Эйчаргейт| Перезагрузка
58.9K subscribers
1.48K photos
75 videos
116 files
966 links
Новая.Портфельная.Твоя.
Все о карьере и рынке труда

Связаться с владельцем канала: @geydt

Авторские книги, бизнес-игры и тренинги, спикер: hrgate.ru
Download Telegram
Слышали об интеллектуальном служении? 🤔

А в Мастерской управления «Сенеж» уже прошел целый форум на эту тему!

«Форум интеллектуального служения» клуба Лидеров России «Эльбрус» объединил более 300 представителей высшего управленческого звена, лидеров государственного и корпоративного секторов.

Интеллектуальное служение — это современный подход к управлению, который сочетает профессионализм и ценности, ставит в центр развитие человека и общества, помогает реализовывать масштабные проекты, создает новые возможности для самореализации каждого гражданина.


Одно из главных событий форума — панельная дискуссия «Интеллектуальное служение как новая управленческая норма». На ней участники обсудили, как должна выстраиваться работа с управленческими командами, чтобы государственная кадровая политика включала и развитие компетенций, и трансляцию традиционных духовно-нравственных ценностей.

Практическая часть форума включала мастер-классы и занятия от опытных участников сообщества «Эльбрус». На них обсуждались вопросы современного менеджмента: от эффективных техник ведения переговоров до инновационных подходов к формированию гибридных команд и стратегического планирования.

Уверены, что участники форума увезли много новой информации, которую используют для процветания нашего общества 🤩

#РоссияСтранаВозможностей
❤‍🔥4🔥3🙏2💯1
КАК РАСТИ УПРАВЛЕНЦУ В РОССИИ

После форума про интеллектуальное служение в нашем Клубе Эльбрус, где я модерировала крутейших экспертов из госсектора и компаний про практики этого самого служения, коротко зафиксирую ключевую свою мысль.
В России управленцы растут не сами по себе.
Они растут через суперинституты — госкорпорации, федеральные платформы, образовательные системы, сообщества.

И вот ‼️если вы хотите (после 25 лет, до этого через стажировки можно) туда войти, то точно не полагайтесь на отклики на ХХ. Туда вход или через нетворк, или через служение/вклад:
— зашёл в конкурс (реже) или проект (на образовательные треки часто) или в сообщество (часто это продукт работы/учебы/конкурса)
— сделал результат
— включился в команду
— стал виден системе
→ получил новые возможности.

Управленцы 45+, для вас новая логика роста: ставка на проект/команду →
вклад → команда → институт → масштаб


Завтра опубликую карту тех самых проектов/сообществ, в которые можно зайти управленцам 45+ для той самой управленческой новой траектории.

Второе важное:
мы уходим от идеи сильного одиночки, они сегодня не растут - а вот растут суперкоманды внутри сильных систем.
Роль руководителя все больше не управлять, а создавать среду, где растут другие. Это и про портфельную карьеру, и про треки внутри и вне корпораций, и очень благородный трек - общественный, и конкретно интеллектуальное служение.
Только рассматривать его надо не как налог на работу,
а как добровольную инвестицию точка входа в новые роли, связи и уровни влияния.

18 апреля обсуждали это в закрытом контуре Клуба «Эльбрус».
Дальше будем делиться практиками здесь. Не переключайтесь :).

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤‍🔥3🔥2🆒1
ПЕРЕД СНОМ СМОТРЕТЬ НЕ РЕКОМЕНДУЮ

Вообще не люблю форматы телешоу и сама крайне редко их смотрю. Читать люблю.

А тут не просто снялась в шоу, а еще и час кричим друг на друга ведем интеллигентные дебаты с моим потрясающим оппонентом, преподавателем РГУ им. Косыгина и членом Союза Журналистов Николаем Пивненко.

И все это в студии любимого общества Знание, а модерирует нас ведущий Игорь Лантратов. Простите, Игорь, мы и на вас кричали тоже 😁😁.

А все потому, что тема дискуссии уж очень жаркая: онлайн или офлайн обучение. Я конечно за онлайн, в моей многодетной ситуации по-другому никак, но и за офлайн были приведены отличные аргументы!

