ключевые процессы в цифровую среду: управлять финансированием, документооборотом, перепиской и техническим контролем полностью через ЦУС. В новых договорах с подрядчиками будет закрепляться обязательное использование платформы, чтобы все участники проекта работали в едином информационном контуре.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8🎉6👍4🥰4🤩4❤🔥3❤2😍2💯2
Капремонт под угрозой: ИК «Элемент» о рисках картельных сговоров
Недавние события в Алтайском крае и Республике Алтай вновь показали, насколько уязвим рынок капитального ремонта к картельным сговорам. Федеральная антимонопольная служба выявила признаки сговора на сумму свыше 2,2 млрд рублей. По данным ФАС, участники схемы координировали подачу заявок, совместно исполняли контракты и использовали общую инфраструктуру для строительного, авторского и технического контроля.
📌 Эксперты отмечают, что выявление и доказательство факта сговора остаётся сложной задачей. Однако главная проблема – это ущерб, который такие нарушения наносят качеству выполненных работ и надёжности отремонтированных объектов. Действуя в условиях сговора, подрядчики лишены стимулов выполнять работы на высоком уровне, что напрямую отражается на безопасности и долговечности зданий.
По мнению Алексея Лукьянчикова, основателя ИК «Элемент», даже полностью открытые электронные торги не исключают возможности картелей.
📌 Другие эксперты подтверждают, что формальная прозрачность процедур не гарантирует честной конкуренции. Контроль часто остаётся декларативным, а специализированные технические задания ограничивают число потенциальных участников торгов. Как следствие, бюджет расходуется менее эффективно, а эти нарушения напрямую отражаются на качестве и надежности капитального ремонта.
Полный материал можно прочитать по ссылке: Известия
Комментарий учредителя по ссылке: Известия
Недавние события в Алтайском крае и Республике Алтай вновь показали, насколько уязвим рынок капитального ремонта к картельным сговорам. Федеральная антимонопольная служба выявила признаки сговора на сумму свыше 2,2 млрд рублей. По данным ФАС, участники схемы координировали подачу заявок, совместно исполняли контракты и использовали общую инфраструктуру для строительного, авторского и технического контроля.
По мнению Алексея Лукьянчикова, основателя ИК «Элемент», даже полностью открытые электронные торги не исключают возможности картелей.
«На региональных рынках капитального ремонта число подрядчиков с необходимыми ресурсами ограничено, их возможности хорошо известны, и координация зачастую оказывается выгоднее честной ценовой
конкуренции», – отмечает он.
«Прозрачность процедур сама по себе не решает проблему, если контроль носит формальный характер, а анализ связей между участниками торгов не проводится. В таких условиях картель можно замаскировать под обычное рыночное поведение», – добавляет Алексей Лукьянчиков.
Полный материал можно прочитать по ссылке: Известия
Комментарий учредителя по ссылке: Известия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🥰8🤩7😍7🎉6❤🔥6🔥3❤2💯2
Российское машиностроение переходит в фазу замедленного роста: эксперт ИК «Элемент» назвал ключевые вызовы и необходимые меры поддержки
📈 Российское машиностроение продолжает восстанавливаться после 2022 года, но темпы роста отрасли замедляются. Производство выросло на 25 % в 2023 году и на 22,3 % в 2024-м, однако по итогам девяти месяцев текущего года динамика снизилась до 9,2 %. Тем не менее отрасль остаётся одним из ключевых драйверов промышленности.
Основной фактор роста последних лет➡️ ускоренное импортозамещение ➡️ постепенно исчерпывает потенциал. Рынок выходит из фазы быстрых скачков и возвращается к более стабильной траектории, требующей перехода к технологически сложным решениям, а не только к замещению иностранных комплектующих.
📌 Основатель ИК «Элемент» Алексей Лукьянчиков отмечает, что предприятия начали глубже локализовать производство и восстанавливать компетенции по выпуску критичных узлов:
По его словам, дальнейшее развитие возможно только при создании инженерной базы, укреплении технологических цепочек и расширении кадрового потенциала. Это требует долгосрочных инвестиций и поддержки НИОКР.
✅ Эксперты подчеркивают, что устойчивый рост будет зависеть от инноваций, развития инженерных центров и локальных цепочек поставок. Роль технологических партнёров в этих условиях становится ключевой.
❕ ИК «Элемент» отмечает: для того чтобы сохранить положительную динамику, важно сфокусироваться на долгосрочных инвестициях в технологии и кадры. Только такой подход позволит отрасли сформировать устойчивые позиции и перейти от реакции на внешние вызовы к планомерному развитию.
