خلاقیت فقط به حوزه ی کسب و کار مربوط نیست
🔹🔹🔹
خلاقیت نوعی از اندیشه و زندگی است
اینکه با خود بیندیشم
🔸🔸🔸
کدام محدودیت ها و چارچوب های امروزم را خودم ساخته ام
و در دنیای واقعی وجود ندارند یا کوچک ترند؟
🔺🔺🔺
سپس آن محدودیت ها را بشکنم
و ببینم چه روی می دهد
🔅🔅🔅
بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
@hamkooknet
🔹🔹🔹
خلاقیت نوعی از اندیشه و زندگی است
اینکه با خود بیندیشم
🔸🔸🔸
کدام محدودیت ها و چارچوب های امروزم را خودم ساخته ام
و در دنیای واقعی وجود ندارند یا کوچک ترند؟
🔺🔺🔺
سپس آن محدودیت ها را بشکنم
و ببینم چه روی می دهد
🔅🔅🔅
بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
@hamkooknet
#گامهای_شروع_یک_کسب_و_کار
💡💡💡
4⃣ گام چهارم :
با توجه به نتایج گام های پیشین بهتر است با توجه به فضای کارآفرینی و اقتضائات آن اقدام به هدف گذاری اولیه کنید. خب شما مهارت های خود را شناختید، با ویژگی های سبک زندگی کارآفرینی آشنا شدید، دلایل خود را برای ورود به فضای کارآفرینی پیدا کردید و به شبکه ارتباطی خود آگاهی یافتید. حالا برای اولین قدم عملی ورود به فضای کارآفرینی بهتر است چند هدف اولیه برای خود انتخاب کنید. یکی از مهم ترین تفاوت های کارآفرینان با دیگران انعطاف پذیری ایشان است، مخصوصا در انتخاب اهداف.
🔹🔹🔹
این اهداف را می توان با توجه به ویژگی های کارآفرینان انتخاب کرد، به طور مثال "هدف رسیدن به استقلال" است (ویژگی استقلال طلبی) که از راه های مختلف قابل دستیابی است که با پیشرفت و طی کردن گام های بعدی مسیرها کمتر و مشخص تر می شوند.
💐💐💐
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
💡💡💡
4⃣ گام چهارم :
با توجه به نتایج گام های پیشین بهتر است با توجه به فضای کارآفرینی و اقتضائات آن اقدام به هدف گذاری اولیه کنید. خب شما مهارت های خود را شناختید، با ویژگی های سبک زندگی کارآفرینی آشنا شدید، دلایل خود را برای ورود به فضای کارآفرینی پیدا کردید و به شبکه ارتباطی خود آگاهی یافتید. حالا برای اولین قدم عملی ورود به فضای کارآفرینی بهتر است چند هدف اولیه برای خود انتخاب کنید. یکی از مهم ترین تفاوت های کارآفرینان با دیگران انعطاف پذیری ایشان است، مخصوصا در انتخاب اهداف.
🔹🔹🔹
این اهداف را می توان با توجه به ویژگی های کارآفرینان انتخاب کرد، به طور مثال "هدف رسیدن به استقلال" است (ویژگی استقلال طلبی) که از راه های مختلف قابل دستیابی است که با پیشرفت و طی کردن گام های بعدی مسیرها کمتر و مشخص تر می شوند.
💐💐💐
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
بنگاه های صنعتی در ایران با چند درصد ظرفیت خود کار می کنند؟
(مرکز مطالعات اقتصادی و سیاستگذاری صنعتی جامعه اسلامی شریف)
@hamkooknet
(مرکز مطالعات اقتصادی و سیاستگذاری صنعتی جامعه اسلامی شریف)
@hamkooknet
چرا مردم علاقه دارند درباره مسایل پیش پا افتاده بحث کنند؟
نورسکوت پارکینسون، مورخ و نویسنده انگلیسی در سال ۱۹۵۷ «اصل پیشپاافتادگی» یا «قانون علاقه به چرندیات» را مطرح کرد.
او متوجه شد مردم به موضوعات مبتذل و پیشپاافتاده ارزشی بسیار بیشتر از موضوعات تخصصی میدهند.
