为什么我们被鼓励多加班、少放假、少加薪，根因就是掌握话语权的人仍信奉着浓重的供给中心主义、实物生产偏见和萨伊定律。
因此他们只能看到第一、第二产业的肉眼可见的大炼钢实物产出，而低估第三产业的需求运作机制，由此偏好多生产、多劳动、压缩假期。
因此就会鼓励狼性，不愿意提振居民收入和娱乐时间。
但在产能过剩的大环境下，就会抑制居民消费需求，削弱第三产业，老百姓开个店没客人，上游第一、第二产业的产品就会闲置浪费。
为什么我会嘲讽AI同行试图搞Agent IM是BT磁力资源分享站思维呢？那也是同样只看供给、不看需求的萨伊定律大炼钢信徒思维。
因此他们只能看到第一、第二产业的肉眼可见的大炼钢实物产出，而低估第三产业的需求运作机制，由此偏好多生产、多劳动、压缩假期。
因此就会鼓励狼性，不愿意提振居民收入和娱乐时间。
但在产能过剩的大环境下，就会抑制居民消费需求，削弱第三产业，老百姓开个店没客人，上游第一、第二产业的产品就会闲置浪费。
为什么我会嘲讽AI同行试图搞Agent IM是BT磁力资源分享站思维呢？那也是同样只看供给、不看需求的萨伊定律大炼钢信徒思维。
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碎碎念
1. 我居然十分喜爱使用ghosty terminal… 发觉自己是被“simple interface“ 培训了agentic coding 的人，然后开始喜欢用terminal 因为它目前还是最efficient + multi-tasking.
当然我也还是很懒的，最终我觉得大家就都聊聊天就把事情干了就好，
2. 我突然觉得 Tesla FSD 是一个大型轮椅，因为我经常会漫无目的的让他带我这个人到处转悠，行动不便，他带我走。
1. 我居然十分喜爱使用ghosty terminal… 发觉自己是被“simple interface“ 培训了agentic coding 的人，然后开始喜欢用terminal 因为它目前还是最efficient + multi-tasking.
当然我也还是很懒的，最终我觉得大家就都聊聊天就把事情干了就好，
2. 我突然觉得 Tesla FSD 是一个大型轮椅，因为我经常会漫无目的的让他带我这个人到处转悠，行动不便，他带我走。
想让 Agent 高效，不一定是先买更贵的模型，而是先给它一套固定的工作文档。
我现在觉得最小可用系统就是 6 个文档：
1. 01_goal.md：目标是什么
2. 02_long_term_memory.md：长期偏好、稳定结论
3. 03_current_task.md：当前正在推进什么
4. 04_decisions.md：已经做过哪些重要决策
5. 05_discarded_ideas.md：哪些方向已经暂时放弃
6. 06_experiment_log.md：每次实验和真实反馈
每次任务开始前，先让 Agent 读取这 6 个文件；任务结束后，再判断哪些文件需要更新。
这样 Agent 就不会每次都从零开始，也不容易反复研究已经否掉的方向。
很多时候，Agent 的效率不是靠“更强模型”堆出来的，而是靠目标、记忆、决策和复盘系统搭出来的。
我现在觉得最小可用系统就是 6 个文档：
1. 01_goal.md：目标是什么
2. 02_long_term_memory.md：长期偏好、稳定结论
3. 03_current_task.md：当前正在推进什么
4. 04_decisions.md：已经做过哪些重要决策
5. 05_discarded_ideas.md：哪些方向已经暂时放弃
6. 06_experiment_log.md：每次实验和真实反馈
每次任务开始前，先让 Agent 读取这 6 个文件；任务结束后，再判断哪些文件需要更新。
这样 Agent 就不会每次都从零开始，也不容易反复研究已经否掉的方向。
很多时候，Agent 的效率不是靠“更强模型”堆出来的，而是靠目标、记忆、决策和复盘系统搭出来的。
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Agentic Commerce 的真正问题：谁掌握交易事实层？
一个非共识：Shopify 在 agentic commerce 时代的价值不降反升，前提是它能成为 source of truth。AI Agent 并不能成为 commerce 这条线的最大价值捕获者，因为它严重依赖后端的信源
一个非共识：Shopify 在 agentic commerce 时代的价值不降反升，前提是它能成为 source of truth。AI Agent 并不能成为 commerce 这条线的最大价值捕获者，因为它严重依赖后端的信源
前 GitHub 首席执行官 Nat Friedman 在一次圆桌中表示。
他本人使用连接家庭摄像头、健康数据和汽车 GPS 的人工智能系统，以及日历、位置信息和智能设备等工具。
他特别提到了他会用他的龙虾来查看他有没有喝足够的水，龙虾会提醒他，并且看着他走到厨房喝水，并且把截图发给他。（还会夸他做的好！）
他认为下一阶段的人工智能系统将超越简单的聊天界面，发展为能够连接真实工具和数据的智能代理。
这些使得人工智能能够理解上下文，而不仅仅处理基于文本的输入。
这显示了未来的发展方向。顶尖科技人士已经在使用的人工智能代理很快将在日常生活中变得更加普遍。
