Карта гипотез|Стратегия для бизнеса и жизни
2.62K subscribers
529 photos
50 videos
8 files
606 links
Автор технологии Александр Бындю @byndyufeed
Сайт https://картагипотез.рф
Технология создания стратегии для бизнеса и личностного роста
Download Telegram
Forwarded from Scrum Mastery Club
​​🔥 Отличная новость от нашего клуба — в расписании появился тренинг по методу «Карта Гипотез»!

Мы уже рассказывали, что в этом году активно развиваем клуб: проводим не только открытые и закрытые встречи для участников сообщества, но и запускаем обучающие программы и тренинги.

Один из первых в списке — тренинг «Практик 1 ступень» по методу Карты Гипотез, который мы проводим совместно с автором метода, Александром Бындю. На тренинге вы научитесь использовать метод, для того, чтобы точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.

🗓 Когда: 27 марта, 10:00–18:00 (мск)
👍 Где: Москва (очно)
➡️ Регистрация: по ссылке

Будем рады встретиться на нашем тренинге и помочь вам продвинуться к новым бизнес-результатам!
Офигительные истории из мира стратегий!

Веду стратсессию для одной компании. Строим Карту Гипотез под цели 2025 г. В целях кратное увеличение выручки. Отрисовали субъекты, перешли к гипотезам… Пишем гипотезы, по форме все нормально, но я чувствую, что слабые какие-то гипотезы.

Задаю вопрос — ребят, а это точно сможет нам кратно увеличить выручку и достичь целей? Ребята мнутся, но выдают: «Нет!». Я говорю: «Подождите, вот в целях у нас стоит кратный рост выручки, когда вы такую цель ставили, вы же на что-то надеялись? т. е. в голове же было что-то за счет чего этого можно достигнуть? хотя бы идея!». На что мне отвечают: «Ну в прошлом году нам удалось в два раза увеличить выручку и мы решили, а почему бы в этом году не запланировать четырехкратный рост». (я в шоке)
Во мне еще теплится надежда на разум и я спрашиваю: «А за счет чего в прошлом году был двукратный рост?». На что мне отвечают: «Ну там, туда-сюда, обстоятельства благосклонно сложились и опа, оно оказалось двукратное». Занавес.

Мораль: Ставя амбициозные вдохновляющие цели подумай о том, а за счет чего ты их будешь достигать. Построй Карту Гипотез, чтобы проверить свои предположения.

Про Карты Гипотез читать здесь: https://картагипотез.рф
👏5🔥3
С мест докладывают хорошие новости 🎉

Все отзывы читайте на сайте https://картагипотез.рф
🔥7👍5
Николай Заостровцев, коуч-консультант по развитию людей и организаций.

Он описал свой опыт, а также впечатления клиентов от работы с Картой гипотез: владельцам бизнеса и исполнителям метод нравится, а топ-менеджерам нет.

Подробности по ссылке https://vk.com/wall97874817_146
7
🔥 Начинаем доклад Антона Кожемяко «Применение Карты гипотез совместно со средствами Бизнес-ТРИЗ. Разработка дорожной карты».

Ваши вопросы во время доклада пишите, пожалуйста, комментариями к этому посту.

Подключайтесь к стриму! 🚀

#сообщество_карты_гипотез
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3
🥳Опубликован новый стандарт Карты гипотез версии 1.1 от 06.02.2025

Была проделана огромная работа по систематизации изменений в методе. Собраны воедино новые техники, топологии, типовые ошибки, сертификация и многое другое.

Хотел бы сказать огромное спасибо всем практикам, которые давали обратную связь о применении Карты гипотез в бою. Кроме этого, спасибо Владимиру Аршукову, который верстал этот плакат (и переверстывал его пару десятков раз, доводя до идеала).

Скачать плакат А2 можно по ссылке https://disk.yandex.ru/i/41RBkPRY-f3law

Описание изменений https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/standard.md

🤳 Если вы его распечатаете и повесите на стену, то присылайте фоточку в комментарии к этому посту!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥8
⚡️Что изменилось с прошлой версии стандарта, которая была опубликована 16.05.2024:

1. Шаблон Карты гипотез:
– наглядная приоритизация в шаблоне: сила влияния у субъектов и гипотез, и затраты на проверку гипотезы
– цвет стрелок и толщина линии совпадает с силой влияния
– контур без субъектов
– путь, который не сработал, перестали маркировать, раньше маркировался морковным цветом

2. Добавлен список технических приёмов

3. Объединены все приемы модификации топологии на одной схеме

4. Уровни сертификации детализировались:
– добавлены бейджи участников
– добавлен Практик 2 ступени
– прорисована схема сертификации

5. Изменения в типовых ошибках:
– добавлено: метрика не связана с целью, мотивация не субъекта, не корневая мотивация
– типовые ошибки сгруппированы по месту их возникновения

6. В ценности визуализации
– точка «Описано текстом» переместилась левее, так как скорость перестроения для ситуации, когда есть текстовое описание такая же или даже ниже, чем без описания,
– добавлена точка «Стратегия как код»
– ценности описаны более верхнеуровнево

7. В границах применения
– обозначена граница применения метода
– добавились пункты того, чем метод является

8. В реализации стратегии (ранее блок назывался Управление изменениями)
– оценка результатов заняла отдельный блок,
– обозначена стрелка корректирующей обратной связи,
– обозначен контур, за который отвечает Владелец карты гипотез

