🐬 Дельфины и токсичная культура: почему в вашей команде может быть не всё так мило

В офисах живут два вида людей:
〰Те, кто верит, что у них «дружная команда».
〰Те, кто знает, что это 〰 красивая сказка для первого.
〰Остальные

Если ты относишься к первому типу 〰 этот пост для тебя.
Если ко второму 〰 покажи его своему руководителю.

А пока 〰 к дельфинам. Именно они 〰 идеальный пример, как милая упаковка маскирует жёсткие внутренние правила.

〰 Факт:

Дельфины 〰 не милые спасатели из мультиков. В их стаях царит абсолютная иерархия и прагматичная жестокость.
〰 Самцы убивают детёнышей, чтобы самки снова стали готовы к спариванию.
〰 Стаи изгоняют чужаков, даже если те просто просят о помощи
〰 Они могут загонять других дельфинов до смерти 〰 как часть социального контроля

Это не «злоба». Это 〰 сложное, отточенное эволюцией поведение. Инструменты для жёсткой игры включаются, когда ресурсы ограничены или иерархия под угрозой.

〰 Менеджерская боль:

Пока руководитель верит в «дружелюбную культуру», в команде могут царствовать:
〰 Пассивная агрессия в чатах: «Мы же договорились?» (что означает «Я найду причину это слить»)
〰 Тихий саботаж инициатив «не своего» человека
〰 Интриги, где решают не аргументы, а принадлежность к «стае»
〰 Моббинг того, кто мыслит иначе

Ты думаешь: «У нас конфликтов нет!»
А на самом деле 〰 их просто топят в тишине.

〰 Боль сотрудника:

А если ты не лид, а «дельфин» 〰 ты чувствуешь это на себе:
〰 Твои идеи «теряются» или присваиваются
〰 В чатах воцаряется тишина, как только ты задаёшь неудобный вопрос
〰 Тебя мягко выживают из контекста, если ты мыслишь иначе

〰 Вывод:

«Дружелюбная культура» без честности 〰 это маска, под которой гниёт продуктивность.

Настоящая культура 〰 не про улыбки на митингах. Она 〰 про ясные правила и неизбежные последствия.

〰 Чётко обозначь, что такое хорошо, а что — токсично
〰 Жёстко пресекай интриги
〰 Хвали не за «лояльность», а за результат и открытость

Не позволяй команде превратиться в стаю, где решение принимает не разум, а право «своих» против «чужих».

〰 Вопрос:
А в вашей команде больше «слепых руководителей» или «страдающих дельфинов»? Поделитесь в комментах.

〰
#крылья_ноги_и_хвосты
https://t.iss.one/howtcp

Раньше мы с друзьями по ночам гоняли бомжей, не боялись лазить по мусоркам и прыгать по заброшенным зданиям Москвы, Тулы, Рязани и Твери. А в перерыве между «Дозорами» играли в «Факты».

Суть простая:
Каждый пишет самый странный, невероятный, личный факт о себе.
Ведущий зачитывает вслух〰и все угадывают, чей это факт.
Проигрывает тот, чей факт раскусило большинство.

Сегодня〰не день про менеджмент. И не про Jira. И даже не о «как я выжил».

Сегодня〰день фактов.
Напишите факт, который вы бы отправили на эту игру. Любой.
Неважно, смешной, грустный, безумный, крутой 〰 главное: настоящий.

Я начну:

В 5 лет выучил чешский — настолько хорошо, что говорил с носителями. К 7 уже забыл. Так же быстро, как и выучил.

Авось, узнаем друг друга получше.