СОТРУДНИКИ ВЫРОСЛИ
Современные компании вынуждены постоянно адаптироваться к внешним изменениям. Как это влияет на сотрудников — читайте свежее исследование Сколково.
Авторы нашли две причины (наконец-то), из-за которых сотрудники почему-то не на цели организации работают, а на свои собственные.
Так что же это закорни зла причины?
1️⃣ Изменения в присвоении клиентских отношений (customer appropriability): при развитии личных связей с клиентами сотрудники начинают больше фокусироваться на своих карьерных целях в ущерб целям компании. Напротив, уменьшение таких возможностей смещает внимание сотрудников обратно к организационным задачам.
2️⃣ Шоки в производительности компании: позитивные изменения в показателях компании — например, рост прибыли — усиливают внимание сотрудников к целям организации. В то же время негативные шоки — например, снижение результатов — усиливают карьерные устремления сотрудников.
Полное исследование доступно на SSRN.
✍️ И вот мои мысли насчет этого исследования. В целом налицо не изменение коренных ценностей в сотрудниках, а всего лишь реакция в классической патерналистской модели, когда родители перестали выполнять родительские обязанности.
Если родители навешали на детей обязанностей по обеспечению семьи, и при этом не могут сами семью содержать - дети улетают из гнезда 🪺. Психологически здоровые дети, конечно же. Это эволюционный этап.
Вообще мне сильно более нездоровой видится не та тенденция, что сотрудники начали в первую очередь думать про себя (а не про коллектив), а та, когда руководители/собственники все сплошь стремятся выйти из операционки и передать сотрудникам обязанности, но не права. Возложить ответственность за недостижение планов, но не поделиться прибылями организации.
Тут, как говорится, сами толкаем сотрудников на выход в самостоятельное плавание.
А вообще то, что люди растут - это хорошо. Дальше придет зрелость (при положительном развитии ситуаций) и благодарность к тем, от кого убегали. И тогда уже будут отдавать обществу, из изобилия и успеха, потому что без этого, без отдавания, без служения - все теряет смысл.
❓ Да, а вы чьи цели ставите в приоритет, свои или организационные?
Современные компании вынуждены постоянно адаптироваться к внешним изменениям. Как это влияет на сотрудников — читайте свежее исследование Сколково.
Авторы нашли две причины (наконец-то), из-за которых сотрудники почему-то не на цели организации работают, а на свои собственные.
Так что же это за
И тут я вспоминаю голубую мечту почти каждого руководителя: уйти из операционки и не общаться уже с клиентами и сотрудниками, а стратегией заниматься - и понимаю, кто сотрудников на этих клиентов толкает.
Ну тут все просто: компания начинает экономить, сокращать естественно в первую очередь или пугать сокращением, и - вуаля - сотрудники начинают опять думать о себе.
Полное исследование доступно на SSRN.
Если родители навешали на детей обязанностей по обеспечению семьи, и при этом не могут сами семью содержать - дети улетают из гнезда 🪺. Психологически здоровые дети, конечно же. Это эволюционный этап.
Вообще мне сильно более нездоровой видится не та тенденция, что сотрудники начали в первую очередь думать про себя (а не про коллектив), а та, когда руководители/собственники все сплошь стремятся выйти из операционки и передать сотрудникам обязанности, но не права. Возложить ответственность за недостижение планов, но не поделиться прибылями организации.
Тут, как говорится, сами толкаем сотрудников на выход в самостоятельное плавание.
А вообще то, что люди растут - это хорошо. Дальше придет зрелость (при положительном развитии ситуаций) и благодарность к тем, от кого убегали. И тогда уже будут отдавать обществу, из изобилия и успеха, потому что без этого, без отдавания, без служения - все теряет смысл.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Центр лидерства СКОЛКОВО
Когда сотрудники ставят карьерные цели выше организационных?
