📢 Три метода проектирования социотехнических систем на примере охоты на косуль
Андрей Шапиро показал применение методов проектирования на примере того, как древние охотились на диких животных. Всё начинается со стратегии, потом переходим на процесс-опыт, а дальше составляем план, как это всё реализовать.
Смотрите на удобной платформе:
🥰 Rutube | 😄 ВКонтакте | ☺️ Дзен
✍️ Доска с картами —
https://app.holst.so/share/b/3c3a396f-f2cd-463f-b3fd-1a7a6bda2ea6
Дополнительные материалы:
– Карта гипотез
– Карта процесс-опыта
– Карта реализации историй
– Статья на эту тему
#сообщество_карты_гипотез
Андрей Шапиро показал применение методов проектирования на примере того, как древние охотились на диких животных. Всё начинается со стратегии, потом переходим на процесс-опыт, а дальше составляем план, как это всё реализовать.
Смотрите на удобной платформе:
✍️ Доска с картами —
https://app.holst.so/share/b/3c3a396f-f2cd-463f-b3fd-1a7a6bda2ea6
Дополнительные материалы:
– Карта гипотез
– Карта процесс-опыта
– Карта реализации историй
– Статья на эту тему
#сообщество_карты_гипотез
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🤣1
Forwarded from Гаркуценко про управляемое развитие
📣 Конференция о технологии создания стратегии и как ее реализовать.
Я разберу одну из самых частых ловушек управленцев:
📌 Когда тебе кажется, что у тебя есть стратегия, но на деле — ты просто постоянно меняешь приоритеты, тонешь в микроменеджменте и недоволен командой.
И при этом ничего кардинально не меняется.
Почему так происходит?
Потому что в 90% случаев компании создают не стратегию, а что-то другое — похожее, модное, часто логичное, но нерабочее.
На своем выступлении я покажу 13 инструментов, которые все считают стратегией — но это не она.
Возможно, ты прямо сейчас полагаешься именно на них.
Будет честно, конкретно и, возможно, немного больно. Но полезно — гарантированно.
До встречи!
Информация о мероприятии:
📍 Москва, ул. Воздвиженка 9
🗓 17 апреля с 18:00 до ночи
👉 Регистрация в качестве участника по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3238739
Я разберу одну из самых частых ловушек управленцев:
И при этом ничего кардинально не меняется.
Почему так происходит?
Потому что в 90% случаев компании создают не стратегию, а что-то другое — похожее, модное, часто логичное, но нерабочее.
На своем выступлении я покажу 13 инструментов, которые все считают стратегией — но это не она.
Возможно, ты прямо сейчас полагаешься именно на них.
Будет честно, конкретно и, возможно, немного больно. Но полезно — гарантированно.
До встречи!
Информация о мероприятии:
📍 Москва, ул. Воздвиженка 9
🗓 17 апреля с 18:00 до ночи
👉 Регистрация в качестве участника по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3238739
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3💯2
В команде профессиональных фасилитаторов Карты гипотез пополнение!
❗️ Заказать стратсессию можно у Наталии напрямую, контакт указан на её странице https://картагипотез.рф/experts/tproduct/791951595-180387280192-nataliya-borisova
Наталия Борисова – стратегический бизнес-консультант по e-com и B2B-маркетингу.
В профессиональном портфеле:
– 20+ лет в бизнесе
– 5+ млрд выручка в проектах
– 50+ человек в моем управлении в отделе маркетинга
❗️ Заказать стратсессию можно у Наталии напрямую, контакт указан на её странице https://картагипотез.рф/experts/tproduct/791951595-180387280192-nataliya-borisova
👍6🔥4
📣 Стратегия: от ремесла к технологии и два следующих шага
Презентация со вчерашнего митапа в Альфе https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/stratieghiia-ot-riemiesla-k-tiekhnologhii-i-dva-slieduiushchikh-shagha
Спасибо всем за вопросы и интерес к методу🤗️️️️
Прикладываю ссылки, которые я упоминал:
🟢 База знаний! Обязательно к изучению https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping
🟢 Механика срабатывания на примере борьбы с курицами https://habr.com/ru/articles/893364/
🟢 Про организацию стратсессии https://blog.byndyu.ru/2024/07/blog-post_7.html
Презентация со вчерашнего митапа в Альфе https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/stratieghiia-ot-riemiesla-k-tiekhnologhii-i-dva-slieduiushchikh-shagha
Спасибо всем за вопросы и интерес к методу
Прикладываю ссылки, которые я упоминал:
🟢 База знаний! Обязательно к изучению https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping
🟢 Механика срабатывания на примере борьбы с курицами https://habr.com/ru/articles/893364/
🟢 Про организацию стратсессии https://blog.byndyu.ru/2024/07/blog-post_7.html
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👍1👏1
Forwarded from Душнить можно!
