#Хуликомикс №44

#Хулиновости №24/22-59

🎩 Американские рынки закрылись положительно, хотя в конце недели припали. Причина падежа - Snapchat, который после плохого отчёта валился аж на четверть капитализации. К счастью, я им никогда не пользовался и вам не рекомендую. А вот Tesla выступила лучше прогнозов, и Apple c Amazon тоже ведут себя хорошо.

🎩 ЕЦБ впервые за много лет поднял ставку. Но курсу евро это не сильно помогло.

🎩 Сотни дальнобойщиков перекрыли третий на западном побережье порт Окленда, который в Калифорнии. Не только канадские водители умеют бастовать!

🎩 Первый раз за 33 года в Тур-де-Франс поедут женщины. Раньше крутить педали им не позволялось. А ровно 40 лет назад Пабло Эскобар сбежал из тюрьмы.

🎩 Крупнейшее водохранилище в США - озеро Мид - высыхает. Оно расположено на реке Колорадо в 50км от Лас-Вегаса. Его создали при строительстве дамбы Гувера, которую все успели построить, играя в Цивилизацию. NASA подтвердил, что уровень воды - самый низкий с 1937 года - собственно, когда оно только наполнялось. Ну, если делать водохранилище посреди пустыни, такое случается.

🎩 Amazon покупает One Medical за 4 млрд долларов. Это компания со 180 отделениями по всей Америке, ну и телемедицина у них тоже есть. Она стала единорогом 2 года назад в разгар ковида, а потом повалилась в ад. Тут-то Безос и покашлял, нечаянно войдя в сферу здравоохранения. Его щупальца проникли и в супермаркеты, и в облачные сервисы, и даже франшиза Джеймса Бонда - тоже его. Теперь он и лечить всех начнёт.

🎩 Пятикратный чемпион мира по шахматам Магнус Карлсен сказал, что не хочет играть второй матч с Непомнящим, потому что ему стало неинтересно. Если он действительно откажется, то потеряет титул, а Ян сразится с китайцем Лиженем, которого по идее должен обыграть. Карлсен при этом остаётся объективно сильнейшим шахматистом планеты, и к тому же показывает неплохие результаты в покере.

🎩 У Джо Байдена кроме маразма обнаружился ещё и ковид.

🎩 Россия ждёт главную новость.

#Amazon #спорт #рынки #шахматы #природа #логистика

Компании-долгожители

В Кремниевой долине компания, существующая больше 10 лет, считается дедом. На самом деле это современный тренд: длительное существование вообще чего бы то ни было – большая редкость.
Исторически транснациональная компания существует в среднем 40-50 лет – и, в отличие от продолжительности жизни человека, эта цифра постоянно уменьшается. Последнее исследование европейских фирм показало цифру всего в 12.5 лет. Более трети компаний из списка Fortune500 1970 года в 1983-м уже не существовало!

Но есть и исключения. Сейчас в мире порядка тысячи фирм, основанных до 1700 года. Самое удивительное, что больше половины из них – из Японии. Следующая по популярности страна – Германия, там 19% самых старых компаний, и большинство из них, конечно, пивоварни.

В Японии работают 8 из 10 самых старых действующих компаний мира (основанных до 800 года нашей эры – то есть им больше 1000 лет!). Это самая старая гостиница, горячий источник, сакеварня, кондитерская и всякие похожие.

Япония – старая страна со старой экономикой. Наиболее долгоживущие компании находятся на торговых путях между Токио и Киото, и, как правило, это очень узкий семейный бизнес, который торжественно и щепетильно передают от отца к сыну.

Но как быть, если родной сын недостаточно хорош для управленца? Горе сёгуну! Харакири самураю! Что же делать? Наследника, оказывается, усыновляют! Эту практику в Японии применяют веками.

#корпорации #менеджмент #история

Компании-долгожители , ч.2

Усыновление взрослых людей получило развитие в 17 веке, когда купцы искали себе замену для работы в полях. Изначально это считалось не очень мужественным, но в 20 веке, наоборот, стало признаком оппортунизма и престижа. Сейчас 98% из 81 тысячи усыновлённых японцев – это мужчины от 25 до 30 лет, многим из которых уготована честь стать директором корпорации. Таким образом, «семейный» бизнес не прекращается, исключая риск передать бразды правления сыну-гопнику или племяннику-дебилу. Зачастую усыновляется муж дочери – будто родной.