نظریهی پارکینسون بر اساس مشاهداتش از کمیته مسئول تصویب طرح احداث یک نیروگاه اتمی بود.
ماجرا از این قرار بود افراد کمیته اکثر وقت جلسات را صرف بحث روی موضوعات بیهوده و پیشپا افتاده و غیرمهم، ولی قابل فهم برای عوام کرده بودند.
🔹🔹🔹
درباره امضای قرارداد ده میلیون پوندی ساخت راکتور ظرف ۲.۵ دقیقه گفتگو تصمیمگیری شد، اما کمیته روی پارکینگ دوچرخه ۴۵ دقیقه بحث کرد تا میان پارکینگ «بهتر و راحتتر» یا «سادهتر و ارزانتر» تصمیم بگیرد، حال آنکه فرق دو حالت فقط حدود ۵۰ پوند بود.
🔸🔸🔸
یک راکتور بقدری پیچیده و گرانقیمت است که یک انسان معمولی قادر به درک آن نیست و تخصصی در مورد ساختار و تجهیزات آن ندارد، لذا به راحتی با جمع کنار میآید و برای اینکه احمق به نظر نرسد سکوت میکند.
اما همه میتوانند یک پارکینگ دوچرخه ارزان و ساده را در ذهنشان مجسم کند و هرکسی میتواند یکی از آنها بسازد.
در نتیجه افراد عادی برای اینکه در بحث حضور داشته و درتصمیمسازی نقش داشته باشند وارد این بحث کم اهمیت شده و برنامهریزی برای این موضوع ساده منجر به بحثهای چرند بیپایان میشود و هرکسی میخواهد چیزی اضافه کند و سهم خودش را در تصمیمگیری کلان نشان دهد.
🔹🔹🔹
اصطلاح «ساختن پارکینگ دوچرخه» استعاره از بحثهای بیاهمیتی است که منجر به مذاکرات گسترده میشوند، پای مردم و رسانهها را به میان می کشند و باعث غفلت از موارد مهم و اصلی میشوند، چرا که برای گفتگوی بیخاصیت طولانی در مورد موضوعات پیشپاافتاده مدرک و تخصص خاصی نیاز نیست و میتوان تا پایان دنیا در مورد ان بحث كرد.
💐💐💐
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
نورسکوت پارکینسون، مورخ و نویسنده انگلیسی در سال ۱۹۵۷ «اصل پیشپاافتادگی» یا «قانون علاقه به چرندیات» را مطرح کرد.
او متوجه شد مردم به موضوعات مبتذل و پیشپاافتاده ارزشی بسیار بیشتر از موضوعات تخصصی میدهند.
نظریهی پارکینسون بر اساس مشاهداتش از کمیته مسئول تصویب طرح احداث یک نیروگاه اتمی بود.
ماجرا از این قرار بود افراد کمیته اکثر وقت جلسات را صرف بحث روی موضوعات بیهوده و پیشپا افتاده و غیرمهم، ولی قابل فهم برای عوام کرده بودند.
🔹🔹🔹
درباره امضای قرارداد ده میلیون پوندی ساخت راکتور ظرف ۲.۵ دقیقه گفتگو تصمیمگیری شد، اما کمیته روی پارکینگ دوچرخه ۴۵ دقیقه بحث کرد تا میان پارکینگ «بهتر و راحتتر» یا «سادهتر و ارزانتر» تصمیم بگیرد، حال آنکه فرق دو حالت فقط حدود ۵۰ پوند بود.
🔸🔸🔸
یک راکتور بقدری پیچیده و گرانقیمت است که یک انسان معمولی قادر به درک آن نیست و تخصصی در مورد ساختار و تجهیزات آن ندارد، لذا به راحتی با جمع کنار میآید و برای اینکه احمق به نظر نرسد سکوت میکند.
اما همه میتوانند یک پارکینگ دوچرخه ارزان و ساده را در ذهنشان مجسم کند و هرکسی میتواند یکی از آنها بسازد.