Современные компании вынуждены постоянно адаптироваться к внешним изменениям. Как это влияет на сотрудников — исследовали Виктория Севченко из INSEAD и Сендиль Этираж из Лондонской школы бизнеса.…
Современные компании вынуждены постоянно адаптироваться к внешним изменениям. Как это влияет на сотрудников — исследовали Виктория Севченко из INSEAD и Сендиль Этираж из Лондонской школы бизнеса.…
1💯45❤🔥18🔥8✍2
Forwarded from Пресс-служба Губернатора Астраханской области
Астраханским госслужащим раскрыли секреты успешных публичных выступлений
Сегодня в молодёжном центре «КОСА» сотрудники пресс-служб исполнительных органов Астраханской области стали участниками тренинга «Законы публичных выступлений». Его провела один из ведущих лекторов Российского общества «Знание» Алёна Гейдт – эксперт по вопросам управления персоналом, развития рынка труда и карьеры.
В ходе тренинга все участники разбились на группы, каждая из которых выбрала тему для своего выступления, обозначила основную проблему и целевую аудиторию.
Спикер рассказала о почти ста видах техник, которые применяются при публичных выступлениях. Их цель – привлечь внимание людей, вызвать эмоциональный отклик, помочь найти решение проблемы, получить обратную связь. Значение имеет всё, включая позу выступающего. Например, если нужно «зажечь» своей идей аудиторию, больше подойдёт поза стоя. А если нужно вести переговорный процесс, лучше, чтобы все участники встречи сидели – это располагает к общению на равных.
Каждый участник мероприятия имел возможность сразу же применить на практике полученные знания. Самый активный получил от Алёны Гейдт её книгу по работе с персоналом.
Просветительские лекции и тренинги Российского общества «Знание» для госслужащих,
ответственных за связь с общественностью и СМИ, проводятся с целью повышения их профессиональных компетенций во всех российских регионах. Полученные навыки и знания чиновники успешно внедряют в свою работу, повышая уровень клиентоцентричности исполнительных органов власти.
Сегодня в молодёжном центре «КОСА» сотрудники пресс-служб исполнительных органов Астраханской области стали участниками тренинга «Законы публичных выступлений». Его провела один из ведущих лекторов Российского общества «Знание» Алёна Гейдт – эксперт по вопросам управления персоналом, развития рынка труда и карьеры.
В ходе тренинга все участники разбились на группы, каждая из которых выбрала тему для своего выступления, обозначила основную проблему и целевую аудиторию.
Спикер рассказала о почти ста видах техник, которые применяются при публичных выступлениях. Их цель – привлечь внимание людей, вызвать эмоциональный отклик, помочь найти решение проблемы, получить обратную связь. Значение имеет всё, включая позу выступающего. Например, если нужно «зажечь» своей идей аудиторию, больше подойдёт поза стоя. А если нужно вести переговорный процесс, лучше, чтобы все участники встречи сидели – это располагает к общению на равных.
Каждый участник мероприятия имел возможность сразу же применить на практике полученные знания. Самый активный получил от Алёны Гейдт её книгу по работе с персоналом.
Просветительские лекции и тренинги Российского общества «Знание» для госслужащих,
ответственных за связь с общественностью и СМИ, проводятся с целью повышения их профессиональных компетенций во всех российских регионах. Полученные навыки и знания чиновники успешно внедряют в свою работу, повышая уровень клиентоцентричности исполнительных органов власти.
❤🔥7🔥1
ПУБЛИЧНОСТЬ ДЛЯ ДЕЛА
Провела в Астрахани по приглашению Общества Знание тренинг для государственных и муниципальных служащих на тему "Законы публичных выступлений".
Даже, на самом деле, не законы, а формулы публичных выступлений участникам дала с 100+ работающих техник. Я эти приемы, кстати, использую и при написании постов, и при написании книг, и к своим выступлениям по ним готовлюсь, и помогаю готовить впечатляющие выступления своим наставляемым по ним же.
Там и все и просто, и не просто одновременно. Нужно и баланс пользы и яркости соблюсти, и не перегрузить слушателей информацией, и владеть собой, справляться со стрессом (а вы знали, что страх публичных выступлений примерно равен страху смерти?), да еще и использовать слова, адекватные аудитории, ее возрасту, ее интересам, ее целям. И еще - самому для себя определить цель коммуникации, что хотим донести, что хотим, чтобы аудитория сделала после нашего выступления. Это, определение цели в виде действия - первый и важнейший вопрос для подготовки выступления.