9. Роли на стратсессии
– вместо фасилитатора — фасилитатор-методист
– изменилось описание ролей фасилитатора-методиста и методиста
– расставлены уровни сертификации всех участников

10. Изменилось определение метода (возле логотипа)

База знаний обновлена до последнего релиза https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/releases/tag/v1.1

Предыдущую версию стандарта версии 1.0 от 16.05.2024 можно посмотреть по ссылке https://disk.yandex.ru/i/7a6Q_FuBWcBdpw
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥51
📢 Аквариум и другие фишки фасилитации для Карты Гипотез

Докладчик: Илья Павличенко – консультант по организационному дизайну, сертифицированный Scrum и LeSS тренер, со-автор книги Creating Agile Organizations, автор книги Дизайн Agile-организаций, автор канала Стратегия и дизайн Agile-организаций.

Докладчик: Женя Кузнецова – партнер Scrum.ru, Скрам-мастер, фасилитатор, автор канала про успешные команды Плюс/ΔПлюс.

В этом докладе мы делимся опытом использования интересных «фишек» фасилитации, которые помогают более живо и эффективно проводить стратсессии с использованием Карты Гипотез.

📅 12 февраля в 19:30 МСК
📍 Онлайн

👉 Регистрация по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3228552/

#сообщество_карты_гипотез
👍3🔥2👏1
Участник тренинга прислал заметки по результатам обучения https://vk.com/wall720654933_388
🔥15👍3
📣 22 февраля в 12:00 МСК буду строить вместе с профессиональным HR Карту гипотез на удержание выгорающих сотрудников.

На фестивале еще будет пять докладов про выгорание. Детали по ссылке https://t.iss.one/byndyufeed/454
👍11
Карта гипотез — это антибиотик

На днях, в разговоре с клиентом, я услышал интересное замечание:

Петр, ты приходишь с методом Карта гипотез как антибиотик, когда в бизнесе владелец не понимает, что делают сотрудники, а сотрудники не понимают, что от них хочет владелец.


И это, к сожалению, отражает нашу сегодняшнюю реальность.

Многие владельцы бизнеса тратят десятки, а иногда и сотни миллионов на проекты, даже не представляя, во что они реально инвестируют и какого результата хотят добиться.

В голове у них — красивая картинка, нарисованная ближним кругом сотрудников. А сотрудники тем временем меняются, проекты буксуют, а жизнь идет своим чередом.

Может, стоит вложить деньги в создание реальной СТРАТЕГИИ компании и начать действовать, основываясь на ней? Вместо того чтобы снова менять команду, которая просто не справилась с задачей?

Как думаете?

#Картагипотез #Стратегическаясессия #Развитиебизнеса #Стратегия
👍7💯6
🎦 Применение Карты гипотез совместно со средствами Бизнес-ТРИЗ

Докладчик: Антон Кожемяко – мастер Бизнес-ТРИЗ, специалист инженерной ТРИЗ 4 уровня.

Смотрите на удобной платформе:
🥰 Rutube | 😄 ВКонтакте | ☺️ Дзен

✍️ Презентация https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/primienieniie-karty-ghipotiez-sovmiestno-so-sriedstvami-biznies-triz

Тезисы доклада:
– Заказчик очень редко ставит задачу. Как правило, заказчик только фиксирует ситуацию (протообъектную конструкцию). Перевод ситуации в задачу.
– Почему выбрана именно карта гипотез? Карта гипотез как средство стягивания смыслов в проекте.
– Вольности в применении Карты Гипотез. Нарушать правила можно только хорошо зная их.
– Как «вычистить» задачи из карты гипотез? Проводим мыслительный эксперимент внедрения гипотезы и формируем противоречие.
– Порядок применения средств устранения противоречий.
– Синтез задач и построение дорожной карты.

#сообщество_карты_гипотез
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1
Студентов программы MBA в Российском университете транспорта Николай Заостровцев учит Карте гипотез!

Подробности по ссылке https://vk.com/wall97874817_149
👍14🔥7
🧩 Личная стратегия с Картой Гипотез: метрики, субъекты и реальный пример

В построении личной стратегии с помощью Карты Гипотез есть две ключевые фишки:

💡 Фишка №1: Метрики с относительными оценками
Оценки от 1 до 10 учитывают динамику вашей жизни:

- Сегодня ваши доходы могут быть на уровне 4 из 10, но через год цель — выйти на 9 из 10.
- Здоровье? Сейчас 6 из 10, но вы хотите поднять его до 8.

Этот подход гибче фиксированных цифр, ведь он адаптируется под ваши изменяющиеся потребности.

💡 Фишка №2: Субъекты
Карты Гипотез включают не только вас, но и ваших близких:

- Жена, муж, дети, братья, родители.

Гипотезы описывают «хитрости», которые меняют поведение субъектов так, чтобы метрики двигались и улучшали вашу жизнь:

📍 Пример гипотезы из реальной сессии:

Если отправить ребёнка в частный детский сад, который фокусируется на активной работе с детьми, где он сможет потратить свою избыточную энергию, играя с другими детьми,
То сын будет ложиться спать раньше, что даст мне возможность высыпаться, нормализует мой график и освободит время для жены,
Потому что детский сад закроет его потребность в играх, и он будет уставать.


🔥 Интересно больше узнать про Карту Гипотез? Делитесь мыслями в комментариях!
👍152