💡«Идея — самая переоцененная часть проекта». Руководитель портфельных проектов Фонда развития инноваций РС(Я) Виталий Аммосов поделился своими мыслями о генерации идей и их роли в успехе стартапа. Он подчеркнул, что сама по себе идея — это лишь малая часть уравнения.

По мнению Виталия, ключевой фактор успеха — это классная команда, способная воплотить идею в жизнь через качественную реализацию.

Как же отличить хорошую идею от плохой? Виталий предложил несколько фильтров, через которые должна пройти любая идея:

⁃ Рыночный фильтр: Есть ли у вашей идеи реальный рынок? Будут ли люди готовы платить за ваш продукт или услугу? Например, кафе для собак, возможно, и звучит мило, но есть ли у него достаточная аудитория?
⁃ Технологический фильтр: Возможно ли реализовать идею с помощью существующих технологий?
⁃ Личный фильтр: Готовы ли вы посвятить свою жизнь этой идее? Насколько она близка вам и вашей экспертной сфере? Как показывает опыт успешных предпринимателей Кремниевой долины, лучшие проекты часто создают люди с 20-летним опытом в своей области.
⁃ Бизнес-фильтр: Можно ли на основе этой идеи построить устойчивый бизнес? Ваша идея — это «витаминка» (генерирует дополнительный доход) или «обезболивающее» (решает конкретную проблему)?
⁃ Внешний фильтр: Сможете ли вы собрать нужную команду? Убедить партнеров? Подходящее ли сейчас время для вашей идеи? История знает много примеров, когда хорошие идеи просто опережали свое время (вспомните аналоги Airbnb или Spotify до их появления).

Несмотря на то, что сама концепция идеи переоценена, без нее невозможно начать. Важно не бояться, что идея «глупая».

Виталий отметил, что любую идею можно довести до конца, и то, что сейчас находится в вашей голове, через несколько лет может оказаться в телефонах у людей по всему миру.