در نتیجه افراد عادی برای اینکه در بحث حضور داشته و درتصمیمسازی نقش داشته باشند وارد این بحث کم اهمیت شده و برنامهریزی برای این موضوع ساده منجر به بحثهای چرند بیپایان میشود و هرکسی میخواهد چیزی اضافه کند و سهم خودش را در تصمیمگیری کلان نشان دهد.
🔹🔹🔹
اصطلاح «ساختن پارکینگ دوچرخه» استعاره از بحثهای بیاهمیتی است که منجر به مذاکرات گسترده میشوند، پای مردم و رسانهها را به میان می کشند و باعث غفلت از موارد مهم و اصلی میشوند، چرا که برای گفتگوی بیخاصیت طولانی در مورد موضوعات پیشپاافتاده مدرک و تخصص خاصی نیاز نیست و میتوان تا پایان دنیا در مورد ان بحث كرد.
💐💐💐
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
تولد دوباره ی هر انسانی زمانی اتفاق میفته که حاضر میشه برای بار دوم و این بار با دستاي خودش، بند نافی رو که اون رو به دنیای امن همیشگیش وصل کرده، ببُره تا دنیایی جدیدتر رو تجربه کنه.
(از کانال چهلسالگی)
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
(از کانال چهلسالگی)
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
#درباره_رشته_کارآفرینی
دانشکده کارآفرینی اولین و تنها دانشکده کارآفرینی در ایران است. این دانشکده با حمایت مالی وزارت کار و امور اجتماعی، مصوبه شورای عالی اشتغال و براساس تفاهم نامه دو وزارتخانه علوم، تحقیقات و فناوری و کار و امور اجتماعی در دی ما۸۶، تأسیس گردید.هیأت امنای دانشگاه تهران در اردیبهشت ۱۳۸۶ تأسیس دانشکده مستقل کارآفرینی را به تصویب رساند و از آغاز سال تحصیلی ۸۷ – ۸۶ پذیرش دانشجو در مقطع کارشناسی ارشد آغاز شد.
تأسیس این دانشکده با اهداف متعددی همراه بوده است؛ از جمله این اهداف میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
🔹تربیت هیأت علمی و کادر مربی کارآفرینی برای تدریس در دانشگاهها و آموزشگاههای کشور
🔹تربیت سیاستگذاران و کارشناسان
🔹کارآفرینی مورد نیاز دولت و بخش عمومی
🔹تربیت پژوهشگر کارآفرینی
🔹تربیت کارافرینی حرفهای
🔹تربیت مشاور و مربی کارآفرینی
🔹نهادینه سازی فرهنگ کارآفرینی
🔹شناسایی و پرورش کارآفرینان بالقوه
📗📘📙
گرایش های این رشته شامل موارد ذیل است:
1- کسب و کار جدید 2- فناوری 3- گردشگری 4- خدمات کشاورزی 5- فناوری اطلاعات 6- سازمانی 7- MBA
8- بین الملل 9- بخش عمومی 10- آموزش عالی 11-توسعه 12- آموزش و ترویج کارآفرینی 13- کسب و کار الکترونیکی
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
دانشکده کارآفرینی اولین و تنها دانشکده کارآفرینی در ایران است. این دانشکده با حمایت مالی وزارت کار و امور اجتماعی، مصوبه شورای عالی اشتغال و براساس تفاهم نامه دو وزارتخانه علوم، تحقیقات و فناوری و کار و امور اجتماعی در دی ما۸۶، تأسیس گردید.هیأت امنای دانشگاه تهران در اردیبهشت ۱۳۸۶ تأسیس دانشکده مستقل کارآفرینی را به تصویب رساند و از آغاز سال تحصیلی ۸۷ – ۸۶ پذیرش دانشجو در مقطع کارشناسی ارشد آغاز شد.
