Карта гипотез|Стратегия для бизнеса и жизни
2.62K subscribers
529 photos
51 videos
8 files
607 links
Автор технологии Александр Бындю @byndyufeed
Сайт https://картагипотез.рф
Технология создания стратегии для бизнеса и личностного роста
Download Telegram
Критерии хорошей стратегии

Мы уже рассказывали вам о трех фреймах, которые можно использовать для создания стратегии. При этом, лучшего или универсального формата, как создать стратегию, нет.

⭐️ Но какой бы инструмент вы не выбрали, полезно создавать стратегии, которые удовлетворяют шести критериям, о которых мы рассказываем в карточках.

🔥 Подробнее о том, как посмотреть на стратегию, используя Карту гипотез, говорим на нашем воркшопе
🔥Ближайшая группа 31 октября
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
В замечательной книге Александра Бындю «Карта гипотез» есть фраза «"Гипотезы будут очищены от шелухи длинных описаний"

Сразу вспомнилась не менее замечательная книга Павла Безручко "Без воды" (она тоже нацелена на обезвоживание (дегидрацию 😊) смыслов и снижение когнитивной нагрузки на первых лиц).
Книга дает отличные знания и инструменты:
• особенности мышления первых – кусок про ярлыки открыл мне глаза на ряд важных моментов,
• жизненный цикл согласования идеи (анализ, концепт решения, план),
+ важная новость: ЛПР всегда имеет опцию «ничего не предпринимать», если считает, что затраты (в широком смысле, в т.ч. риски репутационного ущерба) на исправление ситуации выше, чем выявленные в ходе анализа затраты при текущей ситуации.
• правила составления документов
• и др.

https://www.litres.ru/book/pavel-bezruchko/bez-vody-kak-pisat-predlozheniya-i-otchety-dlya-pervyh-lic-6740807/

Но значительный плюс метода «Карта гипотез» в следующем:

Специально разделяю плюсы от:
А) Визуальной формы (шаблона / пустографки для визуализации размышлений о стратегии / гипотезах достижения поставленных целей).

Визуальная форма представлена в Базе знаний – по ссылке:
https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/README.md

Б) и самого Метода работы с Картами гипотез (набора приемов, позволяющих значимо улучшить содержание карты)
Метод подробно изложен в книге:
https://www.litres.ru/book/aleksandr-vasilevich-byndu/karta-gipotez-70019446/

Собственно плюсы:
А) Плюсы визуальной формы Карты Гипотез:
1) в визуализации - она кратно повышает легкость восприятия.
2) в жестком шаблоне визуализации - мозг привыкает, что слева - всегда цели и метрики, что справа - всегда задачи, что в центре - «самодвижущиеся субъекты / системы» и «гипотезы».
3) в каскадируемости рассуждений (легко за счет единого формата шагать вверх и вниз «по лестнице абстракции»: от corporate уровня до уровня бизнес-единиц, и далее - до функций).

Б) Плюсы метода работы с Картами Гипотез:
4) есть набор конкретных действий, рефлексивного и проектировочного характера, выполняя которые СОДЕРЖАНИЕ КГ становится лучше / прагматичнее. Эти действия собраны из трудов великих мыслителей (Котлера и других).
5) метод КГ выступает как скелет рассуждений (на котором собираются сильные решения мыслителей) и позволяет сэкономить кучу времени на изучение тех трудов.


А чего вам не хватает в методе «Карта гипотез»?
🔥41
Обратная связь от участников сегодняшнего тренинга. Они прям самую суть схватили!
👍6❤‍🔥4
Карта гипотез|Стратегия для бизнеса и жизни pinned «Статья-отчет о том, что произошло с Картой гипотез за год: успехи, проблемы, новые планы https://vc.ru/life/1529793-karta-gipotez-god-spustya-uspehi-problemy-plany»
📢 Анонс онлайн-доклада в рамках сообщества метода: «Как продать Карту гипотез ТОПам?»

🔸 Когда: 13 ноября 2024 года
🔸 Время: 19:30 МСК

Уже слышали о методе стратегического планирования «Карта гипотез» и хотите понять, как представить его ТОП-менеджерам? Приглашаем вас на онлайн-доклад, где мы разберем:

1️⃣ Как подать метод «Карта гипотез» как решение ключевых целей ТОПов?
2️⃣ Каким образом метод помогает выявлять и ранжировать гипотезы для стратегического планирования компании или Вашего подразделения.
3️⃣ Какие выгоды метод принесет компании и её руководству — от единого языка общения внутри компании, до вовлечения каждого сотрудника в решение стратегических целей компании.

Этот доклад — для вас, если вы хотите:

👉 Научиться презентовать сложные идеи простым и убедительным языком;
👉 Освоить техники привлечения интереса ТОПов к новаторским методам;
👉 Прокачать навыки продажи стратегии внутри компании.

