#Разбор: "народный капитализм" в "Норникеле"

Владимир Потанин - один из самых необычных российских миллиардеров: чего стоит только его решение оставить большую часть своего состояния не детям и внукам, а "на благо общества".

В прошлом году он начал претворять своё намерение в жизнь, запустив процесс передачи в эндаумент Благотворительного фонда Потанина до 50% акций Росбанка, владельцем которого он стал после ухода из России Société Générale.

Тогда же президент "Норникеля" рассказал о развитии в этом компании концепции "народного капитализма", которая, по его мысли, должна "в каком-то смысле восстановить историческую справедливость".

Когда "Норникель" был приватизирован в 1994 году, напомнил миллиардер, "порядка 25% акций принадлежали работникам, но, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться [ими]".

"Мы бы хотелось, чтобы 25% акций "Норникеля" опять вернулись к людям, в том числе к работникам", - отмечал Потанин.

В распоряжении редакции @esgworld оказалась корпоративная брошюра "Норникеля", из которой следует, что инструментом мотивационной программы стали цифровые финансовые активы (ЦФА), а оплачивает их покупку сам работодатель. Разберёмся.

🔹 ЦФА - это криптовалюта? Нет, в отличие от того же биткоина, ЦФА эмитируются легальными платформами, за чьей работой следит ЦБ РФ. В "крипте" инвесторы априори существуют вне правового поля, а в ЦФА их права защищены государством. Это признанный законодательно финансовый инструмент;

🔹 Как это работает в "Норникеле"? Компания выделяет сотрудникам, желающим участвовать в проекте, деньги на покупку корпоративных цифровых активов под названием minetoken. Сумма рассчитывается исходя из рыночной цены акции "Норникеля" и стажа сотрудника;

🔹 Кто участвует в программе? Все желающие сотрудники "Норникеля", проработавшие в компании как минимум 1 год. Чем больше стаж, тем больше minetoken можно получить от работодателя: согласно опубликованной брошюре, за стаж 1-4 года дают два minetoken, за 5-9 лет - четыре, за 10-14 - шесть и так далее. Сколько всего minetoken будет эмитировано, официально не оглашается;

🔹 Что можно сделать с minetoken? Во-первых, получать периодические выплаты, привязанные к дивидендам по акциям "Норникеля". Во-вторых, продать по договорной цене другим участникам программы или обменять, но тут есть ограничение - это можно сделать минимум через 1 год;

🔹 А сколько это в деньгах? На момент публикации поста акция "Норникеля" на MOEX торгуется примерно по 14 984 рубля. По итогам 2021 года (выплата в 2022-м) дивиденды на акцию составили 1 116 рублей. Иными словам, базовый пакет minetoken сотрудника со стажем 10 лет будет стоить около 90 тысяч рублей, а дивиденды по нему составят около 6 000 рублей в год (после налога);

🔹 Есть ли у minetoken срок обращения? Есть, и пока он установлен на уровне пяти лет. То есть через пять лет все держатели minetoken получают деньги в рамках автоматического погашения активов эмитентом. Последним выступает компания "Цифровые активы”, профессиональный игрок на рынке финансов. Оборот ЦФА обеспечивает платформа “Атомайз”. Именно она стала первым в России официальным оператором ЦФА;

🔹 Зачем это "Норникелю"? Как пояснили @esgworld в пресс-службе компании, цель помимо прочего сводится к знакомству сотрудников с современными инвестиционными инструментами, повышению их цифровой и финансовой грамотности и вовлечению в цифровую экономику. В конце концов компания заинтересована в том, чтобы сотрудники чувствовали ответственность за общее дело;

🔹 В чём прецедент? Впервые крупная компания в России, во-первых, реализует мотивационную программу через инструментарий ЦФА и, во-вторых, распространяет его на десятки тысяч сотрудников. В "Норникеле" работают более 80 тысяч человек, из них какая-то часть выпадает из-за стажа менее года.

Это один из самых интересных кейсов в контексте социальных практик российского бизнеса, который, согласно последним опросам, становятся главным приоритетом ESG-стратегий в России. Интересно посмотреть на горизонте года-двух-трёх, как программа будет реализовываться.

Или вот чаще вакансия с гибким/удаленным местом работы.

#Разбор: "Сбер" (2022)

Восемьсот два - именно столько раз ESG упоминается в годовой отчётности крупнейшего российского банка, что лишний раз подчёркивает роль, которую "Сбер" старается играть в популяризации устойчивого развития.

