🔥 Китайские стратагемы и метод Карта Гипотез: краткий обзор применения в современном контексте

Праздники - это не только время отдыха, но и отличная возможность «прокачать» стратегическое мышление. В этот раз я решил посвятить несколько дней изучению 36 китайских стратагем, чтобы найти новые идеи и применить их к методу Карта Гипотез при планировании стратегии клуба Scrum-Mastery.

Почему стратагемы?
36 стратагем — это древний китайский сборник тактических приемов, которые помогают принимать нестандартные решения, перехватывать инициативу и добиваться преимуществ. Несмотря на то, что стратагемы складывались в военном и политическом контексте, они удивительно актуальны для современного бизнеса. Многие из них можно интерпретировать как «мягкие» инструменты влияния и тактических маневров, позволяющие выстраивать эффективную стратегию.

Мое изучение базировалось на двух книгах, которые помогают адаптировать стратагемы для менеджмента:

- «36 стратагем для менеджеров» Харро фон Зенгера
- «Хитрый, как лис, ловкий, как тигр» Анны Марчук

Написал статью в блоге про совместимость древних стратагем и метода Карта Гипотез для формировании стратегии клуба на 2025 г.

➡️ Читать полную версию статьи...

Что получает ваш бизнес, когда идеи становятся стратегией?

Когда мы говорим о масштабных и прорывных проектах, ключ к их успешному запуску — это работа с гипотезами. Не просто идейное вдохновение или творческая вспышка, а четкая структура, которая помогает понять, где деньги, почему это сработает и как добиться успеха через проверку и доработку на каждом этапе.

Именно такую логику мы применяем при построении «целевой карты стратегических гипотез», создавая пространство для проработки и защиты гипотез стратегических проектов. Это не просто обмен идеями, а глубокая работа над тем, чтобы гипотезы не оставались теорией, а превращались в целевые действия, формируя стратегию развития.

Почему это важно:
◻️Где деньги?
В каждой гипотезе должен быть заложен ответ на вопрос, какую бизнес-метрику мы меняем и за счет кого: клиентов, пользователей, партнёров или самой команды. Осознание ответа — ключевой момент в проверке жизнеспособности идеи.

◻️Почему мы уверены, что это сработает?
Гипотезы основываются на реальных данных, поведенческих паттернах и примерах. Мы разбираем не только вдохновляющие успехи, но и барьеры: что нужно изменить, чтобы гипотеза превратилась в результат.

◻️ Как это работает на практике?
Создание «целевой карты гипотез» — это структурированный процесс, где каждая гипотеза проходит этапы обсуждения, проверки и защиты. Такой подход помогает собрать пазл из целей компании, личных целей и рыночных вызовов.

◻️ Что получает команда?
- Вдохновение и ясность в проработке гипотез.
- Развитие стратегического мышления через анализ чужих примеров.
- Возможности для альянсов и синергии.

❗️Что получает руководство?
- Практическую дорожную карту гипотез для достижения целей с четким пониманием, «почему это сработает».
- Замотивированного владельца карты, сфокусированного на четких и прозрачных задачах.
- Единое понимание стратегии на всех уровнях компании.

Создание стратегической «Карты гипотез» — это процесс, где вы не просто генерируете идеи, а формируете четкие основания для их проверки и реализации. Это новый уровень мышления, на котором каждая инициатива становится шагом к качественному росту и переменам.

Не оставляйте свои амбициозные идеи на бумаге. «Целевая карта гипотез» — это инструмент, который поможет вам превратить задумки в конкретный результат.

#стратегия #какэтоработает #развитие

🔥 Начинаем мастер-класс по созданию Карты гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы сможете увидеть, как Карта гипотез строится с нуля без предварительной подготовки.

Ваши вопросы во время мастер-класса пишите, пожалуйста, комментариями к этому посту.

Подключайтесь к стриму! 🚀

Чтобы наблюдать за доской самостоятельно, переходите по ссылке https://app.holst.so/share/b/8cdebcd7-a3da-4875-861a-e6fb6f4fd9ef. Эта ссылка будет работать и после трансляции.

🎦 Запись мастер-класса по созданию стратегии в девелоперском бизнесе

Александр Бындю в прямом эфире создавал Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы увидите, как Карта гипотез строится с нуля и для неизвестной фасилитатору теме.

Смотрите на удобной платформе:
🥰 Rutube | 😄 ВКонтакте | ☺️ Дзен

📝 Доска с получившейся картой https://app.holst.so/share/b/8cdebcd7-a3da-4875-861a-e6fb6f4fd9ef

#сообщество_карты_гипотез