​​Принял участие в панельной дискуссии «Новые вызовы – новая логистика».

В условиях внешнего санкционного давления нарушены существующие логистические цепочки. Только в нашей области работают более 250 предприятий с иностранным участием. Многие, если не все, столкнулись с проблемами. Перевозки заметно подорожали или замедлились.

К решению этого вопроса мы подошли комплексно. С первых дней стали активно прорабатывать не только альтернативные маршруты доставки сырья, но и вопросы кооперации, в том числе межрегиональной. Сейчас такая кооперация становится вопросом выживания. И важно ответить на вопросы – А все ли грузны нужно перевозить? А нет ли у соседа нужной продукции или сырья? Кроме того, ещё в первые дни марта мы докапитализировали за счёт регионального бюджета фонды поддержки.

Отработав в условиях непрекращающегося санкционного давления 3 месяца, сформулировали ряд выводов. Их сегодня и озвучил на сессии.

Доставка из южных портов страны затруднена. Их заменой могут и уже становятся порты Дальнего Востока. Это, очевидно, приведёт к росту нагрузки на железнодорожные перевозки. Считаю, что вопросы расширения Ж/Д веток, строительство перегрузочных узлов и новых логистических хабов должны обсуждаться на федеральном уровне.

А ещё необходимо предусмотреть гарантии на новые инвестиции в транспортную инфраструктуру или бизнес будет ждать восстановления до уровня «как было». Но это невозможно. Нам нужны новые пути доставки и бизнес нужно поддержать в их создании.

​​Много ли проблем в медицине? Хватает, и никто этого не отрицает. Но и положительных подвижек очень много.

В 2019-м году поставил на личный контроль динамку обращений и жалоб от граждан. Мы начали с того, что сняли барьеры, упростили возможность подачи жалоб. Усилили работу в социальных сетях, популяризировали сайт «Развиваем Липецкую область вместе», организовали работу ЕДС.

Результат – количество обращений по вопросам медицинской помощи увеличилось в 8 раз. Много? Конечно. Но хочу отметить, что при таком существенном росте обращений доля удовлетворенных медицинским услугами выросла в 1,5 раза. Потому что жалобы помогают выявлять проблемы и решать их.

Исследование показало, что основная проблема – это ожидание приема (более 40%), что свою очередь является следствием нехватки врачей.

При помощи lean-технологий и цифровизации мы повысили скорость предоставления медицинских услуг, внедрили телемедицину. Улучшили качество работы медицинского персонала. Все же помнят, что телефон главного врача висит в регистратуре?

Самая сложная задача – кадры. Здесь работаем по всем направлениям.
Дефицитным врачам предусмотрены подъемные в размере полутора миллионов рублей + социальные выплаты на строительство и приобретение жилья + компенсация затрат на аренду жилья = до 3,5 млн рублей. И это без учета возможности получить еще от 1 до 1,5 млн рублей по федеральной программе «Земский доктор». Студентам, обучающимся по целевому направлению от области, с 1 сентября увеличиваем размеры стипендий в пять раз. Средним медработникам, впервые приступающим к работе в фапах и скорой помощи, предусмотрены подъемные в размере 100 тысяч рублей (без учета возможности получить еще от 500 до 750 тысяч рублей по федеральной программе «Земский фельдшер).

О нашем опыте рассказал на панельной дискуссии, посвящённой удовлетворенности медицинской помощью. Ее модератором выступила Ольга Кобякова, директор Центрального НИИ организации и информатизации здравоохранения Минздрава России.

Считаю, что в России необходимо разработать и внедрить единую федеральную методологию оценки удовлетворенности населения медицинской помощью. Это серьезно поможет в решении наболевших проблем по единым стандартам.

​​ESG трансформация региона. Зачем она нужна и в чём здесь благо для жителя?

С ESG (Экологичность, социальная ответственность и качественное управление) мы работаем уже 3 года. В этом направлении я вижу залог устойчивого развития региона. Конечно, нельзя ему следовать, слепо копируя существующую модель. Её необходимо адаптировать, используя основные принципы. Понятно, что возникает вопрос. А что от этого получает житель? Зачем ему все эти трансформации?

Об этом говорили на дискуссии на ПМЭФ с участием Игоря Щёголева, полномочного представителя Президента России в ЦФО. И руководителя ФНС России, Даниила Егорова.

1. Социальная ответственность инвесторов.
Знаете, о чём говорят инвесторы на переговорах в первую очередь? Кадры. Просят обеспечить необходимыми специалистами. Для этого мы меняем контрольные цифры приёма в техникумах, потому что предложение никак не отвечает запросу. Переформатировали кадровые службы в центры занятости. Основная задача – подготовка кадров по таким направлениям, чтобы люди были гарантировано трудоустроены. Инвесторы, в свою очередь, обеспечивают максимальную заботу о сотрудниках в части допобразования, социального пакета и условий работы, а также реализуют ряд социальных проектов по общему благоустройству региона.

2. Безусловный приоритет в части новых проектов отдан зелёным производствам. Здесь, я думаю, пояснять не надо.
Мы открыты инвесторам. Но только при соблюдении двух первых пунктов. Переговоров проходит много, но далеко не все доходят до стадии подписания соглашений. Только те, кто разделяет эти принципы и понимает их значимость.

3. Управление.
Главная парадигма работы власти – житель в центре. Писал об этом вчера, но напомню. Сообщить о проблеме, рассказать об идее или предложении сейчас стало как никогда просто. С этого я начал работу в регионе, запустив портал «Развиваем Липецкую область вместе». Конечно, не всё решается сразу. Это просто невозможно. Но мы видим объективную картину, корректируем программы и бюджеты, отталкиваясь от нужд жителей.

ESG или, как предложил Игорь Щёголев, ЭКГ (Экологичность, Кадры, Государство) – один из важных элементов стратегии Липецкой области до 2030 года. Стратегия согласована федеральными министерствами и в ближайшее время будет представлена жителям.

Поздравляю всех медицинских работников с профессиональным праздником!

Люди в белых халатах, вы принадлежите к одной из самых благородных и гуманных профессий. Вы все - герои. Борясь с тяжелыми заболеваниями, выполняя свой долг, вы спасаете человеческие жизни и зачастую рискуете своей собственной.

Врачи, фельдшеры, медицинские сестры, лаборанты, санитарки, сотрудники скорой помощи, больниц и поликлиник. Друзья, вы каждый день выходите на работу, чтобы сохранять здоровье жителей нашей области. Спасибо вам. В условиях, когда в мире бушуют эпидемии, вы проявляете безграничную преданность своему делу, самоотдачу, человечность и великодушие. Благодаря вам региональная система здравоохранения достойно проходит проверку на прочность. И конечно,  низкий поклон всем ветеранам, которые создавали эту систему.

Уважаемые медицинские работники, ваш огромный вклад в развитие Липецкой области неоценим. Искренне благодарю вас за труд, бескорыстие, терпение и доброту. Желаю вам новых профессиональных успехов и тех жизненных благ, которые вы ежедневно дарите людям – здоровья, радости и уверенности в завтрашнем дне!

22 июня. В этот день 81 год назад началась Великая Отечественная война. 1418 дней и ночей, десятки миллионов жизней, тысячи сожжённых деревень, сёл и городов… Нет такой семьи, которую не коснулась бы война.

Низкий поклон всем ветеранам. Они отстояли нашу Родину, вырвали сердце фашисткой заразы, подняли знамя Великой Победы над Рейхстагом. Они возродили страну, отстроили её заново. Спасибо! Мы в неоплатном долгу перед ними. Мы должны, мы обязаны быть достойными их Подвига, их Жертвы. Они сражались за Родину, за будущее. Память, живущая в наших сердцах сегодня, – это наша благодарность людям, вставшим на пути захватчиков в годы Великой Отечественной войны. И мы, и грядущие поколения должны знать, какой ценой досталась Победа. Спасибо всем, кто сегодняшней ночью зажег Свечу Памяти. 5000 свечей только в Липецке. Каждый год их становится всё больше. Мы помним!

После появления этой новости сразу поступили вопросы. Правда, что будет восстановлен тракторный завод?

Это мечта - возродить полноценное производство техники на территории ЛТЗ. Мы работаем в этом направлении. Ведём переговоры с потенциальными инвесторами. Но, во-первых, территория за многие годы простоя пришла в полный упадок. Местами это руины. Во-вторых, текущая экономическая ситуация с одной стороны помогает (стране нужна своя техника), с другой осложняет (технологии) создание современного машиностроительного производства.
Резюмируя, могу сказать, что работа ведётся и мы прикладываем все возможные усилия. Но обещать, что завтра или через год мы возродим тракторный завод не буду.

https://vesti-lipetsk.ru/novosti/ekonomika/gubernator-zayavil-o-vozrozhdenii-mashinostroeniya-na-traktornom-zavode-v-lipecke/

Сегодня в Липецке открылась всероссийская конференция «Стратегия трансформации государственных услуг в формате «24/7», МФЦ: практика и новые подходы».

Наша область приняла более 300 гостей из 78 субъектов страны. В конференции приняли участие статс-секретарь – заместитель министра экономического развития РФ Алексей Херсонцев, заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Олег Качанов и заместитель министра труда и социальной защиты РФ Алексей Скляр.

Липецкая область вошла в топ-3 российских регионов по цифровой трансформации. Достижение значительное. Но сделать предстоит ещё больше - создать суперсервисы, приложения и платформы для удобного, а главное быстрого получения государственных услуг. Оформить пособие, подать заявление, получить справку - всё это должно быть не сложнее, чем сейчас вызвать такси с помощью приложения.

Простой пример: мы создали и запустили приложение «Социальный контракт». С его помощью можно не только получить всю необходимую информацию о мере поддержки, но и подать онлайн заявку на её получение. А раньше для этого надо было обойти немало кабинетов.

Задача максимум - к 2024 году перевести на портал госуслуг большинство мер соцподдержки по принципу «социального казначейства»: проактивно или по одному заявлению. Почему родители после рождения ребёнка должны сами оформлять пособие? Это должно быть сделано автоматически. Просто факту, что им положено. И эта работа должна вестись 24 часа в сутки, семь дней в неделю.

Сегодня завершены работы по восстановлению крыши дома на улице Зегеля в Липецке. Там рано утром 7 мая загорелся балкон квартиры на последнем этаже. Огонь быстро перекинулся на крышу и произошло обрушение кровли.

В тот же день поставил перед ФКР Липецкой области задачу в кратчайшие сроки оценить ущерб, причинённый пожаром, и приступить к ремонту. В ходе обследования выяснилось, что повреждена не только кровля, но и коммуникации.

В течение суток после происшествия подрядная организация начала работу. Параллельно проходило восстановление инженерных сетей. Строители трудились без выходных.

Спасибо МЧС и Фонду капремонта, что оперативно сработали и сохранили жильё наших граждан. Жителям пострадавших в ходе пожара квартир осуществляем выдачу материальной помощи.

​​В День молодёжи принял участие в заседании Совета при Президенте РФ по реализации государственной политики в сфере защиты семьи и детей. Оно прошло под председательством спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко.

Полностью согласен с её тезисом, что стереотип о молодых людях, которым якобы ничего неинтересно, которые всё время проводят в гаджетах и не интересуются жизнью за пределами социальных сетей, больше не актуален.

Мы видим это на примере нашей липецкой молодёжи. Буквально несколько дней назад на встрече с вице-премьером Татьяной Голиковой «Лига будущего» отметили наш опыт по реализации и поддержке молодёжных проектов. К слову, в топ-100 лучших инициатив попали и два липецких проекта. Во многом это стало возможным благодаря постоянной работе по поддержке и развитию способностей и талантов у детей и молодёжи. У нас давно и успешно функционирует Центр «Стратегия». Участниками его мероприятий ежегодно становятся более 7000 школьников.

Но я считаю, что точек притяжения и развития нам всё ещё не хватает. Хотя педагогическое наследие у региона - огромное. По творческим проектам нашего земляка Сталя Шмакова были созданы два  крупнейших лагеря детского отдыха в России: Всероссийский детский центр «Орлёнок» и наш  «Прометей». Когда-то он входил в тройку лучших детских лагерей страны. К сожалению, лагерь пришел в упадок и его работа остановлена. Я убеждён, что его необходимо возродить. Сейчас, когда создаётся новое российское движение детей и молодёжи, нужна соответствующая инфраструктура - круглогодичные детские лагеря.

Это предложение я озвучил на заседании Совета. Надеюсь, при федеральной поддержке мы сможем перезапустить «Прометей». Нам дорог и важен этот лагерь - и для отдыха, и для воспитания наших детей.

Ближайшие два дня с командой будем работать в республике Беларусь - в городе Гродно. Принимаем участие в традиционном форуме регионов России и Беларуси. Он проводится под эгидой верхних палат парламентов двух стран – Совета Федерации Федерального Собрания РФ и Совета Республики Национального собрания Беларуси. И в этом году он проходит в непростое для обеих стран время - беспрецедентные экономические санкций против Беларуси и России. Ожидаю, что на первое место выйдут вопросы импортозамещения и экономической устойчивости.

Планируем, что будет подписано четыре соглашения о побратимстве с районами республики. Обязательно обсудим сотрудничество в сфере АПК.  Вообще Липецкая область давно и плотно сотрудничает с союзной республикой. Среди стран СНГ Беларусь является ведущим торговым партнёром нашего региона. А среди всех стран по объёму торгового оборота занимает 6 место. За прошлый год внешнеторговый оборот Липецкой области с Республикой Беларусь увеличился на 36,7%. Вырос и экспорт - более чем на 60%.

​​Принимаю участие в работе форума «Иннопром-2022».

Липецкая область сделала серьёзный скачок в рейтинге эффективности реализации промышленной политики. Мы поднялись на 13-е место с 33-го. Результаты сегодня представили на заседании с участием министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова.

Кроме того, по итогам прошлого года ОЭЗ «Липецк» заняла второе место в стране по оценке эффективности работы особых экономических зон.

Сегодня мы ведём плотную работу с 600 предприятиями в разных отраслях промышленности. Из них 10% с иностранным капиталом. Конечно, в условиях жёсткой санкционной политики это ставит нас перед новыми вызовами.

В рамках импортозамещения мы уже многое сделали и продолжаем делать для замены поставщиков оборудования и комплектующих. Прорабатываем возможность создания замещающих производств при поддержке Фонда развития промышленности. А его мы в этом году оперативно докапитализировали, и общая сумма средств, выделенных на поддержку, сегодня составляет 2,9 млрд рублей.

Считаю, что сейчас особенно актуальным вопросом является реиндустриализация промышленных площадок. Когда старые, неиспользуемые или используемые неэффективно объекты получают новую жизнь. Например, наш тракторный завод. В этом процессе огромную помощь могла бы оказать промышленная ипотека не только на реконструкцию, но и на выкуп объектов. Это серьезно помогло бы развитию промышленности в области.

Получили из рук Дениса Мантурова кубок «Прорыв года» за значительный рост в рейтинге эффективности реализации промышленной политики.

​​На форуме «Иннопром» встретились с руководством компании «Арчелик».

Компания - лидер турецкого рынка бытовой техники. Недавно они сообщили о намерении приобрести российские активы американского «Вирпула». В частности, наш завод «Индезит».

Обсудили потенциальную сделку и планы турецкой компании в случае ее успешного завершения. Главный вопрос - кадровый. На предприятии работает около 2500 человек. Президент группы потребительских товаров длительного пользования Фатих Кемал Эбичлиоглу заверил, что сокращение количества рабочих мест не планируется. Тем не менее мы внимательно следим за процессом сделки. Находимся на постоянной связи как с турецкими партнерами, так и с федеральными органами.

Поздравляем всех с Днем семьи, любви и верности! Семья – самое важное в жизни любого человека. Это фундамент, на котором строятся и крепнут государства, это источник любви, взаимопонимания и уважения. Берегите друг друга и будьте счастливы. Пусть в ваших семьях всегда царит благополучие.

От буханки подового до круассана. От бабушкиных блинчиков до пиццы. Всё начинается с таких колосков.

Совсем скоро на наших полях начнётся уборка зерновых. В этом году ожидается урожай свыше 3 млн тонн. Желаю успеха нашим аграриям и говорю спасибо за труд. Как бы пафосно не звучала фраза «битва за урожай», но когда на градуснике за 30,  по-другому и не скажешь.

Сегодня в Бруслановке проходит День Поля Липецкой области. Сотни участников со всей страны и ближнего зарубежья. Показывают образцы техники, удобрений, семян. Здесь же находят новых партнёров и заключают соглашения. Это важно в условиях санкционного давления. К слову, мы уже озаботились урожаем будущего года. В хозяйствах есть запас  минеральных удобрений - 332 тысячи тонн. Это рекордное за 30 лет количество. А 60% посевов озимых занимают новые сорта пшеницы. Они дают хороший урожай даже в засушливую погоду. Накормим и себя, и других.