Forwarded from Анастасия
Мы благодарим за возможность применения методологии "Карта гипотез" в рамках нашего проекта по оценке гипотезы выделения отдельной ИТ-компании. Команда подошла к процессу с четким фокусом на достижение поставленных целей. В ходе работы мы сформировали гипотезы о том, как можно достичь желаемых результатов, а также проработали существующие боли и вызовы, с которыми сталкиваются участники смежных процессов.
Применение данной методологии позволило нам повысить наглядность и прозрачность процессов, связанных с реализацией инициатив. Мы смогли более структурированно подойти к разработке дорожной карты проектов, что значительно упростило их понимание и согласование среди всех участников. В результате часть проектов, которые не способствовали достижению ключевых целей, была вынесена на второй план, что позволило команде сосредоточиться на действительно приоритетных задачах.
Мы особенно ценим эффект от внедрения этой методологии в повышении эффективности планирования и управления проектами. Надеемся, что дальнейшее совершенствование методологии "Карта гипотез" сделает её еще более универсальным и удобным инструментом для решения задач различной сложности. С наилучшими пожеланиями, команда Олим Паркета.
Применение данной методологии позволило нам повысить наглядность и прозрачность процессов, связанных с реализацией инициатив. Мы смогли более структурированно подойти к разработке дорожной карты проектов, что значительно упростило их понимание и согласование среди всех участников. В результате часть проектов, которые не способствовали достижению ключевых целей, была вынесена на второй план, что позволило команде сосредоточиться на действительно приоритетных задачах.
Мы особенно ценим эффект от внедрения этой методологии в повышении эффективности планирования и управления проектами. Надеемся, что дальнейшее совершенствование методологии "Карта гипотез" сделает её еще более универсальным и удобным инструментом для решения задач различной сложности. С наилучшими пожеланиями, команда Олим Паркета.
👍5
Ближайшие открытые тренинги на Практика 1 ступени пройдут:
♦️28 января, офлайн в Москве https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez
♦️10 февраля, онлайн https://scrum.ru/hypothesis_map
Регистрируйтесь, пожалуйста, заранее, потому что до тренинга нужно успеть сделать несколько заданий для погружения в тему.
Для корпоративного обучения обращайтесь напрямую к провайдерам тренингов в Neogenda и ScrumRu.
♦️28 января, офлайн в Москве https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez
♦️10 февраля, онлайн https://scrum.ru/hypothesis_map
Регистрируйтесь, пожалуйста, заранее, потому что до тренинга нужно успеть сделать несколько заданий для погружения в тему.
Для корпоративного обучения обращайтесь напрямую к провайдерам тренингов в Neogenda и ScrumRu.
👍3
В команде профессиональных фасилитаторов Карты гипотез пополнение!
❗️ Заказать стратсессию можно у Ильи напрямую, контакт указан на его странице https://картагипотез.рф/tproduct/847012147-624875538132-ilya-pavlichenko
Илья Павличенко – консультант по организационному дизайну и стратегии. Работает с топ-менеджментом и собственниками больших компаний, помогая им в создании гибких организаций. Лидер русскоязычного Скрам-сообщества. Со-основатель компании Scrum.ru
– Сертифицированный Скрам и LeSS-тренер
– Сертифицированный фасилитатор Карты Гипотез
– Со-автор книги Creating Agile Organizations
❗️ Заказать стратсессию можно у Ильи напрямую, контакт указан на его странице https://картагипотез.рф/tproduct/847012147-624875538132-ilya-pavlichenko
🔥7👍5
⚙️Технические приёмы работы с Картой гипотез
Собрал новый раздел в базе знаний, где описаны полезные приёмы, найденные в практике применения Карты гипотез.
https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/techniques.md
Собрал новый раздел в базе знаний, где описаны полезные приёмы, найденные в практике применения Карты гипотез.
https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/techniques.md
🔥7🏆2
29 января в 19:30 МСК Александр Бындю в прямом эфире будет создавать Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы сможете увидеть, как Карта гипотез строится с нуля.
