В базе знаний дополнен раздел про Задачу https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping/tree/main?tab=readme-ov-file#4-задача
👍1
Впервые я решил провести интенсив по Карте гипотез. Мы соберёмся уютной компанией до 50 человек и под моим чутким руководством каждый составит стратегию для себя, своего проекта или любой задачи, на которой захочет потренироваться.
📅 6 июля 10:00–13:00 МСК
📍 Онлайн
💰 2900 руб.
Ценность мероприятия не только в том, что вы отточите навык создания стратегии с помощью обратной связи, но и в том, что сможете посмотреть на то, как другие создают карты, как они мыслят, какие ошибки допускают. Люди учатся об других людей и на этом интенсиве будет отличная возможность это сделать.
По итогу будет выбран победитель! Главный приз – пригласительный на сертифицированный тренинг по Карте гипотез. Критерии выбора победителя и детали регистрации смотрите по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/2926058/
📅 6 июля 10:00–13:00 МСК
📍 Онлайн
💰 2900 руб.
Ценность мероприятия не только в том, что вы отточите навык создания стратегии с помощью обратной связи, но и в том, что сможете посмотреть на то, как другие создают карты, как они мыслят, какие ошибки допускают. Люди учатся об других людей и на этом интенсиве будет отличная возможность это сделать.
По итогу будет выбран победитель! Главный приз – пригласительный на сертифицированный тренинг по Карте гипотез. Критерии выбора победителя и детали регистрации смотрите по ссылке https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/2926058/
👍10❤2🔥2
Создал шаблон Карты гипотез в Эсборде, посмотрите как получилось https://sboard.online/boards/7d76fce5-0481-47ea-ac79-bd3f2439bed6
По сути Карту гипотез можно рисовать в любом инструменте, который умеет делать разноцветные прямоугольники и стрелочки. Тем не менее рекомендую рассмотреть Эсборд, так как их разработка и хранение данных находятся в России. Это важно, если вы добавляете на доску данные, которые по закону должны храниться на территории страны. Кроме этого, Miro может внезапно отключить доступ для тех, кто живет в России, а Эсборд этого делать не будет.
По сути Карту гипотез можно рисовать в любом инструменте, который умеет делать разноцветные прямоугольники и стрелочки. Тем не менее рекомендую рассмотреть Эсборд, так как их разработка и хранение данных находятся в России. Это важно, если вы добавляете на доску данные, которые по закону должны храниться на территории страны. Кроме этого, Miro может внезапно отключить доступ для тех, кто живет в России, а Эсборд этого делать не будет.
👍8❤1🔥1
Если вам понадобится презентация о Карте гипотез, чтобы прям коротко рассказать о методе коллегам, то давайте им эту ссылку https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/priezientatsiia-karty-ghipotiez
Speaker Deck
Презентация Карты гипотез
Презентация метода стратегического планирования, который называется Карта гипотез.
Для того чтобы Карта гипотез приносила максимум пользы, учитесь ис…
Для того чтобы Карта гипотез приносила максимум пользы, учитесь ис…
👍3❤1
This media is not supported in the widget
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1
Я каждый день отсматриваю примерно 1-2 Карты гипотез, которые мне показывают разные бизнесы и фасилитаторы. Благодаря практике многих людей постепенно удается выделять общие принципы, которые улучшают визуализацию стратегии.
Черновик нового стандарта собирается на этой доске. На доске правее пересобираю топологии. Замечания и мысли по черновику можно писать прямо на доске, либо комментарием к этому посту.
На что нужно обратить внимание в новом стандарте:
1. Приоритеты выставляются в явном виде для субъектов, гипотез и, если вы вынесли метрики на отдельный уровень, то и для каждой метрики. Цвета у стрелочек зависят от приоритетов. Всё это делается, чтобы без погружения в детали сразу были видны самые важные пути достижения цели. Кроме этого, во время стратсессии такая визуализация помогает сосредоточиться на проработки важных элементов.
