https://github.com/Cocoon-AI/architecture-diagram-generator
偶然在 GitHub 上发现一个可生成高质量架构图的 技能：Architecture Diagram Generator。
只需要用大白话描述系统组件和连接关系，或者直接把代码丢给 AI 分析，就能立刻生成暗黑科技风的专业架构图。
生成结果是一个独立的 HTML 文件，浏览器直接打开就能看，还能通过对话随时让 AI 调整布局或增删组件。
https://github.com/Cocoon-AI/architecture-diagram-generator
不同类型的组件用不同颜色区分，比如前端青色、后端绿色、数据库紫色等，配色相当舒服，并搭配 JetBrains Mono 字体，呈现出高质量的架构图。
经常需要画架构图做方案汇报或写技术文档的朋友，喜欢的可以收藏备用。
偶然在 GitHub 上发现一个可生成高质量架构图的 技能：Architecture Diagram Generator。
只需要用大白话描述系统组件和连接关系，或者直接把代码丢给 AI 分析，就能立刻生成暗黑科技风的专业架构图。
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好不容易做完的核心功能，现在又要大刀阔斧的修改，等于前两个月白干了🥲
崩溃啊🥲即使既做产品经理，又做算法、架构、前后端，也抵不过项目经理的一句话😮💨
什么时候给我多招点人啊，不想做「全栈工程师」了
崩溃啊🥲即使既做产品经理，又做算法、架构、前后端，也抵不过项目经理的一句话😮💨
什么时候给我多招点人啊，不想做「全栈工程师」了
#出海运营秘籍👉@yunying23
做自媒体最有意思的一个点，是可以窥见人性。
我学自媒体的时候，很庆幸遇到这样一个拆解底层原理的老师。
他告诉我们，选题，直接决定了你的受众范围，原始数据有多少。
选题就是一切的根源。
写大家都爱看的，普通人都关心的。
我那个情感小号，体现的淋漓尽致。
只要写『帅哥、美女、颜值、肌肉』这些外在的东西，浏览量就高。
你告诉大家『按照这个标准选人、这几个特征的人不要找』这些打标签的、结论性的东西，浏览量就高。
写『智性恋』，就没人看...
我也是做了自媒体之后，意识到自己的很多想法和行为，挺小众的。
做自媒体最有意思的一个点，是可以窥见人性。
我学自媒体的时候，很庆幸遇到这样一个拆解底层原理的老师。
他告诉我们，选题，直接决定了你的受众范围，原始数据有多少。
选题就是一切的根源。
写大家都爱看的，普通人都关心的。
我那个情感小号，体现的淋漓尽致。
只要写『帅哥、美女、颜值、肌肉』这些外在的东西，浏览量就高。
你告诉大家『按照这个标准选人、这几个特征的人不要找』这些打标签的、结论性的东西，浏览量就高。
写『智性恋』，就没人看...
我也是做了自媒体之后，意识到自己的很多想法和行为，挺小众的。
❤2
#出海运营秘籍👉@yunying23
小红书商店被恶意举报后，最近刚好有时间，打算好好看看是谁盯着我了。
我已经好几个月不发内容，（现在各种私董会、商业活动、矩阵号、孵化的IP）能给我带来源源不断的流量，
你搞我大号，对我实际上商业影响不大，
但我很不爽啊
已经忍很久了
这次线下课结束后我有半个月的休假期
半个月的时间，我将向法院提起诉讼
不知道这位同行，到底是朋友圈里的谁
请注意，我的商品已经恢复上架了，证明你确实是恶意举报。
与其天天举报我
不如向我咨询一下怎么把自己的盘子和格局做大。
小红书商店被恶意举报后，最近刚好有时间，打算好好看看是谁盯着我了。
我已经好几个月不发内容，（现在各种私董会、商业活动、矩阵号、孵化的IP）能给我带来源源不断的流量，
你搞我大号，对我实际上商业影响不大，
但我很不爽啊
已经忍很久了
这次线下课结束后我有半个月的休假期
半个月的时间，我将向法院提起诉讼
不知道这位同行，到底是朋友圈里的谁
请注意，我的商品已经恢复上架了，证明你确实是恶意举报。
与其天天举报我
不如向我咨询一下怎么把自己的盘子和格局做大。
自从把 OpenClaw、Hermes Agent 引入到 Slack 里面，Slack 就再也不 Slack 了。
背后的原因是 Agent 之间的协作、接收广播、执行任务，这些所有 Agent 的消息流，和 Slack 的架构天然就是不 match 的。因为 Slack 的消息流是给人看的，所以导致的问题就是现在消息漫天飞、极长无比，一直有消息，完全没有掌控感。
虽然效率似乎提高了很多，但反而变得更焦虑。有一种刚去腾讯时在企业微信里工作的感觉：永远是无数的消息，永远是没有重点，永远的忙碌但又永远的与我无关，永远的焦虑。
这种感觉直到后来加入一家公司做高管、开始使用 Slack 的时候，才有所改变。一方面是 Slack 独特的降噪机制，让事情以“thread”为形式能够串联起来，而且底层并不是传统的 IM 架构。
其次是因为高管的角色，下面有不同的团队负责人帮忙 cover 很多事。在很多时候，更多的是能在关键环节评审、批准、介入一下，绝大多数时候还是一种运筹帷幄的感觉，掌控感很强。背后的原因是因为不同的团队负责人帮忙 cover 住了那些琐碎的细节，但 Slack 本身设计得又是优雅的。
所以现在特别尴尬的是，首先是回不去那个没有 Open Claw 和 Hermes agent 的协作环境了，因为确实高效了，但又确实不够松弛了。
最近越来越觉得 AI native 的协作工具可能比我们想的要快一些到来，是一种全新的形态，不是 slack 的升级版，slock 貌似也不是最优解法😂
背后的原因是 Agent 之间的协作、接收广播、执行任务，这些所有 Agent 的消息流，和 Slack 的架构天然就是不 match 的。因为 Slack 的消息流是给人看的，所以导致的问题就是现在消息漫天飞、极长无比，一直有消息，完全没有掌控感。
虽然效率似乎提高了很多，但反而变得更焦虑。有一种刚去腾讯时在企业微信里工作的感觉：永远是无数的消息，永远是没有重点，永远的忙碌但又永远的与我无关，永远的焦虑。
这种感觉直到后来加入一家公司做高管、开始使用 Slack 的时候，才有所改变。一方面是 Slack 独特的降噪机制，让事情以“thread”为形式能够串联起来，而且底层并不是传统的 IM 架构。
其次是因为高管的角色，下面有不同的团队负责人帮忙 cover 很多事。在很多时候，更多的是能在关键环节评审、批准、介入一下，绝大多数时候还是一种运筹帷幄的感觉，掌控感很强。背后的原因是因为不同的团队负责人帮忙 cover 住了那些琐碎的细节，但 Slack 本身设计得又是优雅的。
所以现在特别尴尬的是，首先是回不去那个没有 Open Claw 和 Hermes agent 的协作环境了，因为确实高效了，但又确实不够松弛了。
最近越来越觉得 AI native 的协作工具可能比我们想的要快一些到来，是一种全新的形态，不是 slack 的升级版，slock 貌似也不是最优解法😂