Вторая фундаментальная мотивация.
Это все еще экзистенциальный подход, напомню. Так, в вашу копилку классификаторов и ярлыков.
Существование ставит меня перед вопросом: нравится ли мне жить? Сам факт моего существования — это хорошо? Не только тяготы и страдания отнимают у нас радость жизни. Часто это банальность будней и небрежность образа жизни: они делают жизнь пресной.
Чтобы жизнь мне нравилась, чтобы я ее любил, мне опять же нужны три вещи: близость, время и отношения с другими людьми. Отсюда – целый рой вопросов:
- Могу ли я воспринять и удержать близость к вещам, животным и людям?
- Могу ли я допустить близость?
- Чему я уделяю время? Уделять чему-то или кому-то время — значит дарить время своей конечной жизни - кусочек или часть жизни.
- Сложились ли у меня с кем-то отношения, которые дают мне ощущение близости?
- Чувствую ли я себя с кем-то по-настоящему тесно связанным?
Если у меня нет такой близости, таких отношений, времени, которое я могу кому-то уделить, то возникают тоска, потом холод и, наконец, депрессия. А если есть, то все ок, я испытываю чувство полета, ощущаю глубину жизни. Этот опыт предоставляет собой основную ценность существования, он дает самое глубокое ощущение ценности жизни. Фундаментальная ценность - мое самое глубокое отношение к жизни - присутствует в каждом отдельном переживании, окрашивает эмоции и служит фоном тому, что мы для себя определяем как важное, как ценность.
Во второй фундаментальной мотивации речь идет о6 отношениях и о ценности жизни, о близости и способности вступать в отношения с открытым сердцем. Из этого всего и возникает течение жизни в самом человеке.
Дефициты в этой сфере — это блокированная эмоциональность, страх пред отношениями, эмоциональная (депрессивная) перегрузка, приводят к тому, что вместо открытого обращения к жизни появляются обязательства.
Мотив сострадания, сорадования заменяется мотивом долженствования.
Такие люди восприимчивы к помогающим профессиям, в которых они, однако, несмотря на большие усилия, не могут избавиться от чувства вины. Они отдают себя другим, словно их что-то толкает к этому изнутри, борются за то, чтобы не быть бременем для других, пренебрегают собственными запросами, не хотят быть обузой.
Это все еще экзистенциальный подход, напомню. Так, в вашу копилку классификаторов и ярлыков.
Существование ставит меня перед вопросом: нравится ли мне жить? Сам факт моего существования — это хорошо? Не только тяготы и страдания отнимают у нас радость жизни. Часто это банальность будней и небрежность образа жизни: они делают жизнь пресной.
Чтобы жизнь мне нравилась, чтобы я ее любил, мне опять же нужны три вещи: близость, время и отношения с другими людьми. Отсюда – целый рой вопросов:
- Могу ли я воспринять и удержать близость к вещам, животным и людям?
- Могу ли я допустить близость?
- Чему я уделяю время? Уделять чему-то или кому-то время — значит дарить время своей конечной жизни - кусочек или часть жизни.
- Сложились ли у меня с кем-то отношения, которые дают мне ощущение близости?
- Чувствую ли я себя с кем-то по-настоящему тесно связанным?
Если у меня нет такой близости, таких отношений, времени, которое я могу кому-то уделить, то возникают тоска, потом холод и, наконец, депрессия. А если есть, то все ок, я испытываю чувство полета, ощущаю глубину жизни. Этот опыт предоставляет собой основную ценность существования, он дает самое глубокое ощущение ценности жизни. Фундаментальная ценность - мое самое глубокое отношение к жизни - присутствует в каждом отдельном переживании, окрашивает эмоции и служит фоном тому, что мы для себя определяем как важное, как ценность.
Во второй фундаментальной мотивации речь идет о6 отношениях и о ценности жизни, о близости и способности вступать в отношения с открытым сердцем. Из этого всего и возникает течение жизни в самом человеке.
Дефициты в этой сфере — это блокированная эмоциональность, страх пред отношениями, эмоциональная (депрессивная) перегрузка, приводят к тому, что вместо открытого обращения к жизни появляются обязательства.
Мотив сострадания, сорадования заменяется мотивом долженствования.
Такие люди восприимчивы к помогающим профессиям, в которых они, однако, несмотря на большие усилия, не могут избавиться от чувства вины. Они отдают себя другим, словно их что-то толкает к этому изнутри, борются за то, чтобы не быть бременем для других, пренебрегают собственными запросами, не хотят быть обузой.
Исследования масштабов бедствия с выгоранием сотрудников в основном касаются сферы помогающих профессий и других особо стресовых: врачи, соц работки, следователи.
Работая в IT, я в последнее время искала какие-то более точные цифры, кроме моего gut feeling.
Наконец-то, кое-что появилось.
Ссылка от хорошего знакомого - делюсь! И спасибо, за интерес к теме!
https://habr.com/ru/company/moikrug/blog/437264/
Работая в IT, я в последнее время искала какие-то более точные цифры, кроме моего gut feeling.
Наконец-то, кое-что появилось.
Ссылка от хорошего знакомого - делюсь! И спасибо, за интерес к теме!
https://habr.com/ru/company/moikrug/blog/437264/
Хочу поделиться с вами новостью, вернее информацией об интересном курсе 🔻
Приглашаем на "ИТ-ликбез для HR" - двухдневный курс для HR-специалистов, работающих в ИТ. Курс также будет полезен тем, кто только планирует стать ИТ-рекрутером и получить востребованную профессию.
Слушатели курса станут понимать ключевые термины ИТ-отрасли, научатся разбираться в компетенциях ИТ-специалистов, поймут, где и как их подбирать.
Все участники, успешно прошедшие курс, получат удостоверение о повышении квалификации, что поможет в развитии карьеры.
Вы не HR, но переживаете за развитие своей компании и хотите, чтобы рядом с вами работали профессионалы? Дайте ссылку на этот курс HR-специалисту вашей компании, чтобы ускорить подбор новых грамотных коллег в вашу команду.
Узнать подробности о курсе и зарегиcтрироваться можно по ссылке: https://vk.cc/9ajmbI
Приглашаем на "ИТ-ликбез для HR" - двухдневный курс для HR-специалистов, работающих в ИТ. Курс также будет полезен тем, кто только планирует стать ИТ-рекрутером и получить востребованную профессию.
Слушатели курса станут понимать ключевые термины ИТ-отрасли, научатся разбираться в компетенциях ИТ-специалистов, поймут, где и как их подбирать.
Все участники, успешно прошедшие курс, получат удостоверение о повышении квалификации, что поможет в развитии карьеры.
Вы не HR, но переживаете за развитие своей компании и хотите, чтобы рядом с вами работали профессионалы? Дайте ссылку на этот курс HR-специалисту вашей компании, чтобы ускорить подбор новых грамотных коллег в вашу команду.
Узнать подробности о курсе и зарегиcтрироваться можно по ссылке: https://vk.cc/9ajmbI
Forwarded from Доктор Комаровский
ВОЗ: эмоциональное выгорание — это болезнь
Авторы: Радио Свобода
Всемирная организация здравоохранения впервые включила эмоциональное выгорание в свою Международную классификацию болезней, сообщил представитель ВОЗ Тарик Ясаревич, передает агентство Agence France-Presse.
Решение было принято во время заседания Всемирной ассамблеи здравоохранения в Женеве, Швейцария.
В этом документе выгорание описано как «синдром, возникающий как результат хронического стресса на работе, который не был успешно урегулирован».
Всемирная организации здравоохранения выделяет три симптома выгорания:
• ощущение истощения, опустошенности;
• повышенная психическая отстраненность от работы или чувство негативизма или цинизма, связанного с работой;
• снижение профессиональной эффективности.
Авторы: Радио Свобода
Всемирная организация здравоохранения впервые включила эмоциональное выгорание в свою Международную классификацию болезней, сообщил представитель ВОЗ Тарик Ясаревич, передает агентство Agence France-Presse.
Решение было принято во время заседания Всемирной ассамблеи здравоохранения в Женеве, Швейцария.
В этом документе выгорание описано как «синдром, возникающий как результат хронического стресса на работе, который не был успешно урегулирован».
Всемирная организации здравоохранения выделяет три симптома выгорания:
• ощущение истощения, опустошенности;
• повышенная психическая отстраненность от работы или чувство негативизма или цинизма, связанного с работой;
• снижение профессиональной эффективности.
Друзья, очень давно не писала здесь ничего нового 😊, но это не значит, что канал умер.
Не разбегайтесь - скоро я вернусь с новыми постами, которые, надеюсь, будут вам также интересны.
А пока хочу поделиться интересной подборкой каналов для HR от Хантфлоу:
https://huntflow.ru/blog/more-telegram/
Не разбегайтесь - скоро я вернусь с новыми постами, которые, надеюсь, будут вам также интересны.
А пока хочу поделиться интересной подборкой каналов для HR от Хантфлоу:
https://huntflow.ru/blog/more-telegram/
Журнал Хантфлоу
70+ телеграм-каналов для HR: чаты с вакансиями, сообщества рекрутеров, блоги специалистов
Телеграм-каналы про подбор и управление командами помогут рекрутерам и эйчарам справляться с ежедневными задачами. Даем подборку из 70+ ресурсов о найме сотрудников, поиске работы, кейсах профессионалов индустрии.
Привет. Интересная подборка каналов для HR. Может быть найдете для себя что-то полезное. https://hurma.work/ru/blog/07-2021-50-telegram-kanalov-dlya-hr-i-rekruterov/
uz.hurma.work
28 Telegram-каналов для HR и рекрутеров стран Центральной Азии
А ещё небольшой анонсик. Сейчас готовлю пост (может серию постов) на тему часто нужную как самим HR, так и тем, кто работает с HR, т.е. всем.
Не обещаю, что опубликую его в сегодня-завтра, но в ближайшие пару недель точно.
Не обещаю, что опубликую его в сегодня-завтра, но в ближайшие пару недель точно.
Welcome, Inna Khoptyana
Bot Leonbets - @Leonbets_en_bot. Receive a 100$ bonus for registration, best odds guaranteed
Bot Leonbets - @Leonbets_en_bot. Receive a 100$ bonus for registration, best odds guaranteed
Друзья, сегодня будет пост не от Алсу, а от Андрея Глинского. Многие из подписчиков со мной знакомы и знают, что много лет я занимаюсь спейс менеджментом и организацией офисного пространства.
Одна из основных проблем, с которой я сталкивался, отсутствие нормального инструмента для управления рабочими местам - их букингом, распределением и прогнозированием их нехватки.
Сейчас на рынке появился очень хороший продукт, который я хотел бы вам порекомендовать (ссылка на него будет в следующем посте). Этот продукт мне кроме того, что решает многие задачи и проблемы спейс менеджмента, которые интересны больше административному персоналу, также выполняет и социальную функцию, которая будет интересна и HR.
Благодаря его функционалу, особенно в постковидное время, когда компании переходят на гибридную систему работы офисов, появляется новый инструмент, который помогает не только успешно управлять офисом, но и адаптироваться сотрудниками к новому формату работы, поддерживая и развивая социальные связи.
Хочу сразу оговориться, что это не просто реклама какого-то продукта. Ни я, ни Алсу не имеем никакой выгоды от этого. Просто этот продукт действительно интересный и нужный многим компаниям. Рекомендую с ним познакомиться поближе самим читателям этого канала, а также передать на него ссылку вашим коллегам, занимающимися офис и спейс менеджментом.
👇👇👇
Одна из основных проблем, с которой я сталкивался, отсутствие нормального инструмента для управления рабочими местам - их букингом, распределением и прогнозированием их нехватки.
Сейчас на рынке появился очень хороший продукт, который я хотел бы вам порекомендовать (ссылка на него будет в следующем посте). Этот продукт мне кроме того, что решает многие задачи и проблемы спейс менеджмента, которые интересны больше административному персоналу, также выполняет и социальную функцию, которая будет интересна и HR.
Благодаря его функционалу, особенно в постковидное время, когда компании переходят на гибридную систему работы офисов, появляется новый инструмент, который помогает не только успешно управлять офисом, но и адаптироваться сотрудниками к новому формату работы, поддерживая и развивая социальные связи.
Хочу сразу оговориться, что это не просто реклама какого-то продукта. Ни я, ни Алсу не имеем никакой выгоды от этого. Просто этот продукт действительно интересный и нужный многим компаниям. Рекомендую с ним познакомиться поближе самим читателям этого канала, а также передать на него ссылку вашим коллегам, занимающимися офис и спейс менеджментом.
👇👇👇
Коллеги, кто столкнулся с гибридным режимом работы в офисе✋
Хотим поговорить с вами об инновационных методах по возращению людей в офис и организации гибридной работы. Мы российский стартап UnSpot (https://unspot.ru) - эксперты по управлению гибким офисом. Сейчас внедряем абсолютно новое направление в развитии продукта, и нам необходим обмен опытом с индустриальными экспертами.
Пишите, и мы выберем удобное время, чтобы вы могли рассказать, как проходит переход на гибрид в вашей компании, и с чем пришлось столкнуться, а мы поделимся нашим взглядом на решение задачи
Все участники интервью получат бесплатный пилот на команду на 1 месяц и скидку 30% на продукт на первый год
Контакты: @m_ekaterina_m
Хотим поговорить с вами об инновационных методах по возращению людей в офис и организации гибридной работы. Мы российский стартап UnSpot (https://unspot.ru) - эксперты по управлению гибким офисом. Сейчас внедряем абсолютно новое направление в развитии продукта, и нам необходим обмен опытом с индустриальными экспертами.
Пишите, и мы выберем удобное время, чтобы вы могли рассказать, как проходит переход на гибрид в вашей компании, и с чем пришлось столкнуться, а мы поделимся нашим взглядом на решение задачи
Все участники интервью получат бесплатный пилот на команду на 1 месяц и скидку 30% на продукт на первый год
Контакты: @m_ekaterina_m
UnSpot |
Система Управления Офисом | UnSpot
Система для гибкого управления вашим офисом, который позволит расширить штат сотрудников до 80% без дополнительных расходов на аренду офисных помещений.