В общем, не заснете, доставайте попкорн 🍿, показывайте детям, как вести себя в дебатах не надо (ну или надо, если вам такой формат зайдет).

https://m.vkvideo.ru/video-135454514_456251473

🎥 Смотрите и вы, пишите мнение свое, и кстати какие обучения на 2026 спланировали? Онлайн, офлайн, главное не останавливаться в развитии ❤️❤️

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤‍🔥2😁1💯1
21 апреля — юбилей обновлённого Общества «Знание»!

🇷🇺 Ровно 5 лет назад по поручению Владимира Путина начался перезапуск «Знания» на современной цифровой платформе.

Сегодня у нас уже более 32 000 лекторов и порядка 256 000 проведённых лекций по всей России! Мы работаем во всех 89 регионах, а около 8100 часов нашего контента набрали свыше 5 миллиардов просмотров.

И за всем этим стоят не только оказанное нам доверие, но и самоотверженный труд нашей дружной команды, а также неподдельный интерес вдумчивой, жаждущей знаний аудитории со всей страны.

В этот важный день мы говорим спасибо всем коллегам, лекторам и партнёрам, которые помогают нам нести знания в массы, а также участникам наших просветительских мероприятий, подписчикам в социальных сетях, зрителям трансляций и других видеоматериалов — мы и дальше будем стремиться вдохновлять и будоражить ваши умы.

А если за последние 5 лет у вас накопились тёплые воспоминания, связанные с нами, — сегодня идеальный повод ими поделиться 👇

#️⃣ Присоединяйтесь к акции #СпасибоЗнание: опубликуйте в социальных сетях фото и расскажите о приятном моменте, связанном со «Знанием». Не забудьте добавить хэштег #СпасибоЗнание!

На самом деле всё только начинается. Оставайтесь с нами 👋

#СпасибоЗнание

💙 Знание.История | Знание в «Max»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3🤝1🆒1
Знание - СПАСИБО ❤️❤️❤️. Меняете жизни миллионов! Меняем вместе 🤝.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥1💯1
Экосистема_соцлифтов_от_участия_в_конкурсах_Платформы_РСВ.pdf
3.8 MB
МЕСЯЦ ДО ЛЕТА

А я вам обещала экосистему входов в супер институты показать, чтобы через них, как у нас в стране принято, строить карьеру.

Показываю. Но сначала поделюсь тезисами, которые, на первый взгляд, не очевидно влияют на карьеру, но на самом деле именно в них - 95% успеха.

1️⃣ ПОЗИЦИЯ. Запишите свои вопросы, связанные с карьерой. А дальше посмотрите: из какой позиции они написаны . Из позиции взрослого: «что МНЕ надо сделать, чтобы получить желаемое изменение» или из позиции более слабой «что ОНИ должны сделать, чтобы я получил свое изменение» или даже частое «ПОЧЕМУ ОНИ НЕ …».

Это про круг влияния (мои действия) и круг заботы (действия других). И если настройки взрослые, то вы не ждете/ноете/пытаетесь заставить других, а делаете сами, получая или не получая результаты. И вот даже неудачи здесь - это большие удачи, потому что мы либо получаем результат, либо понимаем, что вот эти действия не работают, и это тоже ценно!

2️⃣ ЭНЕРГИЯ действия. Очень часто рецепт успеха - это момент перехода от обучений-конкурсов-нетворкинга к новым своим действиям: попробовать себя в новой роли не понарошку, а всерьез. Запустить общественную инициативу, реализовать изменение в работе, выступить на важную тему, стать наставником, провести исследование самому. Ключевое: это должно быть именно действие, а не просто идея или инициатива. От идеи до реализации - пропасть, и всем интересны те (и как же там мало конкуренции), кто не просто говорит, а делает. Действие - ключ к изменениям.

3️⃣ ОПОРЫ вашей карьеры - это те самые 9 треков. Развиваете только один (любой) - ну считай, сидите на моноколесе или одноногой табуретке. Эффектно, но есть риски. Каждая новая опора (новый трек в карьере) повышает устойчивость. При этом важно сохранять в развитии разных треков фокус на вашей ключевой экспертизе и ключевом интересе. Например, для меня это рынок труда и развитие карьер и талантов. У меня про это основная деятельность как управленца (директор по персоналу, руководитель кадрового агентства), про это же мой блог, про это же я выступаю как спикер, про это же наставничаю, про это же мои волонтнрские инициативы и про это же научные исследования. И такой подход: одна экспертиза и много ролей ее применения - сохраняет и глубину , и дает диверсификацию и устойчивость.

4️⃣ ТОТАЛЬНАЯ ЧЕСТНОСТЬ. Результат таков, каков есть . Если я лидер, но не могу собрать команду на проект - вопросики к лидерству. Если у меня классная инициатива, но не могу найти на нее поддержку - возможно, не так доношу ее смысл или просто что-то не учел. Хотим других результатов - не выращиваем иллюзии в голове «не оценили» или «не очень-то и хотелось», а меняем СВОИ действия.

❤️И отличная новость: вариантов действий и возможностей в нашей стране - множество! Вот в приложенном файле только 300 социальных лифтов нашли для участников проектов платформы РСВ, для индивидуального развития вообще в любом направлении. Скачивайте 👆👆, участвуйте в проектах РСВ и растите! А если собирать команды и суммировать (а на самом деле перемножать) лифты каждого участника - то возможности растут многократно.

Вот как мы в клубе Эльбрус запустили акселераторы по каждому треку портфельной карьеры , где участники за счет новых действий роста получают события роста.
‼️Акселераторы для участников клуба доступны по каждому треку уже (сейчас идет акселератор общественного направления - как строить свою траекторию роста именно в общественном треке, а вообще и для управленцев, и доя спикеров, и для независимых директоров, и для научных деятелей, и предпринимателей, и авторов у нас акселераторы уже прошли и мы сейчас в рамках партнерств с организациями и у них такое запускаем).


Итак, какое направление для роста на 2026 выбрали? Какие действия для запуска своих возможностей сделаете? А какие возможности (приглашения в проекты, запрос на экспертизу и услуги) создадите для других?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥2🔥1💯1🤝1
И вот, и вот. Вчера писала про 300 социальных лифтов в экосистеме РСВ, а сегодня вам про другой суперинститут для карьеры расскажу — и это, конечно, Общество «Знание».
Даже не расскажу. А покажу.
Перед вами — карта метро карьерных лифтов через «Знание»: где остановки, куда заходить и где выходить в зависимости от ваших целей. 5 лет перезагрузки - и вот такие туннели уже прорыты, восторг!
Поехали по линиям.

🚇 1. Управленческая ветка
Если ваша цель — управление, влияние и системные роли:
🔹 Вход:
Знание.Академия
https://akademiya.znanierussia.ru/
🔹 Усиление:
Знание.Государство
https://gosorgany.znanierussia.ru/
Приглашайте Знание в свои организации и становитесь управленцем этого просветительского контура.
💡 Лайфхак: добавьте в вашу текущую роль «Лекторов» — и станете не просто управленцем, а публичным управленцем

🎤 2. Спикерская ветка
Если вы хотите масштабировать себя через слово:
🔹 Вход:
Библиотека готовых лекций
https://znanierussia.ru/lectlib
🔹 Основная станция:
Лекторы «Знания»
https://lektor.znanierussia.ru/
🔹 Пересадка:
Амбассадоры Знания (это уже после победы в конкурсе лекторов)
🎯 Выход: федеральные выступления, медийность, влияние
💡 Дальше можно уйти в:
→ Наставники
→ Управление

🚀 3. Предпринимательская ветка
Если у вас есть идея или проект:
🔹 Вход:
Родная игрушка https://znanierussia.ru/igrushka . Я в этом году свои бизнес игры подала туда, кстати.
🔹 Потенциальная пересадка (часто недоиспользуется):
→ Лекторы
→ Амбассадоры
🎯 Выход: масштабирование проекта + личный бренд
💡 Секрет: предприниматель без публичности = недоиспользованный актив

👨‍👩‍👧 4. Семейная ветка (самая недооцененная)
Если вы родитель или лидер сообщества:
🔹 Вход:
‼️Конкурс инициатив родительских сообществ https://znanierussia.ru/roditeli
(до 15 мая!!!)

🔹 Потенциальные пересадки:
→ региональные родительские комитеты
→ общественные инициативы
🎯 Выход: влияние на образовательную и социальную повестку

🧠 5. Экспертная и наставническая ветка
Если вы уже состоявшийся профессионал:
🔹 Вход:
Знание.Наставники (для школ)
https://znanierussia.ru/nastavniki
🔹 Пересадки:
→ Амбассадоры
→ Лекторы
🎯 Выход: признание, экспертный статус, влияние
💡 Следующий уровень — участие в управленческих решениях

🌱 6. Если вы пока не определились (самая важная точка входа)
🔹 Начать можно с:
Библиотеки лекций https://znanierussia.ru/lectlib

или любых мероприятий из списка:
https://znanierussia.ru/projects
→ дальше в Лекторы
→ и по любой линии метро
🎯 Выход: первая роль, первая траектория

Главное, что важно понять про Знание - это не набор проектов, а метро с пересадками. Если понимаешь карту, конечно.

И самое интересное: часть лифтов сейчас недоиспользуется, а значит там мало конкуренции.
Например:
— из «Родной игрушки» почти не идут в спикеры
— из родкомов (почти) не выходят в управление
— библиотека не используется как вход в экспертов (а там столько материала, друзья!!!)
А значит у тех, кто это видит, есть фора.


Выбирайте маршрут. Делайте пересадки. Используйте все лифты.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5❤‍🔥2😁1🙏1
КАК СТРОИТЬ МЕТРО

А вот тут начинается самый частый вопрос, который мне пишут после таких 👆👆 карт:
«Алена, а как ты вообще это видишь? Как ты из набора проектов собираешь понятную карту карьерных траекторий?»
И второй, более практичный:
«А как нам в своей организации сделать так же, чтобы не хаос из инициатив, а система понятных карьерных треков и лифтов?».

Отвечаю.

🚇 То, что вы видите как «карту метро», это:
— знание архитектуры ролей и уровней портфельной карьеры (а это вообще-то моя авторская разработка, и книги и научные статьи и кандидатская пишется по этой теме)
— понимание переходов между ними (а тут практика эксперта по рынку труда и кадрового агентства)
— сборка треков под задачи организаций
— и проектирование лифтов для людей.

Причем сначала для себя, потом для других людей (и много много практики), а потом и для организаций и даже регионов.

И вот хорошая новость: этому можно научиться

С начала апреля у меня идет курс в MAX по портфельной карьере.
Туда как раз приходят проактивные управленцы, HR, карьерные консультанты, руководители команд
Те, кто хотят не просто развивать людей (а в текущем году и бюджетов-то на развитие мало), а проектировать для них траектории, часто бесплатные и в партнерстве с теми самыми супер институтами, и тем самым удерживать крутых профессионалов у себя без роста зарплат даже.

Что происходит на курсе:
🔹 мы разбираем каждый карьерный трек
(управленческий, экспертный, наставнический, предпринимательский и др.)
🔹 учимся видеть:
— где вход
— где рост
— где тупики
— где реальные лифты
🔹 постепенно у вас складывается:
сначала понимание своей карьеры,
потом понимание чужих,
а потом - способность собирать такие системы в организациях.
В какой-то момент происходит перелом:
вы перестаете видеть вакансии, и начинаете видеть
архитектуру движения людей

И дальше самое интересное:
👉 вы сможете:
— проектировать карьерные маршруты
— усиливать существующие программы
— создавать новые лифты
— собирать экосистемы (как в «Знании» или РСВ)

📌 Про формат:
— курс асинхронный
— все материалы остаются у вас навсегда
— можно идти в своем темпе

Если вы хотите не просто строить свою карьеру, а понимать, как вообще устроены карьерные системы и уметь их создавать - приходите.
Ссылка на запись на курс в MAX: https://forms.gle/RVLKcrFWP9zdkxxv5

И да, предупреждение 🙂После курса вы уже не сможете смотреть на организации по-старому.
Вы везде будете видеть либо хаос… либо недостроенное метро 🚇
🔥21❤‍🔥1😍1
Наставничество для работы с внутренними клиентами - это как?

На прошлой неделе по приглашению ВШГУ РАНХИГС провела в Красноярске свою авторскую деловую игру по наставничеству в рамках Первого Всероссийского форума «Государство для людей», но конечно адаптировала под задачу.

Итак, как адаптировать наставничество для разных сфер?

1. Опора на корневую экспертизу. Поэтому начали мы с глубокого разбора компетенции «управление взаимоотношениями с внутренними клиентами». Инструментарий участники и сами знают прекрасно - форум собрал госслужащих, которые уже на первый год при координации Правительства РФ работают с внешними и внутренними клиентами, внедряя лучшие мировые практики.

Но вот прошли по установкам для эффективной коммуникации, они же установки против выгорания в коммуникациях. И это оказалось очень полезным для участников.

2. Дальше обсудили опыт участников в теме, и тут конечно коллеги сами делились друг с другом тем, как решают сложные задачи в общении с внутренними клиентами.

3. А потом приземлили наше любимое наставничество на ситуации в работе! 4 стиля наставничества, 15 инструментов, и поиграли в квиз! Выиграла команда Амурской области ❤️.

🤝Участники отметили игровой формат обучения, который дает и глубину, и вовлеченность, и тот самый позитивный опыт, который и в обучении работает, и с внутренними клиентами тоже. Да везде работает.

А Красноярск - прекрасен. Собрал на одной площадке правительства регионов, управленческие команды, РАНХиГС , общество Знание. В общем, все свои ❤️.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆4💯2🤝1🆒1
ФОРМУЛА РЕПУТАЦИИ

Второй год имею честь работать в экспертном совете премии РАСО - премии по репутации. Оценивались не столько кейсы, сколько траектории: как растет или падает репутация в динамике. Как говорит #одиннаставник,
размер шага не столь важен, сколь важен тренд.


РАСО-2026 дала (мне) понимание формулы репутации:

1. Репутация это поведение в кризисе
Есть старая формула, которая в этом году звучала особенно остро:
«В мирное время бегущий генерал вызывает смех, а в военное — панику».
Репутация это не то, что ты говоришь о себе в стабильности, а то, как ты ведешь себя, когда все идет не по плану .
Отсюда первый важный инсайт— про посттравматический рост репутации , обсуждали его с Шереметьево. Кризис это не приговор, а возможность проявить и иногда усилить даже ценности.
Посттравматический рост в коммуникациях это когда
не маскируют уязвимость, а превращают ее в новую норму честности.

2. Кризис — это момент перераспределения репутации (и бизнеса тоже).
90% проектов в кризисе репутацию теряют.
10% — подращивают.
В кризис ломаются старые лояльности, и именно в этот момент можно сделать скачок, который в обычное время невозможен. Иванченко, Боня не попали в лауреаты (но принцип тот же). А вот Шереметьево попали. Из-за кризиса, да.

3. Репутация крепчает коллаборациями
Самые сильные кейсы в этом году были не про «громче», а про объединения с конкурентами даже. Классный кейс маркетплейсов ❤️❤️ Озона и Вб. Красота.

4. Дайте идеи = нет стратегии
На одной из дискуссий прозвучало: «дайте идеи». Спросим, говорил высокий участник, людей давайте, что критикуете, предлагайте. Только звучало это так себе. Как будто стратегии нет. Потому что сбор идей он как раз тогда, когда плана нет.
А когда есть план — появляются решения, но после их последствий идей у получателей последствий не просят.
Это напрямую про репутацию:
хаотичное движение в кризис считывается быстрее, чем любое сообщение.

5. Репутация — это детали
Отдельный культурный маркер, который вот прямо в пятницу на конференции по ключевой ставке произошел: история про то, что сейчас не время носить броши.
Это - сверхточное чувство контекста, чувствительность к моменту, уместность, способность не делать лишнего. Восхищаюсь.

6. Главный сдвиг: сотрудники = главные клиенты
Мое наблюдение как эксперта: самые сильные кейсы это больше не «давайте вывезем клиентов в Куршевель» (антикейс года), а «для сотрудников и так сойдет».

Наоборот, сотрудники становятся самой важной аудиторией.
И компании, которые честно с ними разговаривают, объясняют решения, а еще классно юморят и умеют в мемы для своих (Северсталь и АЛРОСА) , выигрывают в репутации сильнее, чем любыми внешними кампаниями.
Потому что сотрудники это и есть главный медиаканал. А сотрудники смотрят фильмы, которые сейчас прямо вот многие крутые снимают про работу. Тоже классный инструмент.

7. Конец эпохи эксцентричности
Еще один важный сдвиг, и он совпадает с зумерской повесткой - эксцентричность (на самом деле часто хамство) перестает быть модным.
В моду входят уважение, честность, скромность, адекватность - и это задает стандарт доверия.

‼️Что это значит для рынка (особенно рынка труда): выигрывают не самые самые работодатели, а самые понятные.
EVP больше нельзя рисовать, его нужно проживать (сервис дизайн в помощь!).
Внутренние коммуникации становятся ключевой компетенцией бизнеса. Репутация работодателя формируется не HR, а всей системой управления.
Кризис становится лучшим временем для найма сильных (если у вас есть стратегия, а не паника).
И главное:
Репутация окончательно перестала быть функцией PR, а стала функцией поведения. Премия РАСО это в этом году очень точно зафиксировала. Изучите кейсы, коллеги каждый описали.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6❤‍🔥2💯1
Мастерская управления «Сенеж» запускает первую программу для HR-руководителей

🏫Мастерская управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» запускает образовательную программу для руководителей кадровых направлений.

Цель – вывести HR-функцию на стратегический уровень управления и усилить ее роль как связующего звена между производством, технологией и человеком.

Для кого:

▪️HR-директора и HR-бизнес-партнеры крупных компаний

▪️Руководители проектов и функциональных блоков, вовлеченных в трансформацию

▪️Государственные управленцы: министерства кадровой и молодежной политики, центры компетенций, агентства по развитию человеческого капитала, центры занятости населения

▪️Управленческий кадровый резерв федерального и регионального уровней

Ключевые блоки программы:

▪️ Стратегия и эффективность: измерение HR-ROI и дизайн организаций будущего
▪️ Цифровая трансформация: ИИ в подборе и развитии, цифровые двойники команд
▪️ Управление в условиях неопределенности: коучинг, фасилитация сложных переговоров и адаптивное мышление
▪️ Межсекторное взаимодействие: единое управленческое поле для устойчивого развития

🗓Формат и даты:

3–5 июня 2026 – очный модуль в Мастерской управления «Сенеж»
8 июня – 4 сентября 2026 – онлайн-семинары
8–10 сентября 2026 – второй очный модуль в «Сенеже»

Участие в образовательной программе бесплатное. Проживание и питание оплачивает участник или направляющая организация. Количество мест ограничено.

🔔Регистрация открыта до 15 мая 2026 года (23:59 МСК)

Подписаться на нас в
MAX ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤‍🔥1🤩1🙏1🆒1
Друзья! Это hr подарок года. Срочно подавайте заявки, надеюсь, что пройдете отбор.

#кадрырешаютвсе 👆👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥1💯1
МАЕВКА ДЛЯ КАРЬЕРЫ

Друзья, накануне майских просто вал запросов на карьерные консультации от управленцев. Уже и вторая половина мая у меня почти заполнена, поэтому давайте здесь напишу про базовые принципы, ими можно руководствоваться.

Итак, что делать, если вы управленец 40+ и хочется что-то поменять в карьере? Что реально работает в 2026?

Во-первых — не торопиться и не метаться.
Рынок для управленцев давно в режиме перегрева: конкурс 50–80 человек на одну сильную позицию, и это не первый год уже. Вот что точно НЕ работает: «Отправлю резюме куда угодно, не буду указывать желаемую должность, я же справлюсь везде, дайте шанс».
Спойлер: не дадут. И более того, вас довольно быстро начинают воспринимать как кандидата в состоянии отчаяния. Лучше реже, но точнее. Лучше меньше откликов, но с сильным попаданием в роль - так хоть в базу рекрутерам с правильной пометкой попадете.

Во-вторых — в любом кризисе работает стратегия вдолгую.
Сейчас управленцы, которые выигрывают, делают вот что:
— идут в науку (кандидатские это уже тренд)
— заходят в экспертные и общественные советы
— участвуют в акселераторах и форум группах
— собирают портфельную карьеру под свои запросы
Если не знаете, что это - у меня есть вводный курс ( с 1 мая цена на него опять вырастет). Там и разбор каждого из 9 треков, и упражнения для примерки их на себя, и сообщество тех, кто уже в теме - управленцы, карьерные консультанты, карьеристы. Для всех участников будет еще классный сюрприз, но об этом позже напишу, сейчас мы с методистом его только делаем.

В-третьих — личный бренд.
Не разово «написал пост — и жду оффер», а системно:
— позиционирование
— контент
— выступления
— профессиональный нетворк
Это инфраструктура карьеры и среда доверия к вам, если вы хотите именно ждать офферов, а не сами за ними бегать.

В-четвертых — не забывайте про текущую работу.
Очень часто следующий шаг уже рядом.
Осмысленный вопрос:
«Как я прямо сейчас могу повысить эффективность компании?»
«За что меня логично повысить или поставить в совет директоров ДЗО?»
Станьте очевидным кандидатом, не просителем, а решением.

В-пятых — используйте силу экосистем.
У нас в стране сейчас есть мощные социальные лифты:
— платформа «Россия — страна возможностей»
— Сенеж
— РАНХиГС
— общество «Знание»
— клуб «Эльбрус»
Мы это уже обсуждали и на Форуме труда, и на мероприятиях Эльбруса.
Отдельную карту по ним тоже скоро сделаю. ‼️Вот только на апрель-май РСВ, Сенеж и Знание запустили 5 отличных возможностей для управленцев, но вы (если на их соцсети не подписаны), про них и не знаете.

И последнее, но главное.
Начните с ответа на вопрос: чего вы хотите? Где ваша точка Б, конкретно? Должность или формат работы, доход, прочее важное?
Потом выпишите действия, как хотите достичь ее.
Посмотрите честно, какие из них вы уже делали. Если делали и не получили результат — это были НЕ те действия.


На карте 👆, которую я приложила, как раз другие варианты маршрутов.

Выбирайте свой и поехали :). Мир, труд, май!

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2🙏1💯1
Сегодня не только прекрасный праздник труда, но и замечательный повод выразить искреннюю благодарность и теплые пожелания моему дорогому коллеге и другу Вячеславу Шоптенко, заместителю директора Института государственной службы и управления Президентской академии.

Вячеслав – строитель между прочим очень классного карьерного лифта - Всероссийского молодёжного Кубка по менеджменту «Управляй!» и руководитель российского проекта международных соревнований по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge.

Эти мероприятия играют важную роль в формировании управленческих навыков у молодёжи и подготовке будущих лидеров страны. Я от души рекомендую эти тренажеры управленческих решений для кадрового резерва, для срабатывания вместе управленческих команд, для быстрой прокачки навыков управления на данных. В этом году и участники СВО оценили такое обучение как быстрый вход в новые роли.

Кто участвовал в GMC - пересчитаемся, ставьте ❤️!

Год назад делала гайд, как применять участие в таких проектах для своей карьеры, актуально и сейчас, забирайте 👇👇!

А Вячеславу - 7 футов под килем и дальнейшего большого плавания! 🛳️
❤‍🔥4🆒3🔥2
Планируйте отдых на 2027!

Минтруд опубликовал календарь рабочих и праздничных дней на 2027 год, и у офисных будут вот такие каникулы (+ отпуск):

🔹с 31 декабря 2026 года по 10 января 2027 года
🔹 с 21 по 23 февраля
🔹 с 6 по 8 марта
🔹 с 1 по 3 мая и с 8 по 10 мая
🔹 с 12 по 14 июня
🔹 с 4 по 7 ноября
🔹 31 декабря 2027 года

И помните: планирование отдыха это первейшая задача трудового человека, чтобы работать долго, счастливо и производительно! Всем шашлык!

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM