Уже традиционная встреча самого большого русскоязычного менторского сообщества GetMentor.dev пройдет в Москве 26 сентября. На этот раз, кроме организации встречи, я буду сам выступать. Расскажу, как я использую Карту гипотез для построения личной стратегии менти.

Вход бесплатный после регистрации https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/2979292/

Если вы намерены на профессиональном уровне проектировать сложные системы с высокой вероятностью успеха, то обратите внимание на данную схему. Она состоит из трех методов, которые помогут вам совладать с повышенной когнитивной сложностью создаваемых систем.

1. Карта гипотез используется для того, чтобы описать стратегию следующего шага развития. Она пришла на замену Impact Map.

Как изучать:
– Книга https://картагипотез.рф/book
– База знаний https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping
– Система обучения https://картагипотез.рф/study
– Множество статей и видеоуроков https://картагипотез.рф/resources


2. Карта процесса-опыта охватывает всю систему целиком, рассматривая её процессы и потоки. Помогает увидеть входы и выходы всех ключевых точек и понять взаимосвязи между ними. Этот метод заменил Customer Journey Map и Service Blueprint.

Как изучать:
– Книга https://ashapiro.ru/xpm-book
– Сайт метода https://ashapiro.ru/xpm


3. Карта реализации историй выявляет сценарии использования системы и помогает выбрать наиболее подходящую форму их технической реализации. Этот метод заменил User Story Map.

Как изучать:
– Вводная статья вместе с видео и аудио-материалам https://ashapiro.ru/articles/sim

Кроме схемы, посмотрите для примера описание связки этих методов применительно к созданию IT-продуктов — https://byndyusoft.com/productanalysis

Вышло интервью, где Илья Павличенко распрашивал меня о Карте гипотез. Напомню, что Илья – это лидер русскоязычного Скрам-сообщества и со-основатель компании Scrum.ru.

Мы не с проста начали с ним обсуждать Карту гипотез. 31 октября в онлайн-режиме пройдет тренинг на Практика 1 ступени, который организует Илья https://scrum.ru/hypothesis_map

Посмотрите интервью:
Rutube
ВКонтакте
Дзен
YouTube

Шаблон Карты гипотез теперь есть в Холсте https://app.holst.so/share/b/cd179364-7578-4e2f-bda7-bf225c545879
Кстати, импорт из Миро прошел отлично!

Год назад на конференции «Стачка» в Ульяновске я впервые выступил с докладом о Карте гипотез. В этом году на той же конференции, но уже в Питере, я расскажу о том, что произошло с методом за год.

Доклад будет состоять из четырех частей:
1. Успехи за год
2. За что полюбили метод
3. С какими сложностями столкнулся
4. Планы на будущее

Буду рад увидеться 28 сентября в 12:15 в зале «Управление» https://spb24.nastachku.ru/карта-гипотез-год-спустя

Всегда любил Бочарика и решил сделать два в одном: прорекламировать Карту гипотез и, заказав эту рекламу, отблагодарить его за прекрасное творчество https://t.iss.one/botcharov/10125

24 сентября в Москве Алексей Пименов проводит тренинг на Практика 1 ступени https://t.iss.one/neogenda/830

Карта гипотез в продуктовых процессах

Если вы используете продуктовый подход, то наверняка видели схему потока создания ценности. Она обычно изображается в виде воронки и состоит из трех частей:
1. Зона Discovery (сужающаяся воронка слева), где мы делаем анализ и выдвигаем гипотезы относительного того, что нужно сделать для дальнейшего развития продукта.
2. Точка принятия обязательств (вертикальная красная линия) – момент, когда команда берет продуктовую гипотезу в реализацию.
3. Зона Delivery (воронка справа), где происходит реализация и поставка ценности клиенту.

Чтобы весь этот процесс был не абстракцией, а основывался на конкретном инструменте, в классическую схему добавлена Карта гипотез:
1. Теперь в Discovery попадает то, что в явном виде меняет жизнь субъекта и помогает нам в достижение наших целей. Отсюда появляются гипотезы, связанные с целью и субъектом.
2. После поставки ценности у нас появляется петля обратной связи, которая влияет на субъект, цель и новые гипотезы.

Карта гипотез предъявляется к каждой части воронки требования и связывает всё воедино.