2. Появился контур без субъектов. Бывают такие гипотезы, которые влияют на метрики, но при этом не имеют ни внешних, ни внутренних субъектов. Например, только для экономии на налогах компания хочет получить IT-аккредитацию, это стратегическая задача, но у нее нет субъектов, изменение жизни которых приводит нас к цели. Формат у гипотез в этом контуре отличается от привычного, потому что у них нет субъектов. Просьба не злоупотреблять этой областью, всё-таки большая часть гипотез не должна в нее попадать.
3. В формат гипотезы добавлена четвертая часть, где описывается изменение метрик. Это необязательная часть, но часто полезная.
Если вы делаете Карту гипотез для себя или своего бизнеса, либо создаете стратегии для других в качестве фасилитатора, то просьба пытаться использовать новый шаблон, чтобы нарабатывалась практику. На ближайшем интенсиве 6 июля мы будем пробовать уже новый шаблон, так что приходите потренироваться.
Черновик нового стандарта собирается на этой доске. На доске правее пересобираю топологии. Замечания и мысли по черновику можно писать прямо на доске, либо комментарием к этому посту.
На что нужно обратить внимание в новом стандарте:
1. Приоритеты выставляются в явном виде для субъектов, гипотез и, если вы вынесли метрики на отдельный уровень, то и для каждой метрики. Цвета у стрелочек зависят от приоритетов. Всё это делается, чтобы без погружения в детали сразу были видны самые важные пути достижения цели. Кроме этого, во время стратсессии такая визуализация помогает сосредоточиться на проработки важных элементов.
2. Появился контур без субъектов. Бывают такие гипотезы, которые влияют на метрики, но при этом не имеют ни внешних, ни внутренних субъектов. Например, только для экономии на налогах компания хочет получить IT-аккредитацию, это стратегическая задача, но у нее нет субъектов, изменение жизни которых приводит нас к цели. Формат у гипотез в этом контуре отличается от привычного, потому что у них нет субъектов. Просьба не злоупотреблять этой областью, всё-таки большая часть гипотез не должна в нее попадать.
3. В формат гипотезы добавлена четвертая часть, где описывается изменение метрик. Это необязательная часть, но часто полезная.
Если вы делаете Карту гипотез для себя или своего бизнеса, либо создаете стратегии для других в качестве фасилитатора, то просьба пытаться использовать новый шаблон, чтобы нарабатывалась практику. На ближайшем интенсиве 6 июля мы будем пробовать уже новый шаблон, так что приходите потренироваться.
👍6
Никто не делает Карту гипотез с первого раза. Почему это сделать почти невозможно? Для того чтобы визуализировать стратегию вашей компании, нужно время, глубокая рефлексия, погружение в цифры и несколько заходов на визуализацию.
На картинке я запечатлел эволюция стратегии ретейла в виде Карты гипотез. Эта стратегия строилась постепенно в течение месяца командой руководителей при моей периодической поддержке. Можно заметить, как изначальный клубок мыслей, превращается в стройную схему. Ребята проделали отличную работу!
Если у вас не вышла стратегия с первого раза, то не расстраивайтесь, а лучше углубитесь в прогнозирование, анализ и постарайтесь понять, за счет чего и каких целей вы ходите достигнуть. Когда всё это поймете, то стратегия сложится сама собой.
На картинке я запечатлел эволюция стратегии ретейла в виде Карты гипотез. Эта стратегия строилась постепенно в течение месяца командой руководителей при моей периодической поддержке. Можно заметить, как изначальный клубок мыслей, превращается в стройную схему. Ребята проделали отличную работу!
Если у вас не вышла стратегия с первого раза, то не расстраивайтесь, а лучше углубитесь в прогнозирование, анализ и постарайтесь понять, за счет чего и каких целей вы ходите достигнуть. Когда всё это поймете, то стратегия сложится сама собой.
🔥4💯1
Мы созвонились с экспертом в консалтинге, чтобы вместе протестировать новый шаблон Карты гипотез. Напомню, что в этом шаблоне появился контур без субъектов, в котором используется свой формат гипотезы.