В особо тяжёлых случаях от избранника могут и отказаться, отлучить от семьи и назначить нового наследника. Во «Фрикономике» был занятный пример про компанию Suzuki. Осаму Сузуки, 81-летний председатель совета директоров, – приёмный сын клана, причём уже четвёртый по счёту. Когда пришло время, он выбрал директором не биологического сына, а своего зятя – Хиротаку Оно (да, это имя, бгг), мужа своей дочери. Сам Осаму тоже когда-то женился на дочери руководителя и вошёл в семью Сузуки. Но в декабре 2007-го Оно умерло от рака, и Осаме пришлось вернуться в компанию. В 2011 году компанией управлял совет из четырёх директоров во главе с биологическим сыном Осамы – Тошихиро Сузуки. В 2015 году он стал первым биологическим наследником клана, хотя навсегда останется вторым выбором своего отца.

#корпорации #менеджмент #история

Компании-долгожители , ч.3

Похоже, что практика усыновления позволяет японским компаниям дольше держаться на плаву из-за более профессионального управления. Приёмные детки руководят лучше биологических!
Понятно, что в долгожительстве японских компаний виноваты не только приёмные менеджеры, но и изоляционизм и счастливый пацифизм 17-19 веков. Может быть, и долгожительство самих японцев играет некоторую роль – они-таки на первом месте в мире; и детская смертность там одна из самых низких. Всё это признаки стабильности.

В Древнем Риме, например, тоже была традиция усыновления императоров, причём случалось, что приёмный сын был старше отца. Однако итальянских компаний-долгожителей осталось совсем немного: пара региональных банков, пара виноделен, какой-то производитель колоколов и известная всем Beretta, которой добрых 500 лет. То есть с японцами не сравнить – тех реально в сто раз больше.

#корпорации #менеджмент #история

1. Личный канал наконец-то перевалил за 10к благодаря эпидемическому Всаднику. Оказывается, надо не книжки обозревать, а песни петь.

В телеге нас до сих пор всего 7 тысяч! Подписывайтесь.

2. Спасибо всем, кто пришел на встречу во Владимире, которая состоялась, не смотря на подлые мины в здании ТЦ. Следующая встреча, если всё срастётся, 15.09 в Нижнем Новгороде.

3. Вчера пощупал новую Жлобологию в мягкой обложке! Она есть, но у меня пока нет. Надеюсь, смогу вам загнать на следующей неделе.

4. Бот Хулимагазина (@hoolishopbot) научился принимать инстранные карты в автоматическом режиме. Покупайте наших паёв!

5. Не забываем про Финансовые мемы.

Пятничный #хулимем недели

Добрый пиар

1. Интересный анализ санкций на Сербию от Proeconomics.

2. Гениальный сайт про устройство механических часов.

3. Что можно (и нужно) купить за деньги от Саши Силаева.

4. Как не работает пропаганда (и как работает) от Пожарского.

5. Классификация инвесторов от Панова.

#добрыйпиар

#хуликомикс №45

#Хулиновости №25/22-60

🎩 Акции скакнули после повышения ставки на 75 базисных пунктов - это уже четвёртый раз за год - в борьбе с инфляцией. Пауэлл обещал ещё одно повышение осенью. Он же заявил, что рецессии нет. Американский ВВП упал во втором квартале на 0.9% - второй квартал подряд. В добайденовское время это называлось рецессией. Но Джером сказал, что безработица низкая, а инфляции он не боится, поэтому рецессии нет. Ну на нет и рецессии нет.

🎩 McDonald’s и Coca-Cola показали отличные продажи во втором квартале. Мак представил новые уценённые комбо, а бренд Коки, видимо, инфляции не подвержен. И точка. У Amazon тоже всё норм.

🎩 LVMH, самый большой производитель люксовой продукции в мире, тоже показал отличное полугодие. Люди всё сильнее покупают сумки Луи Вюиттон. Покупку, видимо, отмечают шампанским Dom Perignon. Так, надо выпить.

🎩 Новое развлечение американских подростков - скроллить не Инсту, а Airbnb. Там типа ролики из разных домов и они порою смешнее, чем у Цукерберга. Мета же показала первое в истории (!) падение продаж. Всё потому, что ТикТок отъедает у Инстаграма пользователей, а Инста пытается его догонять, упирая на видео-контент. А пользователи привыкли к фоткам. Меня, честно говоря, бесят даже сторис, Дуров, верни стену!

🎩 Патентные заявки показывают, что ТикТок работает над стриминговым сервисом, чтобы отъедать бизнес у Spotify и Apple Music. Но у Spotify пользовательская база растёт - сейчас это 433 млн MAU, что на 19% больше, чем в прошлом году. Больше всего меня в Спотифае удивляет поразительно херовое приложение - там и баги непростительные для такого гиганта, и интерфейс дурацкий, и сам алгоритм никуда не годится. Будем надеяться, что китайцы его съедят и сделают всё тип-топ. То есть тик-ток.

🎩 Куртка космонавта Базза Олдрина - это второй человек, побывавший на Луне - была продана почти за 3 млн долларов. Потому что это вторая куртка, побывавшая на Луне. Было бы логично, если б на аукционе за неё победила не первая ставка, а вторая.

🎩 Си поговорил с Байденом. Он сказал, что не надо шутить с войной и что ночью китайские учёные изменят магнитное поле Земли, а самолёт с Нэнси Пелоси вместо Тайваня прилетит в Караганду, там её обыщут в аэропорту и найдут насвай. За последние 25 лет это была самая наглая попытка залететь в Большой Китай американской птице столь высокого полёта. Ну, как мы видим, в районе Гуама Пелоси свернула в сторону от Караганды и вернулась восвояси несолоно хлебавши.

🎩 Россия ждёт главную новость.

#tiktok #spotify #cocacola #mcdonalds #lvmh #ставка #космос

После массового переноса позиций между брокерами корректный учёт портфелей самому вести стало практически невозможно. А Snowball-Income сделает всю рутину за вас - даже если несколько портфелей из ВТБ (как у автора Хулиномики) слились в один в РСХБ, можно продолжать вводить сделки по старым портфелям и вести их раздельно. У Snowball Income ничего не теряется!

• Быстрый импорт сделок из отчёта брокера, ведение нескольких счетов в одном месте

• Распределение активов по категориям и удобный инструмент для балансировки портфеля.

• Подробная дивидендная аналитика, календарь выплат с прогнозом поступлений и собственный рейтинг дивидендных компаний.

• Отчёты компаний и сравнение их на графике по фундаментальным показателям.

• Сравнение портфеля с основными индексами, подробная аналитика доходности.

Быстро оценить сервис вы можете на примере публичных портфелей наших пользователей (там есть и моя коллекция виски)

Присоединяйтесь! Бесплатный полный доступ на 2 недели!

#реклама

Стакан

Сейчас я не про привычный стакан с водкой, а про биржевой стакан. Интересно, что на английском он просто order book, то есть книга заявок, либо DOM - Depth of Market – глубина рынка. Почувствуйте разницу.

Стакан состоит из двух частей, и брокер покажет – иногда за деньги, этим славятся иностранные конторы – по 10, а иногда по 20 строк с каждой стороны: 10 заявок на покупку и 10 на продажу. Точнее будет сказать, что не 10 заявок, а 10 этажей с ценами: мы не знаем, какое количество участников стоит за заявкой в строке. Кто-то выставил на продажу 1 штуку по 101, кто-то 94 штуки по 101, биржа нам покажет заявку на 95 бумаг по 101. Когда происходит сделка по рынку, цифра в строке уменьшается, либо пропадает, если её съели целиком. Стакан тут же меняется. Кто-то пытается делать на этом торговые системы или искать заявки от рептилоидов – они же самые большие. Но видны не всегда.

Хороший брокер отметит вашу собственную заявку другим цветом, чтобы вы понимали, насколько вы близки к рынку. Все остальные заявки анонимны – вы не знаете, кто их поставил. Стоп-лоссы и тейк-профиты тоже видны не сразу, а лишь после триггера. Таким образом заявки могут возникать очень-очень быстро. Я уже не говорю об HFT-торговле, где роботы выставляют сотни и даже тысячи заявок в секунду, и тут же их снимают. Есть и заявки-айсберги, у которых виден только верхний край: стоит 10 тысяч бумаг на покупку, а как только кто-то туда нальёт, робот тут же восстанавливает её обратно до нужной цифры. Так крупный участник даёт рынку понять, что не хочет пускать цену ниже.