Что пишет Максим об ожиданиях от мастер-класса:
О Максиме Ходжаеве, который выступает в роли заказчика:
– 13 лет в предпринимательстве.
– 7 лет борьбы, 2 года бокса, 3 года большой теннис, 4 года спортивная гимнастика, 15 лет фитнес.
– Год назад зашел в сферу строительства. За 2024 год построил 5 домов и продал более 100 участков.
– Привлёк более 100.000.000 рублей инвестиций в свои проекты.
– Покорил Эльбрус.
– Прыгал с парашютом 4500 метров.
– Здоров, спокоен, уверен.
Регистрируйтесь по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3195096/
#сообщество_карты_гипотез
Что пишет Максим об ожиданиях от мастер-класса:
Интересно построить стратегию развития, посмотреть на картину на разных сторон и взглядом, определить вектор движения на этот год, оцифровать цели
О Максиме Ходжаеве, который выступает в роли заказчика:
– 13 лет в предпринимательстве.
– 7 лет борьбы, 2 года бокса, 3 года большой теннис, 4 года спортивная гимнастика, 15 лет фитнес.
– Год назад зашел в сферу строительства. За 2024 год построил 5 домов и продал более 100 участков.
– Привлёк более 100.000.000 рублей инвестиций в свои проекты.
– Покорил Эльбрус.
– Прыгал с парашютом 4500 метров.
– Здоров, спокоен, уверен.
Регистрируйтесь по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3195096/
#сообщество_карты_гипотез
byndyusoft-event.timepad.ru
Мастер-класс по созданию Карты гипотез для девелоперского бизнеса / События на TimePad.ru
Александр Бындю в прямом эфире будет создавать Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева
🔥7👍4
Максим Дорофеев сейчас активно пропагандирует работу с валидными цепочками причинно-следственных связей.
Максим Кузьмин, который находится в сообществе Джедайского клуба, заметил, что правила «улиток» можно вписать в Карту гипотез, и написал статью.
Это абсолютно верно, потому что гипотеза в Карте гипотез имеет в основе как раз стандартную логическую связку «если-то-потому что». Эта связка существует уже тысячи лет и является основой всех логических размышлений.
‼️ Но, есть важные замечания к личной стратегии, которая представлена в статье Максима Кузьмина. Так как Картой гипотез мы описываем не просто причинно-следственные связи, а визуализируем статегию достижения цели, то нужно учитывать следующие нюансы:
1️⃣ В гипотезу нужно дописывать всё, что касается стратегии, а не только логическую связку. Примеры расширенного формата есть в статье.
2️⃣ При создании именно личной, а не бизнесовой стратегии, есть нюансы связанные с метриками. Метрики нужно делать субъективными. Подробности в статье.
3️⃣ Личная стратегия всегда будет сделана двухуровневой Картой гипотез: верхняя карта субъективными метриками (уровень счастья, удовольствия...), а нижняя с объективными (доход, недвижимость...). Смотрите пример в картинке, которая прикреплена к посту.
Нужно использовать топологию Многоуровневая карта.
4️⃣ В гипотезе нужно учитывать связи со всеми элементами карты, а не просто писать логическую цепочку внутри гипотезы. Связи элементов и формируют стратегию достижения цели. Смотрите схему на картинке к посту или по ссылке. По этой схеме (и не только по ней) нужно следить за отсутствием типовых ошибок.
Можно сказать, что умение работать с логическими связками — это необходимый пререквизит для создания стратегии с помощью Карты гипотез, но недостаточный. А вообще я рад, что Максим Дорофеев взялся учить взрослых прекрасному навыку непротиворечивого мышления 🤗
P.S. Потом была еще одна довольно интересная попытка создать личную стратегию, но опять без иерархии карт.