Посмотрите на карту, которую мы создали для гипотетической компании, занимающейся добычей полезных ископаемых. Получилась довольно стройная картина, которую можно транслировать подчиненным. В общем мы сделали вывод, что шаблон отлично подходит для визуализации стратегии, в которой нет субъектов.
P.S. Товарищи практики, не надо лениться и использовать лазейку с контуром без субъектов, чтобы делать стратегирование менее качественно. В тех местах карты, где есть субъекты, их нужно обязательно указывать!
Посмотрите на карту, которую мы создали для гипотетической компании, занимающейся добычей полезных ископаемых. Получилась довольно стройная картина, которую можно транслировать подчиненным. В общем мы сделали вывод, что шаблон отлично подходит для визуализации стратегии, в которой нет субъектов.
P.S. Товарищи практики, не надо лениться и использовать лазейку с контуром без субъектов, чтобы делать стратегирование менее качественно. В тех местах карты, где есть субъекты, их нужно обязательно указывать!
👍1
Forwarded from Neogenda
👆Друзья! У нас бомбическая новость. Список обучающих мероприятий у нас пополнился тренингом по Карте Гипотез!
Карта Гипотез - это метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста. Он разработан Александром Бындю, который, собственно и ведет данный тренинг, а помогать ему будет знакомый вам Алексей Пименов.
👉Тренинг пройдет офлайн в Москве 23 июля 2024г.
👉Время проведения: 10:00 - 18:00
🎞Здесь вы можете посмотреть короткое видео о Карте Гипотез
🫰 Зарегистрироваться на тренинг можно тут
Дальше мы расскажем чуть больше деталей о Карте Гипотез, для чего она нужна, кому и зачем пригодится. Следите за постами! 😉
Карта Гипотез - это метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста. Он разработан Александром Бындю, который, собственно и ведет данный тренинг, а помогать ему будет знакомый вам Алексей Пименов.
👉Тренинг пройдет офлайн в Москве 23 июля 2024г.
👉Время проведения: 10:00 - 18:00
🎞Здесь вы можете посмотреть короткое видео о Карте Гипотез
Дальше мы расскажем чуть больше деталей о Карте Гипотез, для чего она нужна, кому и зачем пригодится. Следите за постами! 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1
Сегодня на TechWeek в Сколково рассказывал о Карте гипотез. Точнее сказать так: мы обсуждали стратегирование, обменивались мнениями, делились опытом, потому что многие активно участвовали в обсуждении во время доклада и после в кулуарах. Кстати, один человек таки откликнулся на мое предложение составить стратегию сразу после выступления! Мы посидели в кафешке, порисовали для него карту.
Жаль, что организаторы выделили под выступление небольшой зал и не все желающие смогли поместиться. Это, к сожалению, область, которая находится за границами влияния докладчика.
Как обещал, выкладываю презентацию https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/stratieghiia-rieshaiet-probliemy-na-vsiekh-urovniakh-kompanii-techweek-2024
Друзья, если вы планируете использовать Карту гипотез, то, пожалуйста, предварительно изучите базу знаний https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping
Жаль, что организаторы выделили под выступление небольшой зал и не все желающие смогли поместиться. Это, к сожалению, область, которая находится за границами влияния докладчика.
Как обещал, выкладываю презентацию https://speakerdeck.com/alexanderbyndyu/stratieghiia-rieshaiet-probliemy-na-vsiekh-urovniakh-kompanii-techweek-2024
Друзья, если вы планируете использовать Карту гипотез, то, пожалуйста, предварительно изучите базу знаний https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping
👍11🔥3👏2
Я продолжаю развивать следующую версию стандарта Карты гипотез. Относительно первой версии будет изменен 1) формат гипотезы, 2) добавлена зона без субъектов и 3) прорисован способ визуализации приоритетов. В связи визуализацией приоритетов я пересобираю топологии карты, чтобы они были синхронны с шаблоном. Текущий результат пересборки можно посмотреть на этой доске.
