🚨Имитаторы и интерпретаторы

С одной стороны, метод становится всё более популярным и это радует. С другой – этому методу начали учить те, кто даже базовые тренинги не проходил и экзамены не сдавал. Что у них там в голове есть о Карте гипотез – для меня большая загадка. При этом они уже берут деньги за обучение и стратсессии и находятся те, кто им платят!

Я готов отвечать за знания тех, кто прошел тренинг, который я создавал. После тренинга каждому участнику выдается номер и код сертификата. Эти сертификаты публичные и их можно проверить на форме https://картагипотез.рф/check. Например, вот сертификат тренера Алексея Пименова, а вот фасилитатора Петра Костюкова. За их знания и навыки я отвечаю.

Если вы платите тем, кто не прошел обучение, то, пожалуйста, не вините Карту гипотез в плохих результатах. Я не готов отвечать за имитаторов и интерпретаторов метода. Проверить их знания легко – попросите ссылку на их сертификат. Проверка занимает меньше минут, при этом экономит дни вашей жизни и кучу денег.

🦋🦋🦋🦋 Прошла новое обучение - хочу поделиться!

Уже более 7 лет занимаюсь стратегированием и осваиваю разные инструменты по постановке и реализации целей. Все новое стараюсь сразу приложить к своей практике в работе с собственниками и их командами.
Не являюсь адептом только одной методологии и приверженцем отдельно взятых инструментов. Стараюсь найти ключевую ценность и пользу и применяю в нужное время в нужном месте.

На прошлой неделе прошла тренинг «Карта гипотез» (далее КГ) у автора метода и автора одноименной книги Александра Бындю (@hypothesismap)

🦋🦋🦋🦋🦋🦋 заинтересовалась этим методом?

Много провожу стратегических сессий. Иногда бывает непросто обсуждать с заказчиками формат конечного результата сессий.
До сих пор часто требуют привычную  декомпозицию стратегических целей.

Вот в слове «декомпозиция» есть засада.
Если задать вопрос, чтобы осуществить эту декомпозицию «Что нам делать для достижения этой цели», то возникает ряд сложностей:
- появляются  очень разноплановые и разноуровневые по содержанию задачи, действия,  инициативы, проекты
- непонятно,  почему именно эти действия и задачи должны сработать
- в условиях постоянных изменений и неясности способов достижения целей, все идеи, которые появляются как ответ на вопрос «Что делать» являются в большинстве случаев нашими предположениями. И тогда здесь напрашивается подход работы с гипотезами.
- когда мы генерируем эти идеи, важно их приоритизировать. И если одним из критериев мы выбираем «Сила влияния» на достижение цели, становится не совсем понятно, а каким образом это влияние оказывается и оценивается.

Как только я увидела шаблон «карты гипотез», я сразу поняла, как он может снимать мои вопросы и помочь описывать стратегию достижения целей.

В чем 🦋🦋🦋🦋🦋🦋🦋🦋 метода КГ, как я поняла для себя:

1️⃣ Заполнение разрыва между целями и действиями: процесс технологичный, структурированный и осмысленный.

2️⃣Другая  модель мышления при подходе к планированию.
Логика  КГ «цель - субъект – гипотеза – задача»  заставляет думать, почему задачи должны сработать, что помогает избежать безрезультатных усилий.

3️⃣Фокус прежде всего на гипотезах, а не задачах: задачи направлены на проверку и тестирование гипотез

4️⃣ Учет неопределенности и изменчивости среды. Работа с  гипотезами позволяет быстрее адаптироваться и тестировать идеи.

5️⃣ Визуализация, структурированность, прозрачность всего пути «действия – цель»: КГ дает наглядное представление, что способствует общему и одинаковому пониманию целей и задач среди всех членов команды.

6️⃣ Понятен механизм влияния и осознается важность мотивации тех, от кого зависит достижение целей. Это помогает эффективнее на них влиять.

7️⃣ Избежание потерь ресурсов: КГ поможет избежать бессмысленных затрат ресурсов на выполнение задач, которые не приведут к желаемым результатам.

Рекомендую к освоению!
И да, я лично не справилась с этим, ознакомившись только с книгой. Только на тренинге дошла ключевая суть.
Теперь важно набить руку, тренируясь на разработке КГ под разные цели.

Прошел обучение и успешно сдал экзамен по Карте гипотез 😎
Теперь я — сертифицированный практик первой ступени 🥇

На тренинге каждому необходимо выбрать тему, в которой нужен следующий шаг развития, и для нее составить Карту Гипотез. В своей карте я занялся описанием стратегии новых направлений развития ИТ-конференций в России (точнее развития ИТ с помощью конференций), и эта стратегия пошла в жизнь! Мы продолжили развивать карту уже составом организаторов, и это уже дало свои цветочки (а ягодки будут потом 🍓)!
Ждите анонсов через пару недель от всем (надеюсь) известной конфы 🍜