تأسیس این دانشکده با اهداف متعددی همراه بوده است؛ از جمله این اهداف میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
🔹تربیت هیأت علمی و کادر مربی کارآفرینی برای تدریس در دانشگاهها و آموزشگاههای کشور
🔹تربیت سیاستگذاران و کارشناسان
🔹کارآفرینی مورد نیاز دولت و بخش عمومی
🔹تربیت پژوهشگر کارآفرینی
🔹تربیت کارافرینی حرفهای
🔹تربیت مشاور و مربی کارآفرینی
🔹نهادینه سازی فرهنگ کارآفرینی
🔹شناسایی و پرورش کارآفرینان بالقوه
📗📘📙
گرایش های این رشته شامل موارد ذیل است:
1- کسب و کار جدید 2- فناوری 3- گردشگری 4- خدمات کشاورزی 5- فناوری اطلاعات 6- سازمانی 7- MBA
8- بین الملل 9- بخش عمومی 10- آموزش عالی 11-توسعه 12- آموزش و ترویج کارآفرینی 13- کسب و کار الکترونیکی
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
قانون ۱۰-۲۰-۳۰-۴۰ مدیریتزمان
♦ ۴۰% زمانتان را صرف کاری کنید که برای شما بیشترین اولویت را دارد،
♦ ۳۰% را صرف اولویت دوم،
♦ ۲۰% اولویت سوم،
♦ و ۱۰% زمان باقیمانده را بهصورت ترکیبی، صرف بقیه کارهایتان کنید.
ماهیت قانون ۱۰-۲۰-۳۰-۴۰ مدیریت زمان
1⃣روی سه اولویت اصلی خود تمرکز کنید
2⃣این سه اولویت را اولویتبندی کنید
3⃣زمان کمی را برای کارهای دیگر در نظر بگیرید
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
♦ ۴۰% زمانتان را صرف کاری کنید که برای شما بیشترین اولویت را دارد،
♦ ۳۰% را صرف اولویت دوم،
♦ ۲۰% اولویت سوم،
♦ و ۱۰% زمان باقیمانده را بهصورت ترکیبی، صرف بقیه کارهایتان کنید.
ماهیت قانون ۱۰-۲۰-۳۰-۴۰ مدیریت زمان
1⃣روی سه اولویت اصلی خود تمرکز کنید
2⃣این سه اولویت را اولویتبندی کنید
3⃣زمان کمی را برای کارهای دیگر در نظر بگیرید
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
با سلام به همه هم کوکی ها
💐💐💐
درباره پست گذاشتن در کانال هم کوک و فاصله آنها چند نکته قابل عرض هست:
1⃣ شما دوستانی که در کانال عضو هستید ممکن هست در کانالهای مشابه با موضوع کارآفرینی هم عضو باشید.
2⃣ از آنجایی که ما هم عضو کانال های متعدد کارآفرینی هستیم و شاهد این که یک پیام بارها در کانال ها و گروه ها تکرار می شود.
3⃣ اعتقاد ما این است که هر پیامی دارای ارزش علمی و تجربی مناسب نیست که به محض ارسال، آنها را به اشتراک بگذاریم.
4⃣ برای ارسال پیام های ارزشمند نیز، ما به حق کپی رایت و تولید محتوا و زحمات دوستان مان در این حوزه احترام می گذاریم.
5⃣ یکی از اهداف گروه هم کوک تولید محتوای مناسب با توجه به اکوسیستم کارآفرینی ایران است. قصد ما ترجمه یا کپی برداری صرف نیست.
6⃣ ما همیشه به دنبال بهترین و کاربردی ترین مطالب هستیم، چون انگیزه، زمان و هزینه شما برای ما محترم است.
با تشکر از همراهی همیشگی تان
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
💐💐💐
درباره پست گذاشتن در کانال هم کوک و فاصله آنها چند نکته قابل عرض هست:
1⃣ شما دوستانی که در کانال عضو هستید ممکن هست در کانالهای مشابه با موضوع کارآفرینی هم عضو باشید.
2⃣ از آنجایی که ما هم عضو کانال های متعدد کارآفرینی هستیم و شاهد این که یک پیام بارها در کانال ها و گروه ها تکرار می شود.
3⃣ اعتقاد ما این است که هر پیامی دارای ارزش علمی و تجربی مناسب نیست که به محض ارسال، آنها را به اشتراک بگذاریم.
4⃣ برای ارسال پیام های ارزشمند نیز، ما به حق کپی رایت و تولید محتوا و زحمات دوستان مان در این حوزه احترام می گذاریم.
5⃣ یکی از اهداف گروه هم کوک تولید محتوای مناسب با توجه به اکوسیستم کارآفرینی ایران است. قصد ما ترجمه یا کپی برداری صرف نیست.
6⃣ ما همیشه به دنبال بهترین و کاربردی ترین مطالب هستیم، چون انگیزه، زمان و هزینه شما برای ما محترم است.
با تشکر از همراهی همیشگی تان
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
📚 درباره " اصل تاخیر " چی می دانید؟؟؟
پیتر سنگه ( تئوری پرداز نظریه سازمان های یادگیرنده، دانشمند در حوزه تفکر سیستمی ) یکی از ۲۴ نفری که بیشترین تاثیر را در استراتژی کسب و کار در ۱۰۰ سال اخیر داشته است، از اصلی برای تحلیل رویداد ها استفاده می کند به نام "اصل تاخیر برای ملاقات حقیقت ".
وی می گوید: اگر شما کار مثبت یا منفی انجام دهید، هر دو با تاخیر نتایج خود را بروز می دهند.
"سنگه" در تحلیل های مدیریتی به این موضوع اشاره می کند که خیلی مواقع مدیرانی که در دوران خودشان به نظر قهرمان به حساب می آیند، بعد از گذر زمان، فاجعه هایی از حاصل روند کاری آنها طلوع می کند که احتمالا در زمان مدیرهای بعدی اسباب شکست و بدنامی می گردد و گریبان مدیران بعدی را می گیرد.
و همینطور اشاره می کند خیلی از مدیرهایی که کارهای زیر بنایی می کنند شاید در زمان خودشان حاصل قابل محاسبه و مشاهده نباشد ومدیران بعدی آن را ملاقات و حاصل را می چینند و خوشنام می شوند.
💡بنابراین در تحلیل یک پدید نمی شود به لحظه رخداد اکتفاء کرد، بلکه باید کمی در ابعاد زمان به جلو و عقب رفت تا تحلیل ما سالم باشد.
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
پیتر سنگه ( تئوری پرداز نظریه سازمان های یادگیرنده، دانشمند در حوزه تفکر سیستمی ) یکی از ۲۴ نفری که بیشترین تاثیر را در استراتژی کسب و کار در ۱۰۰ سال اخیر داشته است، از اصلی برای تحلیل رویداد ها استفاده می کند به نام "اصل تاخیر برای ملاقات حقیقت ".
وی می گوید: اگر شما کار مثبت یا منفی انجام دهید، هر دو با تاخیر نتایج خود را بروز می دهند.
"سنگه" در تحلیل های مدیریتی به این موضوع اشاره می کند که خیلی مواقع مدیرانی که در دوران خودشان به نظر قهرمان به حساب می آیند، بعد از گذر زمان، فاجعه هایی از حاصل روند کاری آنها طلوع می کند که احتمالا در زمان مدیرهای بعدی اسباب شکست و بدنامی می گردد و گریبان مدیران بعدی را می گیرد.
و همینطور اشاره می کند خیلی از مدیرهایی که کارهای زیر بنایی می کنند شاید در زمان خودشان حاصل قابل محاسبه و مشاهده نباشد ومدیران بعدی آن را ملاقات و حاصل را می چینند و خوشنام می شوند.
💡بنابراین در تحلیل یک پدید نمی شود به لحظه رخداد اکتفاء کرد، بلکه باید کمی در ابعاد زمان به جلو و عقب رفت تا تحلیل ما سالم باشد.
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
چرا اقتصاد ایران از اقتصاد ترکیه با وجود منابع طبیعی و نیروی انسانی بیشتر، به مراتب ضعیف تر است؟
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
#اینفوگرافی
✔️ ایده کارآفرینان موفق در چه زمان و مکانی به سراغشان آماده است ؟
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
✔️ ایده کارآفرینان موفق در چه زمان و مکانی به سراغشان آماده است ؟
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
#دانستنی انواع کارآفرینی
🔺🔺🔺
علاوه بر کارآفرینی فردی، در دهههای اخیر دو واژهی "کارآفرینی درون سازمانی و کارآفرینی شرکتی" نیز در ادبیات کارآفرینی به میان آمدهاند. علت رواج این مفاهیم، هماهنگی با تغییرات محیط اجتماعی و اقتصادی بوده است. پینگات "کارآفرینی درون سازمانی" را این چنین تعریف میکند: «کارآفرین درون سازمانی، رؤیاپردازی است که مسئولیت به ثمر رساندن یک نوآوری را در درون سازمان بر عهده میگیرد.» او ادامه میدهد «کارآفرین درون سازمانی ممکن است مبتکر یا مخترع باشد، اما همیشه فردی است که میداند چگونه یک ایده را به واقعیتی سودآور تبدیل کند». " کارآفرینی شرکتی" شامل فعالیتهای رسمی و غیررسمی است که با هدف ایجاد کسب و کار جدید، محصول و فرآیندهای جدید و توسعهی بازار صورت میگیرد.
🔹🔹🔹
تحقیقات جدید سه مفهوم را در تعریف کارآفرینی شرکتی نام میبرند:
1⃣ تجدید راهبرد (نوسازی راهبردها/تجدید ساختار سازمان)
2⃣ نوآوری (ارائهی چیز جدیدی به بازار)
3⃣ کسب و کار درون شرکت (فعالیتهای کارآفرینانهی شرکتی که منجر به ایجاد کسب و کاری جدید در درون شرکت مادر میشوند).
تمایل به این گونه کارآفرینی در پاسخ به افزایش سریع تعداد رقبا، عدم اعتماد به شیوههای سنتی کسب و کار، حرکت تعداد زیادی از افراد نخبه به سمت ایجاد کسب و کارهای کوچک مستقل، رقابت بینالمللی و نیاز به افزایش بهرهوری، افزایش یافته است. در شرکتهای جدید انقلاب جدیدی به سوی تسهیل امر کارآفرینی درون سازمانی و تقدیر از کارآفرینان درون سازمانی جریان دارد.
(ارسالی از خانم علیمحمدی)
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet
🔺🔺🔺
علاوه بر کارآفرینی فردی، در دهههای اخیر دو واژهی "کارآفرینی درون سازمانی و کارآفرینی شرکتی" نیز در ادبیات کارآفرینی به میان آمدهاند. علت رواج این مفاهیم، هماهنگی با تغییرات محیط اجتماعی و اقتصادی بوده است. پینگات "کارآفرینی درون سازمانی" را این چنین تعریف میکند: «کارآفرین درون سازمانی، رؤیاپردازی است که مسئولیت به ثمر رساندن یک نوآوری را در درون سازمان بر عهده میگیرد.» او ادامه میدهد «کارآفرین درون سازمانی ممکن است مبتکر یا مخترع باشد، اما همیشه فردی است که میداند چگونه یک ایده را به واقعیتی سودآور تبدیل کند». " کارآفرینی شرکتی" شامل فعالیتهای رسمی و غیررسمی است که با هدف ایجاد کسب و کار جدید، محصول و فرآیندهای جدید و توسعهی بازار صورت میگیرد.
🔹🔹🔹
تحقیقات جدید سه مفهوم را در تعریف کارآفرینی شرکتی نام میبرند:
1⃣ تجدید راهبرد (نوسازی راهبردها/تجدید ساختار سازمان)
2⃣ نوآوری (ارائهی چیز جدیدی به بازار)
3⃣ کسب و کار درون شرکت (فعالیتهای کارآفرینانهی شرکتی که منجر به ایجاد کسب و کاری جدید در درون شرکت مادر میشوند).
تمایل به این گونه کارآفرینی در پاسخ به افزایش سریع تعداد رقبا، عدم اعتماد به شیوههای سنتی کسب و کار، حرکت تعداد زیادی از افراد نخبه به سمت ایجاد کسب و کارهای کوچک مستقل، رقابت بینالمللی و نیاز به افزایش بهرهوری، افزایش یافته است. در شرکتهای جدید انقلاب جدیدی به سوی تسهیل امر کارآفرینی درون سازمانی و تقدیر از کارآفرینان درون سازمانی جریان دارد.
(ارسالی از خانم علیمحمدی)
🔅🔅🔅
📚 بیایید زندگی مان را با هم کوک کنیم
🆔 @hamkooknet