P.P.S. Если вам хочется логических цепочек, то есть замечательный метод Андрея Шапиро, который называется Дерево гипотез развития. Метод проектирования развития потоковой системы.
Максим Кузьмин, который находится в сообществе Джедайского клуба, заметил, что правила «улиток» можно вписать в Карту гипотез, и написал статью.
Это абсолютно верно, потому что гипотеза в Карте гипотез имеет в основе как раз стандартную логическую связку «если-то-потому что». Эта связка существует уже тысячи лет и является основой всех логических размышлений.
‼️ Но, есть важные замечания к личной стратегии, которая представлена в статье Максима Кузьмина. Так как Картой гипотез мы описываем не просто причинно-следственные связи, а визуализируем статегию достижения цели, то нужно учитывать следующие нюансы:
1️⃣ В гипотезу нужно дописывать всё, что касается стратегии, а не только логическую связку. Примеры расширенного формата есть в статье.
2️⃣ При создании именно личной, а не бизнесовой стратегии, есть нюансы связанные с метриками. Метрики нужно делать субъективными. Подробности в статье.
3️⃣ Личная стратегия всегда будет сделана двухуровневой Картой гипотез: верхняя карта субъективными метриками (уровень счастья, удовольствия...), а нижняя с объективными (доход, недвижимость...). Смотрите пример в картинке, которая прикреплена к посту.
Нужно использовать топологию Многоуровневая карта.
4️⃣ В гипотезе нужно учитывать связи со всеми элементами карты, а не просто писать логическую цепочку внутри гипотезы. Связи элементов и формируют стратегию достижения цели. Смотрите схему на картинке к посту или по ссылке. По этой схеме (и не только по ней) нужно следить за отсутствием типовых ошибок.
Можно сказать, что умение работать с логическими связками — это необходимый пререквизит для создания стратегии с помощью Карты гипотез, но недостаточный. А вообще я рад, что Максим Дорофеев взялся учить взрослых прекрасному навыку непротиворечивого мышления 🤗
P.S. Потом была еще одна довольно интересная попытка создать личную стратегию, но опять без иерархии карт.
P.P.S. Если вам хочется логических цепочек, то есть замечательный метод Андрея Шапиро, который называется Дерево гипотез развития. Метод проектирования развития потоковой системы.
👍8🔥3❤2🙏2🤮1
#Кейс
Проектно-аналитическая сессия для группы компаний «Страна Девелопмент»
В этом кейсе впервые публично описано применение Бизнес-ТРИЗ вместе с Картой гипотез.
Антон Кожемяко – мастер Бизнес-ТРИЗ, специалист инженерной ТРИЗ 4 уровня.
Подробности по ссылке https://bmtriz.ru/кейс-проектно-аналитическая-сессия-д/
Проектно-аналитическая сессия для группы компаний «Страна Девелопмент»
В этом кейсе впервые публично описано применение Бизнес-ТРИЗ вместе с Картой гипотез.
Антон Кожемяко – мастер Бизнес-ТРИЗ, специалист инженерной ТРИЗ 4 уровня.
Страна Девелопмент — динамично развивающаяся девелоперская компания полного цикла, реализующая крупные проекты в сфере жилой и коммерческой недвижимости на территории Российской Федерации. Объём текущего строительства превысил 1,1 млн. м2. Группа компаний входит в ТОП-10 строительных компаний России по объёму строительства в нашей стране.
В декабре 2024 года эксперты бизнес-ассоциации ТРИЗ провели двухдневную проектно-аналитическую сессию с высокопрофессиональной командой компании. Решали стратегическую задачу по развитию продукта...
...для чего была применена Карта гипотез как инструмент чернового синтеза мероприятий для идентифицированного объекта.
Подробности по ссылке https://bmtriz.ru/кейс-проектно-аналитическая-сессия-д/
👍4
База знаний постоянно обновляется и пополняется. Дошел черед поработать с разделом, где собраны типовые ошибки, которые возникают при работе с Картой гипотез.
Что нового:
1. Ошибки сгруппированы по элементам карты.
2. Добавлена одна типовая ошибка, которая всплывает при работе с целью, и две — при работе субъектом.
Если вы используете Карту гипотез в практике, то вам обязательно нужно знать типовые ошибки и способы их устранения, иначе ваша стратегия рискует оказаться вялой и бесполезной.
https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/troubleshooting.md
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥4
На следующей неделе во вторник пройдет открытый тренинг на Практика 1 ступени.
За 8 часов работы в классе мы оттачиваем все нюансы работы с Картой гипотез на примере стратегий участников.
После тренинга вы сможете пройти тест и получить официальный сертификат, подтверждающий ваше знание метода. Этот сертификат всегда можно проверить на сайте и скинуть подтверждение работодателю https://картагипотез.рф/check. Вот пример полученного сертификата https://картагипотез.рф/certificate?number=183&code=kbtkuG
📅 Трениг пройдет 28 января в Москве.
Регистрация по ссылке https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez
За 8 часов работы в классе мы оттачиваем все нюансы работы с Картой гипотез на примере стратегий участников.
После тренинга вы сможете пройти тест и получить официальный сертификат, подтверждающий ваше знание метода. Этот сертификат всегда можно проверить на сайте и скинуть подтверждение работодателю https://картагипотез.рф/check. Вот пример полученного сертификата https://картагипотез.рф/certificate?number=183&code=kbtkuG
📅 Трениг пройдет 28 января в Москве.
Регистрация по ссылке https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez
❤1
Forwarded from Scrum Mastery Club
Праздники - это не только время отдыха, но и отличная возможность «прокачать» стратегическое мышление. В этот раз я решил посвятить несколько дней изучению 36 китайских стратагем, чтобы найти новые идеи и применить их к методу Карта Гипотез при планировании стратегии клуба Scrum-Mastery.
Почему стратагемы?
36 стратагем — это древний китайский сборник тактических приемов, которые помогают принимать нестандартные решения, перехватывать инициативу и добиваться преимуществ. Несмотря на то, что стратагемы складывались в военном и политическом контексте, они удивительно актуальны для современного бизнеса. Многие из них можно интерпретировать как «мягкие» инструменты влияния и тактических маневров, позволяющие выстраивать эффективную стратегию.
Мое изучение базировалось на двух книгах, которые помогают адаптировать стратагемы для менеджмента:
- «36 стратагем для менеджеров» Харро фон Зенгера
- «Хитрый, как лис, ловкий, как тигр» Анны Марчук
Написал статью в блоге про совместимость древних стратагем и метода Карта Гипотез для формировании стратегии клуба на 2025 г.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1
Если вы занимаетесь менторством или коучингом, то рекомендую присмотреться к Карте гипотез. Метод шикарно работает для создания личных стратегий.
Одно дело общаться и строить цепочки мыслей в голове, а совсем другое делать всё тоже самое на доске. Глядя на одну картинку, проще и быстрее синхронизируешься, получаешь обратную связь и делаешь следующий шаг.
https://vc.ru/education/1746176-karta-gipotez-dlya-mentora
Одно дело общаться и строить цепочки мыслей в голове, а совсем другое делать всё тоже самое на доске. Глядя на одну картинку, проще и быстрее синхронизируешься, получаешь обратную связь и делаешь следующий шаг.
https://vc.ru/education/1746176-karta-gipotez-dlya-mentora
vc.ru
Карта гипотез для ментора
В закрытом чате менторов платформы GetMentor мы обсуждали, кто и какие инструменты использует для визуализации разговора с менти. Кто-то рассказал о том, что рисует произвольные схемы, кто-то делился тем, что рисует майндмапы. Оказалось, что у каждого ментора…
🔥6👍5
В команде профессиональных фасилитаторов Карты гипотез пополнение!