🔗 Статья вышла в печати, но для наших читателей она доступна уже сейчас по ссылке: Монокль
Основной фактор роста последних лет
«Если раньше многие заводы работали как сборочные площадки, то сейчас они снова осваивают механообработку, производство деталей, проектирование систем управления».
По его словам, дальнейшее развитие возможно только при создании инженерной базы, укреплении технологических цепочек и расширении кадрового потенциала. Это требует долгосрочных инвестиций и поддержки НИОКР.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10🤩9👍8🎉6❤5❤🔥5🥰3😍3💯3
Команда ИК «Элемент» завершила углублённое обучение по работе в российской платформе PLAN-R — современном решении для управления проектами, программами и портфелями. Платформа входит в реестр российского ПО, применяется крупнейшими госкорпорациями и соответствует требованиям к импортонезависимым цифровым системам.
В рамках программы сотрудники не только освоили базовый функционал, но и детально изучили расширенные возможности платформы, включая:
Углублённое изучение PLAN-R позволит ИК «Элемент» еще эффективнее сопровождать инвестиционные и инфраструктурные проекты, повышать точность планирования, прозрачность управления и качество строительного контроля.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥6💯6❤5🥰5😍4❤🔥3🎉2🤩1🙈1
Основатель ИК «Элемент» Алексей Лукьянчиков в числе экспертов «Известий»
😎 В рамках нового материала «Известий» обсуждается инициатива по изменению принципов расчётов через эскроу-счета в сфере долевого строительства. Предлагаемая реформа направлена на повышение устойчивости проектов, защиту дольщиков от финансовых рисков и предотвращение ситуаций, когда стройки могут быть заморожены из-за недостатка средств.
Основатель Инжиниринговой компании «Элемент» Алексей Лукьянчиков отметил, что корректировка действующего механизма может повысить прозрачность финансовых операций и снизить вероятность появления проблемных объектов.
По его словам, дополнительный контроль над движением средств позволит создать более предсказуемые условия для участников рынка и усилит защиту дольщиков.
Полный материал читайте на сайте «Известий»
Основатель Инжиниринговой компании «Элемент» Алексей Лукьянчиков отметил, что корректировка действующего механизма может повысить прозрачность финансовых операций и снизить вероятность появления проблемных объектов.
По его словам, дополнительный контроль над движением средств позволит создать более предсказуемые условия для участников рынка и усилит защиту дольщиков.
Полный материал читайте на сайте «Известий»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥8👍6🥰5🎉5🤩4❤🔥4😍3💯2
Forwarded from Ассоциация «НОТЕХ»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Роль «НОТЕХ» и ключевые вызовы для рынка строительного инжиниринга — экспертный взгляд Алексея Лукьянчикова 💬
🏗️ Рынок строительного инжиниринга сегодня продолжает проходить испытания на прочность.
❓ На что делать ставку в этой ситуации? В интервью в рамках II Всероссийской конференции «Развитие института технического заказчика» своим видением поделился Алексей Лукьянчиков, член Правления ассоциации «НОТЕХ», управляющий партнер компании «Элемент».
⚡️ Миссия «НОТЕХ» в новых реалиях: Почему роль ассоциации как центра компетенций стала критически важной для всей отрасли?
⚡️ Логистика как главный барьер: Насколько эта проблема сегодня влияет на сроки и бюджет проектов? Есть ли работающие решения?
⚡️ «Управляющий строительством»: Как профессия делится на узкие профили?
📹 Смотреть интервью с Алексеем Лукьянчиковым
📹 Смотреть интервью с Алексеем Лукьянчиковым
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥13👍7🥰7💯7❤🔥6🎉3😍2👏1🤩1
ИК «Элемент» посетила Международный BIM-Форум
16 декабря в Москве прошёл Международный BIM-Форум, посвящённый цифровизации строительства и применению BIM-технологий, в котором приняли участие сотрудники Инжиниринговой компании «Элемент».
📌 Форум объединил представителей девелоперских, проектных и строительных компаний, государственных заказчиков, BIM-менеджеров и разработчиков программного обеспечения. В деловой программе обсуждались вопросы внедрения BIM, импортозамещения программных решений и практические кейсы применения технологий на строительных объектах. В выставочной зоне были представлены решения для цифрового управления жизненным циклом объектов капитального строительства.
❤️ Инжиниринговая компания «Элемент» благодарит организаторов форума за содержательную деловую программу и значимый вклад в развитие отрасли.