Про субъектов в Карте Гипотез.
При создании стратегии важно учитывать как можно больше субъектов, которые влияют на наш путь к цели.
Обычно субъекты берутся просто "из головы", тех, кого видят вокруг.
Однако, в проектном управлении есть модель стейкхолдеров 9С, которая поможет поискать нужных нам субъектов.
Вот все эти стейкхолдеры
- Чемпионы (Champions) - послы проекта, которые активно продвигают его идею (амбассадоры)
- Конкуренты (Competitors)- кто конкурирует с нами за что-то (ресурсы, власть, клиентов)
- Каналы (Channels) - способы, которыми продвигаем проект, попадаем на рынок и к клиентам
- Потребители (Customers) - конечные пользователи, которых обслуживают клиенты
- Комментаторы (Commentators, Columnists) - те, кто высказывает мнение (комментаторы рынка, индустрии, политики)
- Контрибьютеры (Contributors) - те, кто генерит важное мнение о проекте, среде вокруг (авторы)
- Коллабораторы (Collaborators) - те, с кем разрабатываем и реализуем проект, предоставляем продукты (услуги)
- Клиенты (Clients) - те, кто покупает (использует) продукты или услуги, результаты проекта, которые мы предоставляем
- Уполномоченные (Commissioner) - финансисты, держатели кошелька, которые платят за выполнение работы
По предложенной модели легче находить нужных нам субъектов.
А вот как определять их боли, желания и мотивацию, это отдельная и большая работа.
При создании стратегии важно учитывать как можно больше субъектов, которые влияют на наш путь к цели.
Обычно субъекты берутся просто "из головы", тех, кого видят вокруг.
Однако, в проектном управлении есть модель стейкхолдеров 9С, которая поможет поискать нужных нам субъектов.
Вот все эти стейкхолдеры
- Чемпионы (Champions) - послы проекта, которые активно продвигают его идею (амбассадоры)
- Конкуренты (Competitors)- кто конкурирует с нами за что-то (ресурсы, власть, клиентов)
- Каналы (Channels) - способы, которыми продвигаем проект, попадаем на рынок и к клиентам
- Потребители (Customers) - конечные пользователи, которых обслуживают клиенты
- Комментаторы (Commentators, Columnists) - те, кто высказывает мнение (комментаторы рынка, индустрии, политики)
- Контрибьютеры (Contributors) - те, кто генерит важное мнение о проекте, среде вокруг (авторы)
- Коллабораторы (Collaborators) - те, с кем разрабатываем и реализуем проект, предоставляем продукты (услуги)
- Клиенты (Clients) - те, кто покупает (использует) продукты или услуги, результаты проекта, которые мы предоставляем
- Уполномоченные (Commissioner) - финансисты, держатели кошелька, которые платят за выполнение работы
По предложенной модели легче находить нужных нам субъектов.
А вот как определять их боли, желания и мотивацию, это отдельная и большая работа.
👍12🔥6❤2✍1
🧠 Отработка навыка. Завод по производству постельного белья хочет увеличить средний чек в два раза.
Два месяца назад мы искали ошибку в карте. Ошибка была, конечно же, в том, что у субъекта указали неверную мотивацию.
Я подробно разобрал эту проблему в статье и записал видеоурок. Между делом раскрыл механизм срабатывания, который меняет естественную траекторию субъекта на управляемую.
Смотрите на удобной платформе:
🥰 Рутюб | 😄 ВКонтакте | ☺️ Дзен
Доп. материалы:
– Траектория субъекта и борьба с курицами
#отработка_карты_гипотез
Два месяца назад мы искали ошибку в карте. Ошибка была, конечно же, в том, что у субъекта указали неверную мотивацию.
Я подробно разобрал эту проблему в статье и записал видеоурок. Между делом раскрыл механизм срабатывания, который меняет естественную траекторию субъекта на управляемую.
Смотрите на удобной платформе:
Доп. материалы:
– Траектория субъекта и борьба с курицами
#отработка_карты_гипотез
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
Больше всего меня расстраивает, когда люди в разговоре со мной делают отсылку к Карте гипотез, вообще не понимая в чем суть метода. Например, мне говорят: «В этом году мы решили сделать +20% оборота. Это наша гипотеза как у тебя в методе».
