В команде профессиональных фасилитаторов Карты гипотез пополнение!
❗️ Заказать стратсессию можно у Николая напрямую, контакт указан на его странице https://картагипотез.рф/tproduct/847012147-544907607702-nikolai-zaostrovtsev
Николай Заостровцев – коуч-консультант по развитию людей и организаций.
Executive коуч (АРК), командный коуч (ICF), Kanban коуч (KCP), Agile-коуч (ICP-ENT, ICP-ACC, PSM, PSPO), трекер.
Более 20 лет управленческого опыта на C-level позициях. Автор книги 7 шагов переосмысления организации.
❗️ Заказать стратсессию можно у Николая напрямую, контакт указан на его странице https://картагипотез.рф/tproduct/847012147-544907607702-nikolai-zaostrovtsev
🔥9
🧠 Отработка навыка. Ответ на вопрос https://t.iss.one/hypothesismap/469
Описал в чем заключается ошибка и дал алгоритм исправления:
– статья https://blog.byndyu.ru/2025/01/blog-post_24.html
– видео https://rutube.ru/video/67dfe9fada9d75e6cbc9e6095ea5df4b/
Смотрите все видеоуроки о Карте гипотез в плейлистах на Rutube и ВК, а также на сайте к разделе Знания.
#отработка_карты_гипотез
Описал в чем заключается ошибка и дал алгоритм исправления:
– статья https://blog.byndyu.ru/2025/01/blog-post_24.html
– видео https://rutube.ru/video/67dfe9fada9d75e6cbc9e6095ea5df4b/
Смотрите все видеоуроки о Карте гипотез в плейлистах на Rutube и ВК, а также на сайте к разделе Знания.
#отработка_карты_гипотез
Telegram
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста
🧠 Отработка навыка
Посмотрите на карту, на которой началось описание личной стратегии. С точки зрения оформления Карты гипотез всё написано верно, но в сути написанного есть ошибка. Какая ошибка допущена? Что делать в этой ситуации фасилитатору, который…
Посмотрите на карту, на которой началось описание личной стратегии. С точки зрения оформления Карты гипотез всё написано верно, но в сути написанного есть ошибка. Какая ошибка допущена? Что делать в этой ситуации фасилитатору, который…
👍4🔥2
🎧 Подскаст о Карте гипотез
Выпуск №9
Тема: «Стратегией называют всё, кроме самой стратегии»
Слушать на Яндекс.Музыке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/135547840
Стратегия – это не прогнозирование, не анализ, не видение/ценности, не цели, не роадмап/календарный план. А что это тогда является стратегией? Я рассуждаю на эту тему в подкасте.
🔗 Ссылки:
– https://vc.ru/opinions/1573299-strategiei-nazyvayut-vse-krome-samoi-strategii
#подкаст_карта_гипотез
Выпуск №9
Тема: «Стратегией называют всё, кроме самой стратегии»
Слушать на Яндекс.Музыке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/135547840
Стратегия – это не прогнозирование, не анализ, не видение/ценности, не цели, не роадмап/календарный план. А что это тогда является стратегией? Я рассуждаю на эту тему в подкасте.
🔗 Ссылки:
– https://vc.ru/opinions/1573299-strategiei-nazyvayut-vse-krome-samoi-strategii
#подкаст_карта_гипотез
Yandex Music
Стратегией называют всё, кроме самой стратегии
👍9
Forwarded from Гаркуценко про управляемое развитие
Что получает ваш бизнес, когда идеи становятся стратегией?
Когда мы говорим о масштабных и прорывных проектах, ключ к их успешному запуску — это работа с гипотезами. Не просто идейное вдохновение или творческая вспышка, а четкая структура, которая помогает понять, где деньги, почему это сработает и как добиться успеха через проверку и доработку на каждом этапе.
Именно такую логику мы применяем при построении «целевой карты стратегических гипотез», создавая пространство для проработки и защиты гипотез стратегических проектов. Это не просто обмен идеями, а глубокая работа над тем, чтобы гипотезы не оставались теорией, а превращались в целевые действия, формируя стратегию развития.
Почему это важно:
◻️ Где деньги?
В каждой гипотезе должен быть заложен ответ на вопрос, какую бизнес-метрику мы меняем и за счет кого: клиентов, пользователей, партнёров или самой команды. Осознание ответа — ключевой момент в проверке жизнеспособности идеи.
◻️ Почему мы уверены, что это сработает?
