不花钱获取前 100 位用户的几个方法:
重点是多平台频繁发布你的产品
1. 在 Product Hunt 和 Betalist 发布产品
2. 到 Hacker News 的"Show HN"板块展示
3. 在 Indie Hackers 和 Reedit 的 r/SideProject 等社区分享作品
在 X 和 LinkedIn 公开你的开发过程
1. 用截图和视频展示产品开发进度
2. 发布产品更新时明确说明需要哪些反馈
3. 分享用户好评并庆祝每个小成就
4. 关注所在领域 5-10 个头部账号并保持互动
积极参与网络讨论
1. 在 X、LinkedIn 和 Reddit 搜索与产品相关的关键词
2. 追踪竞品动态及其功能更新
3. 遇到相关讨论时真诚分享产品价值,并注明创始人身份
早期 SEO 这样做更有效
1. 创建"[竞争对手]替代方案"专属页面
2. 制作"[竞争对手]定价"对比页面
3. 把常见问题写成博客,建立模板资源库
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强,一款多Agent舆情分析系统:BettaFish微舆,用自然语言提出需求,这就可以自动分析国内外30+主流社媒
相当于“零门槛”有了个情报智库,一句话拿到全景舆情报告
全域采集,爬虫集群同时抓取微博、小红书、抖音、快手等 10+平台,评论也抓
可以多模态识别,像抖音、快手等短视频内容能解析,搜索引擎里的天气、日历、股票等结构化信息卡片也能解析
除了外部公开舆情,也可以把企业内部数据库接进来一起分析
也可以做为特定领域的舆情分析工具,比如说,修改一下Agent工具集的api参数与prompt,就可以变成一个金融领域的市场分析系统
#AI舆情工具 #BettaFish微舆
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可以多模态识别,像抖音、快手等短视频内容能解析,搜索引擎里的天气、日历、股票等结构化信息卡片也能解析
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这回是真要了字节TRAE的命了。。。。
刚刚看到字节TRAE的官方公告
很震惊🤯…
公告表示:
从11月4号(UTC+0)开始
TRAE正式下架了Claude模型
原因是Claude中断了对于TRAE的供应😢
之前我还以为Claude不会中断已经有的模型
比如Claude3.7/Claude4
没想到直接全断了…..😮💨
具体原因之前我写过
Anthropic宣布将对于中资和控股超过半数的企业
停止供应任何模型
但其实对主包来说还好
因为我平时也不太用TRAE的Claude(在cursor用hhh
平时就用一下哈基米(Gemini
但还好
很快会有一些国产模型能顶上来….的吧?
PS:TRAE的solo模式内测的时候我就用上了,很好用…但是不知道为什么没人分享使用体验🤔
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但其实对主包来说还好
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但还好
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PS:TRAE的solo模式内测的时候我就用上了,很好用…但是不知道为什么没人分享使用体验🤔
🤡1🥴1🌚1
所有人都能简单糊一个产品跑起来
所有人都会做MVP测试
有些人能赚到第一笔钱
有些人会选择放弃
只有剩下一小撮人 会努力优化 修复
会把用户遇到的问题 一个一个解决掉
在这个过程里 持续精进一两年 可能就只剩下三两个竞争对手了
如果你能持续9年,只要你不是贾会计,再大的饼你都能给它圆了
用有限的注意力去兑换资产构建价值,然后构建一个杠杆模式创造更大价值,这就是做产品的意义
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高效且实用🔥IP延展动效交付全流程 - 小红书
第一次露脸分享。您能想象吗?仅凭一张角色图,就能延展整套IP视觉系统,甚至为IP创建有趣的动画,并无缝应用于工作项目。周末加班加点,终于把这个教程剪完了。本次使用到的工具是Lovart、Figma、AE。我将从 IP 生图到角色动画再到开发交付全流程演示,让你快速掌握这套工作流。学完你也能应用到自己的项目中
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付费越卷的行业,越先迎来整改
医美、文旅、教育、家装
客资成本变高,投产往下掉,只是行业迎来清洗和迭代的开始
流量成本变高,会倒逼整个产业链的转型和升级
能跟上的,就继续吃下一波红利
没跟上的,就只能在几年后感慨 xx 行业真的卷
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余承东在华为的三大成就:
1、他先被华为派到欧洲当负责人,当时他刚去的时候,华为在那边市占率是小于 3% 的,根本没有声量和品牌,甚至你把华为产品免费送给人家,人家都不要,因为 To B 业务人家要网络是非常稳定的,替换成本也高。
但后来余承东逐渐把这个市场份额做到了第一,把爱立信什么的竞争对手都超越了。
2、他从华为欧洲的负责人调回国内,从 To B 的业务转向 To C 的业务,他刚去的时候华为的手机品牌主要做贴牌,余承东就倡导一定要去做自有品牌,而且要做高端,当时也被很多人吐槽:余承东根本就不熟悉 To C 业务,怎么能做高端呢?
