Красная книга, дающая ответы
Почти после каждого выступления, неважно - корпоративного или открытого, от аудитории поступает хотя бы один вопрос о том, что я читаю или какая книга повлияла на моё мировоззрение. Книг в этом списке ОЧЕНЬ много, но всё же есть те, которые оставили особенно глубокий след. Одна из таких - «Красная книга» Карла Юнга, которую он сам называл основой всего своего творчества.
Сложная, многослойная, религиозно-философская работа оказалась в моих руках в момент глобальных внутренних изменений и произвела ошеломляющее впечатление. Ещё до того, как я открыла «Liber novus», ощущение, что это точно что-то сделает со мной и окажет сильное влияние, было настолько явным, что даже странным.
Язык книги - сложный, местами требует разъяснений и дополнительных комментариев, но в это же время есть глубинное узнавание, трепет и восторг от того, как может быть настолько ювелирно и небанально описано другим человеком то, что проживаю я?
В карточках ниже цитаты с рандомно открытых страниц.
_____
А для вас какая книга сейчас особенная?
Почти после каждого выступления, неважно - корпоративного или открытого, от аудитории поступает хотя бы один вопрос о том, что я читаю или какая книга повлияла на моё мировоззрение. Книг в этом списке ОЧЕНЬ много, но всё же есть те, которые оставили особенно глубокий след. Одна из таких - «Красная книга» Карла Юнга, которую он сам называл основой всего своего творчества.
Сложная, многослойная, религиозно-философская работа оказалась в моих руках в момент глобальных внутренних изменений и произвела ошеломляющее впечатление. Ещё до того, как я открыла «Liber novus», ощущение, что это точно что-то сделает со мной и окажет сильное влияние, было настолько явным, что даже странным.
Язык книги - сложный, местами требует разъяснений и дополнительных комментариев, но в это же время есть глубинное узнавание, трепет и восторг от того, как может быть настолько ювелирно и небанально описано другим человеком то, что проживаю я?
В карточках ниже цитаты с рандомно открытых страниц.
_____
А для вас какая книга сейчас особенная?
❤7
Как HR-терапевт, я помогаю первым лицам выстраивать бизнес, где главный актив - люди, а их благополучие - реальное конкурентное преимущество. И ключевое здесь - это зрелость и компетентность менеджмента.
Но как ex-HRD маленьких стартапов и больших корпораций я знаю не понаслышке, насколько это непросто - быть зрелым и компетентным. Как непросто иногда выдерживать такое количество давления, конкуренции, одиночества. Когда нет понимания, как лучше поступить. Когда в спорных ситуациях не хватает опыта, знаний, а иногда смелости. Когда не на кого опереться и не с кем посоветоваться.
Именно поэтому каждый месяц уже больше пяти лет я выбираю несколько заявок на менторинг и работаю с руководителями pro bono, то есть совершенно бесплатно. Для меня - это возможность инвестировать время и экспертизу в лидеров, которые меняют свои компании и, как следствие, рынок. Для управленцев - возможность точечно и быстро решить актуальные задачи, с которыми сложно справиться одному.
Работаем в трёх направлениях:
▫️ Лидер и его роль. Проработка позиции менеджера: уверенность, авторитет, эмоциональный интеллект, работа с ответственностью и доверием команды.
▫️ Управленческие компетенции. Постановка целей, делегирование, эффективная обратная связь, мотивация и развитие сотрудников.
▫️ Разбор сложных кейсов. Конфликты, реструктуризация, внедрение изменений, объединение бизнесов и команд, антикризисное управление и коммуникации, удержание ключевых людей и увольнения.
Формат: 4 индивидуальных часовых сессии, онлайн в zoom, раз в неделю
Как попасть?
▪️ Заполните анкету - это займёт 5-10 минут
▪️ Пишите подробно и честно - я внимательно читаю каждую заявку. Чем откровеннее вы будете, тем лучше я пойму, смогу ли быть вам полезной.
▪️ Ожидайте ответ до 5 числа следующего месяца. Можно попробовать запрыгнуть в февраль, но заявок уже много.
▪️ Я свяжусь с каждым, кто оставил заявку, и сообщу о её статусе. Это будет письмо на указанную в анкете почту.
Важно: в процессе работы будет нужна ваша полная включённость, готовность к экспериментам и домашним заданиям. Если времени или сил на активную работу нет - это не ваш формат.
Если ваш запрос попал в число pro bono проектов - поздравляю, я целый месяц в вашей команде.
Если в этот раз наше сотрудничество не сложилось или вы понимаете, что ваши задачи требуют более глубокой и продолжительной работы, при этом вы видите ценность в совместной работе - напишите мне подробности в лс.
Инфо о моём опыте можно найти здесь, тут же всегда лежит ссылка на анкету для участия.
Я практически не делаю промо менторинга со мной, формат уже давно живёт своей жизнью. Поэтому сохраняйте пост, чтобы вернуться, когда это будет актуально, и делитесь с теми, кому поддержка ментора может быть нужна прямо сейчас. Чао!
Но как ex-HRD маленьких стартапов и больших корпораций я знаю не понаслышке, насколько это непросто - быть зрелым и компетентным. Как непросто иногда выдерживать такое количество давления, конкуренции, одиночества. Когда нет понимания, как лучше поступить. Когда в спорных ситуациях не хватает опыта, знаний, а иногда смелости. Когда не на кого опереться и не с кем посоветоваться.
Именно поэтому каждый месяц уже больше пяти лет я выбираю несколько заявок на менторинг и работаю с руководителями pro bono, то есть совершенно бесплатно. Для меня - это возможность инвестировать время и экспертизу в лидеров, которые меняют свои компании и, как следствие, рынок. Для управленцев - возможность точечно и быстро решить актуальные задачи, с которыми сложно справиться одному.
Работаем в трёх направлениях:
Формат: 4 индивидуальных часовых сессии, онлайн в zoom, раз в неделю
Как попасть?
Важно: в процессе работы будет нужна ваша полная включённость, готовность к экспериментам и домашним заданиям. Если времени или сил на активную работу нет - это не ваш формат.
Если ваш запрос попал в число pro bono проектов - поздравляю, я целый месяц в вашей команде.
Если в этот раз наше сотрудничество не сложилось или вы понимаете, что ваши задачи требуют более глубокой и продолжительной работы, при этом вы видите ценность в совместной работе - напишите мне подробности в лс.
Инфо о моём опыте можно найти здесь, тут же всегда лежит ссылка на анкету для участия.
Я практически не делаю промо менторинга со мной, формат уже давно живёт своей жизнью. Поэтому сохраняйте пост, чтобы вернуться, когда это будет актуально, и делитесь с теми, кому поддержка ментора может быть нужна прямо сейчас. Чао!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Наверное, каждому знакома ситуация, когда, с одной стороны, ты запросто щёлкаешь масштабные рабочие задачи, а с другой - простейший вопрос из серии «прикрепить сканы к письму» неделями висит в списке дел. И именно из-за этой мелочи может копиться напряжение, раздражение и неудовлетворенность. Сменить самобичевание и драму на закрытые таски поможет admin night.
Что это такое
Admin night - это вечер, когда вы сознательно садитесь за «жизненную бюрократию»: оплатить, отменить, дописать, заполнить, разослать, разобрать, запланировать. Каждый приходит со своим списком «зависших дел» и делает их в компании друзей, с чаем, вином или десертом, иногда - в кафе или баре, иногда - в zoom из дома в любимой пижаме. По сути, это body doubling - практика выполнения задач в присутствии другого человека, придуманная специально для людей с трудностями концентрации.
Откуда взялся тренд
Админ найты всплывали в англоязычных медиа последние пару лет как ответ на хроническое чувство перегруза от бесконечных мелких дел. Формат подхватили TikTok и Instagram: люди стали показывать свои еженедельные «admin parties», где они платят счета, чистят почту, бронируют врачей и приводят в порядок документы под сериальчик и закуски. Сейчас этим увлеклись уже не только миллениалы в Нью‑Йорке, но и обычные «очень занятые взрослые» по всему миру - от фрилансеров до людей в офисе.
Для кого это круто работает
▫️ для прокрастинаторов: вы не ленивый, у вас просто настолько много задач, что нет сил взяться хотя бы за одну
▫️ для людей с СДВГ/ADHD и людей с повышенной тревожностью, которым легче включаться в задачи рядом с другими, чем в тишине своей кухни
▫️ для выгоревших менеджеров и предпринимателей, у которых на всё стратегическое силы есть, а на оформить, оплатить, дописать, ответить - нет
▫️ для тех, кто скучает по атмосферe университетской библиотеки, где каждый делает своё, но вместе
Мне такое точно надо, поэтому уже планирую в какое-то из февральских воскресений стряхнуть пыль со своего бэклога скучных, но важных дел. Пишите, кому интересно присоединиться, формат онлайн, днём, часа на два.
Что это такое
Admin night - это вечер, когда вы сознательно садитесь за «жизненную бюрократию»: оплатить, отменить, дописать, заполнить, разослать, разобрать, запланировать. Каждый приходит со своим списком «зависших дел» и делает их в компании друзей, с чаем, вином или десертом, иногда - в кафе или баре, иногда - в zoom из дома в любимой пижаме. По сути, это body doubling - практика выполнения задач в присутствии другого человека, придуманная специально для людей с трудностями концентрации.
Откуда взялся тренд
Админ найты всплывали в англоязычных медиа последние пару лет как ответ на хроническое чувство перегруза от бесконечных мелких дел. Формат подхватили TikTok и Instagram: люди стали показывать свои еженедельные «admin parties», где они платят счета, чистят почту, бронируют врачей и приводят в порядок документы под сериальчик и закуски. Сейчас этим увлеклись уже не только миллениалы в Нью‑Йорке, но и обычные «очень занятые взрослые» по всему миру - от фрилансеров до людей в офисе.
Для кого это круто работает
Мне такое точно надо, поэтому уже планирую в какое-то из февральских воскресений стряхнуть пыль со своего бэклога скучных, но важных дел. Пишите, кому интересно присоединиться, формат онлайн, днём, часа на два.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Ищу контакты психиатров, клинических психологов, психотерапевтов и неврологов
Одной из самых востребованных услуг корпоративной HR‑терапии всегда была диагностика актуального состояния сотрудников. Это быстро и наглядно: что на самом деле происходит внутри команд и у управленцев, где точки напряжения и роста, какие программы поддержки и развития нужны дальше.
Есть компании, в которые мы сразу заходили на контракты в 2–3 года, чтобы регулярно мониторить благополучие и оперативно с этим работать. По этим проектам хорошо видно: выгорание и усталость менеджмента моментально превращаются в финансовые издержки для бизнеса. Видим и то, что ситуацией точно можно управлять.
Некоторые организации идут дальше и уже появляются запросы на расширенный чекап ментального здоровья, где кроме оценки психо‑эмоционального самочувствия важно понимать и клиническую картину. Это непростые, этически ювелирные проекты, в которые я обычно иду только с проверенными партнёрами.
Но наступил момент, когда мои коллеги на пределе загрузки, и мне очень нужны ваши рекомендации.
Я ищу сильных клинических диагностов, бережных и умеющих говорить на понятном языке, врачей-психиатров, психотерапевтов, клинических психологов, неврологов.
Если вы таких знаете, обращались сами или ваши знакомые и вам реально помогли - напишите, пожалуйста, под постом:
— ФИО
— город
— контакты
— пару слов о вашем опыте
Давайте соберём в комментариях базу профессионалов, которым можно доверять. Думаю, эта база будет полезна не только мне, но и тем, кому нужна поддержка и вдруг встретится этот пост.
Одной из самых востребованных услуг корпоративной HR‑терапии всегда была диагностика актуального состояния сотрудников. Это быстро и наглядно: что на самом деле происходит внутри команд и у управленцев, где точки напряжения и роста, какие программы поддержки и развития нужны дальше.
Есть компании, в которые мы сразу заходили на контракты в 2–3 года, чтобы регулярно мониторить благополучие и оперативно с этим работать. По этим проектам хорошо видно: выгорание и усталость менеджмента моментально превращаются в финансовые издержки для бизнеса. Видим и то, что ситуацией точно можно управлять.
Некоторые организации идут дальше и уже появляются запросы на расширенный чекап ментального здоровья, где кроме оценки психо‑эмоционального самочувствия важно понимать и клиническую картину. Это непростые, этически ювелирные проекты, в которые я обычно иду только с проверенными партнёрами.
Но наступил момент, когда мои коллеги на пределе загрузки, и мне очень нужны ваши рекомендации.
Я ищу сильных клинических диагностов, бережных и умеющих говорить на понятном языке, врачей-психиатров, психотерапевтов, клинических психологов, неврологов.
Если вы таких знаете, обращались сами или ваши знакомые и вам реально помогли - напишите, пожалуйста, под постом:
— ФИО
— город
— контакты
— пару слов о вашем опыте
Давайте соберём в комментариях базу профессионалов, которым можно доверять. Думаю, эта база будет полезна не только мне, но и тем, кому нужна поддержка и вдруг встретится этот пост.
❤11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ровно три года назад вышел первый выпуск подкаста с ex-HRD. С самого начала мне важно было создать пространство для откровенных разговоров о том, что по-настоящему волнует менеджеров. Безопасное место, где будут подниматься вопросы, которые часто обсуждать ни с кем не хочется, а ещё чаще - обсудить не с кем.
И, судя по обратной связи, у нас получилось.
Пересматривала недавно все выпуски и очень многое для меня зазвучало по-новому. Ребята, там реально кладезь прикладных решений и духовно-философских ориентиров для управленцев, посмотрите, пожалуйста. Каждому гостю подкаста я готова петь оды любви и благодарности за щедрость, мудрость и профессионализм.
Самые первые серии, правда, мы запороли нейрообработкой звука, но если набраться терпимости в этом плане - гарантирую, что не пожалеете.
Да, подкаст не улетел за это время в космос - ни по просмотрам, ни по лайкам, ни по комментариям. Пару раз я даже хотела проект закрыть. Но есть у меня какое-то устойчивое ощущение, что важно продолжать говорить на сложные, важные, актуальные для современных менеджеров темы. И через это помогать им повышать свою управленческую и психологическую грамотность.
И вот, мы уже пишем новые серии! Посмотреть, послушать, почитать, что было в прошлых выпусках - можно здесь.
Дорогие, есть ли вопросы или темы, которые вас как менеджеров волнуют, которые хочется разобрать глубже? Возможно, есть люди, которых хотелось услышать? Оставляйте свои мысли в комментариях - это для меня очень ценно и важно, чтобы продолжать делать что-то действительно полезное и живое.
И, судя по обратной связи, у нас получилось.
Пересматривала недавно все выпуски и очень многое для меня зазвучало по-новому. Ребята, там реально кладезь прикладных решений и духовно-философских ориентиров для управленцев, посмотрите, пожалуйста. Каждому гостю подкаста я готова петь оды любви и благодарности за щедрость, мудрость и профессионализм.
Самые первые серии, правда, мы запороли нейрообработкой звука, но если набраться терпимости в этом плане - гарантирую, что не пожалеете.
Да, подкаст не улетел за это время в космос - ни по просмотрам, ни по лайкам, ни по комментариям. Пару раз я даже хотела проект закрыть. Но есть у меня какое-то устойчивое ощущение, что важно продолжать говорить на сложные, важные, актуальные для современных менеджеров темы. И через это помогать им повышать свою управленческую и психологическую грамотность.
И вот, мы уже пишем новые серии! Посмотреть, послушать, почитать, что было в прошлых выпусках - можно здесь.
Дорогие, есть ли вопросы или темы, которые вас как менеджеров волнуют, которые хочется разобрать глубже? Возможно, есть люди, которых хотелось услышать? Оставляйте свои мысли в комментариях - это для меня очень ценно и важно, чтобы продолжать делать что-то действительно полезное и живое.
❤3