Как использовать искусственный интеллект в маркетинге?
Об этом на вебинаре в НИУ ВШЭ рассказал директор по AdTech Big Data МТС, преподаватель магистратуры «Коммуникации, основанные на данных» Михаил Степнов.
Эксперт выделил четыре ключевые задачи, для решения которых целесообразно использовать искусственный интеллект в сфере маркетинга и рекламы:
1⃣ Первая задача — использование рекламных платформ. «Задача любой рекламной платформы заключается в максимально точном донесении релевантной информации до пользователя», — поясняет Михаил Степнов. Когда мы говорим, что каждый контакт с потенциальным клиентом надо превращать в покупку, включаются модели машинного обучения, которые стараются подобрать, какой баннер, какое рекламное объявление ему показать.
2⃣ Вторая задача — сегментация пользователей, говорит Михаил Степнов. В этом случае ставится цель объединить людей по какому-то определенному типу. Например, любителям кошек целесообразно показывать рекламу кошечьего корма.
3⃣ Третьей задачей спикер назвал решения по медиапланированию. В данном случае важно выяснить, сколько денег тот или иной бренд может потратить на рекламу. Это можно вычислить эмпирическим путем, «а можно подходить по-умному: построить модели, которые оценят эффективность рекламы» и в том числе покажут, как эффективно потратить на нее деньги и сколько их понадобится.
4⃣ Четвертая задача — генерирование контента. По оценке Михаила Степнова, последние два года в сфере искусственного интеллекта прошли под знаменем генерации изображений, текстов, аудио и видео. При этом, рассказывает Михаил Степнов, снижается стоимость создания креатива — например, за счет того, что можно не платить дизайнеру.
Искусственный интеллект можно применять везде, подчеркивает Михаил Степнов. «Если вы не придумали, как в процессе вашей работы применить ИИ, значит, плохо думали. Но есть еще такой момент: ИИ всегда дает эффект, но не всегда дает эффективность. Эффективнее всего внедрять ИИ в тех случаях, когда мы заменяем большое количество рабочих рук не очень интеллектуального, но масштабного процесса».
Об этом на вебинаре в НИУ ВШЭ рассказал директор по AdTech Big Data МТС, преподаватель магистратуры «Коммуникации, основанные на данных» Михаил Степнов.
Эксперт выделил четыре ключевые задачи, для решения которых целесообразно использовать искусственный интеллект в сфере маркетинга и рекламы:
1⃣ Первая задача — использование рекламных платформ. «Задача любой рекламной платформы заключается в максимально точном донесении релевантной информации до пользователя», — поясняет Михаил Степнов. Когда мы говорим, что каждый контакт с потенциальным клиентом надо превращать в покупку, включаются модели машинного обучения, которые стараются подобрать, какой баннер, какое рекламное объявление ему показать.
2⃣ Вторая задача — сегментация пользователей, говорит Михаил Степнов. В этом случае ставится цель объединить людей по какому-то определенному типу. Например, любителям кошек целесообразно показывать рекламу кошечьего корма.
3⃣ Третьей задачей спикер назвал решения по медиапланированию. В данном случае важно выяснить, сколько денег тот или иной бренд может потратить на рекламу. Это можно вычислить эмпирическим путем, «а можно подходить по-умному: построить модели, которые оценят эффективность рекламы» и в том числе покажут, как эффективно потратить на нее деньги и сколько их понадобится.
4⃣ Четвертая задача — генерирование контента. По оценке Михаила Степнова, последние два года в сфере искусственного интеллекта прошли под знаменем генерации изображений, текстов, аудио и видео. При этом, рассказывает Михаил Степнов, снижается стоимость создания креатива — например, за счет того, что можно не платить дизайнеру.
Искусственный интеллект можно применять везде, подчеркивает Михаил Степнов. «Если вы не придумали, как в процессе вашей работы применить ИИ, значит, плохо думали. Но есть еще такой момент: ИИ всегда дает эффект, но не всегда дает эффективность. Эффективнее всего внедрять ИИ в тех случаях, когда мы заменяем большое количество рабочих рук не очень интеллектуального, но масштабного процесса».
Почему растет массовость дополнительного образования?
Об этом шла речь на семинаре Института образования НИУ ВШЭ «Сделай себя сам: что дает обучение взрослых?».
Если в 2010 году лишь 16% работающих граждан ежегодно проходили обучение в том или ином виде, то в 2019-м их доля превысила 25% и продолжает расти, отметила доцент Института образования НИУ ВШЭ кандидат социологических наук Наталья Кармаева.
В 2017 году в дополнительное обучение взрослых было вовлечено от 27 до 32% всех работающих, что тем не менее ниже, чем во многих зарубежных странах.
Люди связывают с повышением уровня образования уровень своего материального благополучия.
Как говорит эксперт, актуальность повышения квалификации, переподготовки растет с учетом того, что сейчас жизненный цикл человека означает несколько технологических циклов. Есть мнение, согласно которому каждый работник должен «формировать целый пучок компетенций» и свободно чувствовать себя при решении разных задач, адаптироваться к постоянно меняющимся требованиям рынка труда.
Подробнее — в материале HSE Daily
Об этом шла речь на семинаре Института образования НИУ ВШЭ «Сделай себя сам: что дает обучение взрослых?».
Если в 2010 году лишь 16% работающих граждан ежегодно проходили обучение в том или ином виде, то в 2019-м их доля превысила 25% и продолжает расти, отметила доцент Института образования НИУ ВШЭ кандидат социологических наук Наталья Кармаева.
В 2017 году в дополнительное обучение взрослых было вовлечено от 27 до 32% всех работающих, что тем не менее ниже, чем во многих зарубежных странах.
Люди связывают с повышением уровня образования уровень своего материального благополучия.
Как говорит эксперт, актуальность повышения квалификации, переподготовки растет с учетом того, что сейчас жизненный цикл человека означает несколько технологических циклов. Есть мнение, согласно которому каждый работник должен «формировать целый пучок компетенций» и свободно чувствовать себя при решении разных задач, адаптироваться к постоянно меняющимся требованиям рынка труда.
Подробнее — в материале HSE Daily
Насколько важен полет Гагарина для россиян?
Об этом на конференции «Медиакосм-2023. О космосе на разных языках» рассказала старший преподаватель факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ Ирина Душакова.
Она отметила, что покорители космоса как группа вызывают большую симпатию россиян, и наибольшую — Юрий Гагарин. Например, по данным опроса ВЦИОМ, Гагарина главным русским кумиром XX века назвали 35% опрошенных, актера и поэта Владимира Высоцкого — 31%, занявшего третье место маршала Георгия Жукова — 20%.
Первый космонавт также стал самым популярным персонажем советской эпохи: по данным ВЦИОМ, в декабре 2021 года Гагарина считали ее главным положительным героем 41% опрошенных, Георгий Жуков и Иосиф Сталин получили вдвое меньше голосов: 22 и 20% соответственно. Причем, в отличие от Сталина, которого 10% респондентов назвали главным отрицательным героем, Гагарин не имеет негативного шлейфа.
Опросы, проводимые накануне Дня космонавтики, демонстрируют такую логическую цепочку: Гагарин — личность, дающая повод для гордости и восхищения в истории России. Возникает вопрос, хорошо ли люди знают историю: опрос ВЦИОМ накануне 60-летия первого полета человека в космос показал, что Гагарина как первого космонавта знают 97% россиян, а дату полета верно назвали 69%.
Такие результаты, полагает Ирина Душакова, дают широкое пространство для развития образа Юрия Гагарина как положительного героя, представителя России в истории XX века, создания ее позитивного образа в прошлом.
Подробнее о других докладах конференции — в репортаже HSE Daily
Об этом на конференции «Медиакосм-2023. О космосе на разных языках» рассказала старший преподаватель факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ Ирина Душакова.
Она отметила, что покорители космоса как группа вызывают большую симпатию россиян, и наибольшую — Юрий Гагарин. Например, по данным опроса ВЦИОМ, Гагарина главным русским кумиром XX века назвали 35% опрошенных, актера и поэта Владимира Высоцкого — 31%, занявшего третье место маршала Георгия Жукова — 20%.
Первый космонавт также стал самым популярным персонажем советской эпохи: по данным ВЦИОМ, в декабре 2021 года Гагарина считали ее главным положительным героем 41% опрошенных, Георгий Жуков и Иосиф Сталин получили вдвое меньше голосов: 22 и 20% соответственно. Причем, в отличие от Сталина, которого 10% респондентов назвали главным отрицательным героем, Гагарин не имеет негативного шлейфа.
Опросы, проводимые накануне Дня космонавтики, демонстрируют такую логическую цепочку: Гагарин — личность, дающая повод для гордости и восхищения в истории России. Возникает вопрос, хорошо ли люди знают историю: опрос ВЦИОМ накануне 60-летия первого полета человека в космос показал, что Гагарина как первого космонавта знают 97% россиян, а дату полета верно назвали 69%.
Такие результаты, полагает Ирина Душакова, дают широкое пространство для развития образа Юрия Гагарина как положительного героя, представителя России в истории XX века, создания ее позитивного образа в прошлом.
Подробнее о других докладах конференции — в репортаже HSE Daily
Иран под санкциями: как адаптироваться к изоляции
Очередной семинар стратегического проекта НИУ ВШЭ «Социальная политика устойчивого развития и инклюзивного экономического роста» был посвящен обсуждению опыта Ирана, живущего под санкциями разной жесткости и масштаба более 40 лет.
Эксперт Института «Центр развития» ВШЭ Игорь Сафонов проанализировал опыт подстройки экономики страны в период 2012–2018 годов, когда санкции были усилены вследствие разногласий, касавшихся иранской ядерной программы, а затем ослаблены после дипломатического урегулирования.
Введенные в I квартале 2012 года санкции ЕС и США, в том числе эмбарго на экспорт иранской нефти, отключение иранских банков от системы SWIFT, заморозка резервов ЦБ и ужесточение запрета на поставки в Иран ряда товаров, вызвали ответные меры Тегерана, объявившего о переходе к «экономике сопротивления», в частности введении управляемого валютного курса и активизации импортозамещения.
Подстройка экспортных потоков заняла 13 кварталов. Экспорт начал снижаться уже в I квартале 2012 года на фоне анонса санкций. Падение, достигшее трети первоначального уровня, продолжалось до II квартала 2013 года, затем физический объем экспорта стабилизировался на уровне 75% от досанкционного. Экспорт начал расти благодаря ослаблению санкций, в том числе на покупку нефти, в начале 2016 года он достиг 90% и полностью восстановился после «ядерной сделки».
Импорт подстраивался к ограничениям быстрее: он снижался вплоть до I квартала 2013 года, затем стабилизировался и восстановился за два квартала.
Для обхода финансовых санкций Иран использовал в основном расчеты в валютах стран-партнеров, крупные контракты заключались в юанях и рупиях. Иранские банки наладили открытие счетов и расчет поставок в новых валютах.
Также для обхода санкций, особенно на первом этапе, использовались золото, драгоценности и покупка фьючерсов на иранской товарной бирже, в том числе на национальную валюту и в риалах. В торговле с рядом стран применяется бартер, причем инициаторы санкций спокойно относятся к сделкам «нефть в обмен на продовольствие».
Очередной семинар стратегического проекта НИУ ВШЭ «Социальная политика устойчивого развития и инклюзивного экономического роста» был посвящен обсуждению опыта Ирана, живущего под санкциями разной жесткости и масштаба более 40 лет.
Эксперт Института «Центр развития» ВШЭ Игорь Сафонов проанализировал опыт подстройки экономики страны в период 2012–2018 годов, когда санкции были усилены вследствие разногласий, касавшихся иранской ядерной программы, а затем ослаблены после дипломатического урегулирования.
Введенные в I квартале 2012 года санкции ЕС и США, в том числе эмбарго на экспорт иранской нефти, отключение иранских банков от системы SWIFT, заморозка резервов ЦБ и ужесточение запрета на поставки в Иран ряда товаров, вызвали ответные меры Тегерана, объявившего о переходе к «экономике сопротивления», в частности введении управляемого валютного курса и активизации импортозамещения.
Подстройка экспортных потоков заняла 13 кварталов. Экспорт начал снижаться уже в I квартале 2012 года на фоне анонса санкций. Падение, достигшее трети первоначального уровня, продолжалось до II квартала 2013 года, затем физический объем экспорта стабилизировался на уровне 75% от досанкционного. Экспорт начал расти благодаря ослаблению санкций, в том числе на покупку нефти, в начале 2016 года он достиг 90% и полностью восстановился после «ядерной сделки».
Импорт подстраивался к ограничениям быстрее: он снижался вплоть до I квартала 2013 года, затем стабилизировался и восстановился за два квартала.
Для обхода финансовых санкций Иран использовал в основном расчеты в валютах стран-партнеров, крупные контракты заключались в юанях и рупиях. Иранские банки наладили открытие счетов и расчет поставок в новых валютах.
Также для обхода санкций, особенно на первом этапе, использовались золото, драгоценности и покупка фьючерсов на иранской товарной бирже, в том числе на национальную валюту и в риалах. В торговле с рядом стран применяется бартер, причем инициаторы санкций спокойно относятся к сделкам «нефть в обмен на продовольствие».
Как измерить культурный капитал города?
Эксперты Лаборатории исследований культуры НИУ ВШЭ разработали Индекс культурного капитала 78 российских городов с населением более 250 000 жителей, учитывающий комплекс показателей уровня и развития разных элементов культуры.
Среди городов с наиболее сбалансированным культурным капиталом не оказалось ни одного мегаполиса. Им, по расчетам авторов, располагают средние города: Архангельск, Якутск, Иркутск, Калуга, Ярославль.
Нынешний вариант Индекса культурного капитала городов выглядит неожиданным и небесспорным: его лидерами стали не Москва и Санкт-Петербург, а Петрозаводск, Белгород и Томск. Лучшим среди мегаполисов оказался Екатеринбург, занявший девятое место. Санкт-Петербург оказался на 13-м.
Результат столицы, Москвы, с ее мощным научным, образовательным и культурным потенциалом смотрится парадоксально: 28-е место, между Хабаровском и Кемерово.
Авторы полагают, что их расчеты отражают тенденцию размывания значимости Москвы как культурной столицы и мегаполисов в целом как культурных центров: для отдельных индивидов скорость и возможность накопления культурного капитала в мегаполисах ниже, чем в средних городах.
Подробнее об основных результатах исследования — в материале HSE Daily
Эксперты Лаборатории исследований культуры НИУ ВШЭ разработали Индекс культурного капитала 78 российских городов с населением более 250 000 жителей, учитывающий комплекс показателей уровня и развития разных элементов культуры.
Среди городов с наиболее сбалансированным культурным капиталом не оказалось ни одного мегаполиса. Им, по расчетам авторов, располагают средние города: Архангельск, Якутск, Иркутск, Калуга, Ярославль.
Нынешний вариант Индекса культурного капитала городов выглядит неожиданным и небесспорным: его лидерами стали не Москва и Санкт-Петербург, а Петрозаводск, Белгород и Томск. Лучшим среди мегаполисов оказался Екатеринбург, занявший девятое место. Санкт-Петербург оказался на 13-м.
Результат столицы, Москвы, с ее мощным научным, образовательным и культурным потенциалом смотрится парадоксально: 28-е место, между Хабаровском и Кемерово.
Авторы полагают, что их расчеты отражают тенденцию размывания значимости Москвы как культурной столицы и мегаполисов в целом как культурных центров: для отдельных индивидов скорость и возможность накопления культурного капитала в мегаполисах ниже, чем в средних городах.
Подробнее об основных результатах исследования — в материале HSE Daily
Возрождение Германии: как США и союзники помогли немцам решить долговую проблему
70 лет назад в Лондоне ФРГ заключила с группой международных кредиторов соглашение о реструктуризации своего внешнего долга (London Debt Agreement, LDA).
В соглашение вошли и репарационные долги, и задолженность, образовавшаяся после 1945 года. Общая сумма составила почти 30 млрд марок. Это составляло около четверти ВВП страны на момент подписания договора и почти 100% от ВВП 1938 года — последнего года перед началом Второй мировой войны.
Кредиторы согласились списать половину этой суммы. Другие условия LDA также были максимально комфортными для Германии.
Последний платеж был произведен в октябре 2010 года. Таким образом, на то, чтобы полностью расплатиться, Германии потребовался 91 год.
По оценкам экспертов, LDA стало одним из факторов, обеспечивших ускоренное послевоенное восстановление ФРГ. LDA способствовало экономическому росту, создав бюджетное пространство для государственных инвестиций и социальных расходов, восстановив полную конвертируемость немецкой марки и стабилизировав инфляцию. Кроме того, урегулирование долгового вопроса способствовало реинтеграции Германии в мировые рынки.
Подробнее об условиях и последствиях соглашения — в материале HSE Daily
70 лет назад в Лондоне ФРГ заключила с группой международных кредиторов соглашение о реструктуризации своего внешнего долга (London Debt Agreement, LDA).
В соглашение вошли и репарационные долги, и задолженность, образовавшаяся после 1945 года. Общая сумма составила почти 30 млрд марок. Это составляло около четверти ВВП страны на момент подписания договора и почти 100% от ВВП 1938 года — последнего года перед началом Второй мировой войны.
Кредиторы согласились списать половину этой суммы. Другие условия LDA также были максимально комфортными для Германии.
Последний платеж был произведен в октябре 2010 года. Таким образом, на то, чтобы полностью расплатиться, Германии потребовался 91 год.
По оценкам экспертов, LDA стало одним из факторов, обеспечивших ускоренное послевоенное восстановление ФРГ. LDA способствовало экономическому росту, создав бюджетное пространство для государственных инвестиций и социальных расходов, восстановив полную конвертируемость немецкой марки и стабилизировав инфляцию. Кроме того, урегулирование долгового вопроса способствовало реинтеграции Германии в мировые рынки.
Подробнее об условиях и последствиях соглашения — в материале HSE Daily
Как найти инвестора для стартапа?
Полезными советами поделился руководитель направления инвестиций Сбербанка Глеб Беляевский на мастер-классе Клуба предпринимателей факультета компьютерных наук ВШЭ.
По словам эксперта, начать общение с инвестором нужно так, чтобы он обратил на вас внимание. Глеб Беляевский поделился универсальной и безотказно работающей фразой: «Я знаю, как тебе заработать». После этого можно смело рассказывать про свой продукт.
На ранних этапах стартапа наибольшее значение для инвестора имеют три составляющие вашего проекта: продукт, рынок и команда.
В команде стартапа должны быть минимум две важные компетенции, и их нужно четко разделить между ключевыми сотрудниками. Ключевых сотрудников необходимо замотивировать. Лучшая мотивация — доля в компании, считает эксперт. Помимо мотивации, вся команда должна видеть общую цель, уметь самостоятельно ставить и решать задачи.
Не менее важен сам продукт, ради которого все происходит. Это полезное решение, необходимое целевой аудитории для решения конкретной «боли», за которое она готова платить. Кажется, все знают о пользе и «боли», но вместе с этим на рынке по-прежнему много ненужных продуктов, отмечает Глеб Беляевский.
Третий ключевой аспект — рынок сбыта. Насколько большим он должен быть? Если объем рынка позволит заработать не только вам, но и инвестору, значит, есть смысл вкладываться в стартап. Стоит также учитывать, на какой из четырех стадий находится рынок: зарождение, рост, плато или спад.
Больше советов — в материале HSE Daily
Полезными советами поделился руководитель направления инвестиций Сбербанка Глеб Беляевский на мастер-классе Клуба предпринимателей факультета компьютерных наук ВШЭ.
По словам эксперта, начать общение с инвестором нужно так, чтобы он обратил на вас внимание. Глеб Беляевский поделился универсальной и безотказно работающей фразой: «Я знаю, как тебе заработать». После этого можно смело рассказывать про свой продукт.
На ранних этапах стартапа наибольшее значение для инвестора имеют три составляющие вашего проекта: продукт, рынок и команда.
В команде стартапа должны быть минимум две важные компетенции, и их нужно четко разделить между ключевыми сотрудниками. Ключевых сотрудников необходимо замотивировать. Лучшая мотивация — доля в компании, считает эксперт. Помимо мотивации, вся команда должна видеть общую цель, уметь самостоятельно ставить и решать задачи.
Не менее важен сам продукт, ради которого все происходит. Это полезное решение, необходимое целевой аудитории для решения конкретной «боли», за которое она готова платить. Кажется, все знают о пользе и «боли», но вместе с этим на рынке по-прежнему много ненужных продуктов, отмечает Глеб Беляевский.
Третий ключевой аспект — рынок сбыта. Насколько большим он должен быть? Если объем рынка позволит заработать не только вам, но и инвестору, значит, есть смысл вкладываться в стартап. Стоит также учитывать, на какой из четырех стадий находится рынок: зарождение, рост, плато или спад.
Больше советов — в материале HSE Daily
Какой должна быть зеленая повестка в России
Эту тему обсудили эксперты на круглом столе, организованном факультетом географии и геоинформационных технологий НИУ ВШЭ.
Декан факультета Николай Куричев отметил, что, несмотря на сложные условия, реализация климатической повестки в России продолжается.
Так, в 2022 году заработал сахалинский эксперимент (по ограничению выбросов парниковых газов), зарегистрированы первые климатические проекты, началась и торговля углеродными единицами. Крупные компании разрабатывают и внедряют стратегии снижения углеродного следа, в том числе за счет поглощения выбросов природно-климатическими проектами.
Для выполнения национальных целей, отмечает Николай Куричев, необходимо нейтрализовать выбросы крупных компаний к 2050 году за счет климатических проектов на 20–30%, что составляет около 150–200 млн тонн эквивалента углекислого газа.
Российская стратегия во многом ориентирована на поглощение выбросов природными системами и продажу углеродных единиц крупным компаниям, хотя многие страны сосредоточены на сокращении выбросов, а офсетные рынки запрещены (ЕС) или их роль ограничена (Китай).
Подход России (как и Бразилии) отражает наши конкурентные преимущества, но, если не гармонизировать наш подход с зарубежным регламентом, наши результаты не будут признаны. Кроме того, рассчитывать на бум экспорта российских углеродных единиц сегодня не следует, более реальна возможность их покупки российскими компаниями-экспортерами.
Действенной долгосрочной стратегией Николай Куричев назвал создание национального углеродного рынка и его признание внешними партнерами. «Нужно следовать международным стандартам и подходам», — уверен он. Но без качественной экспертизы, официально одобренной методологии проектов и их утверждения на государственном уровне говорить о масштабировании отрасли рано.
Подробнее — в материале HSE Daily
Эту тему обсудили эксперты на круглом столе, организованном факультетом географии и геоинформационных технологий НИУ ВШЭ.
Декан факультета Николай Куричев отметил, что, несмотря на сложные условия, реализация климатической повестки в России продолжается.
Так, в 2022 году заработал сахалинский эксперимент (по ограничению выбросов парниковых газов), зарегистрированы первые климатические проекты, началась и торговля углеродными единицами. Крупные компании разрабатывают и внедряют стратегии снижения углеродного следа, в том числе за счет поглощения выбросов природно-климатическими проектами.
Для выполнения национальных целей, отмечает Николай Куричев, необходимо нейтрализовать выбросы крупных компаний к 2050 году за счет климатических проектов на 20–30%, что составляет около 150–200 млн тонн эквивалента углекислого газа.
Российская стратегия во многом ориентирована на поглощение выбросов природными системами и продажу углеродных единиц крупным компаниям, хотя многие страны сосредоточены на сокращении выбросов, а офсетные рынки запрещены (ЕС) или их роль ограничена (Китай).
Подход России (как и Бразилии) отражает наши конкурентные преимущества, но, если не гармонизировать наш подход с зарубежным регламентом, наши результаты не будут признаны. Кроме того, рассчитывать на бум экспорта российских углеродных единиц сегодня не следует, более реальна возможность их покупки российскими компаниями-экспортерами.
Действенной долгосрочной стратегией Николай Куричев назвал создание национального углеродного рынка и его признание внешними партнерами. «Нужно следовать международным стандартам и подходам», — уверен он. Но без качественной экспертизы, официально одобренной методологии проектов и их утверждения на государственном уровне говорить о масштабировании отрасли рано.
Подробнее — в материале HSE Daily
Почему выпускники выбирают академическую карьеру?
Митап на эту тему прошел в рамках Лектория выдающихся выпускников, который организует отдел по работе со студентами и выпускниками НИУ ВШЭ при поддержке проекта «Университет, открытый городу».
Старший научный сотрудник Научно-учебной лаборатории макроструктурного моделирования экономики России, выпускник бакалаврской программы «Экономика» и магистерской программы «Математические методы анализа экономики» Николай Пильник рассказал, как и почему он выбрал преподавание и науку.
По его наблюдениям, академическую карьеру выпускники часто выбирают, следуя за кем-то. Как правило, это научные руководители, руководители специальности. «Глядя на таких людей, я понял, что академическая карьера мне интересна», — говорит он.
Преподавание — далеко не единственный элемент академической карьеры, научные исследования — важнейшая ее составляющая. Чем глубже ты погружаешься в какую-либо тематику, тем больше шансов стать уникальным специалистом, говорит выпускник Вышки. Как правило, появляется целая серия временных или постоянных рабочих мест в других научных учебных заведениях, с которыми ты работаешь параллельно. «Так формируется среда общения», — рассказывает он.
Еще один сюжет академической карьеры, говорит Николай Пильник, начинается, когда у преподавателя появляется возможность поучаствовать в проектной деятельности. Сразу становится очевидно, что академическая среда — это «удобная, гибкая конструкция», совместимая с работой во многих бизнесах.
Подробнее — в материале HSE Daily
Митап на эту тему прошел в рамках Лектория выдающихся выпускников, который организует отдел по работе со студентами и выпускниками НИУ ВШЭ при поддержке проекта «Университет, открытый городу».
Старший научный сотрудник Научно-учебной лаборатории макроструктурного моделирования экономики России, выпускник бакалаврской программы «Экономика» и магистерской программы «Математические методы анализа экономики» Николай Пильник рассказал, как и почему он выбрал преподавание и науку.
По его наблюдениям, академическую карьеру выпускники часто выбирают, следуя за кем-то. Как правило, это научные руководители, руководители специальности. «Глядя на таких людей, я понял, что академическая карьера мне интересна», — говорит он.
Преподавание — далеко не единственный элемент академической карьеры, научные исследования — важнейшая ее составляющая. Чем глубже ты погружаешься в какую-либо тематику, тем больше шансов стать уникальным специалистом, говорит выпускник Вышки. Как правило, появляется целая серия временных или постоянных рабочих мест в других научных учебных заведениях, с которыми ты работаешь параллельно. «Так формируется среда общения», — рассказывает он.
Еще один сюжет академической карьеры, говорит Николай Пильник, начинается, когда у преподавателя появляется возможность поучаствовать в проектной деятельности. Сразу становится очевидно, что академическая среда — это «удобная, гибкая конструкция», совместимая с работой во многих бизнесах.
Подробнее — в материале HSE Daily
Какие инструменты прогнозирования используют экономисты?
Этот вопрос обсудили эксперты на семинаре стратегического проекта «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования».
Заместитель директора Института «Центр развития» ВШЭ Сергей Смирнов представил обзор инструментов прогнозирования, используемых ключевыми отечественными аналитическими центрами.
Сергей Смирнов пояснил: применяемые методы прогнозирования нередко определяются задачами деятельности центров (разработка денежно-кредитной политики у Банка России, обеспечение бюджетных расчетов Минфина у Минэкономразвития), финансовыми и кадровыми ресурсами исследовательских учреждений, а также интересами заказчиков прогноза.
Используемый инструментарий специфичен для разных горизонтов прогнозирования, среди которых можно выделить четыре категории:
1⃣ nowcasting (прогноз на ближайший период, по которому еще нет статистических данных);
2⃣ краткосрочное прогнозирование (до года);
3⃣ среднесрочное (до трех лет);
4⃣ долгосрочное (более трех лет).
Банк России специализируется на разработке регулярных среднесрочных сценарных прогнозов. Приняв те или иные сценарные предпосылки, Банк России использует широкий спектр экономико-математических моделей для расчета вариантов прогнозной динамики макроэкономических, финансовых и социальных показателей.
Минэкономразвития рассчитывает среднесрочные показатели на три года и — раз в несколько лет — долгосрочные (на 18 лет), соответствующие трем сценариям: консервативному, базовому и целевому. В своей работе министерство использует методы эконометрического анализа, межстрановые сопоставления, экспертные оценки (форсайт, метод Дельфи) и балансовые расчеты.
Институт «Центр развития» в своих прогнозах сочетает эконометрические данные и экспертные оценки. Сергей Смирнов сравнил работу макропрогнозистов с медосмотром. Результаты модельных расчетов в каком-то смысле похожи на результаты УЗИ или другого исследования с применением новейшей техники: они дают ценную информацию, но диагноз и заключение о ситуации в экономике должен давать специалист (эксперт).
Подробнее о том, какими методами пользуются прогнозисты, читайте в материале HSE Daily
Этот вопрос обсудили эксперты на семинаре стратегического проекта «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования».
Заместитель директора Института «Центр развития» ВШЭ Сергей Смирнов представил обзор инструментов прогнозирования, используемых ключевыми отечественными аналитическими центрами.
Сергей Смирнов пояснил: применяемые методы прогнозирования нередко определяются задачами деятельности центров (разработка денежно-кредитной политики у Банка России, обеспечение бюджетных расчетов Минфина у Минэкономразвития), финансовыми и кадровыми ресурсами исследовательских учреждений, а также интересами заказчиков прогноза.
Используемый инструментарий специфичен для разных горизонтов прогнозирования, среди которых можно выделить четыре категории:
1⃣ nowcasting (прогноз на ближайший период, по которому еще нет статистических данных);
2⃣ краткосрочное прогнозирование (до года);
3⃣ среднесрочное (до трех лет);
4⃣ долгосрочное (более трех лет).
Банк России специализируется на разработке регулярных среднесрочных сценарных прогнозов. Приняв те или иные сценарные предпосылки, Банк России использует широкий спектр экономико-математических моделей для расчета вариантов прогнозной динамики макроэкономических, финансовых и социальных показателей.
Минэкономразвития рассчитывает среднесрочные показатели на три года и — раз в несколько лет — долгосрочные (на 18 лет), соответствующие трем сценариям: консервативному, базовому и целевому. В своей работе министерство использует методы эконометрического анализа, межстрановые сопоставления, экспертные оценки (форсайт, метод Дельфи) и балансовые расчеты.
Институт «Центр развития» в своих прогнозах сочетает эконометрические данные и экспертные оценки. Сергей Смирнов сравнил работу макропрогнозистов с медосмотром. Результаты модельных расчетов в каком-то смысле похожи на результаты УЗИ или другого исследования с применением новейшей техники: они дают ценную информацию, но диагноз и заключение о ситуации в экономике должен давать специалист (эксперт).
Подробнее о том, какими методами пользуются прогнозисты, читайте в материале HSE Daily
Как продвигать интересы российского бизнеса за рубежом?
Об этом на мастер-классе, организованном кафедрой теории и практики взаимодействия бизнеса и власти НИУ ВШЭ, рассказал управляющий директор управления международного многостороннего сотрудничества и интеграции РСПП, координатор участия российского бизнеса (шерпа) в «Деловой двадцатке» (B20) Сергей Михневич.
По словам эксперта, современная международная обстановка «исключительно непростая», поэтому необходимо использовать «весь возможный спектр инструментов» для того, чтобы двигаться вперед.
У РСПП большой политический вес на международной бизнес-арене, и сегодня деятельность союза в рамках глобального управления экономикой заключается в решении ряда серьезных задач. В их числе обеспечение полноценного участия России в мировой экономике, содействие выходу национальных компаний на внешний рынок, наращивание экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью, ликвидация барьеров при экспорте, обеспечение эффективного взаимодействия с международными инвесторами.
«Ряд многосторонних форматов, которые используются РСПП для продвижения интересов российского бизнеса, — это форматы глобального уровня, такие как “Деловая двадцатка”, ВТО, БРИКС, на региональном уровне — Евразийский экономический союз, на субрегиональном уровне — Ассоциация бизнеса Северо-Восточной Азии (АБ СВА)», — перечислил он.
За прошлый год РСПП предоставил лидерам стран B20 «целый перечень рекомендаций», которые, по заверению Сергея Михневича, «потом поступают на их рабочий стол и учитываются в конкретных решениях, принимаемых на официальном уровне».
Отвечая на вопрос одного из слушателей мастер-класса о том, насколько активно реализуется проект поворота на Восток, Сергей Михневич ответил, что процесс пока идет «не очень быстро и не очень гладко», но тем не менее работа ведется. «Работа ведется и по африканскому направлению, — добавил он. — И скоро можно будет говорить не только о Евразии, но уже об Афразии».
Об этом на мастер-классе, организованном кафедрой теории и практики взаимодействия бизнеса и власти НИУ ВШЭ, рассказал управляющий директор управления международного многостороннего сотрудничества и интеграции РСПП, координатор участия российского бизнеса (шерпа) в «Деловой двадцатке» (B20) Сергей Михневич.
По словам эксперта, современная международная обстановка «исключительно непростая», поэтому необходимо использовать «весь возможный спектр инструментов» для того, чтобы двигаться вперед.
У РСПП большой политический вес на международной бизнес-арене, и сегодня деятельность союза в рамках глобального управления экономикой заключается в решении ряда серьезных задач. В их числе обеспечение полноценного участия России в мировой экономике, содействие выходу национальных компаний на внешний рынок, наращивание экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью, ликвидация барьеров при экспорте, обеспечение эффективного взаимодействия с международными инвесторами.
«Ряд многосторонних форматов, которые используются РСПП для продвижения интересов российского бизнеса, — это форматы глобального уровня, такие как “Деловая двадцатка”, ВТО, БРИКС, на региональном уровне — Евразийский экономический союз, на субрегиональном уровне — Ассоциация бизнеса Северо-Восточной Азии (АБ СВА)», — перечислил он.
За прошлый год РСПП предоставил лидерам стран B20 «целый перечень рекомендаций», которые, по заверению Сергея Михневича, «потом поступают на их рабочий стол и учитываются в конкретных решениях, принимаемых на официальном уровне».
Отвечая на вопрос одного из слушателей мастер-класса о том, насколько активно реализуется проект поворота на Восток, Сергей Михневич ответил, что процесс пока идет «не очень быстро и не очень гладко», но тем не менее работа ведется. «Работа ведется и по африканскому направлению, — добавил он. — И скоро можно будет говорить не только о Евразии, но уже об Афразии».
Как очистить компанию от токсичных сотрудников ☢
По расчетам экспертов, в среднем в российских и зарубежных корпорациях 35–37% производительности теряется из-за токсичных людей в компании.
По мнению главного бизнес-архитектора KTC Industrial Outsourcing Александра Рейнгардта, для успешной работы компании необходимо, чтобы активные сотрудники в ней примерно в 1,5 раза превосходили по численности «токсиков».
По его словам, существует немало типов токсичных руководителей, но наиболее опасны для фирмы несколько из них:
Например, «конкистадоры» стремятся взять на себя как можно больше обязанностей, бюджета и людей. Часто «конкистадор» — это любимчик или близкий знакомый собственника, когда-то продемонстрировавший эффективную работу и пытающийся развить успех.
Другой опасный тип менеджера — «свечной заводик», когда руководитель создает в рамках компании собственный бизнес, например закупает товары или услуги у фирм родных и друзей по ценам, невыгодным для компании.
Неприятную ситуацию в компании создает и «хоббит» — руководитель, пытающийся превратить собственное увлечение, например разработку, в главную сферу работы компании. Он, по мнению Александра Рейнгардта, опасен стремлением забрать себе самые интересные сферы деятельности.
Иные типы токсичных управленцев — «шлагбаум», который тормозит работу, требуя скрупулезного выполнения не всегда обоснованных правил для демонстрации своей значимости, и «болтливый гонец», который находится весь день на «важных» встречах, готовит презентации для них и всячески имитирует бурную деятельность.
Наконец, существует также «парашютист» — человек извне, присланный в компанию «сверху», родственник, друг, близкий знакомый собственника, владельца материнской компании или высокопоставленного чиновника.
Перед мелиорацией определяются типажи руководителей, их позиции накладываются на бизнес-модель компании, выясняется, какой эффект может дать их увольнение или перевод на другую работу, с помощью моделей подбираются оптимальные варианты перемещения.
Подробнее об основных принципах корпоративной мелиорации — в материале HSE Daily
По расчетам экспертов, в среднем в российских и зарубежных корпорациях 35–37% производительности теряется из-за токсичных людей в компании.
По мнению главного бизнес-архитектора KTC Industrial Outsourcing Александра Рейнгардта, для успешной работы компании необходимо, чтобы активные сотрудники в ней примерно в 1,5 раза превосходили по численности «токсиков».
По его словам, существует немало типов токсичных руководителей, но наиболее опасны для фирмы несколько из них:
Например, «конкистадоры» стремятся взять на себя как можно больше обязанностей, бюджета и людей. Часто «конкистадор» — это любимчик или близкий знакомый собственника, когда-то продемонстрировавший эффективную работу и пытающийся развить успех.
Другой опасный тип менеджера — «свечной заводик», когда руководитель создает в рамках компании собственный бизнес, например закупает товары или услуги у фирм родных и друзей по ценам, невыгодным для компании.
Неприятную ситуацию в компании создает и «хоббит» — руководитель, пытающийся превратить собственное увлечение, например разработку, в главную сферу работы компании. Он, по мнению Александра Рейнгардта, опасен стремлением забрать себе самые интересные сферы деятельности.
Иные типы токсичных управленцев — «шлагбаум», который тормозит работу, требуя скрупулезного выполнения не всегда обоснованных правил для демонстрации своей значимости, и «болтливый гонец», который находится весь день на «важных» встречах, готовит презентации для них и всячески имитирует бурную деятельность.
Наконец, существует также «парашютист» — человек извне, присланный в компанию «сверху», родственник, друг, близкий знакомый собственника, владельца материнской компании или высокопоставленного чиновника.
Перед мелиорацией определяются типажи руководителей, их позиции накладываются на бизнес-модель компании, выясняется, какой эффект может дать их увольнение или перевод на другую работу, с помощью моделей подбираются оптимальные варианты перемещения.
Подробнее об основных принципах корпоративной мелиорации — в материале HSE Daily
Почему Россия расплатилась за долги СССР в полном объеме
Об этом в колонке для HSE Daily рассказывает Николай Берзон, заслуженный профессор НИУ ВШЭ, научный руководитель кафедры инфраструктуры финансовых рынков:
💬 Россия, принимая на себя долговые обязательства Советского Союза, как бы в качестве компенсации получила активы СССР, считалось, что сумма долга примерно соответствовала стоимости этих активов.
💬 Формально это так, но содержательно все было совсем не так хорошо. В состав активов вошли кредиты, которые Советский Союз выдавал другим странам. Из них 80% займов были из разряда безнадежных. В результате реально нам вернули всего 8 млрд долларов, в то время как принятые на себя советские долги нам пришлось обслуживать и погашать в полном объеме.
💬 России после распада СССР достались богатейшие запасы полезных ископаемых, и многие экономисты тогда говорили, что вместе с рыночными реформами это позволит расплатиться по всем долгам. Так в итоге и произошло.
💬 Советскую государственную задолженность удалось реструктуризировать, всю сумму поделили на две части, погашение одной из них было продлено до 2015 года, второй — до 2020 года. Но нам не списали ни 50%, как Германии, ни сколько-нибудь вообще.
💬 Жесткий подход по урегулированию государственной задолженности был выгоден западным кредиторам, большинство из которых несколько десятилетий находилось в состоянии холодной войны с Россией. Но для нашей страны, в 90-е погрузившейся в глубочайший экономический кризис, лучше был бы германский вариант реструктуризации долгов. Впрочем, долги уже выплачены, и сожалеть об этом в нынешней ситуации не имеет смысла.
Об этом в колонке для HSE Daily рассказывает Николай Берзон, заслуженный профессор НИУ ВШЭ, научный руководитель кафедры инфраструктуры финансовых рынков:
💬 Россия, принимая на себя долговые обязательства Советского Союза, как бы в качестве компенсации получила активы СССР, считалось, что сумма долга примерно соответствовала стоимости этих активов.
💬 Формально это так, но содержательно все было совсем не так хорошо. В состав активов вошли кредиты, которые Советский Союз выдавал другим странам. Из них 80% займов были из разряда безнадежных. В результате реально нам вернули всего 8 млрд долларов, в то время как принятые на себя советские долги нам пришлось обслуживать и погашать в полном объеме.
💬 России после распада СССР достались богатейшие запасы полезных ископаемых, и многие экономисты тогда говорили, что вместе с рыночными реформами это позволит расплатиться по всем долгам. Так в итоге и произошло.
💬 Советскую государственную задолженность удалось реструктуризировать, всю сумму поделили на две части, погашение одной из них было продлено до 2015 года, второй — до 2020 года. Но нам не списали ни 50%, как Германии, ни сколько-нибудь вообще.
💬 Жесткий подход по урегулированию государственной задолженности был выгоден западным кредиторам, большинство из которых несколько десятилетий находилось в состоянии холодной войны с Россией. Но для нашей страны, в 90-е погрузившейся в глубочайший экономический кризис, лучше был бы германский вариант реструктуризации долгов. Впрочем, долги уже выплачены, и сожалеть об этом в нынешней ситуации не имеет смысла.
Как оценить инновационную привлекательность городов 🏙
Об этом рассказал директор центра «Российская кластерная обсерватория» ИСИЭЗ Евгений Куценко на экспертной сессии в НИУ ВШЭ.
Российская кластерная обсерватория с 2020 года занимается изучением развития городов и разработала систему оценки их инновационной привлекательности. Она учитывает 74 индикатора по трем ключевым направлениям: технологическое развитие, креативные индустрии и городская среда.
Всего РКО изучила 200 ведущих городов мира. Отобранные города значительно отличаются по уровню инновационного развития: 66% топ-200 приходится на 10 стран, в том числе 40 городов находятся в США, 22 — в материковом Китае, 16 — в Великобритании, 91,5% расположены в Евразии и Северной Америке.
Наиболее привлекательны для лидеров инноваций Нью-Йорк и Лондон. Центрами высоких технологий стали Пекин, Шанхай, Шэньчжэнь и Гуанчжоу, Москва, Сан-Франциско, Вашингтон и Бостон. Лидеры креативных индустрий предпочитают Лондон, Париж, Токио, Сеул и Лос-Анджелес: там живет треть законодателей моды.
Евгений Куценко пояснил, что города-лидеры — это необязательно мегаполисы. Среди наиболее привлекательных для инноваторов мест — маленький (всего 30 000 жителей) городок Итака в США, а также Дарем (немногим более 300 000) и немецкий Гейдельберг (около 150 000).
Азиатские города успешно привлекают крупные технологические компании, а европейские и американские сконцентрировались на привлечении венчурных капиталистов.
Подробнее — в материале HSE Daily
Об этом рассказал директор центра «Российская кластерная обсерватория» ИСИЭЗ Евгений Куценко на экспертной сессии в НИУ ВШЭ.
Российская кластерная обсерватория с 2020 года занимается изучением развития городов и разработала систему оценки их инновационной привлекательности. Она учитывает 74 индикатора по трем ключевым направлениям: технологическое развитие, креативные индустрии и городская среда.
Всего РКО изучила 200 ведущих городов мира. Отобранные города значительно отличаются по уровню инновационного развития: 66% топ-200 приходится на 10 стран, в том числе 40 городов находятся в США, 22 — в материковом Китае, 16 — в Великобритании, 91,5% расположены в Евразии и Северной Америке.
Наиболее привлекательны для лидеров инноваций Нью-Йорк и Лондон. Центрами высоких технологий стали Пекин, Шанхай, Шэньчжэнь и Гуанчжоу, Москва, Сан-Франциско, Вашингтон и Бостон. Лидеры креативных индустрий предпочитают Лондон, Париж, Токио, Сеул и Лос-Анджелес: там живет треть законодателей моды.
Евгений Куценко пояснил, что города-лидеры — это необязательно мегаполисы. Среди наиболее привлекательных для инноваторов мест — маленький (всего 30 000 жителей) городок Итака в США, а также Дарем (немногим более 300 000) и немецкий Гейдельберг (около 150 000).
Азиатские города успешно привлекают крупные технологические компании, а европейские и американские сконцентрировались на привлечении венчурных капиталистов.
Подробнее — в материале HSE Daily
Как прошел саммит G20 в Индии
Встреча министров иностранных дел 40 крупнейших экономик мира состоялась 1–2 марта в Нью-Дели. По итогам им не удалось принять совместную декларацию: РФ и КНР не согласились с двумя пунктами коммюнике. Вышло только резюме председателя G20, где подчеркивается, что «крайне важно поддерживать международное право и многостороннюю систему, которая гарантирует мир и стабильность».
Изначально «Большая двадцатка» создавалась как институт, который должен заниматься экономическими, социально-экономическими и финансовыми проблемами и при этом быть абсолютно неполитизированным, отметила проректор НИУ ВШЭ, шерпа России в «Женской двадцатке» Виктория Панова в ходе прошедшей на днях экспертной дискуссии на площадке МИА «Россия сегодня». До сих пор странам удавалось находить этот баланс, но в последнее время делать это все сложнее.
«В прошлом году председательствовала Индонезия, представители которой смогли удержать повестку, максимально продвигать стороны к достижению консенсуса. И сегодня я вижу огромнейший труд со стороны наших индийских коллег, все мероприятия организуются на очень высоком уровне. Индия показывает себя как глобальный игрок, успешно выступающий за мир во всем мире», — подчеркнула проректор НИУ ВШЭ.
Она рассказала, что участникам саммита удалось обсудить темы, которые больше всего страдают из-за геополитической конкуренции: продовольственная безопасность, устойчивое развитие, рост инфляции, снижение спроса на товары и услуги, разрыв логистических цепочек. При этом Индия акцентировала внимание на роли Глобального Юга и его вкладе в решение общемировых проблем.
В условиях глубокого глобального раскола очень важно найти общий язык, подчеркнула она. Хороший шанс для этого предоставляется в этом году, когда в G20 председательствует Индия, а также в ближайшие два года, когда мероприятия «двадцатки» будут проходить под председательством Бразилии и ЮАР.
«Страны Юга всячески поддерживают антиколониальную тематику, и мы должны это максимально использовать, чтобы продвигать вопросы устойчивого развития и справедливого мира», — полагает проректор НИУ ВШЭ.
Подробнее о ключевых тезисах и выводах дискуссии — в материале HSE Daily
Встреча министров иностранных дел 40 крупнейших экономик мира состоялась 1–2 марта в Нью-Дели. По итогам им не удалось принять совместную декларацию: РФ и КНР не согласились с двумя пунктами коммюнике. Вышло только резюме председателя G20, где подчеркивается, что «крайне важно поддерживать международное право и многостороннюю систему, которая гарантирует мир и стабильность».
Изначально «Большая двадцатка» создавалась как институт, который должен заниматься экономическими, социально-экономическими и финансовыми проблемами и при этом быть абсолютно неполитизированным, отметила проректор НИУ ВШЭ, шерпа России в «Женской двадцатке» Виктория Панова в ходе прошедшей на днях экспертной дискуссии на площадке МИА «Россия сегодня». До сих пор странам удавалось находить этот баланс, но в последнее время делать это все сложнее.
«В прошлом году председательствовала Индонезия, представители которой смогли удержать повестку, максимально продвигать стороны к достижению консенсуса. И сегодня я вижу огромнейший труд со стороны наших индийских коллег, все мероприятия организуются на очень высоком уровне. Индия показывает себя как глобальный игрок, успешно выступающий за мир во всем мире», — подчеркнула проректор НИУ ВШЭ.
Она рассказала, что участникам саммита удалось обсудить темы, которые больше всего страдают из-за геополитической конкуренции: продовольственная безопасность, устойчивое развитие, рост инфляции, снижение спроса на товары и услуги, разрыв логистических цепочек. При этом Индия акцентировала внимание на роли Глобального Юга и его вкладе в решение общемировых проблем.
В условиях глубокого глобального раскола очень важно найти общий язык, подчеркнула она. Хороший шанс для этого предоставляется в этом году, когда в G20 председательствует Индия, а также в ближайшие два года, когда мероприятия «двадцатки» будут проходить под председательством Бразилии и ЮАР.
«Страны Юга всячески поддерживают антиколониальную тематику, и мы должны это максимально использовать, чтобы продвигать вопросы устойчивого развития и справедливого мира», — полагает проректор НИУ ВШЭ.
Подробнее о ключевых тезисах и выводах дискуссии — в материале HSE Daily
Как выбрать лучшую модель экономического прогнозирования
Об этом на семинаре стратегического проекта «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования» рассказал доцент факультета экономических наук ВШЭ Николай Пильник.
Эксперт пояснил: ключевая трудность моделирования современной экономики и отдельных ее процессов вызвана необходимостью создания заново каждой следующей модели вследствие быстрой технологической и социальной эволюции.
Экономика любой страны — сложная система, моделирование которой имеет ряд особенностей. Многочисленные модели не выводятся как частные случаи из общей «супермодели», они описывают разные ракурсы сложной системы, в них используются отличающиеся наборы понятий, и за рамками моделей остаются значительные пласты важных явлений.
Хорошая модель, считает докладчик, описывает не только поведение системы при сложившейся структуре отношений, но и границы собственной применимости и границы стабильности описанной структуры.
При этом следует учитывать, что частная модель для выполнения отдельной задачи с высокой вероятностью оказывается «на полке» после ее решения. «Кладбище моделей — самое печальное в жизни экономиста», — отметил Николай Пильник.
Поэтому в рамках проекта предполагается разработать систему моделей и запустить процесс ее регулярного использования, предполагающий обработку новой статистической информации, тестирование ее прогнозных свойств и необходимую модификацию.
Цель группы исследователей ВШЭ — разработка моделей общего равновесия для анализа реакции экономики России и ее агентов (потребителей, промышленности, банковской системы) на меры экономической политики государства и внешние шоки в среднесрочной перспективе.
Подробнее о разрабатываемой экспертами ВШЭ системе — в материале HSE Daily
Об этом на семинаре стратегического проекта «Национальный центр научно-технологического и социально-экономического прогнозирования» рассказал доцент факультета экономических наук ВШЭ Николай Пильник.
Эксперт пояснил: ключевая трудность моделирования современной экономики и отдельных ее процессов вызвана необходимостью создания заново каждой следующей модели вследствие быстрой технологической и социальной эволюции.
Экономика любой страны — сложная система, моделирование которой имеет ряд особенностей. Многочисленные модели не выводятся как частные случаи из общей «супермодели», они описывают разные ракурсы сложной системы, в них используются отличающиеся наборы понятий, и за рамками моделей остаются значительные пласты важных явлений.
Хорошая модель, считает докладчик, описывает не только поведение системы при сложившейся структуре отношений, но и границы собственной применимости и границы стабильности описанной структуры.
При этом следует учитывать, что частная модель для выполнения отдельной задачи с высокой вероятностью оказывается «на полке» после ее решения. «Кладбище моделей — самое печальное в жизни экономиста», — отметил Николай Пильник.
Поэтому в рамках проекта предполагается разработать систему моделей и запустить процесс ее регулярного использования, предполагающий обработку новой статистической информации, тестирование ее прогнозных свойств и необходимую модификацию.
Цель группы исследователей ВШЭ — разработка моделей общего равновесия для анализа реакции экономики России и ее агентов (потребителей, промышленности, банковской системы) на меры экономической политики государства и внешние шоки в среднесрочной перспективе.
Подробнее о разрабатываемой экспертами ВШЭ системе — в материале HSE Daily
Не хлебом единым: для россиян при выборе работы важны стабильность и душевное окружение
Выбирая работу, россияне на первое место ставят не только размер зарплаты, но и ощущение стабильности и защищенности, а также душевность рабочего коллектива.
К такому выводу пришли ученые НИУ ВШЭ в исследовании «Не хлебом единым: удовлетворенность работой бюджетников в сравнении с работниками частного сектора».
По мнению исследователей, зарплата — лишь один из индикаторов благосостояния. Субъективная оценка удовлетворенности работой объединяет денежные и неденежные факторы вознаграждения.
Согласно исследованию ВШЭ, бюджетники гораздо чаще испытывают полное доверие к коллегам и руководителю и чаще считают свою работу полезной, а небюджетники чаще получают повышение.
Исследователи пришли к выводу, что на удовлетворенность своей работой обеих категорий работников влияет как сама зарплата, так и то, что респондент считает свою зарплату выше медианной для своей профессии на локальном рынке труда.
Интересно, что в кризисные периоды удовлетворенность работой бюджетников и небюджетников практически не различалась, хотя шансы лишиться работы или потерять в зарплате у последних были выше
Подробнее о результатах работы — в материале HSE Daily
Выбирая работу, россияне на первое место ставят не только размер зарплаты, но и ощущение стабильности и защищенности, а также душевность рабочего коллектива.
К такому выводу пришли ученые НИУ ВШЭ в исследовании «Не хлебом единым: удовлетворенность работой бюджетников в сравнении с работниками частного сектора».
По мнению исследователей, зарплата — лишь один из индикаторов благосостояния. Субъективная оценка удовлетворенности работой объединяет денежные и неденежные факторы вознаграждения.
Согласно исследованию ВШЭ, бюджетники гораздо чаще испытывают полное доверие к коллегам и руководителю и чаще считают свою работу полезной, а небюджетники чаще получают повышение.
Исследователи пришли к выводу, что на удовлетворенность своей работой обеих категорий работников влияет как сама зарплата, так и то, что респондент считает свою зарплату выше медианной для своей профессии на локальном рынке труда.
Интересно, что в кризисные периоды удовлетворенность работой бюджетников и небюджетников практически не различалась, хотя шансы лишиться работы или потерять в зарплате у последних были выше
Подробнее о результатах работы — в материале HSE Daily
Какие перспективы ждут розничных инвесторов в 2023 году?
Мировые финансовые рынки продолжает лихорадить. На котировки давят сложные макроэкономические условия и политика центральных банков по повышению ставок.
Заместитель заведующего базовой кафедрой инфраструктуры финансовых рынков ВШЭ Андрей Столяров рассказал, о том, какие перспективы ждут розничных инвесторов сегодня и чего стоит опасаться в 2023 году.
Говоря о трендах на мировом финансовом рынке, эксперт начал с крупнейшей его части — США. В стране высокая инфляция (6,4% в январе 2023 года), что заставляет Федеральную резервную систему США (ФРС) повышать ставки (1 февраля 2023 года их уровень был повышен восьмой раз подряд и составил 4,5–4,75%).
Доходность инвестирования в доллар находится под вопросом. С одной стороны, курс сильно вырос, но дальнейший рост вызывает большие сомнения. Кроме того, для российских розничных инвесторов доллар сейчас является токсичным активом: в его отношении сильны ограничения — например, его нельзя обналичить.
Относительно российской экономики различные эксперты в первую очередь советуют инвесторам обратить внимание на российские гособлигации. Их доходность весьма высока: на сегодняшний день 10-летние облигации приносят инвесторам 10,9% — это выше, чем ставка депозитов. Однако есть риск повышения инфляции в условиях дефицита бюджета и роста заимствований (пока инфляция замедляется, по итогам февраля она составила 10,99%).
Также есть надежные корпоративные и высокодоходные ценные бумаги. Но и здесь есть свои риски: по мнению экспертов, в последнее время возросла вероятность дефолтов.
Подробнее — в материале HSE Daily
Мировые финансовые рынки продолжает лихорадить. На котировки давят сложные макроэкономические условия и политика центральных банков по повышению ставок.
Заместитель заведующего базовой кафедрой инфраструктуры финансовых рынков ВШЭ Андрей Столяров рассказал, о том, какие перспективы ждут розничных инвесторов сегодня и чего стоит опасаться в 2023 году.
Говоря о трендах на мировом финансовом рынке, эксперт начал с крупнейшей его части — США. В стране высокая инфляция (6,4% в январе 2023 года), что заставляет Федеральную резервную систему США (ФРС) повышать ставки (1 февраля 2023 года их уровень был повышен восьмой раз подряд и составил 4,5–4,75%).
Доходность инвестирования в доллар находится под вопросом. С одной стороны, курс сильно вырос, но дальнейший рост вызывает большие сомнения. Кроме того, для российских розничных инвесторов доллар сейчас является токсичным активом: в его отношении сильны ограничения — например, его нельзя обналичить.
Относительно российской экономики различные эксперты в первую очередь советуют инвесторам обратить внимание на российские гособлигации. Их доходность весьма высока: на сегодняшний день 10-летние облигации приносят инвесторам 10,9% — это выше, чем ставка депозитов. Однако есть риск повышения инфляции в условиях дефицита бюджета и роста заимствований (пока инфляция замедляется, по итогам февраля она составила 10,99%).
Также есть надежные корпоративные и высокодоходные ценные бумаги. Но и здесь есть свои риски: по мнению экспертов, в последнее время возросла вероятность дефолтов.
Подробнее — в материале HSE Daily
Активное долголетие: победит ли ЗОЖ привычку к алкоголю и курению
Продолжительность жизни в России остается более низкой, чем в развитых странах, большинстве государств бывшего соцлагеря и республик СССР. Причем внутри страны велика разница между регионами. Как переломить ситуацию?
Заместитель руководителя департамента прикладной экономики факультета экономических наук ВШЭ Людмила Засимова отметила, что средний уровень ожидаемой продолжительности жизни (ОПЖ) в России в 2020-м (71,3 года) несколько ниже среднемирового (72,3 года). По этому показателю Россия уступает государствам Евросоюза (80,5 года), в том числе бывшим странам соцлагеря и Балтии (76 лет).
Для России также характерна значительная разница в ОПЖ между регионами, на показатель влияют уровень благосостояния населения, степень неравенства, образования, доступность и качество здравоохранения, состояние окружающей среды (в том числе загрязнение воздуха и воды). И в значительной мере — образ жизни, в том числе потребление алкоголя и табака, особенности питания, уровень физической активности.
По расчетам авторов доклада, снижение потребления алкоголя на 1 литр в год приведет к увеличению ОПЖ на 1,6 месяца у мужчин и на 2 месяца у женщин, а удвоение доли регулярно занимающихся спортом позволит повысить ее на 9 месяцев у женщин и на год у мужчин.
Результаты исследования показывают: внедрять здоровый образ жизни следует с учетом региональной специфики, обращая внимание на наиболее острые проблемы конкретной территории, а также гендерные особенности.
Подробнее — читайте на HSE Daily
Продолжительность жизни в России остается более низкой, чем в развитых странах, большинстве государств бывшего соцлагеря и республик СССР. Причем внутри страны велика разница между регионами. Как переломить ситуацию?
Заместитель руководителя департамента прикладной экономики факультета экономических наук ВШЭ Людмила Засимова отметила, что средний уровень ожидаемой продолжительности жизни (ОПЖ) в России в 2020-м (71,3 года) несколько ниже среднемирового (72,3 года). По этому показателю Россия уступает государствам Евросоюза (80,5 года), в том числе бывшим странам соцлагеря и Балтии (76 лет).
Для России также характерна значительная разница в ОПЖ между регионами, на показатель влияют уровень благосостояния населения, степень неравенства, образования, доступность и качество здравоохранения, состояние окружающей среды (в том числе загрязнение воздуха и воды). И в значительной мере — образ жизни, в том числе потребление алкоголя и табака, особенности питания, уровень физической активности.
По расчетам авторов доклада, снижение потребления алкоголя на 1 литр в год приведет к увеличению ОПЖ на 1,6 месяца у мужчин и на 2 месяца у женщин, а удвоение доли регулярно занимающихся спортом позволит повысить ее на 9 месяцев у женщин и на год у мужчин.
Результаты исследования показывают: внедрять здоровый образ жизни следует с учетом региональной специфики, обращая внимание на наиболее острые проблемы конкретной территории, а также гендерные особенности.
Подробнее — читайте на HSE Daily
Иран под санкциями: как антимонопольная политика помогает работать экономике в условиях ограничений
Развитие конкуренции и снятие барьеров для предпринимательской деятельности позволяет устранить многие последствия санкций. Опытом Ирана в этой сфере поделился председатель Национального совета по конкуренции Исламской Республики профессор Сейедмохаммадреза Сейеднурани. Он прочел в НИУ ВШЭ лекцию «Экономика Ирана в условиях санкций: роль антимонопольной политики».
Эксперт рассказал, что в 2008 году были созданы Национальный совет по конкуренции (НСК) и Центр по конкуренции, занимающийся контролем выполнения решений совета. Совет включает 11 членов с правом решающего голоса и трех наблюдателей, назначаемых парламентом.
Председатель НСК подчеркнул независимый статус Совета по конкуренции и его членов: по его словам, ни один государственный орган не вправе преследовать членов совета за принятые ими решения.
Ключевые элементы деятельности совета — борьба с завышением цен, их несправедливым изменением и созданием препятствий для выхода на рынок новых компаний, злоупотреблением монопольным положением на рынке, а также недобросовестным использованием информации (в первую очередь инсайдов и данных о конкурентах) в коммерческих целях в отраслях, которые признаны подлежащими регулированию.
Эксперт также заметил: ужесточение санкций и затруднение импорта ухудшают условия конкуренции, например, в сфере закупок автомобилей и лекарств. Невозможность импорта стимулирует повышение цен даже без изменения ввозных тарифов.
Для преодоления санкций важно сформировать экономику, базирующуюся на знаниях. В ней важное значение имеют и малый, и крупный бизнес, каждый из которых играют свою роль.
Подробнее — в материале HSE Daily
Развитие конкуренции и снятие барьеров для предпринимательской деятельности позволяет устранить многие последствия санкций. Опытом Ирана в этой сфере поделился председатель Национального совета по конкуренции Исламской Республики профессор Сейедмохаммадреза Сейеднурани. Он прочел в НИУ ВШЭ лекцию «Экономика Ирана в условиях санкций: роль антимонопольной политики».
Эксперт рассказал, что в 2008 году были созданы Национальный совет по конкуренции (НСК) и Центр по конкуренции, занимающийся контролем выполнения решений совета. Совет включает 11 членов с правом решающего голоса и трех наблюдателей, назначаемых парламентом.
Председатель НСК подчеркнул независимый статус Совета по конкуренции и его членов: по его словам, ни один государственный орган не вправе преследовать членов совета за принятые ими решения.
Ключевые элементы деятельности совета — борьба с завышением цен, их несправедливым изменением и созданием препятствий для выхода на рынок новых компаний, злоупотреблением монопольным положением на рынке, а также недобросовестным использованием информации (в первую очередь инсайдов и данных о конкурентах) в коммерческих целях в отраслях, которые признаны подлежащими регулированию.
Эксперт также заметил: ужесточение санкций и затруднение импорта ухудшают условия конкуренции, например, в сфере закупок автомобилей и лекарств. Невозможность импорта стимулирует повышение цен даже без изменения ввозных тарифов.
Для преодоления санкций важно сформировать экономику, базирующуюся на знаниях. В ней важное значение имеют и малый, и крупный бизнес, каждый из которых играют свою роль.
Подробнее — в материале HSE Daily