Нет у меня такого в методе🙄
«+20% оборота» — это цель, а не гипотеза. Гипотеза должна показать КАК вы собрались к этой цели прийти, на что делаете ставку. Ответ на вопрос КАК? обычно игнорируется, поэтому и есть Карта гипотез, которая требует обоснования фантазийным целям!
Ну епрст 😭😈🤯
Ну прочитайте уже базу знаний https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping
Нет у меня такого в методе
«+20% оборота» — это цель, а не гипотеза. Гипотеза должна показать КАК вы собрались к этой цели прийти, на что делаете ставку. Ответ на вопрос КАК? обычно игнорируется, поэтому и есть Карта гипотез, которая требует обоснования фантазийным целям!
Ну епрст 😭😈🤯
Ну прочитайте уже базу знаний https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12😁9😭1
Forwarded from Мыслим вместе с Бындю
📢 Готовьте ваши продукты на прорисовку стратегии!
25 апреля на ProductConf в Москве я сделаю мастер-класс по Карте гипотез https://productconf.ru/?speaker=169&session=181
Приходите с ноутбуком, чтобы визуализировать стратегию вашего продукта вместе со мной☺️
25 апреля на ProductConf в Москве я сделаю мастер-класс по Карте гипотез https://productconf.ru/?speaker=169&session=181
Приходите с ноутбуком, чтобы визуализировать стратегию вашего продукта вместе со мной
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1🙏1
📢 Видео. Стратегия: от ремесла к технологии и два следующих шага
В докладе рассмотрены 4 этапа эволюции подхода к стратегированию:
1. Стратеги-ремесленники
2. Стратегия как технология <-- мы сейчас здесь
3. Стратегия как код
4. Управление через стратегию (2040 год)
+ ответы на вопросы зала
Смотрите на удобной платформе:
🥰 Рутюб | 😄 ВКонтакте | ☺️ Дзен
Презентация https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/stratieghiia-ot-riemiesla-k-tiekhnologhii-i-dva-slieduiushchikh-shagha
🧠 Если вы чувствуете в себе писательский талант и у вас есть желание помочь, то превратите это видео в статью. Пришлите мне ссылку с опубликованной статьёй или постом и я с удовольствием опубликую ее в соцсетях Карты гипотез.
В докладе рассмотрены 4 этапа эволюции подхода к стратегированию:
1. Стратеги-ремесленники
2. Стратегия как технология <-- мы сейчас здесь
3. Стратегия как код
4. Управление через стратегию (2040 год)
+ ответы на вопросы зала
Смотрите на удобной платформе:
Презентация https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/stratieghiia-ot-riemiesla-k-tiekhnologhii-i-dva-slieduiushchikh-shagha
🧠 Если вы чувствуете в себе писательский талант и у вас есть желание помочь, то превратите это видео в статью. Пришлите мне ссылку с опубликованной статьёй или постом и я с удовольствием опубликую ее в соцсетях Карты гипотез.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
📣 Конференция о технологии создания стратегии
Встречаемся на этой неделе в четверг вечером. Регистрируйтесь и приходите!
Программа встречи:
Куда и когда приходить?
📍 Москва, ул. Воздвиженка 9
🗓️ 17 апреля с 18:15 до ночи
🔗 Регистрация для очного участия https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3238739/
👉 Онлайн-трансляция по ссылке https://vkvideo.ru/video-223467527_456239040
Встречаемся на этой неделе в четверг вечером. Регистрируйтесь и приходите!
Программа встречи:
1️⃣ Переход от ремесла стратега к технике
Александр Бындю — автор метода.
2️⃣ Всё, что вы знаете о стратегии – это ложь
Виталий Гаркуценко — занимается разработкой и реализацией стратегий для компаний, помогая им расти и адаптироваться к современным вызовам.
3️⃣ 8 парадоксов при разработке стратегии
Петр Костюков – 20+ лет в продажах B2B, эксперт по сложным продажам и развитию бизнеса в сфере IT, консалтинга, ПО и оборудования.
4️⃣ Стратегический фокус для Карты Гипотез
Илья Павличенко – работает с топ-менеджментом компаний, помогая им в создании стратегии и дизайна гибких организаций. Автор книги «Дизайн Agile-организаций».
5️⃣ Карта гипотез сделана – что дальше?
Николай Заостровцев – коуч-консультант по развитию систем управления бизнеса, помогаю повышать динамику и управляемость организаций.
Куда и когда приходить?
📍 Москва, ул. Воздвиженка 9
🗓️ 17 апреля с 18:15 до ночи
🔗 Регистрация для очного участия https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3238739/
👉 Онлайн-трансляция по ссылке https://vkvideo.ru/video-223467527_456239040
👍3❤1🔥1
🎧 Подскаст о Карте гипотез
Выпуск №10
Тема: Отравленное слово «стратсессия»
Слушать на Яндекс.Музыке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/138329819
#подкаст_карта_гипотез
Выпуск №10
Тема: Отравленное слово «стратсессия»
Слушать на Яндекс.Музыке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/138329819
Перед нами стоит фундаментальная задача, которая связана с обходом негативного отношения к термину «стратсессия».
Недавно на одной уважаемой конференции о стратегии один уважаемый человек сказал: «Хорошо когда есть стратегия, хорошо когда есть хорошая стратегия, но это неподъемный документ и его надо переписывать каждый день. Давайте честно, им никто не пользуется», чем сорвал овации зала. Вот такая сейчас ситуация в сфере стратегирования, пора это принять за факт и уже оттолкнуться от дна.
#подкаст_карта_гипотез
🔥4❤1
Расписание тренингов на весну 🌞
🔵 Фасилитатор Карты гипотез
18-19 апреля, Москва, Алексей Пименов
2 дня с 10:00 до 18:00
Neogenda
🟢 Практик 1 ступень
21-23 апреля, Москва, Алексей Пименов
3 дня по 4 часа вечером
Neogenda
🟢 Практик 1 ступень
22 апреля, онлайн, Александр Бындю, Алексей Пикулев
1 день с 10:00 до 18:00
Scrum.Mastery
🟢 Практик 1 ступень
19 мая, онлайн, Илья Павличенко
1 день с 10:00 до 18:00
ScrumRu
🟢 Практик 1 ступень
27 мая, Москва, Алексей Пименов
1 день с 10:00 до 18:00
Neogenda
‼️ Выбирайте дату, тренера и регистрируйтесь заранее.
На уровень Практик действует ограничение в 12 мест на тренинг, а на Фасилитатора в 6 мест.
🔵 Фасилитатор Карты гипотез
18-19 апреля, Москва, Алексей Пименов
2 дня с 10:00 до 18:00
Neogenda
🟢 Практик 1 ступень
21-23 апреля, Москва, Алексей Пименов
3 дня по 4 часа вечером
Neogenda
🟢 Практик 1 ступень
22 апреля, онлайн, Александр Бындю, Алексей Пикулев
1 день с 10:00 до 18:00
Scrum.Mastery
🟢 Практик 1 ступень
19 мая, онлайн, Илья Павличенко
1 день с 10:00 до 18:00
ScrumRu
🟢 Практик 1 ступень
27 мая, Москва, Алексей Пименов
1 день с 10:00 до 18:00
Neogenda
‼️ Выбирайте дату, тренера и регистрируйтесь заранее.
На уровень Практик действует ограничение в 12 мест на тренинг, а на Фасилитатора в 6 мест.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Составил список требований к будущей системе, которая реализует нотацию Карты гипотез https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/strategyascode.md
Если чувствуете в себе силы, возьмитесь за реализацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
📣 Конференция о технологии создания стратегии
Встречаемся сегодня вечером. Регистрируйтесь и приходите!
Куда и когда приходить?
📍 Москва, ул. Воздвиженка 9
🗓️ 17 апреля с 18:15 до ночи
🔗 Регистрация для очного участия https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3238739/
👉 Онлайн-трансляция по ссылке https://vkvideo.ru/video-223467527_456239040
Встречаемся сегодня вечером. Регистрируйтесь и приходите!
Куда и когда приходить?
📍 Москва, ул. Воздвиженка 9
🗓️ 17 апреля с 18:15 до ночи
🔗 Регистрация для очного участия https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3238739/
👉 Онлайн-трансляция по ссылке https://vkvideo.ru/video-223467527_456239040
👍5❤3🔥2🤝1
Из вопросов в чате Карты гипотез родилась статья Андрея Шапиро «О нелинейности сборки Карты гипотез»:
– О нелинейности процесса сборки карты
– О преодолении нелинейности
– Источники появления гипотез
– О бессубъектном контуре
Статья точно войдет в обязательный к изучению методологический материал для уровня Фасилитатор.
👉 Читайте по ссылке https://ashapiro.ru/writing/tpost/tnbm1ku0c1
– О нелинейности процесса сборки карты
– О преодолении нелинейности
– Источники появления гипотез
– О бессубъектном контуре
Статья точно войдет в обязательный к изучению методологический материал для уровня Фасилитатор.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ashapiro.ru
О нелинейности сборки Карты гипотез
О нелинейности процесса сборки карты и её преодолении, источниках появления гипотез и границах применения бессубъектного контура
👍3🔥3