Гипотезы основываются на реальных данных, поведенческих паттернах и примерах. Мы разбираем не только вдохновляющие успехи, но и барьеры: что нужно изменить, чтобы гипотеза превратилась в результат.
◻️ Как это работает на практике?
Создание «целевой карты гипотез» — это структурированный процесс, где каждая гипотеза проходит этапы обсуждения, проверки и защиты. Такой подход помогает собрать пазл из целей компании, личных целей и рыночных вызовов.
◻️ Что получает команда?
- Вдохновение и ясность в проработке гипотез.
- Развитие стратегического мышления через анализ чужих примеров.
- Возможности для альянсов и синергии.
❗️ Что получает руководство?
- Практическую дорожную карту гипотез для достижения целей с четким пониманием, «почему это сработает».
- Замотивированного владельца карты, сфокусированного на четких и прозрачных задачах.
- Единое понимание стратегии на всех уровнях компании.
Не оставляйте свои амбициозные идеи на бумаге. «Целевая карта гипотез» — это инструмент, который поможет вам превратить задумки в конкретный результат.
#стратегия #какэтоработает #развитие
Когда мы говорим о масштабных и прорывных проектах, ключ к их успешному запуску — это работа с гипотезами. Не просто идейное вдохновение или творческая вспышка, а четкая структура, которая помогает понять, где деньги, почему это сработает и как добиться успеха через проверку и доработку на каждом этапе.
Именно такую логику мы применяем при построении «целевой карты стратегических гипотез», создавая пространство для проработки и защиты гипотез стратегических проектов. Это не просто обмен идеями, а глубокая работа над тем, чтобы гипотезы не оставались теорией, а превращались в целевые действия, формируя стратегию развития.
Почему это важно:
В каждой гипотезе должен быть заложен ответ на вопрос, какую бизнес-метрику мы меняем и за счет кого: клиентов, пользователей, партнёров или самой команды. Осознание ответа — ключевой момент в проверке жизнеспособности идеи.
Гипотезы основываются на реальных данных, поведенческих паттернах и примерах. Мы разбираем не только вдохновляющие успехи, но и барьеры: что нужно изменить, чтобы гипотеза превратилась в результат.
Создание «целевой карты гипотез» — это структурированный процесс, где каждая гипотеза проходит этапы обсуждения, проверки и защиты. Такой подход помогает собрать пазл из целей компании, личных целей и рыночных вызовов.
- Вдохновение и ясность в проработке гипотез.
- Развитие стратегического мышления через анализ чужих примеров.
- Возможности для альянсов и синергии.
- Практическую дорожную карту гипотез для достижения целей с четким пониманием, «почему это сработает».
- Замотивированного владельца карты, сфокусированного на четких и прозрачных задачах.
- Единое понимание стратегии на всех уровнях компании.
Создание стратегической «Карты гипотез» — это процесс, где вы не просто генерируете идеи, а формируете четкие основания для их проверки и реализации. Это новый уровень мышления, на котором каждая инициатива становится шагом к качественному росту и переменам.
Не оставляйте свои амбициозные идеи на бумаге. «Целевая карта гипотез» — это инструмент, который поможет вам превратить задумки в конкретный результат.
#стратегия #какэтоработает #развитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2👏2
🙋♂️ А вы когда-нибудь задумывались, почему только с Картой гипотез можно сделать видеозапись стратсессии? Ни один другой фасилитатор не выкладывает свои стратсессии. Вы не найдете, чтобы кто-то сделал стратегический план в онлайн-режиме по предмету, который ему заранее неизвестен.
Карта гипотез – это метод с конкретным набором действий, который дает гарантированный и предсказуемый результат:
1) либо внятную стратегию,
2) либо подсвечивает, что никакой стратегии у заказчика нет, что дает направление для прогноза и анализа.
Это отличается от подхода стратегов-ремесленников. Они могут создавать крутые стратегии, но их результат целиком завязан на личности самого стратега. Их успех повторить невозможно, нет рецепта. Эти люди по-старинке полагаются на свою чуйку, психологические фокусы, сборку стратсессии «на лету». Они строят стратегии с чистого листа, то есть занимаются бутиковым творчеством.
Завтра в прямом эфире я создам стратегию, которая будет понятна заказчику и всем участникам. Нотация Карты гипотез — это технология. Это не не творчество, вдохновение или какой-то мой личный уникальный навык. То, что я буду делать завтра, может так же сделать любой Фасилитатор Карты гипотез.
📢 29 января (уже завтра) в 19:30 МСК в прямом эфире буду создавать Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы сможете увидеть, как Карта гипотез строится с нуля без предварительной подготовки.
Регистрируйтесь по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3195096/
#сообщество_карты_гипотез
Карта гипотез – это метод с конкретным набором действий, который дает гарантированный и предсказуемый результат:
1) либо внятную стратегию,
2) либо подсвечивает, что никакой стратегии у заказчика нет, что дает направление для прогноза и анализа.
Это отличается от подхода стратегов-ремесленников. Они могут создавать крутые стратегии, но их результат целиком завязан на личности самого стратега. Их успех повторить невозможно, нет рецепта. Эти люди по-старинке полагаются на свою чуйку, психологические фокусы, сборку стратсессии «на лету». Они строят стратегии с чистого листа, то есть занимаются бутиковым творчеством.
Завтра в прямом эфире я создам стратегию, которая будет понятна заказчику и всем участникам. Нотация Карты гипотез — это технология. Это не не творчество, вдохновение или какой-то мой личный уникальный навык. То, что я буду делать завтра, может так же сделать любой Фасилитатор Карты гипотез.
📢 29 января (уже завтра) в 19:30 МСК в прямом эфире буду создавать Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы сможете увидеть, как Карта гипотез строится с нуля без предварительной подготовки.
Регистрируйтесь по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3195096/
#сообщество_карты_гипотез
byndyusoft-event.timepad.ru
Мастер-класс по созданию Карты гипотез для девелоперского бизнеса / События на TimePad.ru
Александр Бындю в прямом эфире будет создавать Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева
👍20
По приглашению Минцифры РФ осенью делал мастер-класс для различных министерств всех регионов России по Карте гипотез. На созвоне было около 500 человек, это длилось 4 часа.
Запись можно посмотреть по ссылке https://vk.com/video-211642293_456240109
Запись можно посмотреть по ссылке https://vk.com/video-211642293_456240109
VK Видео
Практический мастер-класс с субъектами Российской Федерации по картам гипотез
Watch Практический мастер-класс с субъектами Российской.. 3 hr. 57 min 45 s from 17 September 2024 online in HD for free in the VK catalog without signing up! Views: 3472. Likes: 31.
🔥18👍7💯1
Ваши вопросы во время мастер-класса пишите, пожалуйста, комментариями к этому посту.
Подключайтесь к стриму!
Чтобы наблюдать за доской самостоятельно, переходите по ссылке https://app.holst.so/share/b/8cdebcd7-a3da-4875-861a-e6fb6f4fd9ef. Эта ссылка будет работать и после трансляции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥1
📢 Применение Карты гипотез совместно со средствами Бизнес-ТРИЗ. Разработка дорожной карты.
Антон Кожемяко – мастер Бизнес-ТРИЗ, специалист инженерной ТРИЗ 4 уровня, автор книг «Эра умных продаж на рынке В2В» и «ТРИЗ: пошаговое руководство для бизнеса в схемах».
Антон расскажет о том, как с помощью Бизнес-ТРИЗ создаются дорожные карты и где место Карты гипотез в этом процессе.
Тезисы доклада:
– Заказчик очень редко ставит задачу. Как правило, заказчик только фиксирует ситуацию (протообъектную конструкцию). Перевод ситуации в задачу.
– Почему выбрана именно карта гипотез? Карта гипотез как средство стягивания смыслов в проекте.
– Вольности в применении Карты Гипотез. Нарушать правила можно только хорошо зная их.
– Как «вычистить» задачи из карты гипотез? Проводим мыслительный эксперимент внедрения гипотезы и формируем противоречие.
– Порядок применения средств устранения противоречий.
– Синтез задач и построение дорожной карты.
📅 5 февраля в 19:30 МСК
📍 Онлайн
👉 Регистрация по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3202391/
#сообщество_карты_гипотез
Антон Кожемяко – мастер Бизнес-ТРИЗ, специалист инженерной ТРИЗ 4 уровня, автор книг «Эра умных продаж на рынке В2В» и «ТРИЗ: пошаговое руководство для бизнеса в схемах».
Антон расскажет о том, как с помощью Бизнес-ТРИЗ создаются дорожные карты и где место Карты гипотез в этом процессе.
Тезисы доклада:
– Заказчик очень редко ставит задачу. Как правило, заказчик только фиксирует ситуацию (протообъектную конструкцию). Перевод ситуации в задачу.
– Почему выбрана именно карта гипотез? Карта гипотез как средство стягивания смыслов в проекте.
– Вольности в применении Карты Гипотез. Нарушать правила можно только хорошо зная их.
– Как «вычистить» задачи из карты гипотез? Проводим мыслительный эксперимент внедрения гипотезы и формируем противоречие.
– Порядок применения средств устранения противоречий.
– Синтез задач и построение дорожной карты.
📅 5 февраля в 19:30 МСК
📍 Онлайн
👉 Регистрация по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3202391/
#сообщество_карты_гипотез
byndyusoft-event.timepad.ru
Применение Карты гипотез совместно со средствами Бизнес-ТРИЗ. Разработка дорожной карты. / События на TimePad.ru
Эксперт в Бизнес-ТРИЗ расскажет о том, как создаются дорожные карты и где место Карты гипотез в этом процессе.
🔥6
Forwarded from Про маркетинг и стратегию.
Перед Новым годом был интересный проект, где я работала методистом на стратегической сессии по совместно с Петром Костюковым🔥
Цели и результат описала в инфо-графике.
Цели и результат описала в инфо-графике.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍4
Forwarded from Стратегия и дизайн Agile-организаций (Илья Павличенко)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стратегическая сессия в Смоленской области
Сегодня вместе с Сергеем Лобиным проводим стратегическую сессию для одного из клиентов. Уехали в Смоленскую область, чтобы полностью погрузиться в процесс 🌲🏡
Я записал для вас небольшое видео, чтобы показать динамику. Как уже писал ранее, создание стратегии в формате Карты Гипотез напоминает моб-программирование:
💻 Все участники собираются перед большим экраном, где фасилитатор создаёт Карту Гипотез в режиме реального времени.
👥 У всех единый фокус, что позволяет максимально эффективно взаимодействовать.
Первую сессию мы провели онлайн, а теперь встретились вживую в дубльдоме на природе. И знаете, это работает! На перерыве CEO поделился: «Энергия просто супер» ⚡
🔥 А как вы проводите стратегические встречи? Онлайн, офлайн, или миксуете форматы? Делитесь в комментариях! 👇
Сегодня вместе с Сергеем Лобиным проводим стратегическую сессию для одного из клиентов. Уехали в Смоленскую область, чтобы полностью погрузиться в процесс 🌲🏡
Я записал для вас небольшое видео, чтобы показать динамику. Как уже писал ранее, создание стратегии в формате Карты Гипотез напоминает моб-программирование:
💻 Все участники собираются перед большим экраном, где фасилитатор создаёт Карту Гипотез в режиме реального времени.
👥 У всех единый фокус, что позволяет максимально эффективно взаимодействовать.
Первую сессию мы провели онлайн, а теперь встретились вживую в дубльдоме на природе. И знаете, это работает! На перерыве CEO поделился: «Энергия просто супер» ⚡
🔥 А как вы проводите стратегические встречи? Онлайн, офлайн, или миксуете форматы? Делитесь в комментариях! 👇
🔥4
🎦 Запись мастер-класса по созданию стратегии в девелоперском бизнесе
Александр Бындю в прямом эфире создавал Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы увидите, как Карта гипотез строится с нуля и для неизвестной фасилитатору теме.
Смотрите на удобной платформе:
🥰 Rutube | 😄 ВКонтакте | ☺️ Дзен
📝 Доска с получившейся картой https://app.holst.so/share/b/8cdebcd7-a3da-4875-861a-e6fb6f4fd9ef
#сообщество_карты_гипотез
Александр Бындю в прямом эфире создавал Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы увидите, как Карта гипотез строится с нуля и для неизвестной фасилитатору теме.
Смотрите на удобной платформе:
📝 Доска с получившейся картой https://app.holst.so/share/b/8cdebcd7-a3da-4875-861a-e6fb6f4fd9ef
#сообщество_карты_гипотез
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Мастер-класс по созданию стратегии для девелоперского бизнеса с помощью Карты гипотез
Мастер-класс по Карте гипотез в рамках сообщества метода.
Доска https://app.holst.so/share/b/8cdebcd7-a3da-4875-861a-e6fb6f4fd9ef
29 января 2025 Александр Бындю в прямом эфире создавал Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима…
Доска https://app.holst.so/share/b/8cdebcd7-a3da-4875-861a-e6fb6f4fd9ef
29 января 2025 Александр Бындю в прямом эфире создавал Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима…
❤4👍1🔥1
Forwarded from Scrum Mastery Club
🔥 Отличная новость от нашего клуба — в расписании появился тренинг по методу «Карта Гипотез»!