Чем менее ликвиден инструмент, тем важнее заглянуть перед сделкой в стакан и посмотреть, куда вы двинете цену своим приказом продать (или купить) по рынку.

#хуликбез #биржа

Потому, потому что мы Пелоси...

Взгляд в будущее

Про долгоживущие компании есть целая книжка – The Living Company Арье Де Геуза, где он выделяет четыре довольно банальных, если не сказать дебильных, принципа: консервативное финансирование (мало кредитов, свободный кэш, отсутствие необходимости привлекать сторонние инвестиции или продавать долю в компании), чуткость к окружению (самый бредовый пункт), толерантность к новым идеями и осознание своей идентичности, когда сотрудники ощущают себя частью целого.

Похоже, что большое значение имеет чувство принадлежности к организации и приобщения к её достижениям. А главная цель управляющего – сделать организацию по крайней мере не хуже, чем она была в момент его заступления на службу. А вовсе не личное обогащение. Звучит логично.

Куда более интересны находки Де Геуза о стиле управления. То есть да, написать список банальных признаков – это мы умеем (взять того же Джима Коллинза с его абсолютно рандомным выбором компаний в дурацком бестселлере «Good to Great»). Но вот как этого достичь? Что делать-то, Склихасофский?

Компании-долгожители готовы продать свои мануфактуры. Фабрики и заводы – всего лишь средство заработка. Новые компании легко увольняют людей, чтобы сохранить заводы, в этом смысл их существования. Старые делают ровным счётом наоборот.

#корпорации #менеджмент

Взгляд в будущее, ч.2

Если компания хочет меняться, значит, менеджеры должны быть готовы выслушать подчинённых. Людям нужно пространство для идей – и Google, и Apple всегда на это сильно напирали. Нормальным сотрудникам нужна свобода от контроля, управления и от наказания за ошибки. Иными словами, ради поиска новых идей менеджеры должны брать на себя риск подчинённых накосячить. И это хорошо.

Бывают времена, когда компания находится в гармонии с окружающим миром. Все ситуации знакомые, все процессы организованы, все сотрудники обучены и готовы к форс-мажорам. В это время и не нужно никаких новых идей – достаточно распределять ресурсы так, чтобы получить наибольшую выгоду от своего положения. Это задача интересна сама по себе.

Но внешние обстоятельства могут и измениться. Новые технологии, ситуация на рынке, количество денег в системе, вкусы потребителей – всё это меняется. Компания тоже должна быть готова измениться. В этом смысл обучения; после изменения это уже другая компания – продукт эволюции.

Компания меняется не как отдельный человек. Нужно, чтобы скиллы были полноценно переданы от старых сотрудников новым. В любой организации из нескольких сотен человек найдётся хотя бы парочка любопытных людей, которые станут искать новые идеи. Но и этого недостаточно. Организация должна провоцировать контакты между отделами. Так делал Стив Джобс, открывая один большой туалет и одно большое кафе для всех сотрудников, – чтобы обоссанные руки люди почаще пересекались между собой и обменивались идеями.

#корпорации #менеджмент

Взгляд в будущее, ч.3

Можно производить баблишко для внутренного круга менеджеров и инвесторов (или вообще для себя лично), а можно производить ценность для компании. В этом и заключается выбор: хочется ли основателям, чтобы компания их пережила? Это неприятный вопрос. В организациях (и государствах!), где ценность достаётся узкому кругу лиц, все остальные – аутсайдеры, а не члены сообщества/элиты/номенклатуры. Они тупо продают свои умения за деньги. Опыт показывает, что в этом случае люди просто не выдают свой полный потенциал и не испытывают особой лояльности предприятию или его менеджерам.

Новые сотрудники «обычной» компании работают с идеей рано или поздно уйти. Долгожительство такой фирмы под вопросом. А члены компании-сообщества понимают, кто это – «мы» и что у «нас» за ценности и цели. Что «мы» ценим и куда деваться тому, кто ценить это не хочет? Чувство принадлежности объединяет даже абсолютно разных людей. В сути имплицитного контракта лежит взаимное доверие.

Торг, вообще говоря, не совсем очевиден: в обмен на полное посвящение себя делу компании работник получает возможность… чего? Задумайтесь на минутку.

Максимально раскрыть свой талант, вот чего.

