Я полгода готовил этот тренинг и наконец-то сделал это! Рад сообщить о том, что открыта регистрация на тренинг на уровень Фасилитатора по Карте гипотез https://neogenda.com/hmf. Теперь я смогу обучать новых статегов, качество которых будет гарантированно высоким!

📅 23-24 августа
📍 Москва
Стоимость: ₽100 000
Количество участников: до 8 человек (два места уже заняты)

Прежде, чем попасть на этот тренинг, нужно сделать три вещи:
1. Пройти тренинг на Практика.
2. Успешно сдать экзамен на Практика и получить сертификат (валидируется на форме https://картагипотез.рф/check).
3. Создать свою карту (личную или для проекта) и защитить ее. Требования к карте: соблюдение формата метода, отсутствие типовых ошибок, эстетика, 3+ полные ветки от задачи до цели.

После двух дней обучения и практики вы будете уметь:
1. Организовывать и проводить стратсессии, результатом которых является визуализированная стратегия, а не просто цели с дорожной картой.
2. У вас появятся углубленные знания метода Карта гипотез. Например, я подробно раскрою секрет, почему Карта гипотез по-настоящему работает!
3. Вы попадете в список экспертов, которые имеют сертификацию для проведения стратсессий с помощью Карты гипотез https://картагипотез.рф/experts

Программа тренинга:
1. Ценность и суть стратегии
2. Навыки фасилитатора стратсессии
3. Теория и практика работы с каждым элементом карты
4. Организация стратегической сессии
5. Процесс создания Карты гипотез
6. Тренировка навыка №1 (придет приглашенный заказчик и мы будем делать стратсессию)
7. Карта для личной стратегии
8. Типовые трудности фасилитации стратсессии
9. Тренировка навыка №2 (придет второй приглашенный заказчик и мы будем делать стратсессию)
10. Подготовка к экзамену

❗️ Не откладывайте регистрацию, количество мест ограничено https://neogenda.com/hmf

Пример Карты гипотез для бытовой ситуации

У коллеги во дворе развелось много бродячих собак, которых боятся жильцы. Ситуация усугубляется еще тем, что есть соседи, которые отпускают опасных собак на самовыгул. В итоге, сложилась ситуация собачьего гетто.

Вместо того чтобы бездумно действовать, коллега решил порисовать стратегию, приоритизировать и уже после этого действовать осознанно.

Мотивирующий отзыв на книгу о Карте гипотез https://www.ozon.ru/product/karta-gipotez-metod-strategicheskogo-planirovaniya-dlya-biznesa-i-lichnostnogo-rosta-byndyu-1412692781/reviews?ruuid=0190f856-086f-782f-a838-f7adc14f769a

Кстати, если вы читали книгу, то, пожалуйста, не забудьте написать отзыв на Ozon или Литрес. А если книга вам понравилась, то порекомендуйте ее хорошим знакомым и друзьям.

Ссылка на все форматы книги https://картагипотез.рф/book

Приходите на обучение Карте гипотез 21 и 23-24 августа. Как раз получите все необходимые знания до осенне-зимнего сезона проведения стратсессий https://t.iss.one/neogenda/777

В ходе подготовки к тренингу на Фасилитатора, который пройдет 23-24 августа в Москве, я понял, что фасилитатор стратсессий в обязательном порядке должен быть методистом. Это значит, что для организации встречи стратегического планирования недостаточно быть фасилитатором общей направленности. Нужно в обязательном порядке знать инструменты стратегического планирования, иначе стратсессия превратится в развлечение. В лучшем случае в результате такой встречи поставят цели (KPI, OKR), сделают дорожную карту и всё, а саму стратегию не опишут.

На данный момент единственный способ визуализировать стратегию – это Карта гипотез. Поэтому фасилитатор стратсессии должен отлично знать этот метод.

В связи с этим изменением обновил соответствующий раздел в базе знаний https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping

Агентство стратегических инициатив сейчас проводит отбор проектов, направленных на достижение национальных целей развития. Оно готово оказать поддержку проектам, которые обладают значительными социально-экономическими эффектами и позволяют достичь целей национального развития России.

В связи с этим я, конечно же, подал заявку на популяризацию Карты гипотез!

Вот основа для заявки:
«Суть идеи в том, чтобы дать всем жителям страны метод стратегического планирования, с помощью которого они смогут выйти на уровень смыслов в своих личных делах, в семье, на своей работе и в своем бизнесе. На уровне смыслов каждый сможет принимать наилучшие решения для себя и бизнеса, что даст стране огромный импульс для развития»

Детали можно прочитать по ссылке (нужна регистрация) https://идея.росконгресс.рф/improject-143043/ideas/143072

Вышел я в воскресенье вечером прогуляться с собакой у нас на районе. Погода была отличная, людей гуляло в центре много. И тут мне приходит сообщение. Открываю чат, читаю и настроение мое становится еще лучше. Посмотрите, что написала мне Александра! Прочитал, постоял, подумал: если удалось улучшить жизнь хотя бы одного человека, то свою собственную уже точно прожил не зря. Не зря я почти год и почти без выходных вкладываю силы в Карту гипотез, всё на пользу.

Очень благодарен Александре, что нашла силы и время написать свои впечатления, и желаю ей успехов в стратегировании!

