Привет друзья! 23 ноября приходите на конференцию Soft Weekend. Там поговори на тему стратегии и Карт Гипотез.

Конференция новая и практически бесплатная. За подробностями сюда: https://softweekend.ru/

Кто занимается менторством, посмотрите вот эти две статьи:
1. Карта гипотез для ментора
2. Экспресс Карта гипотез (ЭКГ) только по «красному пути»

Эти два подхода надо соединить. При этом менторство становится в разы проще и процесс комфортней как для менти, так и для ментора. Это происходит благодаря понятному шаблону, в рамках которого вы двигаетесь на менторской сессии.

С момента публикации Карты гипотез мне пишут в личку и в комментариях к постам и видео что-то в духе: «Как ты посмел сам в России сделать метод, который затрагивает концептуальный уровень?». Пишут, конечно, не так, но суть такая. Мне говорят, что все значимые методы приходят с запада и нельзя без одобрения их экспертов что-то создавать. Иногда говорят, не стесняясь в выражениях и оскорблениях.

Я все думал, почему эти люди так привыкли собирать крошки со стола западных фабрик мысли? Почему они не допускают мысли, что концептуальный уровень можно брать самим и разрешения ни у кого не надо спрашивать?

Ответ я неожиданно услышал в лекции Сергея Переслегина «Элитные группы и теоремы об элитах»
https://boosty.to/psychotechnology/posts/6928563f-a158-4fbf-a8db-bc67dc7e0f55
Если очень коротко, то суть в том, что концептуальный уровень на западе является элитным. Нельзя туда входить без приглашения. Соответственно, люди в России с западным мышлением недоумевают, как так можно было поступить и без спроса...

Этот канал не про резюме и поиск работы, но тут я должен поделиться с вами радостью. Впервые увидел, что получение сертификата по Карте гипотез указывается в резюме в разделе «Повышение квалификации».

Для меня это очень важный индикатор успешности метода. В Карте гипотез на Карту гипотез даже есть такая метрика! Ставлю галочку 🥳

Раз уж я прикрепил резюме, то заодно скажу, что Наталья удивительный человек по навыкам и энергетике. Познакомился с ней на преакселераторе в Калининграде в прошлом месяце. Если вам нужно проложить мостик (а точнее железобетонный мост) между бизнесом и госструктурами, то прямо сейчас делайте ей предложение, пока ее не забрал кто-то другой.

https://hh.ru/resume/9d28767dff0c521d5d0039ed1f663071523538

Я говорю на тренингах: пишите настоящую, корневую мотивацию субъекта, тогда стратегия сработает. Не надо писать про то, как пони скачут по радуге и все обнимаются в едином порыве счастья, это не про реальную жизнь.
В общем, Федор Михайлович меня как всегда вдохновляет и поддерживает 🤗

В продолжение темы о стратегических играх представил себе такие игры на основе OKR: каждая команда придумывает себе метрики, каждый ход они сравниваются и на следующий ход команды придумывают новые метрики в ответ на ход соперника.
— Мы поставили OKR захватить 30% рынка
— А мы 32%

Команда 2 побеждает 😅

Если хорошо знать только эти методы, то вы уже сможете результативно проводить 9 из 10 стратсессий. Читайте подробности в статье Базовые инструменты стратсессии с разбор деталей и примерами.

Для тех, кто больше любите смотреть, чем читать, можно сразу перейти к видео:
– Rutube
– ВКонтакте
– Дзен

Две истории успеха использования Карты гипотез, которые обсуждаются в чате метода:

1️⃣ От Сергея Чирва

Можете меня поздравить - сегодня прошел первый день 2х-дневной стратегической сессии, построенной на методе "Карта Гипотез". Фасилитатора я только в декабре прохожу, но зато будет, о чем спросить на тренинге))).
В целом, обратная связь положительная, инструмент понятен, ожидаемо много провозились с формулировкой гипотез.

https://t.iss.one/hmappingchat/2209

2️⃣ От Виталия Гаркуценко

У меня другой пример.
веду подготовка к сессии с использованием КГ. Пришла сотрудница из другого департамента на послушать мой вводную лекция по КГ для участников сессии. Зажглась, после пришла на "практику" с домашкой. Вчера защитила идею стартапа внутри компании на 15 млн.рублей с одним слайдом, на слайде была только одна полная цепочка :)

https://t.iss.one/hmappingchat/2225

20 ноября, в среду вечером, Александр Бындю проведет авторский мастер-класс по построению Карт-гипотез для проблем которые озвучат реальные заказчики.
Ссылка на регистрацию

Напоминаю, что завтра в 19:30 мск пройдёт первая встреча сообщества Карты гипотез. Петр Костюков поделится своим опытом и расскажет как продавать метод ТОП-менеджерам.

Встреча пройдет в zoom, ссылку на который я пришлю в эту группу за 10 минут до старта.

На странице обучения сформирована сетка тренингов по Карте гипотез с датами до середины лета 2025 года https://картагипотез.рф/study

Ближайшие тренинги

1️⃣ Практик 1 ступени в Москве проведет Неогенда 26 ноября https://neogenda.com/obuchenie-metodu-karta-gipotez

2️⃣ Фасилитатор в Москве проведет Неогенда 13-14 декабря (осталось 1 место) https://neogenda.com/hmf

3️⃣ Практик 1 ступени ОНЛАЙН проведет Scrum.ru 24 декабря https://scrum.ru/hypothesis_map

🎈Пожалуйста, записывайтесь заранее, потому что за месяц до тренинга начинается работа с домашними заданиями.

🎧 Подскаст о Карте гипотез

Выпуск №6
Тема: «Карта гипотез год спустя: успехи, проблемы, планы»

Слушать на Яндекс.Музыке по ссылке https://music.yandex.ru/album/32512765/track/132908621

🔗 Ссылки из подкаста:
– Первое выступление о Карте гипотез
– Использование в Минцифре
– Система обучения
– База знаний
– Стратегией называют всё, кроме самой стратегии
– Стратегия решает проблемы на всех уровнях компании
– Карта гипотез для ментора
– Личная стратегия без боли и выгорания
– Революция в стратегировании: переход от ремесленничества к технологии
– Стратегия – это больно!

#подкаст_карта_гипотез

Подкину идею для тренировки навыка и всем на пользу. Можно взять известную книгу или сборник по стратегии и оформить его в формате Карты гипотез. Например, Тридцать шесть стратагем можно уместить на одной схеме. Думаю, что это сама по себе интересная задача. Кроме этого, она будет полезна тем, кто хочет изучить Карту гипотез на примере и заодно погрузиться в стратагемы в целом.

Если вы этим займетесь, то присылайте мне черновики. Финальную версию посмотрим все вместе на одной из встреч сообщества Карты гипотез.

Доклад и обсуждение в рамках сообщества Карты гипотез на тему «Как продать Карту гипотез ТОПам?»

Примечательно, что Петр раскрывал тему не слайдами. Он нарисовал Карту гипотез на тему продажи метода топам и построил обсуждение вокруг этой карты. Это выглядело абсолютно логично, потому что Карта гипотез как раз и нужна для обмена идеями без искажений! Скоро мы будем писать друг другу картами, чтобы максимально точно доносить свои мысли 🙂

Материалы встречи:
– Видео
– Презентация
– Доска с картой

Докладчик: Петр Костюков, сертифицированный фасилитатор для компаний в B2B, сайт и телеграм-канал.

Друзья, если вы хотите тоже сделать доклад, то каждая среда в 19:30 МСК открыта для вас на полчаса. Присылайте мне тему и я поставлю в расписание. Главный критерий – нужно делиться практическими знаниями о применении метода.

#сообщество_карты_гипотез

Сегодня прошел первый тренинг на Практика 2 ступени. Мы доводили до совершенства работу с типовыми ошибками, топологиями и приоритизиацией.

Мозг кипел, местами было тяжело, но было интересно, потому что копали глубоко!

Следующий тренинг на Практика 2 ступени пройдет 25 марта в Москве https://картагипотез.рф/study

🧠 Отработка навыка

Посмотрите на карту, на которой началось описание личной стратегии. С точки зрения оформления Карты гипотез всё написано верно, но в сути написанного есть ошибка. Какая ошибка допущена? Что делать в этой ситуации фасилитатору, который рисует карту?

#отработка_карты_гипотез

Tere, друзья!

Время пополнить #БиблиотекаDM 📚 новой книгой! 🔥

В этот раз ей станет "Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста" Александра Бындю

Отзыв, описывающий какую из книги можно извлечь ценность, для вас подготовил деливери менеджер Управления разработки кредитных продуктов Т-Банка Андрей Тихонов 🦸‍♂️ Встречайте:


«Карта гипотез» Александра Бындю — это практическое руководство для тех, кто управляет изменениями, держит фокус на стратегии и ведет проекты в условиях неопределенности.

В книге представлен метод, который охватывает всю цепочку от целей до задач, опираясь на принципиально важные элементы:
🧣 цель
🧶 субъект
🪡 гипотеза
🪢 задача
Автор адаптировал свой подход на основе глубокого анализа стратегического планирования, чтобы этот инструмент служил в разных сферах — от бизнеса до личной жизни.


Суть метода и чем он отличается от других подходов:

Метод Карты гипотез отличается тем, что объединяет стратегию в цельную и системную схему, а не ограничивается только постановкой цели. В книге акцент сделан не только на цели и гипотезах, но и на субъекте 🧶 — важном элементе любой стратегии. Это не просто получатель продукта или услуги: субъект — ключевое лицо, которое влияет на достижение результата.

В отличие от других подходов, которые могут фокусироваться лишь на измеримых результатах или описании целей (например, SMART или OKR), Карта гипотез создает гибкую, взаимосвязанную структуру. Это не просто процесс изложения задач, а работа с целостной схемой, в которой каждый элемент играет свою роль, продвигая проект к успеху.


Зачем и кому будет полезен этот подход

Метод Карты гипотез подойдет для всех, кто работает в ситуациях с высокой неопределенностью и кому важно выстраивать гибкие стратегии с четкой логикой достижения результата. Особенно полезен метод лидерам изменений, менеджерам и деливери-менеджерам, которым нужно поддерживать в команде понимание общего курса.

• Для лидеров изменений: Карта гипотез помогает увидеть всю стратегическую цепочку и следить за выполнением на каждом уровне, учитывая, кто именно (какой субъект) будет влиять на результат 🔍

• Для менеджеров и деливери-менеджеров: Книга предлагает инструменты для ясной коммуникации и визуализации работы, благодаря чему каждый участник понимает не только свои задачи, но и их связь с общей стратегией 🤝


Ключевые идеи и цитаты

О важности цели:

«Не оставляйте двусмысленности или неопределенности… Между личным чувствованием целей и их формулированием в понятном виде для других людей лежит огромная пропасть». Записанные цели помогают команде и руководителям двигаться в одном направлении

О субъекте как неотъемлемой части стратегии:

«Субъект — не просто получатель наших действий, это активный участник, чье поведение приводит нас к цели». Эта мысль раскрывает важность фокуса на субъекте, что добавляет стратегии глубину и четкость

В итоге

«Карта гипотез» — практичный инструмент для тех, кто выстраивает стратегии на основе гибкого, но целенаправленного планирования. Книга помогает мыслить системно, отрабатывать гипотезы и видеть всю стратегическую цепочку, что делает её особенно полезной в управлении сложными проектами и изменениями.

#Книги

Завтра в 19:00 мск стартует открытый мастер-класс, где я, буду в режиме онлайн строить ЭКГ (Экспресс Карта гипотез) для нескольких предпринимателей.

Участие бесплатное после регистрации https://sistemnyy-podkhod.timepad.ru/event/3117281/