Первым делом бросается в глаза: в отличие от отчётности за 2021 год, практики за 2022-й оказались упакованы не в отдельный документ, а в единый годовой отчёт. А объём вырос в 1,5 раза: 131 страница против 88.

Упоминаемость же ESG увеличилась более чем вдвое - косвенный, но признак того, что несмотря ни на что повестка остаётся. И даже растёт в значимости, как намедни рассказывала @esgworld вице-президент по ESG Татьяна Завьялова.

🏦 Рейтинги. С зарубежными рейтингами дела не очень.

MSCI, в 2021 году оценивавший "Сбер" на средний для мировых банков BB, теперь вовсе не учитывает российского гиганта.

По мнению же Sustainalytics, "Сбер" сталкивается с высокими ESG-рисками (33,5 баллов по 40-балльной шкале) и занимает одно из самых низких мест в своем секторе в глобальном разрезе. Выглядит, конечно, надуманно.

Упор теперь делается на отечественные ESG-рейтинги, но успехи неоднородные.

В ESG-индексе РБК и НКР "Сбер" отнесён к группе компаний с самыми высокими показателями, а вот в ESG-рэнкинге RAEX-Europe банк откатился с 31-го места на 55-е, ухудшив оценку по всем компонентам ESG-триады.

Неудивительно, что рэнкинг RAEX-Europe решили не упоминать в отчётности-2022, подчеркнув успехи по другим категориям: так, в международном рэнкинге Financial System Benchmark "Сбер" идёт на 44-м месте из 155-ти.

🏦 E. Цель достичь углеродной нейтральности по Охватам 1-2 к 2030 году - сохраняется.

В сравнении с контрольным 2019 годом выбросы группы "Сбер" по Охвату-1 снизились на 10%, по Охвату-2 - на 18%. В этом году хотят рассчитать эмиссию по Охвату-3, включая углеродный след портфеля.

Портфель ответственного финансирования Сбербанка - 1,3 трлн руб. Цель превышена более чем вдвое.

Кстати, в ходе последних двух интервью с Татьяной Завьяловой @esgworld задавался вопросом прозрачности этой цифры, коль скоро значительная часть кредитов определяются как устойчивые по внутренней методологии банка, не публикуемой в открытом доступе.

Так вот, весь раздел, как и ряд прочих, заверен Б1 (бывший EY Russia).

А вот по доле возобновляемой энергии в потреблении произошёл откат: как объясняла Татьяна Завьялова, из-за ухода I-REC и отсутствия отечественных альтернатив. В 2021 году доля была 22%, в 2022-м - уже 8%.

🏦 S. Если в отчётности-2021 "Сбер" не фокусировал внимание на каком-либо элементе триады, то в документе за 2022-й бросается в глаза социальная направленность.

В описании на первом месте стоит "на благо общества", а разделы "Социальная ответственность и поддержка населения" и "Забота о сотрудниках" идут в "передовице" отчёта.

Соотношение мужчин и женщин в "Сбере" немного выправилось в сторону первых - так-то традиционно "Сбер" больше женская компания. Год назад было 33/67, теперь 36/64.

На руководящих должностях женщин ни много ни мало 65%, хотя в высших корпоративных органах по-прежнему правят бал мужчины (их 78%). Но не забываем, что ESG в "Сбере" курирует женщина - Татьяна Завьялова.

И вообще, редкий случай, когда по каждому комитету есть раскладка по гендерному признаку - тут многим стоило бы взять пример.

Одно из актуальных S-направлений в банковском сегменте - кибербезопасность. С 2022 года "Сбер" имеет возможность получать от основных телеком-операторов данные о телефонах, которые они отмечают как мошеннические.

"Это позволило увидеть всю картину по мошенническим звонкам: <...> По оценке, в 2022 году мошенники совершили 1,5 млрд попыток звонков клиентам банков".

Однако полностью решить проблему пока не удаётся: @esgworld чуть не каждый день получает звонки телефонных аферистов, а совокупный ущерб от таких преступлений в России исчисляется миллиардами рублей в год.

🏦 G. Тут можно выделить высокий уровень собственных технологических решений "Сбера", благодаря которым группа смогла купировать уход 85% вендоров и справиться с многократно возросшим число DDoS-атак на свою инфраструктуру.