后来大家也看到了华为手机表现如何,要不是因为美国的制裁,华为终端业务在全球还是有更大发展。
3、做华为智选车业务,后来叫鸿蒙智行,也是他带领之前的终端团队去做,成绩大家也都看到了:他吹过的牛基本都实现了,虽然时间点有时晚一些。
以上内容出自【大小马聊科技】81 集:https://t.cn/A6sXzTWG
1、他先被华为派到欧洲当负责人,当时他刚去的时候,华为在那边市占率是小于 3% 的,根本没有声量和品牌,甚至你把华为产品免费送给人家,人家都不要,因为 To B 业务人家要网络是非常稳定的,替换成本也高。
但后来余承东逐渐把这个市场份额做到了第一,把爱立信什么的竞争对手都超越了。
2、他从华为欧洲的负责人调回国内,从 To B 的业务转向 To C 的业务,他刚去的时候华为的手机品牌主要做贴牌,余承东就倡导一定要去做自有品牌,而且要做高端,当时也被很多人吐槽:余承东根本就不熟悉 To C 业务,怎么能做高端呢?
后来大家也看到了华为手机表现如何,要不是因为美国的制裁,华为终端业务在全球还是有更大发展。
3、做华为智选车业务,后来叫鸿蒙智行,也是他带领之前的终端团队去做,成绩大家也都看到了:他吹过的牛基本都实现了,虽然时间点有时晚一些。
以上内容出自【大小马聊科技】81 集:https://t.cn/A6sXzTWG
小红书也是越来越不好用了
去年年底我去香港办港卡,还是靠小红书来找攻略,搜集信息的
今年随着deepseek把ai炒热,越来越多自媒体开始用ai批量洗稿之后,搜一些医疗,生活话题时,10篇里面7篇是洗稿的软硬广
标题各个都让你觉得问题要被解决了,点进去一看一个不吱声
当然这里小红书责任也相当大,商家不能投硬广就只能写软文,以前的软文还是很容易识别的,毕竟会写的人比较少,大多数广子都很low,ai只是加速了这个进程
就相当于冷兵器转向热兵器时代一样,人人都拥有了枪支的结果,就是整个世界的底层逻辑彻底被掀翻,直接从tm文明社会掉落回黑暗森林了。
真正的三体人,又何必是外星人呢?
去年年底我去香港办港卡,还是靠小红书来找攻略,搜集信息的
今年随着deepseek把ai炒热,越来越多自媒体开始用ai批量洗稿之后,搜一些医疗,生活话题时,10篇里面7篇是洗稿的软硬广
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当然这里小红书责任也相当大,商家不能投硬广就只能写软文,以前的软文还是很容易识别的,毕竟会写的人比较少,大多数广子都很low,ai只是加速了这个进程
就相当于冷兵器转向热兵器时代一样,人人都拥有了枪支的结果,就是整个世界的底层逻辑彻底被掀翻,直接从tm文明社会掉落回黑暗森林了。
真正的三体人,又何必是外星人呢?
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