Я под Форум Труда 👆 👆 (как обычно) отдельно собрала небанальные инструменты по рынку труда.
Проверьте, используете ли вы:
✔️ сообщества проектов РСВ (в таблице) для работы с кандидатами и сотрудниками на разных этапах жизненного цикла
✔️ простейшую аналитику по текучести и инструменты удержания сотрудников (в слайдах)
✔️ 6 блоков работы с молодежью 20-30 лет, чтобы они приходили именно к вам
✔️ траектории портфельной карьеры для сотрудников 40+
✔️ а еще проверьте, какой вы кадровик (по 4 квадратам).
И вот
Представляете, организаторы - Мастерская Сенеж - решили поделиться всеми-всеми материалами спикеров по ссылке . Это просто какой-то подарок! Пользуйтесь ❤️
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Проверьте, используете ли вы:
✔️ сообщества проектов РСВ (в таблице) для работы с кандидатами и сотрудниками на разных этапах жизненного цикла
✔️ простейшую аналитику по текучести и инструменты удержания сотрудников (в слайдах)
✔️ 6 блоков работы с молодежью 20-30 лет, чтобы они приходили именно к вам
✔️ траектории портфельной карьеры для сотрудников 40+
✔️ а еще проверьте, какой вы кадровик (по 4 квадратам).
И вот
кадровый суверенитет - он в таких довольно простых, друг с другом сочетающихся, и при этом смысловых инструментах. Чтобы молодежь видела перспективы, чтобы зрелые профессионалы могли свою экспертизу максимально проявить, и чтобы организации для своей пользы использовали все меры поддержки от государства.
Представляете, организаторы - Мастерская Сенеж - решили поделиться всеми-всеми материалами спикеров по ссылке . Это просто какой-то подарок! Пользуйтесь ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4✍3💯3🆒1
СМЫСЛ НА РАБОТЕ
Это на самом деле и мотиватор для действующих сотрудников, и инструмент для воспитания будущих руководителей.
Продолжим говорить об архитектуре кадрового суверенитета уже в эту субботу, 18 апреля, на закрытом форуме (только для клуба Эльбрус) - на пленарной дискуссии «Интеллектуальное служение как новая управленческая норма».
К нам присоединятся коллеги-архитекторы кадровых практик из госсектора, крупного бизнеса и образовательных институтов.
Среди спикеров дискуссии:
Считаю огромной честью и ответственностью возможность модерировать такое обсуждение ❤️.
Вопросы, которые обсудим:
🔹какую роль играют просвещение и наставничество в формировании культуры служения;
🔹какие шаги помогут сделать служение не лозунгом, а самостоятельным треком портфельной карьеры и частью системы развития людей в компаниях и институтах к 2026 году;
🔹как связать миссию организации с HR‑практиками: подбором, развитием и преемственностью;
🔹как интегрировать интеллектуальное волонтёрство в корпоративную культуру
Выводами, конечно, поделюсь!
А вы пока ответьте самим себе на вопросы:
❓Есть ли в вашей жизни интеллектуальное служение? Например, вы проводите лекции / помогаете именно что своими идеями не за деньги и не по работе, а из-за миссии своей или во имя чего-то важного?
❓Это вам в целом в развитии вашей карьеры /достижении жизненных целей помогает или мешает?
Это на самом деле и мотиватор для действующих сотрудников, и инструмент для воспитания будущих руководителей.
Продолжим говорить об архитектуре кадрового суверенитета уже в эту субботу, 18 апреля, на закрытом форуме (только для клуба Эльбрус) - на пленарной дискуссии «Интеллектуальное служение как новая управленческая норма».
К нам присоединятся коллеги-архитекторы кадровых практик из госсектора, крупного бизнеса и образовательных институтов.
Среди спикеров дискуссии:
🔸Елена Абрамова, заместитель руководителя Федерального агентства по государственным резервам
🔸Тимур Дьячков, директор по персоналу Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации
🔸Ирина Карих, заместитель генерального директора по развитию Российского общества «Знание»
🔸Светлана Матвеева, первый Вице-президент Cosmos Hotel Group
🔸Юлия Уварова, начальник Административного управления Федеральной службы государственной статистики
🔸Юлия Ужакина, генеральный директор АНО «Корпоративная Академия Росатома»
🔸Юлия Цветкова, директор по управлению персоналом, Государственная корпорация «Ростех»
Считаю огромной честью и ответственностью возможность модерировать такое обсуждение ❤️.