真正的问题不仅是这些系统能做什么，而是当一切都互联时，用户愿意交出多少控制权。
我也要龙虾妈妈看我有没有喝水！
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他本人使用连接家庭摄像头、健康数据和汽车 GPS 的人工智能系统，以及日历、位置信息和智能设备等工具。
他特别提到了他会用他的龙虾来查看他有没有喝足够的水，龙虾会提醒他，并且看着他走到厨房喝水，并且把截图发给他。（还会夸他做的好！）
他认为下一阶段的人工智能系统将超越简单的聊天界面，发展为能够连接真实工具和数据的智能代理。
这些使得人工智能能够理解上下文，而不仅仅处理基于文本的输入。
这显示了未来的发展方向。顶尖科技人士已经在使用的人工智能代理很快将在日常生活中变得更加普遍。
真正的问题不仅是这些系统能做什么，而是当一切都互联时，用户愿意交出多少控制权。
我也要龙虾妈妈看我有没有喝水！
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📢 周末使用 TanStarter 模板开发了个AI 生图站
有1说1，使用模板做开发就像作弊一样！
目前已完成首页、提示词搜索、提示词详情页、AI 生图页、支付和积分制、收藏以及其他页面。AI 生图流程也已完成，走 Cloudflare Workflow，可跟踪，可恢复，可重试，失败会自动退还积分等逻辑均实现。
🎉 这个 AI 生图工具站的源码会共享给购买了 TanStarter 模板的客户，开发完成后，将不会再跟模板打包出售，欲购从速，感谢支持 🦊
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目前已完成首页、提示词搜索、提示词详情页、AI 生图页、支付和积分制、收藏以及其他页面。AI 生图流程也已完成，走 Cloudflare Workflow，可跟踪，可恢复，可重试，失败会自动退还积分等逻辑均实现。
🎉 这个 AI 生图工具站的源码会共享给购买了 TanStarter 模板的客户，开发完成后，将不会再跟模板打包出售，欲购从速，感谢支持 🦊
#出海运营秘籍👉@yunying23
豆包居然都能直接给我转化学员了，以后不说他坏话了。
刚和一个广州创业者打完电话，直接付费报课了。问怎么了解到的，说是豆包推荐的。
当然人家也不是无脑报课，过去已经上过不少课，花了不少钱，想要什么非常明确。她是看了我直播回放和公众号之后，判断确实符合自己的口味，才联系下单的。
问豆包不是啥稀奇的事，只是变成获客渠道，我是刚有了这个体验。
豆包居然都能直接给我转化学员了，以后不说他坏话了。
刚和一个广州创业者打完电话，直接付费报课了。问怎么了解到的，说是豆包推荐的。
当然人家也不是无脑报课，过去已经上过不少课，花了不少钱，想要什么非常明确。她是看了我直播回放和公众号之后，判断确实符合自己的口味，才联系下单的。
问豆包不是啥稀奇的事，只是变成获客渠道，我是刚有了这个体验。
#出海运营秘籍👉@yunying23
自从肯德基卖给中国人以后，尤其是这个屈翠容上台以后，这两年在狂打价格战，肯德基的价格体系已经崩盘，产品体系正在崩盘，厕所体系也已经崩盘。
肯德基之前的价格体系很稳定，也让产品体系很稳定，你很难吃到口味不稳定的汉堡。现在你买了肯德基的大神会员卡，你发现大神卡给的会员价格，比抖音还贵，让买大神卡的会员成了笑话。更不用说闲鱼下单肯德基，价格更便宜。
你现在再去吃吃肯德基的汉堡，尤其是香辣鸡腿堡，吮指原味鸡，只要你是老客户，你就能知道现在的辣堡有多难吃。降价跑量就一定会带来品质下降。
更不用说现在很多肯德基你已经完全找不到厕所了。
从短期财报上看，业绩很亮眼，但是从长期品牌价值和品牌心智来看，肯德基很快就要滑落到华莱士一个水平了。
大品牌短期降价当然有用，但是时间长了后果就会体现。MK，巴宝莉，小CK都是现成的案例。降价成了日常，谁还花正价买你的货？那不是傻子吗？
别看这些职业经理人履历光鲜亮丽，其实水平也就那样，为了自己的简历漂亮，糟蹋起品牌来毫不手软，反正品牌死了也不是她自己的，她短期拿到业绩，跳槽下一个就行了。
降价跑量谁不会，是个人就会。他们也只会这一招。
自从肯德基卖给中国人以后，尤其是这个屈翠容上台以后，这两年在狂打价格战，肯德基的价格体系已经崩盘，产品体系正在崩盘，厕所体系也已经崩盘。
肯德基之前的价格体系很稳定，也让产品体系很稳定，你很难吃到口味不稳定的汉堡。现在你买了肯德基的大神会员卡，你发现大神卡给的会员价格，比抖音还贵，让买大神卡的会员成了笑话。更不用说闲鱼下单肯德基，价格更便宜。
你现在再去吃吃肯德基的汉堡，尤其是香辣鸡腿堡，吮指原味鸡，只要你是老客户，你就能知道现在的辣堡有多难吃。降价跑量就一定会带来品质下降。
更不用说现在很多肯德基你已经完全找不到厕所了。
从短期财报上看，业绩很亮眼，但是从长期品牌价值和品牌心智来看，肯德基很快就要滑落到华莱士一个水平了。
大品牌短期降价当然有用，但是时间长了后果就会体现。MK，巴宝莉，小CK都是现成的案例。降价成了日常，谁还花正价买你的货？那不是傻子吗？
别看这些职业经理人履历光鲜亮丽，其实水平也就那样，为了自己的简历漂亮，糟蹋起品牌来毫不手软，反正品牌死了也不是她自己的，她短期拿到业绩，跳槽下一个就行了。
降价跑量谁不会，是个人就会。他们也只会这一招。