Мы уже рассказывали, что в этом году активно развиваем клуб: проводим не только открытые и закрытые встречи для участников сообщества, но и запускаем обучающие программы и тренинги.
Один из первых в списке — тренинг «Практик 1 ступень» по методу Карты Гипотез, который мы проводим совместно с автором метода, Александром Бындю. На тренинге вы научитесь использовать метод, для того, чтобы точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.
🗓 Когда: 27 марта, 10:00–18:00 (мск)
👍 Где: Москва (очно)
➡️ Регистрация: по ссылке
Будем рады встретиться на нашем тренинге и помочь вам продвинуться к новым бизнес-результатам!
Мы уже рассказывали, что в этом году активно развиваем клуб: проводим не только открытые и закрытые встречи для участников сообщества, но и запускаем обучающие программы и тренинги.
Один из первых в списке — тренинг «Практик 1 ступень» по методу Карты Гипотез, который мы проводим совместно с автором метода, Александром Бындю. На тренинге вы научитесь использовать метод, для того, чтобы точнее определять причинно-следственные связи между целями, задачами и гипотезами достижения целей.
🗓 Когда: 27 марта, 10:00–18:00 (мск)
👍 Где: Москва (очно)
➡️ Регистрация: по ссылке
Будем рады встретиться на нашем тренинге и помочь вам продвинуться к новым бизнес-результатам!
Forwarded from Пименов Вещает
Офигительные истории из мира стратегий!
Веду стратсессию для одной компании. Строим Карту Гипотез под цели 2025 г. В целях кратное увеличение выручки. Отрисовали субъекты, перешли к гипотезам… Пишем гипотезы, по форме все нормально, но я чувствую, что слабые какие-то гипотезы.
Задаю вопрос — ребят, а это точно сможет нам кратно увеличить выручку и достичь целей? Ребята мнутся, но выдают: «Нет!». Я говорю: «Подождите, вот в целях у нас стоит кратный рост выручки, когда вы такую цель ставили, вы же на что-то надеялись? т. е. в голове же было что-то за счет чего этого можно достигнуть? хотя бы идея!». На что мне отвечают: «Ну в прошлом году нам удалось в два раза увеличить выручку и мы решили, а почему бы в этом году не запланировать четырехкратный рост». (я в шоке)
Во мне еще теплится надежда на разум и я спрашиваю: «А за счет чего в прошлом году был двукратный рост?». На что мне отвечают: «Ну там, туда-сюда, обстоятельства благосклонно сложились и опа, оно оказалось двукратное». Занавес.
Мораль: Ставя амбициозные вдохновляющие цели подумай о том, а за счет чего ты их будешь достигать. Построй Карту Гипотез, чтобы проверить свои предположения.
Про Карты Гипотез читать здесь: https://картагипотез.рф
Веду стратсессию для одной компании. Строим Карту Гипотез под цели 2025 г. В целях кратное увеличение выручки. Отрисовали субъекты, перешли к гипотезам… Пишем гипотезы, по форме все нормально, но я чувствую, что слабые какие-то гипотезы.
Задаю вопрос — ребят, а это точно сможет нам кратно увеличить выручку и достичь целей? Ребята мнутся, но выдают: «Нет!». Я говорю: «Подождите, вот в целях у нас стоит кратный рост выручки, когда вы такую цель ставили, вы же на что-то надеялись? т. е. в голове же было что-то за счет чего этого можно достигнуть? хотя бы идея!». На что мне отвечают: «Ну в прошлом году нам удалось в два раза увеличить выручку и мы решили, а почему бы в этом году не запланировать четырехкратный рост». (я в шоке)
Во мне еще теплится надежда на разум и я спрашиваю: «А за счет чего в прошлом году был двукратный рост?». На что мне отвечают: «Ну там, туда-сюда, обстоятельства благосклонно сложились и опа, оно оказалось двукратное». Занавес.
Мораль: Ставя амбициозные вдохновляющие цели подумай о том, а за счет чего ты их будешь достигать. Построй Карту Гипотез, чтобы проверить свои предположения.
Про Карты Гипотез читать здесь: https://картагипотез.рф
картагипотез.рф
Карта гипотез — технология создания и реализация стратегий
Карта гипотез — работающий инструмент для достижения целей, подходящий для бизнеса и личной жизни. Напиши нам в Телеграмм и получи консультацию!
👏5🔥3