Читайте рецензии, отзывы и все форматы книги на сайте https://картагипотез.рф/book

Если вы проектируете сложные системы, то сразу изучайте все три инструмента. Карта гипотез – это только первый шаг для работы с неопределенностью.
https://t.iss.one/byndyufeed/370

Уже сегодня в 11:00 МСК онлайн-сессия «Экспресс карта гипотез» с Петром Костюковым и Виктором Холостяковым, предпринимателем, руководителем веб-студии GODKOD. Петр будет создавать Карту гипотез для Виктора в прямом эфире, не пропустите!

📅 Дата: 07.08 (среда)
🕚 Время: 11:00 по Москве
📍 Место: Телеграм-канал Петра Костюкова @Probigsales

У меня огромная радость. Закончил описание Карты реализации историй — третьего метода в цепочке из трёх наших «боевиков» анализа продукта. В процессе работы эта карта обычно идёт следом за Картой гипотез и Картой процесса-опыта.

С Картой реализации историй мы готовимся к переходу на глубокое проектирование и дизайн. В нашем наборе методов он сменяет устаревший User Story Mapping. Вместо склада историй по принципу матрёшки, метод стал мощнейшей линзой анализа-синтеза требований и экспресс-проектирования. В нём появился новый шаблон историй и слои объектов оперирования, вариантов решений и структур экранов-блоков.

После появления этого метода больше не должно остаться вопросов вида «А как от историй перейти к макетам и коду?» 😊

Вчера провел тестовый прогон тренинга по Карте гипотез на уровень Фасилитатора. Участвовали сотрудники моей компании, которые увлекаются стратегированием. Благодаря тестовому прогону я прошелся по всем механикам тренинга и убедился, что они прекрасно работают!

В результате тренинга у меня получаются фасилитаторы-методисты, которые четко знают, как организуются стратсессии и создаются планы стратегического развития.

Если вы соберетесь на этот тренинг, то учтите, что на нем я учу не фасилитаторов общей практики, а фасилитаторов, которые заточены на проведение именно стратегических сессий. Разница между первыми и вторыми примерно такая же, как разница между терапевтами и хирургами: терапевт может помочь любому с любой проблемой, но он не в состоянии провести операцию, потому что для этого нужны специальные навыки. Аналогично фасилитатор общей практики может эффективно провести любую встречу, но он не может создать стратегический план, потому что для этого нужен специальный навык. Как раз этот навык мы отрабатываем два дня на тренинге.

Ближайший тренинг пройдет в Москве 23-24 августа https://картагипотез.рф/levelfacilitation

На выходных посмотрел запись стратсессии, где Петр Костюков фасилитировал создание карты для Виктора Холостякова.

Для себя отметил, что Петр классно ведет сессию: не давит, дает клиенту ошибаться, держит рамку метода, лидирует процесс создания карты, проговаривает сложные моменты в понимании метода и в целом соучаствует с заказчиком в работе над стратегией. Это всё крайне важно для фасилитатора.

Мне очень понравились комментарии и замечания Виктора про метод и его ценность. Он, как заказчик, явно умеет рефлексировать и формулировать сложные вещи. Уверен, что его компанию ждет большой рост в будущем.

Особенно порадовал этот типичный для стратсессий момент зависания в середине. Было прям видно, как у фасилитатора и заказчика мозг поскрипывает от попыток сформулировать гипотезу.

Посмотрите всю стратсессию по ссылке https://rutube.ru/video/5ff065fbd19a16494f02d9321db9e6d4. Напишите свои замечания и комментарии к фасилитации, будет интересно обсудить!

В тренинге на Практика есть раздел, где мы изучаем типовые ошибки. Для того чтобы было проще выявлять несостыковки и проблемы в карте я составил схему.

Как пользоваться схемой:
1. Если в воздействии написано то, что делает субъект, а не вы, то скорее всего в гипотезе проблема.
2. Если в результате воздействия не меняется поведение субъекта и неясно, как поменяются метрики, то в гипотезе скорее всего проблема.
3. Если описание идеи не коррелирует с мотивацией субъекта, то в гипотезе скорее всего проблема.

Изучите, пожалуйста, эту схему и все типовые ошибки прежде, чем начнёте описывать стратегию с помощью Карты гипотез https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/troubleshooting.md

Обоснование технических задач руководству – это всегда большая проблема. Инженеры в этом случае как собаки: всё понимают, а сказать не могут. Посмотрите как емко и логично можно визуализировать связь между технической задачей и бизнес-целью https://t.iss.one/rsa_enc/325

Рисуйте Карту гипотез, когда вам требуется связать ваши задачи с бизнес-целью, чтобы получить бюджет и ресурсы! Причем это работает для любой сферы и вида деятельности. Даже для жены можно нарисовать карту, чтобы обосновать покупку новой удочки (но это неточно).

P.S. Побочным эффектом может быть то, что вы сами обнаружите, что никакой связи между вашей хотелкой-задачей и бизнес-целью нет. Поэтому для начала рисуйте Карту гипотез в одиночестве, надежно заперевшись от посторонних глаз 😁️️️️

Обновил раздел с топологиями https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/blob/main/topology.md

Что изменилось:
1. Схемы стали соответствовать последней версии шаблона Карты гипотез
2. Добавил известные на данный момент преимущества и недостатки топологий