16 декабря в Москве прошёл Международный BIM-Форум, посвящённый цифровизации строительства и применению BIM-технологий, в котором приняли участие сотрудники Инжиниринговой компании «Элемент».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16❤15😍9❤🔥7🤩6🎉5💯5🔥3👏2
🎙 Вышел цифровой подкаст с техническим директором ИК «Элемент» Александром Титовым на площадке ЦУС Академия
В подкасте БУМАГИ.НЕТ вышел новый выпуск «Цифровизация процессов строительства на практике: где уже виден прогресс», гостем которого стал технический директор Инжиниринговой компании "Элемент" Александр Титов. В беседе с ведущим Евгением Ли он рассказал о реальном опыте цифровизации строительных процессов на практике: какие стадии стройки уже переводятся в цифровой формат, где технологии действительно приносят пользу, а где по-прежнему остаются ограничения.
В подкасте затронуты следующие темы:
✅ Как реально происходит цифровизация строительных процессов;
✅ Проблемы с бумажным документооборотом и переходом в цифровой формат;
✅ Практическая польза цифровых инструментов;
✅ Роль ИИ в цифровизации стройки.
Подкаст будет интересен профессиональному сообществу: инженерам, проектировщикам, техническим заказчикам, девелоперам и всем, кто вовлечен в цифровую трансформацию строительной отрасли и ищет прикладные решения.
📹 А посмотреть выпуск можно на сайте ЦУС Академии!
В подкасте БУМАГИ.НЕТ вышел новый выпуск «Цифровизация процессов строительства на практике: где уже виден прогресс», гостем которого стал технический директор Инжиниринговой компании "Элемент" Александр Титов. В беседе с ведущим Евгением Ли он рассказал о реальном опыте цифровизации строительных процессов на практике: какие стадии стройки уже переводятся в цифровой формат, где технологии действительно приносят пользу, а где по-прежнему остаются ограничения.
В подкасте затронуты следующие темы:
Подкаст будет интересен профессиональному сообществу: инженерам, проектировщикам, техническим заказчикам, девелоперам и всем, кто вовлечен в цифровую трансформацию строительной отрасли и ищет прикладные решения.
📹 А посмотреть выпуск можно на сайте ЦУС Академии!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25👍21🥰9🎉7❤🔥6🤩5😍5💯5👏3🔥2
В Ставропольском крае спрос на жильё по итогам 11 месяцев 2025 года снизился на 13% по сравнению с прошлым годом, показывают данные консалтинговой компании Macon. Самые сильные падения потребительской активности в Ставрополе (-23%) и Пятигорске (-36%), тогда как в некоторых городах, где появилось новое предложение, спрос растёт.
Алексей Лукьянчиков в своем комментарии "Ъ" среди ключевых проблем рынка недвижимости региона назвал рост себестоимости строительства, давление регуляторных требований и дефицит готовых площадок под комплексное развитие территорий.
«Маржинальность строительного бизнеса сократилась на 1-2%, что связано с высокой конкуренцией и необходимостью повышения качества проектов», – отметил он.
При этом основатель ИК "Элемент" оценивает ближайшие перспективы рынка как умеренно позитивные: по его словам, развитие инфраструктуры, улучшение деловой активности, расширение ипотечных программ и потребность в обновлении жилого фонда способны поддержать спрос в регионе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤29💯21🔥15🎉14👍10🤩8🥰6😍6❤🔥4👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Основатель Инжиниринговой компании «Элемент», член-учредитель Ассоциации «НОТЕХ» Алексей Лукьянчиков лично поздравляет профессиональное сообщество с важной датой и наступающим 2026 годом.
За два года «НОТЕХ» сформировалась как рабочая профессиональная площадка, где инженерная экспертиза и ответственность за результат становятся основой отраслевого диалога. Сегодня это особенно важно для развития института технического заказчика и качества управления строительными проектами.
Особые слова благодарности — президенту Ассоциации Алексею Сергеевичу Никитину и всей команде «НОТЕХ» за их труд и вклад в развитие отрасли. Уверены, что 2026 год станет периодом дальнейшего роста, продуктивного взаимодействия и реализации востребованных отраслью инициатив.
Рады быть частью Ассоциации и продолжать сотрудничество в Новом году!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤15👍14🥰6😍5❤🔥5💯5🤝4🤩3🎉2👏1
Сбербанк высоко оценил ИК «Элемент» в качестве управляющей компании при реализации инвестиционно-строительных проектов, отметив профессиональный уровень команды и вклад в эффективное управление процессами. Отдельно подчеркнута значимость инженерной экспертизы и ответственности при работе с комплексными задачами.
Для нас такие рекомендации – подтверждение правильности выбранного подхода и ориентир для дальнейшего развития.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🤩10❤9🔥9❤🔥9💯8🎉7😍5🥰4👌2