Почти досмотрела "Съешь меня (или попробуй устоять)" – хороший документальный, из любимой всеми категории "как это сделано". Про глобальную пищевую индустрию, как всё сильно изменилось за 20 век: от продуктов, маркетинга, до цепочек поставок – то что нам привычно и "традиция", всего каких-то 50-70 лет назад не существовало. О том как создаются новые привычки и кто за этим стоит) спойлер маркетологи конечно))

Все празднуют День весны, а я бы хотела особенно поздравить с Международным женским днём девушек руководителей — собственного бизнеса, руководителей среднего и высшего звена. Нам немного сложнее чем мужчинам, потому что руководить — это не очень органичная женская функция, многие, я знаю, развиваются совсем не с теми мотивациями, что у мужчин, а потому что пан или пропал))

Энергии нам, чтобы хватало сил и на любимое дело, и на себя, и на семью, радости и смеха побольше. А ещё чтобы вокруг было больше людей, искренне поддерживающих нас в нашем непростом деле.

По недавнему опросу РБК, только 3% россиян хотели бы работать под руководством женщины — поэтому отдельное спасибо моей лучшей в мире команде, что держатся 😂❤️

Я долго жила с убеждением, что хвалить надо только за какие-то экстра-достижения, а за ежедневную работу - не надо, и так же нормально всё)) Постепенно от этого ухожу и работаю над собой 😂 Вижу, какую пользу приносит похвала по делу, даже за что-то небольшое.

Деточка младшая занимается с репетитором в Скайсмарте, и репетитор пишет такие отчеты мне и деточку хвалит, по делу, но часто)) И это помогает ей, видно по хорошему прогрессу и удовольствию, с которым она обсуждает ранее ненавистный русский язык.

В общем, хорошая атмосфера – это +100 очков к хорошим результатам))

Бурная жизнь соусов в холодильнике ОМБ😂

Очень круто выглядит. И никаких коррексов и наполнителей! Интересно, это любой картон можно так перфорировать или как это обозвать?

Иногда я не знаю (и не понимаю) что в агентстве происходит, и хорошо 😂 получается весело))

Была на конференции по СТМ, рассказывала про подходы к исследованию при разработке бренда. Послушала, что происходит в СТМ, интересное (ладно, среди меня это интересно)):
- У Ашана 16 собственных торговых марок, в том числе и в алкоголе
- Всего у Ашана 8500 SKU в СТМ, в год Ашан запускает 1500 SKU (это прям дофига, обе цифры – чтобы успешно работать с таким количеством стм, всё должно работать как часы)
- Если спросить покупателей, с каким цветом у них ассоциируется СТМ, большинство отвечает что с красным))) вот “Красная цена” вбита в голову у людей))
- В крупных сетях доля собственных торговых марок уже за 30%, хотят довести до 50 – новым независимым брендам всё сложнее пробиваться
– У маркетплейсов свои СТМ (у Озона - 12 СТМ в разных сегментах), так что там тоже всё непросто.

Короче, сети набирают силу и работают в полную мощь. Независимым брендам непросто, спасает только потребительский оптимизм – он в России очень высокий последние два года)