Вопросы, которые обсудим:
🔹какую роль играют просвещение и наставничество в формировании культуры служения;
🔹какие шаги помогут сделать служение не лозунгом, а самостоятельным треком портфельной карьеры и частью системы развития людей в компаниях и институтах к 2026 году;
🔹как связать миссию организации с HR‑практиками: подбором, развитием и преемственностью;
🔹как интегрировать интеллектуальное волонтёрство в корпоративную культуру
Выводами, конечно, поделюсь!
А вы пока ответьте самим себе на вопросы:
❓Есть ли в вашей жизни интеллектуальное служение? Например, вы проводите лекции / помогаете именно что своими идеями не за деньги и не по работе, а из-за миссии своей или во имя чего-то важного?
❓Это вам в целом в развитии вашей карьеры /достижении жизненных целей помогает или мешает?
🔥3❤🔥2💯2🤗1
СЛУЖЕНИЕ НЕЛЬЗЯ БИЗНЕС
Давайте честно. Интеллектуальное служение это не:
— работа за еду (тут у зумеров вчера подгорало)
— работа за пиар
— работа за партнёрство
— бесплатные тренинги или лекции ради охватов и достижения любых каких-то целей.
И уж точно служение это не те ситуации, где по сути происходит бизнес за мой счёт. Я с такими предложениями довольно часто сталкиваюсь вне найма как блогер, эксперт, карьерный консультант и спикер (это классическое«ну тебе же не сложно» ), но и в организациях «тихий найм» или переработки «за команду» (а на самом деле неспланированные бизнес-процессы и загрузка) - это ж тоже перекладывание предприимательского риска на трудовые отношения, в общем не айс. Плохо заканчивается такое, вот примерно таким кризисом на рынке труда, как сейчас.
При этом парадокс: многие из нас готовы включаться бесплатно, но только при определённых условиях.
И вот здесь самый интересный вопрос.
Это кстати очень важный вопрос – не для служения, а для вас лично. Многое про себя узнаете, если честно на него👆 ответите.
Еще вопросов таких хотите? Да пожалуйста. Мы сейчас собираем ответы на них для обсуждения на форуме. Там есть такие вопросы, как, например:
— «что для вас служение?» (и да, вариант «бизнес за мой счёт» тоже есть)
— при каких условиях вы вообще готовы включаться бесплатно
— что становится триггером «сказать да»
— за какую идею вы бы вписались, даже если её ещё нет (особенно если ее еще нет!)
— и что на самом деле мешает тому, чтобы вы включались в то, что важно (спойлер: не только время)
Интересно будет честные ответы увидеть? А сами бы как на эти вопросы ответили?
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Давайте честно. Интеллектуальное служение это не:
— работа за еду (тут у зумеров вчера подгорало)
— работа за пиар
— работа за партнёрство
— бесплатные тренинги или лекции ради охватов и достижения любых каких-то целей.
И уж точно служение это не те ситуации, где по сути происходит бизнес за мой счёт. Я с такими предложениями довольно часто сталкиваюсь вне найма как блогер, эксперт, карьерный консультант и спикер (это классическое
При этом парадокс: многие из нас готовы включаться бесплатно, но только при определённых условиях.
И вот здесь самый интересный вопрос.
❓ Почему человек, который никогда не волонтёрил (например) и не читал бесплатных лекций/отказывался от переработок во имя чего-либо, в какой-то момент вдруг говорит «да»?
Это кстати очень важный вопрос – не для служения, а для вас лично. Многое про себя узнаете, если честно на него
Еще вопросов таких хотите? Да пожалуйста. Мы сейчас собираем ответы на них для обсуждения на форуме. Там есть такие вопросы, как, например:
— «что для вас служение?» (и да, вариант «бизнес за мой счёт» тоже есть)
— при каких условиях вы вообще готовы включаться бесплатно
— что становится триггером «сказать да»
— за какую идею вы бы вписались, даже если её ещё нет (особенно если ее еще нет!)
— и что на самом деле мешает тому, чтобы вы включались в то, что важно (спойлер: не только время)
Интересно будет честные ответы увидеть? А сами бы как на эти вопросы ответили?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯3❤🔥2
СИЛА СЛОВА
Шестой сезон проекта «ТопБЛОГ» стартовал , и вам уже туда пора! Вчера была на открытии в ВЭБ Центре, уже в статусе выпускницы трека «Министерство контента». Зашла в этот проект в прошлом году, и потому, что блогер, и потому, что министерство 😁😁.
Убедилась сама : проект не про блогинг как хобби. Больше всего эффектов получили именно те, кто строит портфельную карьеру (управленцы, предприниматели, эксперты) - за счет инвестиции в авторский трек своей карьеры.
Через контент усиливаются позиции, растёт медийность и узнаваемость, открываются новые профессиональные двери.
Что важно в 6 сезоне:
— появился корпоративный трек от Росатома (если хотите выйти на качественный нетворкинг с корпорациями — вам точно туда)
— продолжаются треки с ФОИВами — отличная возможность для тех, кто работает на стыке управления и государственной повестки
— усилилась образовательная часть и работа с экспертами медиасферы
— остаются реальные задачи от ведомств и госкорпораций — живая практика.
И отдельно скажу про нетворкинг. Это один из самых сильных эффектов проекта. Вчера вечером была очень тёплая, живая встреча со многими знакомыми и новыми сильными людьми.
Моя рекомендация:
если вы карьерист, управленец, эксперт, предприниматель, если вы уже пишете или снимаете (или только думаете об этом) , то вам точно сюда.
Присоединяйтесь, чтобы войти в сезон с самого начала. Друзья из регионов - вас особенно жду, потом вот на таких встречах видеться будем регулярно ❤️
#ТопБЛОГ #РоссияСтранаВозможностей
Шестой сезон проекта «ТопБЛОГ» стартовал , и вам уже туда пора! Вчера была на открытии в ВЭБ Центре, уже в статусе выпускницы трека «Министерство контента». Зашла в этот проект в прошлом году, и потому, что блогер, и потому, что министерство 😁😁.
Убедилась сама : проект не про блогинг как хобби. Больше всего эффектов получили именно те, кто строит портфельную карьеру (управленцы, предприниматели, эксперты) - за счет инвестиции в авторский трек своей карьеры.
Через контент усиливаются позиции, растёт медийность и узнаваемость, открываются новые профессиональные двери.
Что важно в 6 сезоне:
— появился корпоративный трек от Росатома (если хотите выйти на качественный нетворкинг с корпорациями — вам точно туда)
— продолжаются треки с ФОИВами — отличная возможность для тех, кто работает на стыке управления и государственной повестки
— усилилась образовательная часть и работа с экспертами медиасферы
— остаются реальные задачи от ведомств и госкорпораций — живая практика.
И отдельно скажу про нетворкинг. Это один из самых сильных эффектов проекта. Вчера вечером была очень тёплая, живая встреча со многими знакомыми и новыми сильными людьми.
Моя рекомендация:
если вы карьерист, управленец, эксперт, предприниматель, если вы уже пишете или снимаете (или только думаете об этом) , то вам точно сюда.
Присоединяйтесь, чтобы войти в сезон с самого начала. Друзья из регионов - вас особенно жду, потом вот на таких встречах видеться будем регулярно ❤️
#ТопБЛОГ #РоссияСтранаВозможностей
❤🔥1🤝1
Forwarded from Клуб «Эльбрус»
В рамках «Форума интеллектуального служения» клуба «Эльбрус» состоялась масштабная дискуссия «Интеллектуальное служение как новая управленческая норма»🔥
Дискуссия стала одним из главных событий форума и прошла с участием приглашенных экспертов в сфере государственного управления и корпоративного развития.
Участники обсудили, как должна быть выстроена работа с управленческими командами, чтобы государственная кадровая политика включала не только развитие компетенций, но и трансляцию традиционных российских духовно-нравственных ценностей.
В мероприятии приняли участие ведущие эксперты:
🙂 Елена Абрамова, заместитель руководителя Федерального агентства по государственным резервам
🙂 Сергей Бочаров, первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей»
🙂 Ирина Карих, заместитель генерального директора по развитию Российского общества «Знание»
🙂 Юлия Уварова, начальник Административного управления Федеральной службы государственной статистики
🙂 Юлия Ужакина, генеральный директор АНО «Корпоративная Академия Росатома»
🙂 Вячеслав Шоптенко, заместитель директора Института государственной службы и управления РАНХиГС при Президенте РФ, руководитель чемпионата по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge в России и СНГ.
Особое внимание уделили вопросу развития наставничества и просвещения в формировании культуры служения, а также интеграции интеллектуального волонтёрства в корпоративную культуру организации.
Важным аспектом форума стало погружение в особенности формирования духовной идентичности современного лидера. Глубокое осмысление этой темы представил монах Каллиник из монастыря Оптина Пустынь. Он выступил с лекцией о традициях русского служения и их современном воплощении.
Благодарим наших спикеров за готовность делиться опытом и стремление к развитию интеллектуального потенциала нашей страны! Это было невероятно интересно и ценно.
#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей #ИнтеллектуальноеСлужение
Дискуссия стала одним из главных событий форума и прошла с участием приглашенных экспертов в сфере государственного управления и корпоративного развития.
Участники обсудили, как должна быть выстроена работа с управленческими командами, чтобы государственная кадровая политика включала не только развитие компетенций, но и трансляцию традиционных российских духовно-нравственных ценностей.
В мероприятии приняли участие ведущие эксперты:
Особое внимание уделили вопросу развития наставничества и просвещения в формировании культуры служения, а также интеграции интеллектуального волонтёрства в корпоративную культуру организации.
Важным аспектом форума стало погружение в особенности формирования духовной идентичности современного лидера. Глубокое осмысление этой темы представил монах Каллиник из монастыря Оптина Пустынь. Он выступил с лекцией о традициях русского служения и их современном воплощении.
Благодарим наших спикеров за готовность делиться опытом и стремление к развитию интеллектуального потенциала нашей страны! Это было невероятно интересно и ценно.
#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей #ИнтеллектуальноеСлужение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍1🤝1
Forwarded from Россия — страна возможностей
Слышали об интеллектуальном служении? 🤔
А в Мастерской управления «Сенеж» уже прошел целый форум на эту тему!
«Форум интеллектуального служения» клуба Лидеров России «Эльбрус» объединил более 300 представителей высшего управленческого звена, лидеров государственного и корпоративного секторов.
Одно из главных событий форума — панельная дискуссия «Интеллектуальное служение как новая управленческая норма». На ней участники обсудили, как должна выстраиваться работа с управленческими командами, чтобы государственная кадровая политика включала и развитие компетенций, и трансляцию традиционных духовно-нравственных ценностей.
Практическая часть форума включала мастер-классы и занятия от опытных участников сообщества «Эльбрус». На них обсуждались вопросы современного менеджмента: от эффективных техник ведения переговоров до инновационных подходов к формированию гибридных команд и стратегического планирования.
Уверены, что участники форума увезли много новой информации, которую используют для процветания нашего общества 🤩
#РоссияСтранаВозможностей
А в Мастерской управления «Сенеж» уже прошел целый форум на эту тему!
«Форум интеллектуального служения» клуба Лидеров России «Эльбрус» объединил более 300 представителей высшего управленческого звена, лидеров государственного и корпоративного секторов.
Интеллектуальное служение — это современный подход к управлению, который сочетает профессионализм и ценности, ставит в центр развитие человека и общества, помогает реализовывать масштабные проекты, создает новые возможности для самореализации каждого гражданина.
Одно из главных событий форума — панельная дискуссия «Интеллектуальное служение как новая управленческая норма». На ней участники обсудили, как должна выстраиваться работа с управленческими командами, чтобы государственная кадровая политика включала и развитие компетенций, и трансляцию традиционных духовно-нравственных ценностей.
Практическая часть форума включала мастер-классы и занятия от опытных участников сообщества «Эльбрус». На них обсуждались вопросы современного менеджмента: от эффективных техник ведения переговоров до инновационных подходов к формированию гибридных команд и стратегического планирования.
Уверены, что участники форума увезли много новой информации, которую используют для процветания нашего общества 🤩
#РоссияСтранаВозможностей
❤🔥4🔥3🙏2💯1