В комментариях к этому сообщению вы можете задать свой вопрос по разбору карты. Все вопросы будут озвучены в ходе стрима, который начнется в 19:30 МСК

Карта гипотез как метод стратегического планирования. Александр Бындю, Петр Костюков

Видео и слайды с AgileDays 2024 по ссылке https://blog.byndyu.ru/2024/12/agiledays-2024.html

Карта гипотез создана для того, чтобы внедрить продуктовый подход на уровне всего бизнеса. С помощью этого метода вы сможете спроектировать следующий шаг развития компании или продукта: выявить цели, построить стратегию достижения этих целей и создать осмысленную дорожную карту деятельности.

Руководителям этот метод поможет выстроить стратегию достижения целей и вовлечь в работу исполнителей, чтобы они понимали что и зачем они делают. Сотрудникам метод будет полезен, чтобы ответить на вопрос: «Зачем я делаю эти задачи и моя работа влияет на бизнес в целом?». Ответы на эти вопросы дают естественную мотивацию и возможность чувствовать себя счастливей.

На докладе будет представитель компании, который на своей практике получил ценность от метода. Он будет дополнять теорию своим мнением и уточнениями о том, а как это всё работает в реальной жизни.

Подготовили архив с элементами стиля Карты гипотез: бейджи, логотипы, схемы. Их нужно использовать, чтобы визуал метода в презентациях и видео был в едином стиле.

Карта гипотез при проектировании эволюционных изменений

Вот и настало время пошатать собственное мышление картой гипотез. 😄 С какой проблемой сталкивается менеджер изменений? Интуитивно, он понимает, что нужно делать: особенно часто "эта болезнь" встречается у Scrum мастеров и Agile коучей, но почему и зачем он это делает, часто, объясняется какими-то теориями, которым его научили или книгами. 📚

Если мы построим карту гипотез, где целью будет изменение процессов для улучшение бизнес показателей (тут метрики будут отличаться от продукта к продукту), то в мышлении коучей мы столкнемся с типичной ошибкой - есть цель, делаю под нее задачи. 🤔 И это главная ловушка мышления: задачи берутся из воздуха. А должны помогать нам реализовывать стратегию. Мы же часто пропускаем шаг "давайте подумаем" (стратегию) и сразу приступаем к шагу "нет времени, давайте делать" (операционный уровень). 🚀 Мы проделали с командой такое упражнение: составили карты гипотез по эволюционным изменениям процессов в наших продуктах, и получили удивительные инсайты. 💡

1️⃣ Часто, мы подбираем инструмент достижения цели исходя из нашего опыта, и совершенно необоснованно думаем, что это сработает. Как оказалось на практике, у большинства инструментов вообще может не быть влияния на субъектов, воздействие на которые поможет нам достичь цели. 🎯
2️⃣ Боли субъектов не совпадают с гипотезами, которые мы хотим проверить. Мы проверяем гипотезу о том, что введение инструмента трекинга поможет нам быстрее реагировать на вылеты из сроков, но вот проблема, ни у кого из субъектов нашей карты не было боли или желания попадать в сроки (владельца продукта в карту добавили позже). ⏱️

3️⃣ Проблема преждевременной конкретизации: наше мышление сужается до известных инструментов, которые могут быть сложны. А для тестирования гипотез, возможно, найдется что-то простое и всем понятное, то есть более дешевое в реализации. Сложности вы всегда успеете нагородить. 😉

4️⃣ Мы поняли, что нужно больше исследований команды и ее мотивации, потому что задачи, которые мы себе поставили, никак не влияли на основные боли команды. 💬

Попробуйте применить карту гипотез к проектированию эволюционных изменений. Вы увидите много интересного, я уверен. Если вам нужна помощь с этим упражнением, пишите в комментариях - обсудим. ✍️

В команде профессиональных фасилитаторов Карты гипотез пополнение!

Виталий Гаркуценко – бизнес-трансформатор. Более 10 лет опыта в роли директора по развитию и инновациям в e-commerce, складской логистике, medtech, производстве и edtech.

Лучшие кейсы:
– из ТОП-100 самых больших компаний Рунета по версии Forbes: с московского интернет магазина до 11 строчки в рейтинге за 5 лет.
– Из ТОП-3 грузоперевозчиков РФ: с оффлайн бизнеса в online продукты предиктивной аналитики за 2 года. +5 млн $ в EBITD’е.

Я очень рад, что такие крутые ребята подключаются к созданию стратегий с помощью Карты гипотез.

❗️ Заказать стратсессию можно у Виталия напрямую, контакт указан на его странице https://картагипотез.рф/experts/tproduct/791951595-814691357952-vitalii-garkutsenko

У меня выдались полезные пятница и суббота, потому что я провел их на тренинге "Фасилитатор Карты Гипотез".

Так и хочется сказать "Ну наконец!", ведь только сейчас паззл сложился и стал понятен весь цикл проведения стратсессии. Тренинг невероятно практичный. Два дня мы по очереди были методологами КГ и фасилитировали, фасилитировали... Каждый раунд сопровождался обратной связью.

На второй день тренинга пришел настоящий заказчик и мы создали Экспресс Карту Гипотез.

А еще было так много теплого общения с коллегами Алексеем Пименовым, Алексеем Пикулевым, Сергеем Лобиным, Сашей Бындю. Что только не удалось обсудить в кулуарах! )))

Короче... с Картой Гипотез я подружился всерьез и надолго. Уже запланированы 4 стратсессии в ближайшее время.

Анализ метода и практики «Карты гипотез» (критическое эссе) от Михаила Флямера

Есть на свете прекрасные методологи, которые умеют нарезать смыслы скальпелем, чтобы показать внутреннее устройство метода. Мне повезло, потому что Михаил решил описать точным методологическим языком как и почему работает Карта гипотез.

Лучший текст, который я читал на тему моего метода! Желаю вам тоже насладиться точностью описания https://картагипотез.рф/tpost/482fb60811-analiz-metoda-i-praktiki-karti-gipotez-k

"Зачем мне карты гипотез? Инструмент же примитивный! Я прочитал книгу/посмотрел выступление и понял, что нам, для нашей стратегии, этого не нужно!" - Знакомые тезисы? Слышим их постоянно!

Окей! 👍Отлично! 🤙У вас есть стратегия! Да? Есть же? Ну и вы поняли примитивный инструмент Карта Гипотез да? Ну опишите вашу стратегию в виде карты гипотез! Это же не будет сложно да? Раз-раз и готово!

P.S. Вот на этом шаге как раз и появляются инсайты о том, что у вас за стратегия. И после этого обычно идут обучаться сюда: https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez

В команде профессиональных фасилитаторов Карты гипотез пополнение!

Сергей Чирва – консультант по стратегии. Участвовал в работе со стратегиями более 50 организаций. За 10 лет провел более 100 стратегических сессий в организациях различных сфер деятельности: IT, финансы, телеком, производство (оборудование, продукты питания, косметика), строительство, логистика, ритейл, франчайзинг. Хорошо знаком с большинством аспектов бизнеса.

Основная компетенция – разработка стратегий и инновационных проектов в компаниях от идеи до масштабирования. Помогает не только создавать стратегию, но и поддерживать ее реализацию.

И это, кстати, первый сибиряк в среде фасилитаторов Карты гипотез. Он живет в Новосибирске, так что может легко организовать вам стратсессию в Сибири или на Дальнем Востоке.

❗️ Заказать стратсессию можно у Сергея напрямую, контакт указан на его странице https://картагипотез.рф/experts/tproduct/791951595-975293150222-sergei-chirva

Настала пора выдать еще одну интересную статистику года. Наверное вы заметили появление в медиапространстве такого инструмента как Карта Гипотез — метод стратегического планирования. По этому поводу мы с Сашей Бындю (автором метода) сделали коллаборацию, которую даже оформили юридически. В результате мы получили следующее…

За неполный год мы организовали 11 тренингов по Карте Гипотез. Из них было:
— 6 тренингов Практик (Первая ступень);
— 2 тренинга Практик (Вторая ступень);
— 3 тренинга Фасилитатор.
Из этих тренингов 3 я вел полностью, а на двух учился сам

Всего мы обучили 67 человек. Они все прошли через тренинг Практик (Первая ступень) и 16 из этих человек пошли дальше и прошли обучение на степень Фасилитатора и даже кто-то подтвердил свою степень пройдя тест, а тем кто тест еще не прошел — пожелаем удачи.

Вообще Карты Гипотез прошли в этом году через серьезный буст. Появилась и развилась линейка обучения, значительно расширилась база знаний, да и сам метод обогатился, но про это наверное расскажет сам Саша Бындю. На всякий случай оставлю тут места, где вы можете почерпнуть интересную информацию от Саши:
Телеграм Канал Саши: https://t.iss.one/byndyufeed
Телеграм Канал Карт Гипотез: https://t.iss.one/hypothesismap
https://картагипотез.рф

Ну и напомню, что если вам нужно обучение по Картам Гипотез или стратегия (как личная, так и для компании) вы можете обращаться ко мне: https://t.iss.one/pimenaus
#итоги2024