Добавил это в базу знаний https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/tree/main?tab=readme-ov-file#карта-гипотез-в-продуктовых-процессах

На моем канале о методе стратегического планирования набралось 1000 подписчиков! Я думал, что соберу группу из трех с половиной единомышленников и мы будем в узком кругу тормошить тему стратегирования. А тут оказывается, что метод много кому нужен и интересен. Я нас всех поздравляю с тем, что мы ищем смыслы и стремимся выйти на уровень выше операционки 🧡

После каждого тренинга я собираю обратную связь от участников. На этот с разрешения автора раз хочу опубликовать отзыв Петра Костюкова. Это один из самых крутых экспертов по продажам, у которого более 20 лет опыта в продажах B2B – собственный бизнес, Ex-Microsoft, ex-UiPath. Он консультировал Рустама Тарико (Банк Русский Стандарт), Оливера Хьюза (Тинькофф) и других заказчиков из финансовой сферы, производства и ритейла.

Вот что написал Петр о тренинге:

Хотелось бы выразить огромную благодарность Александру Бындю за проведение обучения фасилитаторов методу стратегического планирования Карта гипотез' Этот курс стал для нас настоящим открытием и мощным инструментом для работы с бизнес-стратегиями, как на уровне компаний или корпораций, так и на уровне личной стратегии.

С самого начала обучения было понятно, что перед нами не просто теория, а тщательно проработанная методология, основанная на реальном опыте и глубоких знаниях. Александр с невероятной точностью и увлеченностью передавал нам все нюансы и детали работы с Картой гипотез, делая акцент на практическом применении метода в самых разных ситуациях.

Отдельно хочется отметить подход Александра к обучению – он создал атмосферу, в которой каждый участник мог максимально раскрыться, задавать вопросы и делиться своими мыслями. Этот интерактивный формат позволил не просто усвоить новый материал, но и сразу же применить его на практике, что значительно усилило эффективность обучения.

Я уверен, что метод "Карта гипотез" станет неотъемлемой частью моей работы и поможет моим клиентам достигать еще больших успехов, делая стратегии, которые будут опережать на несколько ходов ближайших конкурентов!

Теперь Петр в списке экспертов, которых я рекомендую для проведения стратсессий. Заказывайте у него стратсессию напрямую, его контакт указан в профиле https://картагипотез.рф/experts/tproduct/791951595-376743156541-petr-kostyukov

Следующее обучение на Фасилитатора пройдет 6-7 декабря в Москве, регистрируйтесь уже сейчас, потому что там всего 8 мест https://картагипотез.рф/study

Обнаружил отзыв на книгу о Карте гипотез от Татьяны Григорьевой https://vk.com/wall3501360_3255

P.S. Если вы пишите отзыв на книгу или метод, то присылайте мне ссылку, чтобы я запостил ее в этом канале

По методу Карты-гипотез, существует база знаний, советуем тем, кто прийдет на наш вебинар ознакомиться с ней.
Вопросы по теме можно будет задать заранее при регистрации на вебинар, и под этим объявлением.
Во время вебинара также можно будет задавать вопросы автору данного метода.

18 сентября, в среду вечером, Александр Бындю расскажет как с помощью Карт-гипотез определять стратегию компании и определять задачи по ее достижению
Ссылка на регистрацию
https://sistemnyy-podkhod.timepad.ru/event/3027586/

Описал в статье одну из самых важных целей Карты гипотез https://habr.com/ru/articles/844604/

11-12 октября в Перми я проведу мастер-класс по Карте гипотез на конференции DEVAN.

DEVAN — это первая конференция на Урале про лидерство в ИТ-сфере. Конфа организована ИТ-сообществом из Перми и объединит РП, тимлидов, аналитиков и всех, кто заинтересован в качественном, эффективном и экологичном управлении в ИТ.

Подробности по ссылке https://2024.devan.pro/byndyu

В базе знаний начался сбор примеров Карт гипотез https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/examples.md
Примеры будут разделены на две группы:
1. Отраслевые: транспорт, гос. управление, IT, маркетинг, продажи, строительство и так далее.
2. Бытовые, в которых будут описаны стратегии для бытовых ситуаций.

Если у вас есть пример отраслевой карты или применение Карты гипотез в бытовой ситуации, то присылайте мне ссылку или сразу предлагайте изменения в базу знаний.

Присоединяйтесь к сбору, делитесь своими картами! 🙌