А дальше - формулы работы с аудиторией от нашего появления и представления, до вовлечения и погружения в тему, и несколько работающих способов донесения главных идей: как на уровне логики, так и на уровне эмоций и убеждений (вспоминаем логос, пафос и этос).
Мы затронули такие темы, как
1️⃣ Секреты притяжения: Как установить контакт и оставить хорошее первое впечатление.
2️⃣ Создание интриги: Как сделать своё выступление ярким и интересным для аудитории.
3️⃣ Энергия пространства: Как управлять восприятием аудитории через язык тела.
4️⃣ Страх как союзник: Как использовать волнение для успешного выступления.
5️⃣ Захват и удержание внимания: Как привлечь и удержать внимание аудитории.
6️⃣ Работа с негативом: Как реагировать на критику и провокации.
Участники отметили, что полученные знания и навыки оказались крайне полезными - особенно ценной была обратная связь, что, оказывается, уже применяют почти все техники в своей деятельности и тренинг позволил систематизировать и получить еще больше уверенности, чтобы эффективнее взаимодействовать с населением области.
А еще увидели на сцене, какую силу имеют живые истории, почему иногда (на самом деле часто), чтобы тебя услышали, надо не повышать голос, а наоборот, замолчать. Узнали, зачем спикеры используют флипчарт на сцене, и сколько техник донесения главной идеи в своей знаменитой Мюнхенской речи использовал Владимир Владимирович Путин (спойлер -почти все использовал . Вообще все речи Президента изучаю в академических целях с карандашом в руке, на сайте kremlin все тексты есть).
Как совершенствовать свои навыки публичных выступлений? На практике, конечно. Читать и слушать хорошие выступления. Отмечать, какие техники использовались и какие были наиболее эффективны. Много практиковаться. А еще - выступать на действительно важные для вас темы - те, в которые вы инвестировали свое время, в которых развиваетесь как профессионал, которые вам интересно изучать , где вы чувствуете смысл и призвание. Да и вообще, публичные выступления повсюду: в работе с людьми и командой, в собеседовании при приеме на работу, в воспитании своих детей, в защите своих проектов и идей.
И да, сегодня публичные выступления открывают отдельную ветку портфельной карьеры - карьеру спикера. И очень сильно помогают развить остальные 8 треков карьеры.
❓ На какую тему вы недавно (в этом году) выступали? А на какую собираетесь выступить? Готовитесь?
Провела в Астрахани по приглашению Общества Знание тренинг для государственных и муниципальных служащих на тему "Законы публичных выступлений".
Даже, на самом деле, не законы, а формулы публичных выступлений участникам дала с 100+ работающих техник. Я эти приемы, кстати, использую и при написании постов, и при написании книг, и к своим выступлениям по ним готовлюсь, и помогаю готовить впечатляющие выступления своим наставляемым по ним же.
Там и все и просто, и не просто одновременно. Нужно и баланс пользы и яркости соблюсти, и не перегрузить слушателей информацией, и владеть собой, справляться со стрессом (а вы знали, что страх публичных выступлений примерно равен страху смерти?), да еще и использовать слова, адекватные аудитории, ее возрасту, ее интересам, ее целям. И еще - самому для себя определить цель коммуникации, что хотим донести, что хотим, чтобы аудитория сделала после нашего выступления. Это, определение цели в виде действия - первый и важнейший вопрос для подготовки выступления.
А дальше - формулы работы с аудиторией от нашего появления и представления, до вовлечения и погружения в тему, и несколько работающих способов донесения главных идей: как на уровне логики, так и на уровне эмоций и убеждений (вспоминаем логос, пафос и этос).
Мы затронули такие темы, как
1️⃣ Секреты притяжения: Как установить контакт и оставить хорошее первое впечатление.
2️⃣ Создание интриги: Как сделать своё выступление ярким и интересным для аудитории.