Докладчик: Петр Костюков, сертифицированный фасилитатор для компаний в B2B https://картагипотез.рф/certificate?number=3&code=dnwe92

🔗 Онлайн-трансляция начнется в канале Карты гипотез https://t.iss.one/hypothesismap за 10 минут до начала.

📅 Записывайте встречу себе в календарь, чтобы не пропустить!
🔥6👍2👏1
🚨Имитаторы и интерпретаторы

С одной стороны, метод становится всё более популярным и это радует. С другой – этому методу начали учить те, кто даже базовые тренинги не проходил и экзамены не сдавал. Что у них там в голове есть о Карте гипотез – для меня большая загадка. При этом они уже берут деньги за обучение и стратсессии и находятся те, кто им платят!

Я готов отвечать за знания тех, кто прошел тренинг, который я создавал. После тренинга каждому участнику выдается номер и код сертификата. Эти сертификаты публичные и их можно проверить на форме https://картагипотез.рф/check. Например, вот сертификат тренера Алексея Пименова, а вот фасилитатора Петра Костюкова. За их знания и навыки я отвечаю.

Если вы платите тем, кто не прошел обучение, то, пожалуйста, не вините Карту гипотез в плохих результатах. Я не готов отвечать за имитаторов и интерпретаторов метода. Проверить их знания легко – попросите ссылку на их сертификат. Проверка занимает меньше минут, при этом экономит дни вашей жизни и кучу денег.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥5👎1
Карта гипотез|Стратегия для бизнеса и жизни pinned «🚨Имитаторы и интерпретаторы С одной стороны, метод становится всё более популярным и это радует. С другой – этому методу начали учить те, кто даже базовые тренинги не проходил и экзамены не сдавал. Что у них там в голове есть о Карте гипотез – для меня большая…»
Вчера провел закрытый мастер-класс по Карте гипотез для Лемана Про. Ребята тут же «схватили» суть метода. Были даже те, кто первый раз видели Карту гипотез, и по моему примеру довольно четко создали свою карту.

Всегда приятно работать с теми, кто жизнь повидал и кому стратегия нужна не для развлечения, а для практического использования. Уверен, что с таким подходом Лемана Про и дальше будут расти и укреплять свои позиции на рынке.

Кроме этого, порадовало, что оценки за мастер-класс были 10 из 10 ♥️
🔥16
Forwarded from Бизнес-лаборатория Ларисы Киселевой (Лариса Киселева | Бизнес-лаборатория)
🦋🦋🦋🦋 Прошла новое обучение - хочу поделиться!

Уже более 7 лет занимаюсь стратегированием и осваиваю разные инструменты по постановке и реализации целей. Все новое стараюсь сразу приложить к своей практике в работе с собственниками и их командами.
Не являюсь адептом только одной методологии и приверженцем отдельно взятых инструментов. Стараюсь найти ключевую ценность и пользу и применяю в нужное время в нужном месте.

На прошлой неделе прошла тренинг «Карта гипотез» (далее КГ) у автора метода и автора одноименной книги Александра Бындю (@hypothesismap)

🦋🦋🦋🦋🦋🦋 заинтересовалась этим методом?

Много провожу стратегических сессий. Иногда бывает непросто обсуждать с заказчиками формат конечного результата сессий.
До сих пор часто требуют привычную  декомпозицию стратегических целей.

Вот в слове «декомпозиция» есть засада.
Если задать вопрос, чтобы осуществить эту декомпозицию «Что нам делать для достижения этой цели», то возникает ряд сложностей:
- появляются  очень разноплановые и разноуровневые по содержанию задачи, действия,  инициативы, проекты
- непонятно,  почему именно эти действия и задачи должны сработать
- в условиях постоянных изменений и неясности способов достижения целей, все идеи, которые появляются как ответ на вопрос «Что делать» являются в большинстве случаев нашими предположениями. И тогда здесь напрашивается подход работы с гипотезами.
- когда мы генерируем эти идеи, важно их приоритизировать. И если одним из критериев мы выбираем «Сила влияния» на достижение цели, становится не совсем понятно, а каким образом это влияние оказывается и оценивается.


Как только я увидела шаблон «карты гипотез», я сразу поняла, как он может снимать мои вопросы и помочь описывать стратегию достижения целей.

В чем 🦋🦋🦋🦋🦋🦋🦋🦋 метода КГ, как я поняла для себя:

1️⃣ Заполнение разрыва между целями и действиями: процесс технологичный, структурированный и осмысленный.

2️⃣Другая  модель мышления при подходе к планированию.
Логика  КГ «цель - субъект – гипотеза – задача»  заставляет думать, почему задачи должны сработать, что помогает избежать безрезультатных усилий.

3️⃣Фокус прежде всего на гипотезах, а не задачах: задачи направлены на проверку и тестирование гипотез

4️⃣ Учет неопределенности и изменчивости среды. Работа с  гипотезами позволяет быстрее адаптироваться и тестировать идеи.

5️⃣ Визуализация, структурированность, прозрачность всего пути «действия – цель»: КГ дает наглядное представление, что способствует общему и одинаковому пониманию целей и задач среди всех членов команды.

6️⃣ Понятен механизм влияния и осознается важность мотивации тех, от кого зависит достижение целей. Это помогает эффективнее на них влиять.

7️⃣ Избежание потерь ресурсов: КГ поможет избежать бессмысленных затрат ресурсов на выполнение задач, которые не приведут к желаемым результатам.

Рекомендую к освоению!
И да, я лично не справилась с этим, ознакомившись только с книгой. Только на тренинге дошла ключевая суть.
Теперь важно набить руку, тренируясь на разработке КГ под разные цели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍21
Привет друзья! 23 ноября приходите на конференцию Soft Weekend. Там поговори на тему стратегии и Карт Гипотез.

Конференция новая и практически бесплатная. За подробностями сюда: https://softweekend.ru/
👍3
Forwarded from зЭфир Руслана (Руслан Сафин)
Прошел обучение и успешно сдал экзамен по Карте гипотез 😎
Теперь я — сертифицированный практик первой ступени 🥇

На тренинге каждому необходимо выбрать тему, в которой нужен следующий шаг развития, и для нее составить Карту Гипотез. В своей карте я занялся описанием стратегии новых направлений развития ИТ-конференций в России (точнее развития ИТ с помощью конференций), и эта стратегия пошла в жизнь! Мы продолжили развивать карту уже составом организаторов, и это уже дало свои цветочки (а ягодки будут потом 🍓)!
Ждите анонсов через пару недель от всем (надеюсь) известной конфы 🍜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2
Кто занимается менторством, посмотрите вот эти две статьи:
1. Карта гипотез для ментора
2. Экспресс Карта гипотез (ЭКГ) только по «красному пути»

Эти два подхода надо соединить. При этом менторство становится в разы проще и процесс комфортней как для менти, так и для ментора. Это происходит благодаря понятному шаблону, в рамках которого вы двигаетесь на менторской сессии.
👍6
С момента публикации Карты гипотез мне пишут в личку и в комментариях к постам и видео что-то в духе: «Как ты посмел сам в России сделать метод, который затрагивает концептуальный уровень?». Пишут, конечно, не так, но суть такая. Мне говорят, что все значимые методы приходят с запада и нельзя без одобрения их экспертов что-то создавать. Иногда говорят, не стесняясь в выражениях и оскорблениях.

Я все думал, почему эти люди так привыкли собирать крошки со стола западных фабрик мысли? Почему они не допускают мысли, что концептуальный уровень можно брать самим и разрешения ни у кого не надо спрашивать?

Ответ я неожиданно услышал в лекции Сергея Переслегина «Элитные группы и теоремы об элитах»
https://boosty.to/psychotechnology/posts/6928563f-a158-4fbf-a8db-bc67dc7e0f55
Если очень коротко, то суть в том, что концептуальный уровень на западе является элитным. Нельзя туда входить без приглашения. Соответственно, люди в России с западным мышлением недоумевают, как так можно было поступить и без спроса...
👏107😁7👍6🔥2
Руководитель_советник_по_работе_с_госзаказчиками.pdf
620.1 KB
Этот канал не про резюме и поиск работы, но тут я должен поделиться с вами радостью. Впервые увидел, что получение сертификата по Карте гипотез указывается в резюме в разделе «Повышение квалификации».

Для меня это очень важный индикатор успешности метода. В Карте гипотез на Карту гипотез даже есть такая метрика! Ставлю галочку 🥳

Раз уж я прикрепил резюме, то заодно скажу, что Наталья удивительный человек по навыкам и энергетике. Познакомился с ней на преакселераторе в Калининграде в прошлом месяце. Если вам нужно проложить мостик (а точнее железобетонный мост) между бизнесом и госструктурами, то прямо сейчас делайте ей предложение, пока ее не забрал кто-то другой.

https://hh.ru/resume/9d28767dff0c521d5d0039ed1f663071523538
👍7
Я говорю на тренингах: пишите настоящую, корневую мотивацию субъекта, тогда стратегия сработает. Не надо писать про то, как пони скачут по радуге и все обнимаются в едином порыве счастья, это не про реальную жизнь.
В общем, Федор Михайлович меня как всегда вдохновляет и поддерживает 🤗
👍43🔥2