#корпорации #менеджмент

Ну наконец-то хорошая новость для России! Китай объявил санкции Пелоси! Теперь она не сможет не только покупать пряники в тульском магазине "Зоя", но и Доширак в Хэйхэйском магазине "Сунь-Укун"! Поделом старухе!

Добрый пиар

1. Интересные мысли об обучении геополитике от канала "За четыре моря".

2. Как на самом деле работает инвестиционное "страхование" от канала Антонова.

3. Битва Павла с чечуботами.

4. Интересный взгляд уволившегося российского дипломата, спасибо Гонконгеру.

5. А вот два взгляда на бан Пучкова в Ютубе: Пожарский и Антонов.

#добрыйпиар

#Хуликомикс №46

#Хулиновости №26/22-61

🎩 Пелоси всё-таки слетала на Тайвань, но Третьей Мировой не произошло. Долги всё-таки придётся отдавать! Вы уже знаете о рекордной инфляции в США - 9.1% - это максимум за 40 лет. Но как я ещё год назад рассказывал вечно ждущему краха Владимиру Левченко на конфе InvestFuture - прибыли компаний огромны. Рост на четверть по сравнению с предыдущим годом - это рекорд за 50 лет. Возникает, кстати, вопрос: как так получается, что корпорации зарабатывают колоссальные деньги, в то время как простые люди со слезами на глазах рассматривают чеки из Пятёрочки и с заправок. Но кстати, цены на бензин в США уже месяц как падают, и ипотечные ставки упали до апрельских цифр в 4%. До кучи Airbnb доложил о рекордном объёме бронирований - 103 млн.

🎩 Starbucks врывается в крипту со своими кофейными NFT. Владельцы виртуальных токенов получат какие-то бонусы, привязанные к программе лояльности. Вообще с технологиями у Старбакса всё в порядке: они придумали мобильный кошелёк ещё до внедрения Apple Pay, а в прошлом квартале выручка от заказов через приложение, доставку и из автомобилей составила 72% от общей - то есть люди в самих кофейнях приносят компании меньше трети выручки! Хорошо, что эти денежки идут мимо Тимати, а то он достал своими невкусными бургерами для борцух; ещё нам кофе от него не хватало.

🎩 Coinbase продолжает расти после новости о партнёрстве с BlackRock - кто не знает, это самая большая в мире компания по управлению активами. Коинбейс вырос на 60% - у меня он, кстати, есть в портфеле - но всё равно он в упадке на 65% от максимума. А вот Робингуд получил штраф в 30 млн долларов и уволит 23% сотрудников.

🎩 SoundCloud уволит 20% сотрудников. Что интересно, всего двумя месяцами ранее они наняли двоих новых топов. Наверное, они сейчас получат бонусы, совсем как в 43 серии нашего хуликомикса. 5 лет назад SoundCloud уже увольнял 40% сотрудников, и с тех пор достиг выручки в 300 млн долларов. Это сейчас очень модный способ роста - вырастить прибыль, а потом всех уволить.

🎩 Выручка Амазона от рекламы выросла за год на 18% и достигла почти 9 млрд долларов во втором квартале. Это больше, чем у Гугла и Фейсбука. У Фейсбука выручка вообще упала. В отличие от соцсетей, на Amazon не повлиял эппловский апдейт политики приватности, ну и самое главное - люди приходят на Амазон тратить деньги. Там реклама для брендов выгоднее на 68%, чем в Гугле и на 44%, чем на Фейсбуке (если считать среднюю цену клика).

🎩 Сильвестр Сталлоне взбесился после того, как узнал о производстве спин-оффа к Рокки без его ведома. Дело в том, что он продал права на франшизу ещё в 1976 году, когда был совсем на мели. Продал он их за “жалкие” 350 тысяч долларов, что для тех времён - очень приличная сумма, как сейчас миллион долларов. Абсолютно нищему никому не известному итальянцу. Что интересно, помимо адского продюсера Ирвина Винклера, которого Слай кроет почём зря, совладельцем франшизы была компания MGM, которую в прошлом году купил кто? Amazon!

🎩 Россия ждёт главную новость.

#кино #coinbase #amazon #soundcloud #starbucks #крипта #nft

Кстати, если вам не нравится новости читать, то можно смотреть: https://www.youtube.com/watch?v=7LgUKJE4r_w