Бэкендеры — социофобы?

Бэкендер сидит на удалёнке и ни с кем не разговаривает — знакомый стереотип? На деле бэкенд-разработка завязана на постоянное общение: обсуждение архитектуры, ревью кода, синхронизация с фронтендом и продуктовой командой.

Виктор Михайлов из Garage Eight рассказывает, как это устроено в реальности.

Резервный канал в MAX

Участники чемпионата по вёрстке уже работают над макетом от Mish. Сегодня дизайнер студии расскажет, что заложил в макет и на что обратить внимание.

Прямой эфир в 12:00 (МСК). Разберём вопросы участников о макете. Запись сохранится.

Эфир открытый — можно посмотреть, даже если вы не на чемпионате. Mish — студия № 1 по UX сайтов в Рейтинге Рунета. Макет стоит увидеть.

Записаться на чемпионат ещё можно.

Смотреть на YT | Смотреть в VK | Записаться

Резервный канал в MAX

Техдир Зионека поощряет ИИ-кодинг в команде. И ищет фронтендеров

Компания из Москвы с проектами в четырёх странах разрабатывает собственный ИИ-продукт. Как ИИ меняет требования к разработчикам? И зачем компании начинающие специалисты, если технический директор сам за ИИ-кодинг?

Завтра в 12:00 (MSK) — ответы из первых рук.

В программу обучения входит курс «Фронтенд на автопилоте: AI-агенты на практике». К моменту прихода в команду вы уже работаете с ИИ-инструментами.

100 первых регистраций — в розыгрыше бесплатного места на программу.

https://htmlacademy.ru/events/live-zionec

Резервный канал в MAX

Сегодня в 12:00 — эфир с Зионеком

Технический директор расскажет, как компания с 200+ проектами пришла к собственному ИИ-продукту, зачем ей фронтендеры и что ждёт выпускников совместной программы.

Компания одной из первых внедрила Tarantool и ускорила поиск по складам с 7 секунд до 0,2 секунды.

Итоги розыгрыша бесплатного места — в конце эфира.

https://htmlacademy.ru/events/live-zionec

Больше знаешь — крепче спишь (девиз ордена Хранителей)

Новая истина для айтишников. Причём именно в такой формулировке.

Бизнес с удовольствием заменил бы всех разработчиков на оркестры агентов, но мешает одно «но» — автобусное число.

Кто-то должен знать, как устроена система, как устроены эти оркестры, и нести за это ответственность. Короче, каждой системе нужен Хранитель, а лучше — несколько. Хранителей не уволят, хранителей будут беречь: они ценны, а выращивать новых очень дорого.

Когда орден Хранителей для каждого продукта будет создан и угроза автобусному числу исчезнет, бизнес начнёт избавляться от рядовых разработчиков, которые занимаются рутиной. Задачи уволенных будут передаваться в оркестры.

Кого же выберут в Хранители? Тех, кто лучше, полнее и глубже знает свой продукт, свою систему, свой оркестр.

Так что больше знаешь — крепче спишь.

Резервный канал в MAX