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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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#出海运营秘籍👉@yunying23

不少人热衷于干这个,
如果我们遇到了,
不要去自证或者辩解,
最好的办法是用对方的方法干对方。
他们习惯于否定别人,我们就去否定他。
他们习惯于悲观低能量,我们就把他暴露出来。
我这种工作状态叫啥啊?好像也很难定义我的身份。

可以直接服务具体的人。
可以快速改变方向。
可以不被组织惯性绑住。
可以把产品做成自己的价值观。
可以靠少量高质量用户活得很好。
可以长期积累文字、代码、系统和信任。

后来文卓博士告诉我,这叫多重就业者。她告诉我因为访谈我,她选择了她的博士研究方向。我真是一个有用的样本!
@Tabbit浏览器 我想让tabbit帮我数一下俞浩今天发了多少条微博,这么简单的任务为什么做不到呢?
我已经把微博主页打开,发布时间也筛选好了,结果试了很多次都是错的。
他发了23条,但AI小助手只能数出来6-7条,请问是什么原因呢?
我不太懂源代码,但理论上打开源代码数一下,应该也不会数错吧?
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可能我比较老派,在我的认知里,大佬应该都是那种用过往的战绩积累了自己的声誉和江湖地位,所以这种人每次的发言和行动都是无比谨慎和克制,深怕翻车。
但是当下这种每天在网上大肆指点江山恨不得脱光漏腚求关注的行为是真的让我觉得心里发毛,因为他给我的感觉是跟前一种截然相反的,只要声誉这类外在的东西不能给他带来钱那他随时可以把这个玩意拿出来糟蹋的,这太可怕了
最近用 ghostty 和 cmux 遇到很多奇怪的 bug,warp 好用但很多功能我用不上

我烧了几天的 token,vibe 了一个专为 AI coding 设计的 terminal —— kooky

一键启动 Claude Code/Codex 等各种agent
Vertical tabs + split pane,多Workspace管理+分屏并行
Agent 状态展示
Git 分支/变化, Node/Python/Proxy 等各环境展示以及一键切换
本地运行, 无云服务和功能
基于 libghostty GPU 渲染,丝滑使用

欢迎大家使用体验(给我找 bug
项目已开源,可以直接下 release 包使用,也可以自己 build 魔改

🔗 https://github.com/iAmCorey/kooky
#出海运营秘籍👉@yunying23

低客单产品的消费者真是能把人气得只想做高客单🤣
Why superfan subscriptions are dying out

读到Cherie Hu的新文章
superfan subscriptions 的问题从来不是大家不愿意花钱,而是在错的时机、通过错的形式花钱。只有为一个不强迫周期、不制造义务的自由定价市场而付费,这样的每一笔交易才能体现出creator和buyer连接的价值。
厂牌经营者、音乐人、创作者、媒体人...这类群体的需求是错综复杂的,patreon、vault、substack、laylo做得还不够,我们需要一个具有敏锐嗅觉的平台🔍
大家会忍不住看 Agent 的执行过程吗?以至于可能没办法高效多线程的那种

不是 check 的看,就是单纯被吸引,看他调用了什么 skill,用了什么 cli,如何解决一些bug 等
#出海运营秘籍👉@yunying23

AI真的是贴心小助手,今天运营来找我说某一篇 AI 写的落地页, 配图很好看,问 prompt 是怎么设置的。换做以前人工写的落地页,那我就得去 chatgpt 又臭又长session列表里查找,找起来非常麻烦。 但有了AI, 我我和运营说,你直接问AI, 我设计的工作流所有中间态都保存了。果不其然和AI说了具体落地页id,它立马给出了 prompt
飞书 CLI 开源一个月,你的 Agent 已经能在飞书里做这 100 多件事!

飞书开放CLI 后,我所有的文档整理,已经全部的Agent 化了

然后...我也默默从 50 元/月的套餐,改成了 80 元/月

我现在完全是用 Agent 在飞书管理我的所有事务,然后通知我接下来要干啥
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Charli XCX 成为了 Nothing 的股东和全球品牌代言人👏
推荐一个开源项目 WeChatDataAnalysis,一款用于 微信聊天记录解密与分析 的工具。
它可以解析本地微信数据库,支持 导出聊天记录、统计数据、生成年度聊天报告 等功能;同时还能查看本地缓存过的朋友圈内容。适合做聊天数据整理或个人年度回顾。
https://github.com/LifeArchiveProject/WeChatDataAnalysis

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#出海运营秘籍👉@yunying23

活人感的内容会越来越稀缺可贵,所以你们要珍惜我
想请教各位在创业或者在工作的即友一个问题:你们有多大程度坚定地相信且理解自己正在做的事儿(结果论一点就是能够持续做下去)?你们觉得做这件事情是为了什么?

我自己原来的答案是,创业是为了在保持现金流的基础上创造好的产品来创造用户、商业、社会价值,尽可能长期地实现公司的存续。在自己创业折腾了四五年之后,我觉得自己暂时可能还做不出太好的产品。在思考到底下一步该怎么走……
AI 会带来大量人失业,失业的人多了,又会反过来影响 AI。
收入降低或没有收入,必然砍消费,消费降了,就会导致许多行业的企业东西卖不出去,企业营收与利润降低,削减预算。
AI 是帮助企业提效的,但是企业都要完蛋了,还拿 AI 提效个啥。
企业削减预算,或者关门,不花钱订阅 AI 了,就影响了 AI 大模型公司的收入,没有收入,拿什么钱建数据中心和买卡,拿什么来支撑那么高的股价。
企业关门了,投放到各个内容平台的营销就没了,自媒体靠什么吃饭。AI 可以帮自媒体大量生产内容,没有企业投商单,赚不到钱,还生产这些内容干嘛呢,吃饱了撑的吗。生产内容也没钱赚,还去研究什么模型做内容更好吗。
货币要流动起来,游戏才有的玩,如果只是单向流动,钱都给英伟达、亚马逊云、OpenAI、Cursor 这些公司以及在这些公司工作的顶级人才赚走了,不往底部流,大量金字塔底层的人被冲击了,反过来会影响金字塔上层。
那怎么办呢?要么是国家给大量被冲击的群体发钱,有基本收入,要么是创造出大量新的岗位,容纳就业。
要创造新的岗位,并不容易,目前创造出的新行业新岗位,门槛都比较高,无论是 AI、机器人、无人机、新能源,所能容纳的就业岗位,远远比不上不像餐饮和房产这种。
不仅新行业容纳的岗位有限,这些行业加速了对人力的替代,没有收入了,以前出去吃饭,现在在家做了,准备要买房,也不买了,连带着传统的容纳大量岗位的行业也影响了。
国家发钱,这钱从哪里来,总不能依赖发债,必然要收税,收税向谁收呢?失业的人多了,靠收个税不可行。企业因为社会消费降低,倒闭的多了,靠收这些企业的税不可行。最可能的就是向生产 token 与 使用 token 的企业收税。
但是向 AI 公司收税,又有一个大问。如果中美一起收,并且为世界制定标准,那还好。如果美国不收,中国收,那么对 AI 投资人与大模型公司,就会倾向于把公司开在美国,更削弱了国家在 AI 中的竞争力。这时候,不仅不能收,最好是减税,甚至发补贴。
整体来看,这个问很难解,考验未来治理者的智慧。

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Agent时代,产品经理应该面向conversation定义用户体验