❗️ Заказать стратсессию можно у Николая напрямую, контакт указан на его странице https://картагипотез.рф/tproduct/847012147-544907607702-nikolai-zaostrovtsev
Николай Заостровцев – коуч-консультант по развитию людей и организаций.
Executive коуч (АРК), командный коуч (ICF), Kanban коуч (KCP), Agile-коуч (ICP-ENT, ICP-ACC, PSM, PSPO), трекер.
Более 20 лет управленческого опыта на C-level позициях. Автор книги 7 шагов переосмысления организации.
❗️ Заказать стратсессию можно у Николая напрямую, контакт указан на его странице https://картагипотез.рф/tproduct/847012147-544907607702-nikolai-zaostrovtsev
🔥9
🧠 Отработка навыка. Ответ на вопрос https://t.iss.one/hypothesismap/469
Описал в чем заключается ошибка и дал алгоритм исправления:
– статья https://blog.byndyu.ru/2025/01/blog-post_24.html
– видео https://rutube.ru/video/67dfe9fada9d75e6cbc9e6095ea5df4b/
Смотрите все видеоуроки о Карте гипотез в плейлистах на Rutube и ВК, а также на сайте к разделе Знания.
#отработка_карты_гипотез
Описал в чем заключается ошибка и дал алгоритм исправления:
– статья https://blog.byndyu.ru/2025/01/blog-post_24.html
– видео https://rutube.ru/video/67dfe9fada9d75e6cbc9e6095ea5df4b/
Смотрите все видеоуроки о Карте гипотез в плейлистах на Rutube и ВК, а также на сайте к разделе Знания.
#отработка_карты_гипотез
Telegram
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста
🧠 Отработка навыка
Посмотрите на карту, на которой началось описание личной стратегии. С точки зрения оформления Карты гипотез всё написано верно, но в сути написанного есть ошибка. Какая ошибка допущена? Что делать в этой ситуации фасилитатору, который…
Посмотрите на карту, на которой началось описание личной стратегии. С точки зрения оформления Карты гипотез всё написано верно, но в сути написанного есть ошибка. Какая ошибка допущена? Что делать в этой ситуации фасилитатору, который…
👍4🔥2
🎧 Подскаст о Карте гипотез
Выпуск №9
Тема: «Стратегией называют всё, кроме самой стратегии»
Слушать на Яндекс.Музыке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/135547840
Стратегия – это не прогнозирование, не анализ, не видение/ценности, не цели, не роадмап/календарный план. А что это тогда является стратегией? Я рассуждаю на эту тему в подкасте.
🔗 Ссылки:
– https://vc.ru/opinions/1573299-strategiei-nazyvayut-vse-krome-samoi-strategii
#подкаст_карта_гипотез
Выпуск №9
Тема: «Стратегией называют всё, кроме самой стратегии»
Слушать на Яндекс.Музыке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/135547840
Стратегия – это не прогнозирование, не анализ, не видение/ценности, не цели, не роадмап/календарный план. А что это тогда является стратегией? Я рассуждаю на эту тему в подкасте.
🔗 Ссылки:
– https://vc.ru/opinions/1573299-strategiei-nazyvayut-vse-krome-samoi-strategii
#подкаст_карта_гипотез
Yandex Music
Стратегией называют всё, кроме самой стратегии
👍9
Forwarded from Гаркуценко про управляемое развитие
Что получает ваш бизнес, когда идеи становятся стратегией?
Когда мы говорим о масштабных и прорывных проектах, ключ к их успешному запуску — это работа с гипотезами. Не просто идейное вдохновение или творческая вспышка, а четкая структура, которая помогает понять, где деньги, почему это сработает и как добиться успеха через проверку и доработку на каждом этапе.
Именно такую логику мы применяем при построении «целевой карты стратегических гипотез», создавая пространство для проработки и защиты гипотез стратегических проектов. Это не просто обмен идеями, а глубокая работа над тем, чтобы гипотезы не оставались теорией, а превращались в целевые действия, формируя стратегию развития.
Почему это важно:
◻️ Где деньги?
В каждой гипотезе должен быть заложен ответ на вопрос, какую бизнес-метрику мы меняем и за счет кого: клиентов, пользователей, партнёров или самой команды. Осознание ответа — ключевой момент в проверке жизнеспособности идеи.
◻️ Почему мы уверены, что это сработает?
Гипотезы основываются на реальных данных, поведенческих паттернах и примерах. Мы разбираем не только вдохновляющие успехи, но и барьеры: что нужно изменить, чтобы гипотеза превратилась в результат.
◻️ Как это работает на практике?
Создание «целевой карты гипотез» — это структурированный процесс, где каждая гипотеза проходит этапы обсуждения, проверки и защиты. Такой подход помогает собрать пазл из целей компании, личных целей и рыночных вызовов.
◻️ Что получает команда?
- Вдохновение и ясность в проработке гипотез.
- Развитие стратегического мышления через анализ чужих примеров.
- Возможности для альянсов и синергии.
❗️ Что получает руководство?
- Практическую дорожную карту гипотез для достижения целей с четким пониманием, «почему это сработает».
- Замотивированного владельца карты, сфокусированного на четких и прозрачных задачах.
- Единое понимание стратегии на всех уровнях компании.
Не оставляйте свои амбициозные идеи на бумаге. «Целевая карта гипотез» — это инструмент, который поможет вам превратить задумки в конкретный результат.
#стратегия #какэтоработает #развитие
Когда мы говорим о масштабных и прорывных проектах, ключ к их успешному запуску — это работа с гипотезами. Не просто идейное вдохновение или творческая вспышка, а четкая структура, которая помогает понять, где деньги, почему это сработает и как добиться успеха через проверку и доработку на каждом этапе.
Именно такую логику мы применяем при построении «целевой карты стратегических гипотез», создавая пространство для проработки и защиты гипотез стратегических проектов. Это не просто обмен идеями, а глубокая работа над тем, чтобы гипотезы не оставались теорией, а превращались в целевые действия, формируя стратегию развития.
Почему это важно:
В каждой гипотезе должен быть заложен ответ на вопрос, какую бизнес-метрику мы меняем и за счет кого: клиентов, пользователей, партнёров или самой команды. Осознание ответа — ключевой момент в проверке жизнеспособности идеи.
Гипотезы основываются на реальных данных, поведенческих паттернах и примерах. Мы разбираем не только вдохновляющие успехи, но и барьеры: что нужно изменить, чтобы гипотеза превратилась в результат.
Создание «целевой карты гипотез» — это структурированный процесс, где каждая гипотеза проходит этапы обсуждения, проверки и защиты. Такой подход помогает собрать пазл из целей компании, личных целей и рыночных вызовов.
- Вдохновение и ясность в проработке гипотез.
- Развитие стратегического мышления через анализ чужих примеров.
- Возможности для альянсов и синергии.
- Практическую дорожную карту гипотез для достижения целей с четким пониманием, «почему это сработает».
- Замотивированного владельца карты, сфокусированного на четких и прозрачных задачах.
- Единое понимание стратегии на всех уровнях компании.
Создание стратегической «Карты гипотез» — это процесс, где вы не просто генерируете идеи, а формируете четкие основания для их проверки и реализации. Это новый уровень мышления, на котором каждая инициатива становится шагом к качественному росту и переменам.
Не оставляйте свои амбициозные идеи на бумаге. «Целевая карта гипотез» — это инструмент, который поможет вам превратить задумки в конкретный результат.