Ну так вот, пока я делал сборку топологий по новому стандарту, заметил классный эффект от визуализации приоритетов. Посмотрите на карту, которая получилась для топологии «Метрики цели на отдельном уровне». Интересно, что даже вникать не надо в детали карты, чтобы увидеть, что очень важная для бизнеса метрика (нижняя) не имеет достаточного подкрепления на уровне субъекта и гипотезы. И субъект, и гипотеза оказались довольно «зелеными», то есть слабыми. Это сразу подсказывает тому, кто делает стратегию, что необходима дальнейшая проработка нижней ветки, пока на «красную» метрику не найдется «красная» гипотеза, то есть сильная по влиянию.
Предлагаю вам уже сейчас начинать использовать новый шаблон, чтобы наращивать практику. Если вы используете новую версию карты и у вас возникли вопросы или предложения, то задавайте их, пожалуйста, в чате метода.
Ну так вот, пока я делал сборку топологий по новому стандарту, заметил классный эффект от визуализации приоритетов. Посмотрите на карту, которая получилась для топологии «Метрики цели на отдельном уровне». Интересно, что даже вникать не надо в детали карты, чтобы увидеть, что очень важная для бизнеса метрика (нижняя) не имеет достаточного подкрепления на уровне субъекта и гипотезы. И субъект, и гипотеза оказались довольно «зелеными», то есть слабыми. Это сразу подсказывает тому, кто делает стратегию, что необходима дальнейшая проработка нижней ветки, пока на «красную» метрику не найдется «красная» гипотеза, то есть сильная по влиянию.
Предлагаю вам уже сейчас начинать использовать новый шаблон, чтобы наращивать практику. Если вы используете новую версию карты и у вас возникли вопросы или предложения, то задавайте их, пожалуйста, в чате метода.
👍6
Запись сегодняшнего мастер-класса по Карте-гипотез, который я делал для сообщества бизнес-аналитиков в Казахстане https://t.iss.one/KZchapterIIBA/2389
Telegram
Nikolay in KZ chapter IIBA
Запись вебинара по Карте гипотез - https://youtu.be/PcmAVsvmzfo
👍3
🧠 Отработка навыка. Ответ на вопрос https://t.iss.one/hypothesismap/249
На примере реальной гипотезы из ретейла сделал разбор всех типовых ошибок, связанных с написанием гипотез:
– статья https://blog.byndyu.ru/2024/06/blog-post_29.html
– видео https://www.youtube.com/watch?v=id9vCm-ZjyE
Смотрите все видеоуроки о Карте гипотез в плейлистах на YouTube и ВК.
#отработка_карты_гипотез
На примере реальной гипотезы из ретейла сделал разбор всех типовых ошибок, связанных с написанием гипотез:
– статья https://blog.byndyu.ru/2024/06/blog-post_29.html
– видео https://www.youtube.com/watch?v=id9vCm-ZjyE
Смотрите все видеоуроки о Карте гипотез в плейлистах на YouTube и ВК.
#отработка_карты_гипотез
Telegram
Карта гипотез – метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста
🧠 Отработка навыка. Компания по продаже запчастей для строительной техники планирует кратно расти ближайшие годы. Для этого они описывают стратегию достижения бизнес-целей с помощью Карты гипотез.
При первом заходе на карту гипотеза, которую вы видите на…
При первом заходе на карту гипотеза, которую вы видите на…
❤1
Напоминаю, что в эту субботу с 10 до 13 МСК я провожу интенсив по Карте гипотез.
Ценность мероприятия в том, что вы отточите навык создания стратегии с помощью обратной связи от меня, а также в том, что сможете посмотреть на то, как другие создают карты, как они мыслят, какие ошибки допускают.
Люди учатся об других людей и на этом интенсиве будет отличная возможность это сделать.
За три часа вы:
— Освоите базовые принципы создания стратегического плана с помощью Карты гипотез.
— Получите индивидуальную обратную связь от эксперта по вашей Карте гипотез.
— Сможете изучить, как подходят к разработке стратегии другие участники, перенять их опыт.
Детали мероприятия, а также регистрация и оплата по ссылке: https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/2926058/
P.S. Те, кто оплатили, но еще не попали в закрытую группу, проверьте, пожалуйста, почту! У вас есть письмо с заголовком «Интенсив по Карте гипотез», а в нем ссылка в чат, очень вас жду 😉
Ценность мероприятия в том, что вы отточите навык создания стратегии с помощью обратной связи от меня, а также в том, что сможете посмотреть на то, как другие создают карты, как они мыслят, какие ошибки допускают.
Люди учатся об других людей и на этом интенсиве будет отличная возможность это сделать.
За три часа вы:
— Освоите базовые принципы создания стратегического плана с помощью Карты гипотез.
— Получите индивидуальную обратную связь от эксперта по вашей Карте гипотез.
— Сможете изучить, как подходят к разработке стратегии другие участники, перенять их опыт.
Детали мероприятия, а также регистрация и оплата по ссылке: https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/2926058/
P.S. Те, кто оплатили, но еще не попали в закрытую группу, проверьте, пожалуйста, почту! У вас есть письмо с заголовком «Интенсив по Карте гипотез», а в нем ссылка в чат, очень вас жду 😉
Forwarded from Карта процесса-опыта
Друзья! Завтра — редкое событие. Андрей Шапиро и Александр Бындю соберутся, чтобы описать процесс фасилитации стратегической сессии с Картой гипотез. Результатом будет визуализация процесса с помощью Карты процесса-опыта.
Карта гипотез имеет разные уровни сертификации. Один из уровней — Фасилитатор. Это человек, который умеет проводить стратсессию так, что после неё появляется стратегия и создаётся стратегический план, а не цели с календарным планом задач. Как проводится такая сессия фасилитации? Чтобы показать это во всех деталях, мы выбрали лучший способ — описать процесс в виде Карты процесса-опыта. Тем более, что для создания сложных продуктов и сервисов мы как раз используем сначала Карту гипотез, а затем Карту процесса-опыта, и всегда в связке.
Это в отдельности интересно тем, что одним из наших инструментов мы будем описывать другой. В итоге, как результат мы выдадим схему, рассказывающую как проводится стратсессия с помощью Карты гипотез. И эта схема будет описана в виде Карты процесса-опыта. Все, кто интересуется практикой картирования, присоединяйтесь.
Встреча пройдёт 3 июля в 13:00 по Москве онлайн в Телемосте
Карта гипотез имеет разные уровни сертификации. Один из уровней — Фасилитатор. Это человек, который умеет проводить стратсессию так, что после неё появляется стратегия и создаётся стратегический план, а не цели с календарным планом задач. Как проводится такая сессия фасилитации? Чтобы показать это во всех деталях, мы выбрали лучший способ — описать процесс в виде Карты процесса-опыта. Тем более, что для создания сложных продуктов и сервисов мы как раз используем сначала Карту гипотез, а затем Карту процесса-опыта, и всегда в связке.
Это в отдельности интересно тем, что одним из наших инструментов мы будем описывать другой. В итоге, как результат мы выдадим схему, рассказывающую как проводится стратсессия с помощью Карты гипотез. И эта схема будет описана в виде Карты процесса-опыта. Все, кто интересуется практикой картирования, присоединяйтесь.
Встреча пройдёт 3 июля в 13:00 по Москве онлайн в Телемосте
👍8🔥4
На картинке зачатки модели зрелости для Карты гипотез. Пока она без уровней, а в виде чеклиста. Эта модель будет использована для определения победителя на интенсиве, который пройдет в эту субботу, а также для оценки качества стратегий, которые создаются практиками по всей стране.
По этой модели вы можете уже сейчас проверять и свои собственные карты, чтобы не упустить какой-то важный аспект в визуализации стратегии. Исходный файл прикрепил к посту.
По этой модели вы можете уже сейчас проверять и свои собственные карты, чтобы не упустить какой-то важный аспект в визуализации стратегии. Исходный файл прикрепил к посту.
👍3🔥2❤1