3️⃣ Энергия пространства: Как управлять восприятием аудитории через язык тела.
4️⃣ Страх как союзник: Как использовать волнение для успешного выступления.
5️⃣ Захват и удержание внимания: Как привлечь и удержать внимание аудитории.
6️⃣ Работа с негативом: Как реагировать на критику и провокации.
Участники отметили, что полученные знания и навыки оказались крайне полезными - особенно ценной была обратная связь, что, оказывается, уже применяют почти все техники в своей деятельности и тренинг позволил систематизировать и получить еще больше уверенности, чтобы эффективнее взаимодействовать с населением области.
А еще увидели на сцене, какую силу имеют живые истории, почему иногда (на самом деле часто), чтобы тебя услышали, надо не повышать голос, а наоборот, замолчать. Узнали, зачем спикеры используют флипчарт на сцене, и сколько техник донесения главной идеи в своей знаменитой Мюнхенской речи использовал Владимир Владимирович Путин (спойлер -
Как совершенствовать свои навыки публичных выступлений? На практике, конечно. Читать и слушать хорошие выступления. Отмечать, какие техники использовались и какие были наиболее эффективны. Много практиковаться. А еще - выступать на действительно важные для вас темы - те, в которые вы инвестировали свое время, в которых развиваетесь как профессионал, которые вам интересно изучать , где вы чувствуете смысл и призвание. Да и вообще, публичные выступления повсюду: в работе с людьми и командой, в собеседовании при приеме на работу, в воспитании своих детей, в защите своих проектов и идей.
И да, сегодня публичные выступления открывают отдельную ветку портфельной карьеры - карьеру спикера. И очень сильно помогают развить остальные 8 треков карьеры.
❓ На какую тему вы недавно (в этом году) выступали? А на какую собираетесь выступить? Готовитесь?
🔥8❤🔥4💯4🤗1
А вот кто сегодня отправляет вторую серию подарков друзьям и партнерам - тот Дед Мороз 🎅 я!
А вы уже подарки собрали? Список одариваемых составили?
А вы уже подарки собрали? Список одариваемых составили?
🔥3💯3❤🔥1😍1
Forwarded from Клуб «Эльбрус»
Многие Лидеры России – это люди с богатым творческим потенциалом, которые делятся своим опытом и знаниями не только на практике, но и на страницах собственных книг. На Общем собрании клуба «Эльбрус» мы с гордостью запустили «Библиотеку клуба», в которой представлены книги наших авторов:
✅ Арсена Аюпова – «30 чашек чая или как вести бизнес с турецкими партнерами»
✅ Дмитрия Стапрана – «Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам»
✅ Андрея Батрименко – «Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудника»
✅ Алены Гейдт – «Эйчаргейт»
✅ Сергея Тугушева – «Психология и практика публичных выступлений»
Уверены, что вскоре библиотека пополнится новыми книгами, в которых эльбрусовцы будут делиться своими интересами и экспертизой. Например, совсем скоро в библиотеке появится книга:
⭐ Александры Лебедевой – «#ОНАЛИДЕР»
А вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы написать книгу и поделиться своим уникальным опытом? Или, возможно, у вас уже есть книга, о которой мы не знаем? Делитесь в комментариях!
Уверены, что вскоре библиотека пополнится новыми книгами, в которых эльбрусовцы будут делиться своими интересами и экспертизой. Например, совсем скоро в библиотеке появится книга:
А вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы написать книгу и поделиться своим уникальным опытом? Или, возможно, у вас уже есть книга, о которой мы не знаем? Делитесь в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4🔥3👏3
Рубрика #онаспишут 👆 👆 продолжает свою работу!
Вот напишите книгу наконец-то по теме своей экспертизы - и решите вопрос сновогодними подарками продвижением себя как эксперта!
На какую тему хотели бы книгу в 2025 году написать?
Вот напишите книгу наконец-то по теме своей экспертизы - и решите вопрос с
На какую тему хотели бы книгу в 2025 году написать?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥5🔥2😍1💯1