#стратегия #какэтоработает #развитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2👏2
🙋♂️ А вы когда-нибудь задумывались, почему только с Картой гипотез можно сделать видеозапись стратсессии? Ни один другой фасилитатор не выкладывает свои стратсессии. Вы не найдете, чтобы кто-то сделал стратегический план в онлайн-режиме по предмету, который ему заранее неизвестен.
Карта гипотез – это метод с конкретным набором действий, который дает гарантированный и предсказуемый результат:
1) либо внятную стратегию,
2) либо подсвечивает, что никакой стратегии у заказчика нет, что дает направление для прогноза и анализа.
Это отличается от подхода стратегов-ремесленников. Они могут создавать крутые стратегии, но их результат целиком завязан на личности самого стратега. Их успех повторить невозможно, нет рецепта. Эти люди по-старинке полагаются на свою чуйку, психологические фокусы, сборку стратсессии «на лету». Они строят стратегии с чистого листа, то есть занимаются бутиковым творчеством.
Завтра в прямом эфире я создам стратегию, которая будет понятна заказчику и всем участникам. Нотация Карты гипотез — это технология. Это не не творчество, вдохновение или какой-то мой личный уникальный навык. То, что я буду делать завтра, может так же сделать любой Фасилитатор Карты гипотез.
📢 29 января (уже завтра) в 19:30 МСК в прямом эфире буду создавать Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы сможете увидеть, как Карта гипотез строится с нуля без предварительной подготовки.
Регистрируйтесь по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3195096/
#сообщество_карты_гипотез
Карта гипотез – это метод с конкретным набором действий, который дает гарантированный и предсказуемый результат:
1) либо внятную стратегию,
2) либо подсвечивает, что никакой стратегии у заказчика нет, что дает направление для прогноза и анализа.
Это отличается от подхода стратегов-ремесленников. Они могут создавать крутые стратегии, но их результат целиком завязан на личности самого стратега. Их успех повторить невозможно, нет рецепта. Эти люди по-старинке полагаются на свою чуйку, психологические фокусы, сборку стратсессии «на лету». Они строят стратегии с чистого листа, то есть занимаются бутиковым творчеством.
Завтра в прямом эфире я создам стратегию, которая будет понятна заказчику и всем участникам. Нотация Карты гипотез — это технология. Это не не творчество, вдохновение или какой-то мой личный уникальный навык. То, что я буду делать завтра, может так же сделать любой Фасилитатор Карты гипотез.
📢 29 января (уже завтра) в 19:30 МСК в прямом эфире буду создавать Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева. Вы сможете увидеть, как Карта гипотез строится с нуля без предварительной подготовки.
Регистрируйтесь по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3195096/
#сообщество_карты_гипотез
byndyusoft-event.timepad.ru
Мастер-класс по созданию Карты гипотез для девелоперского бизнеса / События на TimePad.ru
Александр Бындю в прямом эфире будет создавать Карту гипотез, которая описывает стратегию девелоперского бизнеса Максима Ходжаева
👍20
По приглашению Минцифры РФ осенью делал мастер-класс для различных министерств всех регионов России по Карте гипотез. На созвоне было около 500 человек, это длилось 4 часа.
Запись можно посмотреть по ссылке https://vk.com/video-211642293_456240109
Запись можно посмотреть по ссылке https://vk.com/video-211642293_456240109
VK Видео
Практический мастер-класс с субъектами Российской Федерации по картам гипотез
Watch Практический мастер-класс с субъектами Российской.. 3 hr. 57 min 45 s from 17 September 2024 online in HD for free in the VK catalog without signing up! Views: 3472. Likes: 31.
🔥18👍7💯1
Ваши вопросы во время мастер-класса пишите, пожалуйста, комментариями к этому посту.
Подключайтесь к стриму!
Чтобы наблюдать за доской самостоятельно, переходите по ссылке https://app.holst.so/share/b/8cdebcd7-a3da-4875-861a-e6fb6f4fd9ef. Эта ссылка будет работать и после трансляции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥1